Спрос на Северный Кавказ растет быстрее, чем на другие регионы

Кто еще в лидерах?

Спрос на Северный Кавказ растет быстрее, чем на другие регионы

Закрытые границы и готовность государства вкладываться в развитие внутреннего туризма дало российским регионам уникальный шанс нарастить турпотоки. Порой — практически с нуля. Портал Profi.Travel разбирался, кому это удалось лучше других и по какой причине.

Абсолютным лидером по росту спроса в предстоящем летнем сезоне стал Северный Кавказ. Согласно данным «Алеан», интерес туристов к нему в целом увеличился на 240,2% к показателям докризисного 2019 г. Компания TravelLine поделились с редакцией Profi.Travel статистикой по каждому из регионов: Дагестан прибавил 83,58%, Карачаево-Черкессия — 79,57%, Кабардино-Балкария — 74,8%, немного отстали Осетия — 59,93% и Чечня — 59,22%. Подтвердил рост спроса на активные туры в Дагестан и Осетию и генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Очевидно, что переиграть другие локации Северному Кавказу удалось по простой причине: показатели турпотока здесь настолько малы, что любая прибавка в процентном соотношении оказывается значительной. Для примера: в 2019 г. в Дагестан приехало 135 туристов, а в 2021 г на тот же период — 822 брони, в Карачаево-Черкесии было 104 гостя, а будет — 509. Конечно, если сравнивать с массовыми направлениями, тем же Краснодарским краем (33 868 и 74 340, соответственно), то это капля в море. Тем не менее, можно говорить о самой тенденции — у многих российских регионов сейчас есть шанс развить туризм практически с нуля, в разы увеличив турпотоки. Главное для них — не потерять внимание туристов, чтобы приехав впервые, они захотели вернуться и советовали направление друзьям. Ну и конечно, важно уже сейчас заниматься развитием инфраструктуры и продвижением.

«Надо понимать, что совокупный объем продаж по этим направлениям гораздо меньше, чем по любому из массовых. Первоначально выбор покупателя идет не по географии, а по типу отдыха, и чаще всего он хочет лежать на пляже, к тому же с детьми и тогда его выбор стремительно сокращается. Поэтому продвигая внутренний туризм, нужно учитывать, что направления не взаимозаменяемы и дело тут не в ценах. Задача и властей, и турбизнеса развивать туризм равномерно с учетом уже сложившейся структуры поездок», — отметил Ромашкин.

Среди более-менее популярных направлений, по словам эксперта, лидером по темпам роста стал Калининград — плюс 70-80%, причем это и пляжный отдых, и городской/экскурсионный. TravelLine отмечает увеличение спроса по этому направлению в 64,5% к показателям 2019 г. Объяснить этот прирост тоже несложно: в прошлом летнем сезоне туда впервые полетели чартеры (заказчиком программы выступил туроператор «Библио-Глобус»), а Ростуризм запустил пиар-кампанию на федеральном уровне.

Хорошо прибавили и другие регионы, продвижением которых активно занималось в прошлом году Федеральное агентство по туризму, а массовые туроператоры в разы нарастили свою активность: например, Карелия (у «Алеан» — плюс 131,2%, у TravelLine — плюс 63,41%), Мурманская область (72,3% — «Алеан», 55,37% — TravelLine), а также Алтай. Поток туда и раньше был достаточно стабильным, сейчас его сдерживает лишь нехватка инфраструктуры и качественных мест размещения. Решив эти вопросы, улучшив сервис и сделав авиаперелеты более доступными, эти регионы могут бить все возможные рекорды по турпотоку.

В число лидеров по росту темпов продаж TravelLine (не считая Крыма) вошли Ставропольский край, Тульская и Тюменская области, все — около плюс 70%, с небольшим отставанием идут Ростовская и Ярославская области — 63-64%.

Очень неплохие результаты в этом году у Ленинградской (61,76%) и Московской областей (54,6%). Эта тенденция тоже вполне объяснима: количество коротких поездок на своем авто выросло по всей России в условии закрытых границ, а чем крупнее город и больше доходы его жителей, тем заметнее эффект.

Эксперты полагают, что изменения спроса после открытия зарубежных направлений во многом будут зависеть от личного опыта. Те, у кого-то поездка удалась, отель оказался достойным, экскурсии — интересными и комфортными, питание вкусным, а сервис не заставлял жалеть о потраченных деньгах, наверняка вернутся или будут пробовать новые внутренние направления. Тут в выигрыше, конечно, оказывается организованный туризм, поскольку туроператоры максимально ответственно относятся к качеству предоставляемых услуг, а вот самостоятельные туристы могут промахнуться с выбором места и программы, пусть даже начитавшись отзывов в соцсетях.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

Туроператор будет управлять гостиницами Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

ANEX Tourism Group взяла на себя управление отелями Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek. Ранее ими занималась компания MP Hotels немецкого туроператора FTI, объявившего о банкротстве летом этого года. По данным издания Turizm Guncel, Kairaba Bodrum будет работать под брендом Selectum Collection Bodrum, а Aquaworld Belek — Asteria Family Resort Belek.

Всего в этом году у ANEX Group появилось 9 новых гостиниц. Общее количество отелей группы увеличится до 18, а количество мест — до 19 тысяч.

Так, Selectum Collection Bodrum рассчитан на 375 номеров, а Asteria Family Resort Belek — на 772 номера. Отель в Белеке располагает пляжем в 650 м, 11 бассейнами, 7 из которых с водными горками, 6 ресторанами, кафе, барами, детскими клубами, спа-зоной, кинотеатром под открытым небом, теннисными кортами. В Бодруме гостиница, судя по описанию туроператоров, скромнее: один ресторан, один бассейн, три бара, теннисный корт, открытый кинотеатр, собственный пляж.

Работают эти отели и на российском рынке. Но отзывов немного. О Kairaba Bodrum на «Яндексе» всего 30. Туристы писали: «отличное соотношение цены и качества, но не надо искать в этом отеле luxury», «Всё включено» — эконом-вариант«. Хвалили большую зеленую территорию, отзывчивый персонал, но жаловались на питание.

Отзывов о Aquaworld Belek на «Яндексе» на порядок больше (327). Хвалили территорию, сервис, персонал, в том числе русскоязычный, но были жалобы на питание, хаммам, уборку мусора. Но в целом отзывы положительные. Еду, с одной стороны описывали, как «ни хорошая, ни плохая», но при этом гости положительно оценили снек-бар, работающий до 2 ночи. «Огромная очень красивая территория, очень зеленая, много цветов, хвойных деревьев. Аккуратные лужайки, все очень ухоженное. На территории живут белки, черепахи, ящерицы, гекконы», — написала одна из туристок. Некоторые гости отмечали, что отель превзошел их ожидания, а главный восторг вызвал огромный пляж.

Как полагают эксперты, под управлением ANEX Group ситуация в обоих объектах может измениться — скорее всего, туроператор введет свои стандарты качества.

Напомним, еще летом сообщалось, что после банкротства FTI, который отправлял в Турцию больше всего туристов в зимний период, немецкий ANEX Group решился на заметное расширение своей зимней программы. Тогда же генеральный директор ANEX Group в Германии Ясир Карачор заявлял, что спрос на туры в Турцию, Грецию, Испанию и Египет в этом году может вдвое превысить прошлогодний — в первую очередь из-за банкротства FTI.

Осенью стало известно, что из-за банкротства туроператора FTI компании Prince Group (Mövenpick Resort Antalya Tekirova, Euphoria Palm Beach Resort, Euphoria Comfort Beach Alanya, Euphoria Barbaross Beach Resort, Amara Family Resort, Amara Comfort Resort и Royal Teos Thermal Resort Clinic & SPA) пришлось уволить 2 тысячи сотрудников из своих отелей в Турции.

Кроме того, источник Profi.Travel сообщал, что из-за банкротства немецкого туроператора FTI в зоне риска оказались два типа отелей: "Первый — те объекты, которые принадлежали FTI, включая цепочку Labranda Hotels&Resorts, в которой пять отелей в Аланье, Сиде, Бодруме, Мармарисе и Кушадасы, а также бренды Design Plus Hotels и Kairaba Hotels&Resorts.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме