Тайный покупатель про «Турпомощь»

Как часто ваши туристы паникуют по поводу возможных банкротств в туризме? А как вы их успокаиваете? Страховые выплаты после ЧП — это, конечно, хорошо, но не оперативно... «Здесь и сейчас» помочь россиянам, которые застряли за рубежом по вине туроператора, теперь вроде как должно объединение «Турпомощь», и по закону турагенты обязаны информировать об этом своих клиентов. Делают ли это в казанских турфирмах — выяснял тайный покупатель TurProfi.ru.

Как часто ваши туристы паникуют по поводу возможных банкротств в туризме? А как вы их успокаиваете? Страховые выплаты после ЧП — это, конечно, хорошо, но не оперативно... «Здесь и сейчас» помочь россиянам, которые застряли за рубежом по вине туроператора, теперь вроде как должно объединение «Турпомощь», и по закону турагенты обязаны информировать об этом своих клиентов. Делают ли это в казанских турфирмах — выяснял тайный покупатель TurProfi.ru.

 

После череды громких банкротств, случившихся за последние два года, многие туристы стали внимательнее относиться к выбору туроператора. Их можно понять: никто не хочет оказаться выселенным из отеля в чужой стране или застрять в аэропорту. А ведь в случае с компаниями «Ланта Тур Вояж», «Капитал Тур» и другими все происходило именно так.

Однако осенью прошлого года официально заработала «Турпомощь», призванная в случае финансовых проблем туроператора оказывать туристам экстренную поддержку на средства специально созданного компенсационного фонда. И теперь турагентам есть чем успокоить недоверчивых туристов — в сложной ситуации в чужой стране без помощи они остаться не должны. Правительство РФ уже постановило, что турагентства обязаны вносить в свои договоры о реализации турпродукта подробную информацию о «Турпомощи» и сообщать своим клиентам о том, что это за объединение, в чем суть его деятельности и как с ним связаться.

Мы решили проверить, проинформируют ли нашего тайного покупателя о том, что в случае банкротства оператора он, находясь за рубежом, сможет рассчитывать на поддержку «Турпомощи»? По легенде, наша туристка вместе с маленьким ребенком впервые планирует отдохнуть в Греции. Насмотревшись новостей о туристах, пострадавших от банкротств турфирм, она очень боится застрять в чужой стране, если туроператор разорится. «Есть ли какие-то гарантии, что в случае чего нас с ребенком не выселят из гостиницы, что без проблем отправят домой? Будет ли нам кто-то помогать в этом случае, или проблему нужно будет решать самим?»

С таким вопросом мы обратились в 8 турагентств Казани: «Весёлый глобус» , «101 тур», «Айэленд тур», «Парадиз», «Сиасайд-тур», «Интрамед», «Бархатный сезон» и «Ариадна».

 

 

«Главное — выбрать надежного туроператора»

 

Вопреки нашим ожиданиям, услышав вопрос «тайной покупательницы», турпрофи в большинстве своем не торопились рассказывать, что в случае краха туроператора ей полагается «турпомощь» в прямом смысле этого слова. Как правило, турагенты единогласно уверяли, что сотрудничают исключительно с проверенными туроператорами, и настоятельно советовали не думать о возможных проблемах и настроиться исключительно на позитив.

К примеру, в турагентстве «Сиасайд-тур» мы услышали буквально следующее: «Те операторы, чьи туры мы предлагаем, в принципе не могут обанкротиться, потому что работают на рынке уже очень давно, а значит, и причин для беспокойства никаких нет. В крайнем случае за помощью всегда можно будет обратиться в российское посольство или напрямую в нашу компанию», — проконсультировал сотрудник компании Руслан.

Примерно таким же был ответ представительницы туркомпании «101 тур» Алии. По ее словам, если финансовая стабильность какого-либо оператора вызывает у нее хоть каплю сомнений, своих клиентов она с ним однозначно не отправит. «И никогда не моделируйте в мыслях такие ситуации, не нужно заранее ничего бояться», — посоветовала собеседница.

В свою очередь, в турагентстве «Айлэнд тур» напомнили, что туроператоры в любом случае несут ответственность за своих туристов и потому не стоит думать о несуществующих пока проблемах. «За все годы работы мы еще ни разу не сталкивались с подобными случаями, и никогда не работаем с теми, кто появился на рынке недавно и зарабатывает популярность за счет низких цен», — отметила представительница компании Линиза.

Рекомендацию тайная покупательница приняла к сведению и продолжила звонить: в то, что на рынке существуют компании с безупречной финансовой репутацией, она не поверила. В конце концов, и «Ланта Тур» когда-то считалась надежным оператором.

 

 

Сослались на фингарантии

 

Но у собеседников нашлись и другие аргументы, чтобы успокоить туристку: некоторые агенты рассказали ей о фингарантиях, что в принципе было абсолютно грамотно с их стороны. «Сейчас изменились условия и операторы вынуждены страховать свою ответственность на очень приличную сумму, и мы никогда не отправим на отдых туриста с оператором, у которого сумма возмещения минимальна», — сообщил Мансур из турфирмы «Ариадна».

О значении фингарантий упомянули и в компании «Парадиз».

«Покупать тур лучше у крупного оператора с большими финансовыми гарантиями, что позволит вам не волноваться по поводу возврата денег в случае возможных проблем», — посоветовала сотрудница компании Лия.

А менеджер компании «Бархатный сезон» дал туристке совет: «Так как финансовое покрытие операторов достаточно непрозрачное, при желании тур можно застраховать дополнительно в одной из страховых компаний, которая в этом случае гарантированно возместит все потери».

После этих рассказов тайная покупательница поняла, что в случае банкротства у нее будет возможность вернуть понесенные расходы через страховую компанию, однако открытым остался вопрос: неужели в случае ЧП надеяться за границей придется все же только на себя?

 

 

«Тур... турпомощь?»

 

К нашему сожалению, тех, кто хотя бы поверхностно знаком с работой «Турпомощи», среди опрошенных оказались единицы. Поздравляем их с успешным выполнением задания! «Недавно, как раз после краха крупных компаний, была создана специальная организация, служба Турпомощи, которая должна будет помогать туристам за рубежом в случае банкротства туроператора», — рассказали тайному покупателю в турфирме «Интрамед». Надо отдать должное: наряду с упоминанием организации, в «Интрамед» также дали четкое разъяснение по вопросу фингарантий. «У каждого туроператора заключен договор со страховой компанией: у кого-то на 30 млн рублей, у кого-то на 100 млн и так далее. Эти средства идут на покрытие рисков туроператора», — проконсультировал Филипп, представитель агентства.

Максимально подробно и точно о «Турпомощи» нам рассказали в компании «Веселый глобус». «Если вдруг у оператора возникнут финансовые проблемы, именно «Турпомощь» должна будет решить все ваши проблемы с пребыванием за границей и возвратом на Родину. Вступить в организацию обязали всех туроператоров, каждый из которых платит взнос не менее 100 тысяч рублей. А мы со своей стороны при оформлении договора даем все контакты и координаты для связи с объединением», — сообщила сотрудница Надежда.

 

Согласно Постановлению от 23 марта 2013 г. № 254 «О внесении изменений в Правила оказания услуг по реализации туристского продукта» как туроператоры, так и турагенты обязаны письменно уведомлять туриста о возможности обратиться за оказанием экстренной помощи, а также указывать в договорах сведения о «Турпомощи» и о способах связи с ней.

Итак, какие контактные данные объединения необходимо внести в договор?


Ассоциация «Объединение туроператоров в сфере выездного туризма „Турпомощь“»:

г. Москва, ул. Мясницкая, д. 47, офис 424;
тел.: +7 (495) 981-51-49, 8-800-100-41-94;
сайт: www.tourpom.ru;
электронная почта: secretary@tourpom.ru.

Заметим, что по номеру 8-800-100-41-94 у «Турпомощи» работает горячая линия, которая с 5 мая будет доступна круглосуточно.

 

Таким образом, далеко не все турагенты, пытаясь заверить покупательницу в безопасности тура, рассказали ей о «Турпомощи». Может, турпрофи не в курсе появления объединения или его функций? Впрочем, не исключено, что менеджеры пока просто сомневаются в состоятельности организации и поэтому не ссылаются на нее при общении с клиентами... Как бы то ни было, теперь вы знаете, чем успокоить туриста-паникера.

У туристов появилась новая возможность платить по безналу в Китае

Крупный российский банк запустил оплату по QR-коду

У туристов появилась новая возможность платить по безналу в Китае

Российские туристы смогут оплачивать товары в Китае по QR-коду. Такую услугу запустил для своих клиентов ВТБ. Сервис работает по всей стране и доступен в десятках миллионов торговых точек — как в крупных, так и в небольших городах, сообщила пресс-служба банка. Оплата доступна через приложение «ВТБ Онлайн».

Для оплаты нужно навести камеру смартфона на QR-код, размещенный на чеке или терминале торговой точки. Деньги списываются в рублях с автоматической конвертацией в юани по курсу банка. Комиссия за платеж не взимается. Максимальная сумма одной операции составляет 70 тыс. рублей.

Первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова отметила, что в Китае QR-коды давно стали одним из основных способов оплаты: ими ежедневно пользуются более 90% населения. При этом российским туристам бывает сложно подключаться к местным платежным системам, поэтому банк предлагает привычный способ оплаты через мобильное приложение «ВТБ Онлайн». По ее словам, сервис позволяет быстро и безопасно оплачивать покупки без комиссии, а безвизовый въезд сделает такой формат расчетов востребованным у путешественников в разных городах Китая.

Ранее ВТБ уже запустил оплату по QR-коду во Вьетнаме, Египте, Кыргызстане и Таджикистане. До конца года банк планирует расширить географию сервиса до 10 стран.

Другие банки также стремятся расширить возможности оплаты для туристов. Так, в конце апреля Сбер запустил оплату покупок по единому национальному QR-коду в Таиланде — Thai QR. Сумма конвертируется в рубли автоматически. Достаточно открыть приложение в приложении «Сбербанк онлайн» и отсканировать QR-код. На экране отображается сумма в тайских батах и российских рублях.

Кроме того, в январе стало известно, что в Танзании туристы могут расплачиваться и переводить деньги с помощью сервиса «Сбербанк Онлайн». Но там для оплаты на месте используется сервис мобильных платежей и денежных переводов M-Pesa. В Турции оплата по QR-коду доступна также и клиентам Сбербанка и МТС Банка.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

В Турции вновь заговорили о сокращении ассортимента на шведских столах

Выбор блюд и напитков уже стал скромнее, подчеркивают в турагентствах

В Турции вновь заговорили о сокращении ассортимента на шведских столах

В Турции опять подняли тему отказа от существующей концепции шведских линий. Эксперт в области гостиничного управления, председатель совета директоров Turizoom Али Джан Аксу считает, что нужно отказываться от огромных открытых буфетов и тонн пищевых отходов и переходить к более минималистичным, но качественным вариантам обслуживания. Об этом сообщает издание Turizm Ajansi. Российские турагенты рассказали, что отчасти сокращение ассортимента уже происходит. Но вот повышается ли качество — вопрос.

По словам Али Джана Аксу, гостиничный сектор Турции сегодня сталкивается с серьезным давлением из-за войны в Иране. Среди ключевых факторов — подорожание энергии, увеличение затрат на персонал, инфляция и повышение стоимости продуктов питания. «Операционные расходы в настоящее время достигли уровня, который ставит под угрозу устойчивость многих компаний», — сказал эксперт.

По его словам, в этих условиях перед бизнесом стоит выбор: снижать качество сервиса или модернизировать саму модель обслуживания.

Одним из главных направлений такой модернизации может стать изменение подхода к шведскому столу. По мнению Аксу, турист покупает не «безлимитный буфет», а качественный сервис, гигиену, комфорт, безопасность и хорошо организованный отдых. При этом огромные открытые буфеты, большие объемы пищевых отходов и ориентированность на внешний эффект уже не соответствуют новым экономическим реалиям.

Эксперт считает, что турецким отелям пора переходить к более сдержанным и устойчивым форматам: делать подачу более бутиковой, лучше контролировать ассортимент, повышать качество продуктов и сокращать избыточные расходы. Такой подход позволит сдерживать себестоимость, не ухудшая впечатления гостей.

По словам Аксу, в новой реальности невозможно конкурировать только за счет постоянного повышения цен. Для отелей важнее не создавать самые большие буфеты, а предлагать правильный продукт нужного качества. Иначе Турция рискует потерять ценовое преимущество на международном туристическом рынке.

«Мои туристы давно заметили, однообразие и сокращение ассортимента блюд во многих отелях. Такое происходит уже несколько лет. Красной рыбы, особенно соленой, давно уже даже в дорогих отелях днем с огнем не сыщешь, что уж говорить о других деликатесах. Мало гостиниц осталось, где ее подают, да и там не на постоянной основе. Я сама была во многих отелях — и в рекламниках, и на отдыхе — в основном подают пережаренную рыбу или тушеную со сливками и лимоном — вот и весь ассортимент, — рассказала Profi.Travel турагент из сообщества Loyalty Анастасия Волкова. — С морепродуктами в Турции всегда были проблемы. Баранины тоже практически нет, в основном курица и говядина».

По ее словам, в отельных барах тоже чувствуется сокращение ассортимента бесплатного импортного алкоголя. «Если раньше было 10-15 наименований, то сейчас 5-10, но это в отелях более дорогого сегмента. А в обычных гостиницах категории 5* в основном местный алкоголь», — отметила она.

Несколько иное мнение высказала руководитель агентского объединения НОТА Светлана Обоянская. «Туристы, прежде чем ехать в отель, интересуются, что и как изменилось. Если, допустим, у них нет финансовой возможности выбрать объект более высокого уровня, в котором они раньше отдыхали, они ищут нечто подобное и готовы к тому, что у них будет просадка по каким-либо условиям. Тем, кому важно питание, мы не понижаем уровень. Разговариваем с туристами, готовы ли они рисковать большой суммой денег и вернуться недовольными, либо предпочитают добавить небольшую сумму и поехать в тот отель, к которому они уже привыкли», — пояснила эксперт. По ее словам, скорее всего, проблемы возникают у более дешевого сегмента отелей. Но туристы, которые выбирают такое размещение, на это готовы. Красной рыбы в таких гостиницах никогда не было, а креветки — «по большим праздникам».

При этом Светлана Обоянская отметила, что сама она за то, чтобы убрать шведскую линию или оставить маленький ассортимент, а все остальное сделать под заказ. Но тогда отельерам придётся тратиться на обслуживающий персонал, отметила эксперт.

Говоря об алкоголе, она тоже отметила: в Турции есть проблемы. «В дорогих отелях качественный — как был, так и есть. В дешевых — как бодяжили, так и будут бодяжить, потому что все хотят выживать. Ждать, например, какого-то хорошего дорогого шампанского — не стоит, — сказала Светлана Обоянская. — Коктейли — достойные, пиво — хорошее, а вот вино, шампанское — так себе».

Ранее, еще в 2024 году, турагенты уже рассказывали о сокращении ассортимента на шведском столе. Туристы жаловались на то, что, например, «лосось постоянно где-то „под полой“ — на общей линии его нет, если не подойдешь и не попросишь, даже не узнаешь, что он вообще есть». При этом они отмечают: альтернативы Турции для семейного отдыха в любом случае нет.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме