Что нужно, чтобы раскачать турпоток на Байкал?

Эксперты оценили перспективы двукратного увеличения турпотока в Бурятию.

Что нужно, чтобы раскачать турпоток на Байкал?

Увеличение турпотока в Бурятию в два раза — до 3 млн человек в год — возможно, но существенно увеличит нагрузку на местную природу. Об этом Profi.Travel рассказали 27 июля в министерстве туризма Бурятии, комментируя недавнее соглашение региона с Корпорацией туризма РФ о разработке мастер-планов развития туристских территорий. Такое же соглашение подписано и с Иркутской областью и подразумевает и увеличение турпотока на Байкал в целом — с 2,2 млн до 4 млн туристов в год. При этом в одной только Бурятии должно появиться свыше 1,5 тысячи дополнительных гостиничных номеров.

«Вместе с тем увеличивающийся поток туристов создаёт дополнительную нагрузку на экосистему, что потребует проведения мероприятий по охране окружающей среды», — подчеркнули в министерстве. ЮНЕСКО тоже недавно обратила на это внимание и рассматривает изменение статуса Байкала на «Природное наследие в опасности».

Эксперты отмечают, что достижение цифры в 4 млн туристов будет сложной задачей с учетом того, что значительная часть побережья Байкала состоит из заповедников и национальных парков, где строительство и вовсе запрещено.

Сейчас Республика Бурятия предлагает 30 инвестиционных площадок в границах особой экономической зоны «Байкальская гавань», четырёх туристских кластеров (два на берегу Байкала) и пяти региональных зон экономического благоприятствования. По данным министерства, активнее других развивается ОЭЗ «Байкальская гавань». На сегодня там зарегистрировано три резидента: компании «Грин Флоу Байкал», «ГЕО РБК» и «Байкал Эрмитаж», которые планируют создание современных туристических объектов. Ближе всех к реализации «Грин Флоу Байкал», проект которой уже прошел экологическую экспертизу. К 2022 году компания построит современный СПА-отель Green Flow Park на 180 номеров, как на курорте «Роза Хутор».

Местный турбизнес считает удвоение турпотока достижимой целью при условии правильного подхода к исследованию территории. Как отметил главный специалист ТИЦ «Байкал» Бато Гонгаев, нагрузка на природу в первую очередь связана с очистными сооружениями, поэтому с согласованием строительства отелей проблем не возникнет. Нужное количество объектов, по его мнению, до 2030 года построить можно, и земля под них найдется. Гораздо более сложная задача — «вдохнуть жизнь» в реализованные инвестпроекты, и получить запланированный турпоток. Для этого, по его мнению, нужно параллельно со строительством не забывать про развитие турпродукта и использовать экспертизу местного турсообщества как опору для реализации задуманного.

Руководитель центра стратегических разработок Союза туризма и гостеприимства Роман Еремян добавил, что большинство ОЭЗ на берегу Байкала существуют уже несколько лет, но пока не пользуются успехом у инвесторов. Главная проблема состоит в том, что реализовывать большие проекты на Байкале невыгодно до тех пор, пока там нет постоянного круглогодичного турпотока, что существенно отодвигает выход на окупаемость. И здесь необходима существенная поддержка государства.

Бурятский отельер Алексей Чащин согласен с этой точкой зрения, но считает, что это дело времени. По его мнению, туризм в Бурятии только начинает развиваться, и раскачать его помогут чартерные полетные программы. «Проблема в том, что Байкал — это туризм пока еще сезонный. Буквально пару лет назад мы начали продвигать отдых в другие сезоны, кроме лета. И по сути только в этом году благодаря пандемии выстрелил зимний Байкал. Но даже тогда турпоток был более чем в два раза раза меньше летнего», — отметил Чащин.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

JW Marriott Mauritius Resort — теперь в семье St. Regis

У одного из самых престижных отелей Маврикия новое имя и ещё больше возможностей для премиального отдыха.

С 6 мая 2025 года JW Marriott Mauritius Resort начинает работать под брендом St. Regis Le Morne Resort. Решение стало логичным продолжением масштабной трансформации курорта и стратегическим шагом в ответ на растущий спрос услуг класса люкс на острове. Руководство курорта подчеркивает: ребрендинг — не просто смена имени, а начало новой главы в истории курорта — словно продолжение любимого романа, к которому хочется возвращаться снова и снова.

 

За последние месяцы курорт уже изменился. Многомиллионные инвестиции позволили обновить общественные пространства, полностью реновировать номера и расширить количество услуг. Отель усилил команду профессионалами, стал более современным, комфортным и заметным: вошёл в десятку лучших мест отдыха на Маврикии по версии TripAdvisor и получил признание путеводителя Forbes.

Вхождение JW Marriott Mauritius Resort в семью St. Regis означает не только сохранение всех преимуществ, но и появление новых эксклюзивных возможностей. Сейчас отель открыт и работает. Существующие бронирования будут выполнены на прежних условиях, а гости получат дополнительные привилегии, включая услуги легендарного дворецкого St. Regis, без доплат. Специальные предложения, в том числе весеннее промо, продолжают действовать до 1 июня, а договоры актуальны до 10 января 2026 года, поясняют представители сети.

Партнёрам в России, туроператорам и турагентам, администрация St. Regis Le Morne Resort рекомендует обновить информационные материалы, веб-сайты и коммерческую документацию к 6 мая, дате официального открытия курорта. Все необходимые для этого материалы уже готовы.

JW Marriott Mauritius Resort — St. Regis Le Morne Resort расположен на юго-западном побережье Маврикия, у подножия горы Ле-Морн, объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО. Это уникальное место на берегу Индийского океана и идеальное направление для ценителей природы, роскоши и водных видов спорта. Протяженность собственного песчаного пляжа — 960 метров. Курорт находится в 50 км от международного аэропорта и в 40 км от столицы Порт-Луи. Трансфер занимает около 1 часа 15 минут.

В отеле 169 номеров и люксов, в том числе с панорамными видами на Индийский океан и гору Ле-Морн. Для семей и больших компаний готова The St. Regis Grand Beachfront Villa площадью 1659 м² — крупнейшая на побережье, с четырьмя спальнями, отдельными террасами, несколькими бассейнами и прямым выходом к пляжу.

Одна из приятных новинок — La Pâtisserie, гастрономическое пространство с традиционной выпечкой ручной работы и фирменным кофе. Это место пришлось по вкусу гостям и дополнило и без того впечатляющий выбор ресторанов курорта. В отеле по прежнему работает The Kite Flyers Club (4–12 лет), есть услуги няни, детский бассейн, игровая площадка и развлекательные программы. Для деловых мероприятий и торжеств — конференц-залы, банкетные площадки и бизнес-центр.

Руководство St. Regis Le Morne Resort подчеркивает, что переход на новый бренд — не только смена имени, а качественно иной этап развития курорта. Теперь это неповторимое настроение Маврикия с традициями легендарного бренда St. Regis и максимально личным сервисом для каждого гостя.

 

The St. Regis Le Morne Resort
Le Morne Peninsula, Mauritius
+230-204-3333
www.marriott.com/mruxm

В Анталье вновь предупредили о риске закрытия отелей летом-2025

Они не могут выполнить правила пожарной безопасности

В Анталье вновь предупредили о риске закрытия отелей летом-2025

В Анталье чиновники обеспокоены судьбой летнего сезона. В муниципалитете Муратпаша заявили, что отельеры не в силах устранить выявленные в результате массовых проверок после трагического пожара недостатки, и объектам грозит закрытие.

Как уточнили в администрации, по запросу Министерства культуры и туризма пожарная служба проверила в общей сложности 294 объектов размещения. В 191 из них были обнаружены нарушения пожарной безопасности.

«В этом контексте наш муниципалитет действовал в полном сотрудничестве со всеми соответствующими учреждениями и организациями для устранения недостатков. И предоставил предприятиям срок до 31 мая 2025 года. Однако, хотя прошли десятки дней, существенного прогресса достигнуто не было. Этот привело к полной неопределенности для бизнеса», — сообщили там.

Чиновники подчеркнули, что они активно участвовали в процессе, но на данный момент исчерпали свои возможности. И теперь вся ответственность лежит на Министерстве культуры и туризма.

«Мы больше ничего не можем сделать. В частности, требование к огнестойкой краске, предусмотренное в нормативных актах, невыполнимо. Она не производится в Турции, а ее импорт из Европы — это дополнительные расходы и временные затраты. Единственное решение — расширить категорию огнестойких красок в регламенте за счет продукции, которая производится в нашей стране или может быть поставлена в короткие сроки. В противном случае неизбежно прекращение деятельности многих отелей нашего района», — заявили в муниципалитете Муратпаша.

Добавим, что списки отелей Турции, которые получили предупреждения пожарной службы из-за выявленных недостатков, нигде не публикуются. Очевидно, что бизнес пытается решить все проблемы тихо, не обрушив себе продажи прямо перед сезоном. Однако пока неясно, как отреагирует регулятор на просьбы отельеров. Ранее Profi.Travel сообщал, что коллапс с закрытием большого количества объектов размещения вряд ли случится. Однако дополнительные траты, которые вынуждены будут нести отели, могут еще повысить стоимость размещения.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме