Популярность глэмпингов в России растет с каждым годом: на оборудование таких объектов размещения не надо тратить столько времени, как на постройку капитальных зданий, а значит есть возможность быстро увеличить качественный номерной фонд. Власти все больше внимания уделяют именно этому сегменту туротрасли — для инвесторов выделяются гранты, регионы включают глэмпинги в программы развития туризма, но насколько это, действительно, перспективно для бизнеса — пока еще вопрос.

Заместитель генерального директора АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», руководитель проектного офиса по развитию туризма Ольга Захарова в ходе туристической панели «Развитие внутреннего туризма в период и после пандемии» форума «Большой открытый диалог» 4 марта поделилась своими опасениями относительно этого тренда. «Окупаемость проекта наступает через три года, но в это же время снова приходится вкладывать деньги, чтобы обновить глэмпинг — заменить ткань, что-то отремонтировать... И это немаленькие деньги! К тому же глэмпинги „живут“ от силы четыре месяца в году. Тем, кто делает бизнес-модели по глэмпингам, нужно все это учитывать и быть очень осторожными», — посоветовала эксперт.

Сооснователь компании полного цикла по созданию глэмпингов и эко-отелей Lodge.Camp Ростислав Вылегжанин подтвердил Profi.Travel, что срок окупаемости глэмпинговых проектов — около трех лет, иногда быстрее, иногда дольше, и, по его словам, это самый быстрый способ возврата инвестиций в сфере гостеприимства. «Ни один традиционный отель не вернет вложенные средства за тот же период времени. К тому же, как показывает практика, многие инвесторы сейчас не заглядывают за горизонт дальше 5 лет в силу нестабильности финансовой ситуации, пандемии и других глобальных и страновых рисков. Именно поэтому глэмпинги начинают так бурно развиваться: рынок еще далек от насыщения, есть понятный срок окупаемости, если не „выстрелила“ одна локация, все оборудование можно перенести на новую. То есть рисков, в сравнении с другими проектами в туризме, гораздо меньше», — отметил эксперт. Но меньше рисков — не значит, что их нет вовсе: «Большинство жилых модулей — нестационарные тентовые конструкции. Срок службы тентов: от 3 до 7 лет. Чтобы не прогореть, нужно изначально закладывать амортизацию оборудования в финансовую модель проекта и методично накапливать „подушку“ на обновление», — поделился опытом Вылегжанин. Он добавил, что короткий сезон тоже несет в себе определенные риски: «Во-первых, может просто не повезти с погодой, и загрузка будет недостаточной. Во-вторых, чисто сезонный бизнес не позволяет эффективно удерживать ценные кадры. А именно кадровый вопрос для глэмпингов сейчас стоит наиболее остро. Можно построить сколько угодно сафари-тентов, но где найти людей, которые этим умеют эффективно управлять, которые умеют работать с туристами, особенно в отдаленных от цивилизации регионах?» — задается вопросом эксперт. В то же время, по его словам, многие владельцы глэмпингов или те, кто только собирается их создавать, задумываются о всесезонной работе, соответственно, о приобретении всесезонных жилых модулей, которые позволяют снизить те риски, о которых идет речь. «Мы идем вслед за спросом и уже предлагаем клиентам нестационарные всесезоннные лоджи и модульные эко-гостиницы, которые могут эксплуатироваться при очень низких температурах», — рассказал он. Есть вероятность, что в такой стране, как Россия, будут больше востребованы именно такие варианты глэмпингов. Однако понять, подтверждается ли эта теория, можно будет только со временем.