В РСТ нашли решение для более бюджетного подключения к «Электронной путевке»

Минэкономразвития дало предварительное согласие на единого оператора по передаче данных.

В РСТ нашли решение для более бюджетного подключения к «Электронной путевке»

Участники рынка внутреннего и въездного туризма до сих пор не готовы к работе с ГИС ЭП, хотя до 1 сентября, когда они должны подключиться к системе, осталось всего полторы недели. Однако в Российском союзе туриндустрии нашли решение, которое поможет решить основную проблему туроператоров — финансовую. Об этом рассказал журналистам президент РСТ Илья Уманский 22 августа.

«Вчера мы проводили вебинар, посвященный подключению к системе, в нем приняло участие 750 компаний. При этом мы проводили опрос среди участников рынка, и выяснили, что всего 10% на данный момент подключились к системе. А 65% — только пытаются разобраться, что для этого нужно сделать. За полторы недели до даты, когда должны подключиться к ЭП, чтобы оставаться в легальном поле», — уточнил глава РСТ.

Он пояснил: в апреле были обновлены правила работы с ГИС ЭП. Каждый туроператор должен подготовить 47 документов, получить сертификат безопасности. Только на это надо потратить 100-150 тыс. рублей, для многих небольших компаний это просто неподъемная сумма.

«По нашим консультациям я вижу, что достаточно большое количество компаний рассматривает вопрос об отказе от статуса туроператора после того, как у них закончится финансовое обеспечение, то есть в марте следующего года. После правовой оценки своей деятельности они понимают, что им проще выйти из реестра, чем подключаться к системе. Вопрос не только в затратах на аттестацию, но и в дальнейшем администрировании этой работы: нужно отдельное рабочее место с компьютером и сотрудник. А у нас достаточно значительное количество туроператоров даже офисов не имеют, они в принципе не могут аттестовать рабочие места», — прокомментировал Profi.Travel ситуацию вице-президент РСТ, гендиректор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов.

«Мы нашли решение: есть компания-оператор, которая получает аттестацию и предоставляет всем игрокам рынка единый шлюз, через который они отправляют данные в „Электронную путевку“. Конечно, это предполагает абонентскую плату, но, согласитесь, например, 4 тыс. руб. в месяц найти гораздо проще, чем 100 тыс., а потом еще платить сотруднику, который будет заниматься администрированием процесса», — сказал Илья Уманский. Он добавил, что предварительное одобрение Минэкономразвития по этому вопросу получено.

Единственный вопрос, который пока не решен, по словам руководителя юридического отдела РСТ Ильи Курского, состоит в унификации данных: «У нас туроператоры по внутреннему туризму привыкли работать в таблицах Excel, и каждый вносит туда информацию по собственному алгоритму. Как напрямую выгружать из них данные, когда у всех разные поля находятся на разных местах, не до конца понятно. То есть за несколько дней до 1 сентября мы выясняем, что даже такие базовые настройки с участниками рынка не были оговорены».

Есть и другие проблемы. Например, при отправке группы по каждому туристу необходимо перебивать данные заново, общей выгрузки не предусмотрено самой системой.

Кроме того, по словам Ильи Курского, пока даже понимание, данные по каким турам необходимо передавать в ГИС ЭП, находится у туроператоров по внутреннему туризму на крайне низком уровне. «Например, самый популярный вопрос от слушателей нашего вебинара был таким: „Нужно ли отправлять в „Электронную путевку“ информацию турпоездкам по Золотому кольцу?“. Очевидно, что компании пока, действительно, не разобрались ни с подключением к системе, ни в правилах работы с ней».

При этом юрист напомнил: обязательства туроператоров разбили на два этапа: к 1 сентября они должны подключиться к системе. А вот обеспечить соответствие правилам работы с ней, то есть пройти аттестацию рабочего места (или информационной системы) — до 1 ноября. Поэтому не стоит ждать массовых исключений из реестра с сентября, отметил он. Однако времени на решение всех вопросов у компаний все уже равно критически мало.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

2 комментария

Полина
17 сентября, 15:59
Есть ли какие новости? Есть ли уже более продуманное и бюджетное решение для малых ТО по подключению к ГИС ЭП?
Добрый
23 августа, 16:36
"Спецы" которые занимаются разработкой и внедрением явно делают все, чтобы ЭП не работала. Разве это не понятно?

Круизная компания «Цезарь Трэвел» получила управляющего

Он назначен спустя два месяца после смерти владельца и генерального директора компании Сергея Абрамова

Круизная компания «Цезарь Трэвел» получила управляющего

В круизной компании «Цезарь Трэвел» назначили доверительного управляющего. Изменения в ЕГРЮЛ внесены 7 апреля. Напомним, 3 февраля 2026 года на 73-м году жизни не стало основателя и генерального директора судоходной компании ООО «Цезарь Трэвел», президента корпорации «Цезарь Клуб» Сергея Абрамова.

Управляющим, осуществляющем управление долей, переходящей в порядке наследования, назначен Владислав Бояхчиев. Судя по данным Rusprofile, Audit-it и других бах, это человек не со стороны. Он связан с компанией «Цезарь Трэвел», а также с холдингом, куда входит она и еще ряд активов, в том числе банкетные теплоходы и отели.

«Управляющий может восстановить операционную деятельность, начать проводить расчеты, подписывать документы, выплачивать зарплату», — пояснил вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов.

Георгий Мохов подчеркнул, что круизное хозяйство — очень непростое. «Это не офис турфирмы, здесь сложное и затратное имущество, речные суда, команда, закупка топлива, продуктов, постоянная сертификация и еще множество расходов и действий, — пояснил юрист. — Но поскольку компания действующая, все можно запустить, если на это есть воля наследников».

Компания «Цезарь Трэвел» работает на рынке с 2002 года. Изначально она оперировала четырьмя круизными судами, приобретенными в Волжском пароходстве. Осенью 2011 года в Москве сгорел теплоход «Сергей Абрамов». После 2018 года теплоход «Цезарь» был выведен из эксплуатации. Суда «Президент» и «Илья Муромец» работали под брендом «Цезарь Трэвел» на круизах из Москвы. Они заявлены на маршруты и в 2026 году.

Старт первых круизов на теплоходах «Президент» и «Илья Муромец», судя по сайту компании «Цезарь Трэвел», намечен на 30 апреля.

В корпорацию «Цезарь Клуб», помимо судоходной компании, входят банкетные теплоходы, отели, гостинично-развлекательные комплексы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Островок B2B отмечает 12 лет в туризме

Сервис бронирования подводит итоги работы и запускает конкурс для турагентов

В апреле сервис онлайн-бронирования для профессионалов туриндустрии Островок B2B празднует свое 12-летие. В честь этого события компания поделилась ключевыми достижениями, а еще подготовила специальный тест, с помощью которого каждый агент может узнать свою профессиональную суперсилу и поучаствовать в розыгрыше призов.

Островок B2B — это платформа для бронирования всех необходимых услуг для турагентов: размещения, авиа- и ж/д-билетов, трансферов, а также оформления виз и страховок. Сегодня с Островок B2B сотрудничают уже более 22 000 агентов из России и Беларуси.

Говоря о развитии сервиса, Дарья Кочеткова, управляющий директор группы компаний Островок, подчеркнула: «Мы видим своей задачей помогать профессионалам туриндустрии оптимизировать рабочие процессы и ускорять выполнение рутинных задач, чтобы у них оставалось больше времени для качественной работы с клиентами и повышения уровня сервиса. Мы также уделяем особое внимание развитию профессионального сообщества и поддержке турагентов. За последний год мы провели более 60 образовательных мероприятий в разных регионах, где делились актуальными рыночными трендами и практическими инструментами, помогая турагентам адаптироваться к изменениям. В дальнейшем мы планируем расширять образовательные инициативы и создавать еще больше возможностей для профессионального роста наших партнеров».

Эти усилия отражаются и на результатах компании. Дарья Кочеткова поделилась достижениями Островок B2B за последний год: число бронирований турагентов, совершенных на платформе, увеличилось на 24%. Положительная динамика сохраняется и в 2026 году: уже в первом квартале количество бронирований профессионалов выросло на 14% относительно аналогичного периода прошлого года. Этому способствовало как активное подключение новых партнеров, турагентов, к платформе, так и увеличение спроса на услуги профессионалов у российских туристов.

Развитие сервиса сопровождается и ростом отельного инвентаря. Сегодня партнерам сервиса доступны для бронирования более 3 млн отелей и других вариантов размещения по всему миру. База прямых контрактов с объектами размещения превысила 220 000 и продолжает расти. По словам Дарьи Кочетковой, наиболее высокие темпы роста демонстрирует сегмент альтернативных форматов — апартаментов, квартир и домов. За прошлый год предложение таких объектов увеличилось на 62%, и сегодня на них приходится 76% всего инвентаря Островок B2B. Это связано с растущим спросом со стороны клиентов турагентов: по данным сервиса, почти 70% туристов готовы платить больше за уникальную атмосферу объекта размещения и новый опыт.

Чтобы отметить знаменательную дату и разделить праздник с коллегами, Островок B2B запускает конкурс. С 14 по 29 апреля агенты могут пройти тест на специальной странице и узнать свою профессиональную суперсилу. По итогам участники получат персональный результат — какой из 12 суперсил они владеют лучше всего — и промокод на скидку для бронирования на Островок B2B. Кроме того, все прошедшие опрос автоматически становятся участниками розыгрыша ваучеров на проживание в отелях России. Поучаствовать в конкурсе могут как текущие партнеры сервиса, так и новые пользователи: для этого нужно пройти регистрацию на Островок B2B. Результаты конкурса будут объявлены 30 апреля на официальной странице сервиса в VK.

«Мы видим, что конкуренция на рынке становится сильнее, а требования к турагентам — выше. В такой ситуации особенно важно иметь внутреннюю опору и понимать, в чем твоя сила как профессионала. С помощью нашего конкурса мы хотели поддержать партнеров и напомнить, что у каждого из них есть сильные качества и экспертиза, которые позволят сохранять уверенность и продолжать развиваться даже в условиях постоянных изменений», — прокомментировала Дарья Кочеткова.

 

Контакты:
Островок B2B
+7 (800) 770-74-89
start@ostrovok.ru
www.b2b.ostrovok.ru

Новости по теме