«Горки город» прекращает свое существование

Курорт меняет бренд и концепцию развития.

«Горки город» прекращает свое существование

Курорт меняет концепцию своего развития, а вместе с ней — и бренд: «Горки город» сменит «Красная поляна». Об этом заявили на пресс-конференции 24 сентября генеральный директор НАО «Красная поляна» Андрей Круковский и директор по стратегическому развитию «Горки Города» Ольга Филипенкова.

Поскольку «Горки Город» не стал действительно сильным брендом и испытывал сложности в конкурентной борьбе с соседними курортами, принято решение поменять и саму стратегию развития, и название, чтобы ассоциироваться у туристов уже с новым подходом.

«Мы переросли олимпийский курорт „Горки Город“ и готовы идти дальше, уже под новым брендом, с новой̆ концепцией̆ — горного курорта развлечений. Красная Поляна — любимое и знакомое место отдыха для многих», — прокомментировал Андрей Круковский.

Ставку будут делать на более состоятельных клиентов. «Мы пришли к выводу, что сейчас турист выбирает курорт исходя из объема активностей и развлечений, а уже потом — из стоимости отдыха», — пояснила Ольга Филипенкова.

Согласно новой стратегии развития, территории будет разделена на две части: Поляна 540 и Поляна 960. На первой сохранятся бюджетные варианты отдыха, вторая будет рассчитана на тех, кто готов платить за комфорт. В том числе планируется привлекать и иностранных туристов, чему будет, в частности, способствовать облегчение визового режима. Целевой рынок — это, в первую очередь, Индия, ОАЭ и Китай.

Цель руководства — увеличить среднегодовую загрузку номерного фонда на 100 тыс. человек. Если до конца текущего года планируется разместить 900 тыс. гостей, то в 2020 г. эту цифру хотят довести до одного миллиона туристов минимум. 

По мнению участников рынка, инициатором смены модели развития курорта стал его основной кредитор — ВЭБ. С подобным предложением он уже выступал в прошлом году. Его мотивы понятны: долг «Красной поляны» перед ВЭБ еще осенью 2017 г. оценивался в почти 60 млрд рублей.

Эксперты считают, что курорт может стать более прибыльным после изменения концепции и предложения гостям отелей с оптимальным соотношением цены и качества. Однако для этого необходимо вложиться в новые объекты и реновацию инфраструктуры. Речь идет о сумме в 5 млрд рублей в ближайшие пять лет. Инвесторов привлекать не планируется, поэтому возникает вопрос: удастся ли выделить необходимые средства из операционных? По неподтвержденным данным, часть необходимой суммы готов предоставить ВЭБ.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

1 комментарий

Геннадий
25 сентября, 10:25
Цитата: "долг «Красной поляны» перед ВЭБ еще осенью 2017 г. оценивался в почти 60 млрд рублей". (видать сумму долга на осень 2019 постеснялись озвучить)
Т.е., если считать от олимпиады 2014г., убыточность курорта составляет 20 миллиардов в год, но он продолжает работать! Феноменально. Хотя чему удивляться, недавно по НТВ был репортаж о том, в каком бедственном положении находится нефтедобывающая отрасль и в необходимости ее господдержки

В Турции наказали авиапассажиров за вставание с мест сразу после посадки

Произошло это на рейсе Pegasus Airlines

В Турции наказали авиапассажиров за вставание с мест сразу после посадки

В Турции к пассажирам, которые встали с места сразу после посадки и игнорировали просьбы проводников, была вызвана полиция. Об этом сообщило издание Havasosyalmedya. Инцидент произошел на рейсе Pegasus Airlines PC272 из Софии в Стамбул.

Как пишет издание, сразу после приземления некоторые пассажиры встали с мест и начали доставать ручную кладь. На просьбы бортпроводников оставаться на своих местах они не реагировали. В итоге экипаж принял решение вызвать полицию. К пассажирам были применены санкции.

Издание не уточнило, какие именно меры были приняты, но, по новым правилам, за такие нарушения полагается штраф.

Напомним, еще весной авиавласти Турции разослали циркуляр в авиакомпании с требованиями об информировании пассажиров на борту самолетов. Экипажам необходимо сделать более частыми предупреждения о запрете на курение, в том числе электронных устройств, а также о необходимости оставаться пристегнутым в кресле до остановки самолета и выключения уведомления «Пристегните ремни». При этом в предупреждениях необходимо отдельно напоминать, что за данные нарушения предусмотрены штрафы, которые могут быть выписаны пассажиру на борту.

О введении новых штрафов заявляла авиакомпания Turkish Airlines. Как сообщали СМИ, сумма взыскания за покидание своего кресла до остановки самолета может составлять около 20 тыс. лир, то есть примерно 490 долларов. По другим данным, она существенно меньше — в районе 70 долларов. Росавиация, в свою очередь, заявила, что выступает против идеи введения штрафов для пассажиров, покидающих свои места до полной остановки самолета.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Новая «четверка» от The First Group Hospitality в Дубае — первая в JVT

Hotel Local в Jumeirah Village Triangle: комфортный отдых в спокойном районе с трансфером на пляж

Jumeirah Village Triangle (JVT) — жилой район в Дубае, расположенный между Dubai Production City и Jumeirah Village Circle — area. Малоэтажная застройка, парки, удобная инфраструктура: JVT — очень приятное место. В марте 2025 года этот квартал получил свой первый отель высокого уровня. Ранее гостиниц подобного класса здесь было. Теперь есть: Hotel Local, еще один яркий проект The First Group Hospitality, невозможно не заметить.

 

В Hotel Local про себя говорят так: «Мы — это легкость и стиль». Просторное лобби, в котором хочется задержаться. Радушный персонал делает всё, чтобы каждый гость сразу почувствовал себя уверенно и комфортно. Hotel Local расположен так, что дорога до главных деловых и туристических объектов занимает 25–30 минут.

В отеле 579 номеров разных категорий: стандартные, улучшенные и более просторные сьюты. В каждом — кондиционеры, рабочая зона, бесплатный Wi-Fi, современная техника. В отделке и комплектации — современные материалы. Клиентам доступны экологичные туалетные принадлежности.

Ресторан Farmer’s Commons работает с продуктами региональных фермерских хозяйств, включая гидропонные овощи и травы. В кафе-баре Neighbourhood Brew подают кофе, крафтовые напитки, коктейли. Скоро откроется кофейня-пекарня Risen, известная на весь Дубай уникальной авторской выпечкой.

Для тех, кто ценит активный отдых, действует современный тренажерный зал и спа-центр с программами восстановления. Есть большой открытый бассейн длиной 38 метров, для маленьких гостей предусмотрены детская площадка и клуб.

Гости, выбравшие размещение в номерах Suite, получают еще один бонус: комплиментарный доступ в Soluna Beach Club на Пальме Джумейра — один из актуальных пляжных клубов города. Всем остальным можно купить билет в популярную прибрежную зону отдыха у администратора. Доставку к морю Hotel Local тоже берет на себя.

Hotel Local стал новой страницей в развитии Jumeirah Village Triangle — он обеспечивает местным жителям, туристам с детьми и бизнес-путешественникам и современный сервис, и возможность выбирать свой формат проживания в Дубае.

За Hotel Local стоит управляющая компания The First Group Hospitality — молодой и перспективный гостиничный бренд ОАЭ. Сегодня в портфеле The First Group Hospitality в Дубае, кроме Hotel Local, уже шесть действующих отелей: The First Collection at Jumeirah Village Circle, The First Collection Business Bay в деловом центре, The First Collection Waterfront напротив канала, Hotel Avalon в районе JVC, TRYP by Wyndham в Теком и The First Collection Marina. Один из самых ожидаемых проектов ближайшего будущего — Ciel Dubai Marina на 1004 номера. Он станет самым высоким отелем в мире. Завершить строительство планируют во второй половине 2025 года.

Контакты:
Cholpon.bolotova@tfghospitality.com
Telegram

Новости по теме