ETOA: «Экономические последствия распространяются быстрее, чем сам вирус»

В Eвропейской ассоциации туроператоров призвали не дать борьбе с коронавирусом уничтожить туризм.

ETOA: «Экономические последствия распространяются быстрее, чем сам вирус»

Европейская ассоциация туроператоров (ETOA) призвала европейские власти принять экстренные меры, чтобы остановить экономические последствия от распространения коронавируса и помочь туристической отрасли восстановить доверие клиентов.

Генеральный директор ETOA Том Дженкинс обратился к правительству каждой страны с официальным заявлением от имени возглавляемой им организации. Profi.Travel приводит текст заявления:

«Ситуация меняется очень быстро. Covid-19 продолжает распространяться, власти принимают разнообразные меры по его сдерживанию, однако эти шаги должны быть сбалансированы с насущными потребностями людей.

Закрываются школы, границы, отменяются мероприятия, гражданам не рекомендуется выезжать из страны. Как и вирус, эти ограничения имеют международные последствия. Франция запретила выезд школьников за границу, поездки учеников из США в Германию отменяются, а Италия вводит полный запрет. Снижаются бронирования в Дублине и Копенгагене. Остановка выездного потока из Таиланда и Израиля негативно влияет на те страны, куда планировали отправиться туристы.

Экономический эффект распространяется быстрее, чем вирус, который к нему привел. Последствия очевидны: по всей Европе мы отмечаем признаки туристического кризиса. Турпоток из Китая отсутствует, а из Юго-Восточной Азии он сократился на 75%. Входящий трафик в Италию со всех рынков стоит на месте. А ведь почти 25% всего потока из США в Европу приходится именно на эту страну. Бронирование Европы из Северной Америки застопорилось в пиковый период. Мы ожидаем дальнейшего ухудшения ситуации, когда США начнут искать случаи заражения внутри страны: по состоянию на 5 марта было проверено 472 человека.

Поездки внутри Европы также значительно сократились еще до того, как появились свидетельства широкого распространения вируса. Компании теперь регулярно запрещают все «несущественные» путешествия. Конференции, собрания и все формы коллективной корпоративной деятельности приостановлены. Скоро у нас будет полномасштабный кризис в сфере гостеприимства. На прошлой неделе я настаивал на том, что мы должны быть крайне оптимистичными. Спустя неделю я вижу, что операторы, которые обычно испытывают кадровый голод, занимаются сокращением штата. Это будет иметь негативные последствия для всей цепочки продаж.

Я работаю в этой отрасли почти сорок лет. За это время я видел бомбардировки Ливии в 1986 году, первую войну в Персидском заливе в 1991 году, 11 сентября, вторую войну в Персидском заливе, финансовый кризис 2007-2008 годов. Но я никогда не видел ничего подобного тому, что происходит сейчас.

Власти принимают решения, основываясь на том, что «очень вероятно» вирус обретет масштабы пандемии в ближайшем будущем. Но они также не исключают, что у 75% инфицированных симптомы не проявятся. Когда у нас были страхи перед террористами, существовало моральное обязательство игнорировать незначительные угрозы: бояться всего подряд, означало позволить террористам победить. На данный момент всех призывают сидеть дома и бояться. Но со временем всем станет ясно, что такое действие не является ни практичным, ни морально обоснованным.

Это стало заметно на одном официальном совещании, на котором должно было обсуждаться воздействие заболевания на индустрию туризма, но примерно треть его в итоге посвятили диспуту о природе медицинского кризиса. Все внимание правительства — и, следовательно, прессы — находится на угрозе, которую представляет собой вирус. Каким-то образом нужно сместить акценты со «здоровья» на экономический эффект всего происходящего. Это воздействие должно быть сокращено так же срочно, как и сам вирус. Можно сказать: «Лучше сделать что-то, чем потом сожалеть», — однако то, что мы видим сейчас — чудовищно разрушительно.

Сейчас мы наблюдаем разгар этого кризиса, но он закончится. Властям необходимо действовать в соответствии с тем, что происходит с их экономикой: это так же важно, как и то, что происходит в области здравоохранения. Невозможно измерить общее экономическое воздействие, и мы все еще собираем доказательства, но европейскую туриндустрию ожидает сокращение бизнеса как минимум на 50% в 2020 году.

Чтобы восстановиться, рынку необходимо значительное увеличение спроса в конце года. И то, как мы достигнем этого восстановления, должно иметь для нас приоритетное значение».

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Авиакомпания Turkish Airlines вводит новые штрафы для пассажиров

Вставать с кресел сразу после посадки теперь запрещено

Авиакомпания Turkish Airlines вводит новые штрафы для пассажиров

Авиакомпания Turkish Airlines ввела новые правила для пассажиров. Штрафовать будут тех пассажиров, которые встают с кресел до того, как гаснет табло «Пристегните ремни».

Кроме того, как сообщает местное издание Gercer, к таким пассажирам могут быть применены и более серьезные наказания.

Бортпроводники должны будут сообщить о новых правилах сразу после приземления. Главное, чтобы пассажиры могли безопасно покинуть самолет.

Представители Turkish Airlines заявили, что попытки встать с места, открыть полки с ручной кладью уже приводили к несчастным случаям.

Ранее, как пишет ТАСС, авиавласти Турции разослали циркуляр в авиакомпании с требованиями об информировании пассажиров на борту самолетов. Экипажам необходимо сделать более частыми предупреждения о запрете на курение, в том числе электронных устройств, а также о необходимости оставаться пристегнутым в кресле до остановки самолета и выключения уведомления «Пристегните ремни». При этом в предупреждениях необходимо отдельно напоминать, что за данные нарушения предусмотрены штрафы, которые могут быть выписаны пассажиру на борту.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Вдвое больше туристов хотят бронировать самостоятельно: что делать турагентам?

Туроператор поделился секретом сохранения лояльности клиентов

Вдвое больше туристов хотят бронировать самостоятельно: что делать турагентам?

Клиенты турфирм все больше уходят в онлайн и самостоятельные бронирования. Количество тех, кто намерен покупать авиабилеты и отель без помощи профессионалов, в последние годы увеличилось в два раза. Об этом рассказала заместитель генерального директора по продажам и маркетингу FUN&SUN Анна Малинина на конференции Recharge 2025, которую туроператор проводит в Анталье.

«Таких туристов стало вдвое больше — это данные Российского союза туриндустрии наших собственных опросов, — пояснила она. — Доля тех, кто уже имеет опыт самостоятельных поездок, с 2019 года выросла на 11 процентных пункта — до 48%. При этом количество тех, кто выбирает только пакетные туры, сократилось на 5 п.п. Каждый десятый сегодня чередует самостоятельную организацию путешествия с поездкой через туроператора. Это немало. Мы с вами наблюдаем рост предложения при снижении спроса. И это обязательно надо учитывать, чтобы понимать, как дальше вести свой бизнес».

Анна Малинина отметила, что в последние годы средний чек туров ощутимо вырос за счет подорожания авиаперелетов и отелей — и это привело к увеличению комиссии турагентов. Однако конкурентная борьба за клиентов, которые готовы платить за отдых больше, чем раньше, тоже обострилась. В прошлом году около 10 млн туристов обратились к туроператорам с запросом организации путешествий. По ее словам, это примерно 65% от всего турпотока. И 2,5 млн приобрели комплексный турпродукт. Таким образом, значительное количество туристов забронировали билеты и отели напрямую или через агрегаторов.

Изменение в структуре продаж за счет агрессивного выхода на рынок туризма банков и экосистем подтвердила директор по маркетингу и электронной коммерции FUN&SUN Екатерина Воронина. «Они уже на 91% аккумулируют бюджеты на продвижение в интернете и других рекламных каналах. То есть доля туроператоров и агентов составляет менее 10%. При этом динамика инвестиций в продвижение туров колоссальная — они выросли в 2024 году на 46%, до 14 млрд рублей. Стоит заметить, что политика ОТА и турфирм существенно различаются: агрегаторы инвестируют не только в продвижение в интернете, но и много средств тратят на внешнюю рекламу, на рекламные кампании на TV и так далее», — отметила эксперт.

По словам Анны Малининой, чтобы не потерять свою аудиторию, турбизнесу необходимо меняться, работать по-старому больше нельзя: «Теперь клиенты уже не приходят в офис толпами, как это было раньше. Онлайн-конкуренты, такие как «Яндекс», «Т-банк», «Альфа-банк», «Туту.ру», пачками забирают их и у вас, и у нас. И если туристы не будут видеть в вас ценность как в экспертах, то вы их потеряете».

Она подчеркнула: турагент должен разбираться во всех сферах туризма и во всех направлениях, уметь ответить на любые вопросы клиента. «Иначе реакция туриста будет такой: «Зачем вы тогда нужны? Я пойду либо к оператору напрямую, либо в онлайн, соберу тур сам». Поэтому вы должны быть экспертами. И вы должны ориентироваться на последние тренды в туризме, чтобы грамотно выстраивать концепцию своей работы», — отметила Анна Малинина.

Среди ключевых тенденций, на которые турагентам необходимо обратить внимание, она перечислила следующие: потребность клиента в сервисе 24/7 в формате «здесь и сейчас», популяризация и развитие внутреннего туризма, в котором агенту тоже необходимо разбираться, персонализация и использование инструментов искусственного интеллекта, без которых сегодня уже невозможно строить современный бизнес.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме