Турецким отелям грозит разорение из-за краха Thomas Cook

Как это скажется на российском рынке?

Турецким отелям грозит разорение из-за краха Thomas Cook

Последствия несостоятельности Thomas Cook становятся все более масштабными. Беспокойство зреет в отельном секторе Турции: туроператор ушел с рынка с огромным долгом перед владельцами гостиниц и курортов.

Точная цифра пока неизвестна, но даже предварительные оценки говорят о сотнях миллионов евро, сообщает турецкое издание Turizm Guncel.

О ликвидации компании было объявлено под самый конец высокого сезона, и к этому моменту у туроператора накопились значительные долги перед отельерами. По данным издания, средняя задолженность перед одним объектом размещения достигает 2–3 млн фунтов стерлингов. По словам генерального директора компании Delicias Travel & Incentive Искендера Чайла, некоторым отелям Thomas Cook задолжал за 4 месяца.

Президент Турецкой Ассоциации турагентств (TURSAB) Фируз Баглыкая также заявил, что Турция может столкнуться с серьезным дефицитом туристов, на восполнение котрого может уйти до пяти лет.

Ситуация усугубляется еще и тем, что отельерам необходимо уплатить НДС в турецкую казну по счетам-фактурам, которые были выписаны туроператору, но теперь уже не будут оплачены. В этом случае бизнесмены могут надеяться только на помощь со стороны турецких властей.

«В данный момент все ждут разъяснений в связи со „спасательным“ пакетом правительства, направленным на поддержку отельеров, не получивших оплат от оператора, — рассказала Profi. Travel директор отдела продаж и маркетинга отеля BELLIS Deluxe Hotel Анна Йиит. — Остается надеяться, что властями будет принято решение, минимизирующее урон пострадавших сторон».

Речь идет о плане, анонсированном Министром Культуры Турции Мехметом Нури Эрсоем. Он предполагает выделение льготных кредитов пострадавшим отельерам. Первоначально называлась сумма 50 млн евро, но уже сейчас очевидно, что она покроет лишь сравнительно небольшую часть убытков турецкого турбизнеса из-за краха Thomas Cook. Кроме того, участники рынка отмечают, что это в любом случае будут кредиты, которые лишь временно облегчат положение отелей, но все равно обернутся дополнительной финансовой нагрузкой для отелей, который и без того испытывают сильное давление.

Самая «взрывоопасная» ситуация сейчас складывается на Эгейском побережье. По неподтвержденным данным, общая сумма задолженности оператора только на курорте Мармарис составляет 150 млн евро.

«Thomas Cook, как и большинство массовых операторов, сотрудничал с отелями по схеме оплат, позволяющей эффективно управлять большими денежными потоками, — объясняет Анна Йиит. — Перед началом сезона, как правило, осуществлялась предоплата партнерам-отелям (в первую очередь эксклюзивным), это определенный процент от платежей, поступивших по акциям раннего бронирования. А в ходе сезона начиналась уже постоплата с периодом отсрочки от 30 дней и более. Конечно, условия расчетов могли варьироваться, но в большинстве случаев использовалась именно такая схема».

В Анталье у Thomas Cook было не так много эксклюзивных партнеров, отели здесь, как правило, работают сразу с несколькими туроператорами, добавляет эксперт. Однако и в этом регионе падение такого крупного игрока не может пройти для рынка незамеченным.

По мнению участников российского туристического рынка, из-за этой ситуации отельеры в Турции могут пересмотреть условия сотрудничества со всеми туроператорами, в том числе — и с партнерами из России. В этом случае вполне вероятен рост цен на туры — компаниям придется как-то нивелировать свои расходы в течение сезона.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

7 комментариев

феофан
30 сентября, 10:55
для россии уже некуда поднимать ,лучше тогда поехать в грецию ,или испанию ,тунис
Людмила
28 сентября, 14:06
Всё так и есть. Первые"ласточки"уже полетели. Компания-партнёр Томаса Кука Библио Глобус уже не выполняет договорных обязательств,увы(( Так что России касается напрямую...
Любовь
30 сентября, 09:43
А именно...какие обязательство не выполняет Библио-Глобус??? Можно поподробнее. А то Вы так это открыто заявляете, что Вас ещё можно привлечь за подстрекательство
Константин
27 сентября, 18:25
Отработать сезон бесплатно. - врагу не пожелаешь
Сергей
26 сентября, 17:13
Да никакой паники у туристов нет. Более того нет даже наводящих вопросов. Наверно совсем не верно из пальца выдувать сенсацию и раскручивать людей на панику статьями вокруг да около Томаса Кука. Закройте тему Thomas Cook - она людям не интересна. А что там в Англии или в отелях Турции тем более.
Любовь
30 сентября, 09:46
Целиком и полностью с Вами согласна, Сергей! А вот с такими, как Людмила...нужно провести беседу. Для того, что бы панику тут не разводила.
лариса
26 сентября, 15:36
как от куда. Россия поможет !
лариса
26 сентября, 15:35
куда уж дороже то !!!
Иван
27 сентября, 00:08
Это точно.
Турция и так взлетела в цене, куда уж выше?
sirocco
26 сентября, 14:47
А теперь ответим на простой вопрос. Откуда Турки будут черпать средства длч погашения своих убытков? Прощай, Египет

Туроператоры теряют десятки тысяч евро в день из-за плана «Ковер»

В компаниях рассказали, как авиаколлапсы отражаются на турбизнесе

Туроператоры теряют десятки тысяч евро в день из-за плана «Ковер»

После сегодняшних масштабных ограничений работы аэропортов в Москве и Сочи туроператоры рассказали Profi.Travel об убытках, которые они несут в таких случаях. По подсчетам компании Anex, участники отрасли в среднем теряют десятки тысяч евро в день — если из-за плана «Ковер» задержано хотя бы три рейса на курорты и, соответственно, столько же — в обратную сторону. Как уточнил представитель другого российского туроператора, пожелавший остаться неназванным, эта цифра может доходить до $100 тыс. долларов в день.

Туроператоры отвечают за все и за всех

В Anex подчеркнули, что точную сумму потерь назвать невозможно. Из чего она складывается, пояснила Profi.Travel замгендиректора Anex Яна Муромова.

По ее словам, из-за задержек рейсов туроператоры несут огромное количество разных расходов. На месте отдыха — это продление проживания и питания туристов за счет операторской компании.

«Если же мы уже привезли их в аэропорт, по правилам, их дальнейшее обеспечение едой, напитками, размещение в отеле при необходимости на время задержки — зона ответственности авиакомпании, верно? Но на практике это далеко не всегда так. Это — рулетка: например, один и тот же перевозчик может пассажиров одного рейса на 100% обеспечить всем необходимым, а по другому перелету — просто не выходить на связь, предоставив решение всех проблем туроператору. При этом даже просто найти свободные места в отелях в высокий сезон — не так-то просто», — уточнила Яна Муромова.

Отельеры не готовы возвращать деньги

И это — еще не все потери при плане «Ковер». Если рейс из России задерживается больше, чем на день, туристы требуют возврат за сутки, которые они потеряли в отеле. Однако в сезон получить с отельеров эти средства практически невозможно. С российских — и вовсе никогда, подчеркнула топ-менеджер Anex.

«Тут — как договоришься с каждым отелем, очень индивидуальная история. А возвраты требуют все, вне зависимости от того, смог оператор договориться или нет. И это при том, что задержка рейса происходит не по нашей вине, не по вине авиакомпании. Однако получается, что отвечаем за нее все равно мы. Причем собственными средствами, достаем их в сезон из своего кармана, без надежды на компенсацию», — отметила Яна Муромова.

Зато на компенсацию рассчитывают туристы, подчеркнула она: «Бывает, что кто-то не готов ждать — они покупают, предположим, билет с пересадкой, и улетают сами. А потом требуют компенсировать их расходы на дорогу».

Форс-мажор, но не для всех

Слова о серьезных убытках подтвердили и коллеги, вне зависимости от наличия чартеров. «Мы как туроператоры оказываем помощь и в продлении проживания, и в переносе сроков вылета, туров, — сказал Profi.Travel генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов. — Есть наша скоординированная точка зрения, что планы «Ковер» нужно приравнять к форс-мажорам — это никоим образом не зависящие от туроператоров обстоятельства». Он пояснил, что все дополнительные траты, которые возникают при этих ситуациях, компании зачастую вынуждены покрывать сами.

Кстати, ранее юристы рассказывали Profi.Travel, что формально при невозможности оказания услуг по обстоятельствам, за которые ни одна из сторон не отвечает, у туроператора есть право удержать фактически понесенные расходы по ст. 781 ГК РФ. Но в реальности суд будет исследовать степень осмотрительности туроператора, анализировать, какие действия он предпринимал, в итоге может быть вынесено решение о взыскании с него средств в полном объеме. Суды встают на сторону туриста и в том случае, если рейс изначально задержался из-за плана «Ковер», но вылетел позже, чем ограничения были сняты. Такое, действительно, возможно, так как после массовых сбоев расписанием восстанавливается далеко не сразу.

«Надо понимать: никаких новых норм, регулирующих подобные чрезвычайные происшествия, за прошедшие годы не появилось. А суды, как обычно, встают на сторону потребителей в рамках оспаривания их неудобств и задержек, вызванных ситуациями, которые находятся вне рамок контроля поставщиков или продавцов услуг», — прокомментировал в своем блоге ситуацию генеральный директор Space Travel Артур Мурадян.

Нужны новые решения

По мнению экспертов, в случае таких задержек рейсов помогло бы более детальное разграничение прав и обязанностей компаний в таких ситуациях. «По закону у нас абсолютно за все отвечает туроператор. При том, что европейские туристы, например, спокойно ожидают своего вылета в аэропорту, не претендуя на размещение в отеле. В таких ситуациях, как план «Ковер», справедливо было бы более дифференцированно подходить к нашей ответственности. Например, разрешить не предоставлять отель в случае, если задержка — менее 10 часов», — подчеркнула Яна Муромова.

Она добавила, что о закрытии воздушного пространства и авиакомпании, и туроператоры получают информацию непосредственно в моменте, поэтому своевременно информировать туристов не всегда возможно. «Это приводит к росту негатива, так как для туристов и агентов важно получить информацию и ответы на запрос оперативно, что не представляется возможным», — подчеркнула она.

По мнению Артура Мурадяна, «это ещё не пик сложностей, с которыми нам предстоит столкнуться». «Ведь мы видим, что топливный кризис так или иначе затронул юг, а с учётом текущей геополитической турбулентности и отсутствия работающих механизмов защиты — впереди нас ждёт ещё более глубокая проверка на прочность. И, к сожалению, готовность к ней у отрасли минимальна», — резюмировал эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Отельеры Крыма не могут вернуть деньги за аннулированные брони

Туроператоры возвращают средства туристам за свой счет

Отельеры Крыма не могут вернуть деньги за аннулированные брони

Туристы продолжают отменять поездки в Крым, однако главной проблемой для туроператоров стали не сами аннуляции, а возврат средств. Как пояснил руководитель комитета РСТ по внутреннему туризму, генеральный директор компании «Турплатформа» Сергей Толчин, туроператоры возвращают деньги клиентам, хотя отели не перечисляют средства, так как их нет. Об этом сообщает пресс-служба РСТ. Profi.Travel поговорил с самими отельерами.

По словам Сергея Толчина, сегодняшняя ситуация создает серьезную нагрузку на бизнес: для небольших компаний возвраты в таком объеме могут оказаться критичными. При этом эксперт отметил, что гостиницы не всегда удерживают деньги намеренно: многие уже направили средства, полученные по раннему бронированию, на подготовку к сезону, закупки и реновацию.

«Альтернативы (отдыху в Крыму — прим. ред.) есть, выбор хороший. Сложнее, если люди хотят вернуть деньги. Туроператоры выплачивают их, хотя отели им деньги не возвращают. И это — основная проблема, потому что для небольших компаний возврат средств в таком объеме может быть критичным», — сказал он.

Эксперт добавил, что туроператоры рассчитывают на понимание со стороны крымских отельеров. По его мнению, гостиницам необходимо искать возможности для возврата средств туроператорам и туристам, а в сложных случаях к решению вопроса могли бы подключиться местные власти.

Сейчас отмены поездок в Крым часто происходят практически накануне выезда: туристы до последнего ждут, как будет развиваться ситуация с топливом и логистикой. По словам Сергея Толчина, снижение спроса стало заметно еще 3–4 недели назад, когда число аннуляций начало превышать количество новых бронирований.

«Проблема прежде всего не в том, что нечего возвращать, а в том, что это нужно всё оформить. Гостиницы сейчас нанимать отдельных сотрудников для этого не станут, они будут использовать тех, которые есть, — пояснил Profi.Travel владелец сети отелей «Ателика» Алексей Высоканов. — Это не такой простой процесс, поэтому возможны задержки с выплатами».

При этом эксперт уточнил: в первую очередь, речь идет о прямых клиентах. А вот средства туроператоров, как правило, переносится на следующий год.

По данным TravelLine, за последние две недели Крым бронировали на 54% хуже, чем за аналогичный период прошлого года. На июнь падение превышает 50%, на июль составляет 33%, на август-сентябрь — 18%. При этом на октябрь-ноябрь фиксируется рост по сравнению с прошлогодними показателями за аналогичный период.

В качестве альтернативы туристам чаще всего предлагают Анапу, Сочи и Абхазию. Однако, если клиент настроен не на перенос поездки, а именно на возврат денег, ситуация становится сложнее для всех участников цепочки.

В РСТ, между тем, отмечают признаки осторожного восстановления спроса: на этой неделе туроператоры снова начали фиксировать заявки на Крым. Это может быть связано с тем, что крымские отели стали активнее снижать цены и делать спецпредложения. В первую очередь ими пользуются жители ближайших регионов — Краснодарского края и Ростовской области, которым проще решить вопрос с топливом, чем туристам из более удаленных субъектов.

Однако, эксперты, опрошенные Profi.Travel, в том числе Алексей Высоканов, на данный момент потенциала для роста спроса не видят. Топливный кризис все еще продолжается. Ранее соучредитель компании «Кандагар» Борис Зелинский в беседе с Profi.Travel сказал, что этот сезон для Крыма может стать худшим за всю историю.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме