В России может вновь заработать туристический кешбэк для семей с детьми

Вернуть меру поддержки семейных путешественников предлагают сенаторы

В России может вновь заработать туристический кешбэк для семей с детьми

Кешбэк для туристов, путешествующих с детьми, могут вернуть в России. Совет Федерации направил инициативу на рассмотрение кабинета министров. Предполагается, что возврат кешбэка может стимулировать граждан активнее путешествовать, пишут «Известия», ведь согласно национальному проекту к 2030 году турпоток внутри России должен достигнуть 140 миллионов человек в год. Однако эксперты ставят под сомнение, что в бюджете хватит средств на реализацию подобной инициативы.

Предполагается, что туристический кешбэк будет действовать для путешествующих семей с детьми и при оплате детского отдыха. В рекомендациях Совета Федерации, которые были направлены в адрес правительства по итогам круглого стола, посвященного выполнению поручений президента по развитию внутреннего туризма, уточняется, что вместе с турпотоком вклад туризма в ВВП должен вырасти в два раза: до 5%, согласно задачам нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

Сенаторы перечислили вопросы, которые заслуживают повышенного внимания при развитии отрасли. Это дефицит мест размещения туристов и инфраструктуры, повышение доступности отдыха, в том числе для семей с детьми.

Член комитета СФ по регламенту Олег Земцов отметил, что возвращению кешбэка как мере поддержки семей с детьми необходимо уделить особое внимание. По его словам, важно повысить доступность отдыха для молодого поколения, так как от этого зависит здоровье нации и демография.

Механизм кешбэка зарекомендовал себя как эффективный, но раньше был направлен на все категории населения и на тех, кому он не был нужен, деньги выделялись напрасно, пояснил глава комитета Госдумы по развитию туризма и туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев. По его словам, если сделать эту меру адресной, она станет эффективным способом поддержки семей с детьми или социально-незащищенных граждан.

Президент Союза туристических агентств, член координационного совета по туризму при Общественной палате Сергей Голов напомнил, что после ввода туристического кешбэка в России отдохнуло почти вдвое больше детей, чем без него. Эксперт считает одной из важнейших функций кешбэка необходимость для компаний предоставить целый свод документов для организации детского отдыха. Это даёт возможность проверить бизнес, в том числе с точки зрения безопасности оказываемых услуг.

Председатель совета директоров холдинга «Випсервис» Дмитрий Горин напомнил, что программа кешбэка существенно помогла в период пандемии COVID-19. Меры поддержки необходимы туристической отрасли и сейчас, однако они должны быть точечными и целевыми, в частности, важен социальный аспект такой поддержки.

На несомненно благие намерения сенаторов средств в федеральном бюджете может не найтись, опасается директор Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. Оценку предстоящих расходов даст Минфин, за которым и должно остаться последнее слово в этом вопросе.

Руководитель комитета РСТ по детскому отдыху, директор компании «Диал-тур» Татьяна Иванова пояснила Profi.Travel, что объединение направило в адрес Совета Федерации письмо с перечислением проблем, связанных с организацией детского отдыха. В нем были отражены такие вопросы, как нехватка детских лагерей и необходимость субсидирования отдыха как для отдельных социально-незащищенных категорий, так и для всех детей. По её словам, в Совете Федерации взяли поднятые в нём вопросы в проработку.

Ранее Profi.Travel сообщал, что по результатам расширенном заседании рабочей группы по организации отдыха и оздоровления детей, которое состоялось 29 ноября, в Минфине пообещали рассмотреть вопрос возвращения кешбэка за отдых в детских лагерях. Однако в бюджете до 2027 года не заложены средства на данную меру поддержки.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

В Турции выставлено на продажу 1500 отелей

Новых открывается в 9 раз меньше

В Турции выставлено на продажу 1500 отелей

В Турции 1500 отелей выставлены на продажу из-за роста расходов, долговой нагрузки и снижения рентабельности. Об этом заявила депутат парламента от оппозиционной Республиканской народной партии Турции Седа Кая Осен, сообщает турецкое издание Turizm Ajansi. По ее словам, это — результат давления инфляции на гостиничный рынок, неблагоприятной валютной политики, роста затрат и налоговой нагрузки отельеров.

Она отметила, что операционные расходы отелей за год выросли более чем на 61,5%, тогда как курс валют увеличился лишь на 19%. Такой разрыв, по ее словам, серьезно снижает прибыльность гостиничного бизнеса, особенно в среднем сегменте.

Кроме того, несмотря на официальные данные о росте турпотока, заполняемость отелей снижается. По данным, на которые ссылается депутат, в 2024 году она составляла 51,9%, а в 2025 году упала до 49,5%. Одновременно на рынке сохраняется риск переизбытка предложения из-за новых гостиничных проектов.

По словам г-жи Осен, многие отельеры оказались в ситуации «стрессовой продажи» из-за накопленных после пандемии долгов, расходов на персонал, электроэнергию, обслуживание гостиниц, а также налоговых и социальных платежей. Дополнительным фактором стали региональные конфликты, из-за которых туристы отменяют бронирования, а сезон все чаще превращается в период распродаж в последний момент.

Еще одна проблема — изменение поведения внутреннего туриста. Из-за высоких цен часть граждан Турции, по словам депутата, выбирает для отдыха не турецкие курорты, а греческие острова, поскольку недельный отпуск внутри страны становится дороже, чем в соседних направлениях.

После этого в турецких СМИ появилась публикация с заголовком о том, что на фоне продажи 1500 отелей «открывается 220 новых». Однако из самого текста следует, что речь идет не об открытии 220 объектов, а о планах инвестировать в 2026–2028 годах 109,3 млрд турецких лир в строительство 220 новых 4 и 5-звездочных отелей. Очевидно, что эти планы могут быть пересмотрены или отменены.

Фактически же в 2026 году ожидается ввод в эксплуатацию 164 новых отелей общей вместимостью 48 396 мест. Таким образом, если сопоставлять эту цифру с заявленными 1500 объектами, выставленными на продажу, разрыв между продающимися и вводимыми в строй отелями составляет примерно 9 раз.

Впрочем, и это сравнение не до конца отражает реальное положение дел на рынке. Новые отели, которые открываются сейчас, как правило, строились несколько лет, а инвестиционные решения по ним принимались еще раньше — в других экономических условиях. Поэтому ввод этих объектов в эксплуатацию не означает, что инвесторы сегодня так же активно готовы вкладываться в гостиничный сектор Турции.

Скорее, речь идет о завершении уже начатых проектов. В текущей ситуации инвестору может быть выгоднее открыть объект размещения и попытаться компенсировать хотя бы часть расходов на его строительство, чем замораживать проект на неопределенный срок. Однако это не отменяет структурных проблем: рост расходов опережает рост доходов, долговая нагрузка увеличивается, а часть отелей не способна обеспечить устойчивую прибыль при прежней бизнес-модели.

Как писал ранее Profi.Travel, кризисные сигналы на гостиничном рынке Турции уже проявлялись в отдельных регионах. Отели, включая пятизвездочные, были выставлены на продажу Аланье и Чешме. Представители отрасли тогда отмечали, что наиболее уязвимы малые и средние объекты размещения, особенно — менее чем на 200–250 номеров, работающие по системе «Все включено».

Турецкий рынок на данный момент страдает от снижения спроса со стороны Ближнего востока и Европы после начала военного конфликта США, Израиля и Ирана. Многие европейские туристы аннулировали свои брони на лето, а новые бронирования фактически остановились. Турпоток из стран Ближнего Востока остановлен полностью. На этом фоне турецкие отельеры начали снижать цены для российских туристов в попытке компенсировать потерю клиентов из других стран.

Таким образом, ситуация на гостиничном рынке Турции выглядит противоречиво только на первый взгляд. С одной стороны, продолжается ввод объектов, решения по которым были приняты еще несколько лет назад. С другой — растет количество отелей, владельцы которых уже не видят возможности сохранить прежнюю модель бизнеса из-за расходов, долгов и снижения маржинальности.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туроператор рассказал, на каких направлениях зарабатывать турагентам этим летом

Почему Турция и Египет уже не приносят прежней прибыли

Туроператор рассказал, на каких направлениях зарабатывать турагентам этим летом

Туристическим агентствам в условиях снижения спроса стоит делать ставку на новые продукты, комбинированные туры и дополнительные сервисы. Такое мнение высказала заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучаева в эфире открытия онлайн-выставки ОТМ, организованной Profi.Travel.

По словам эксперта, одним из наиболее перспективных направлений сегодня остается Китай. Туроператор фиксирует высокий интерес как к пляжному отдыху на Хайнане, так и к комбинированным программам, сочетающим экскурсионные маршруты и море.

«Хайнань, экскурсионные программы, комбинации пляжного и экскурсионного отдыха, большое количество перевозки и интересная ценовая политика делают направление очень востребованным», — отметила Чучаева.

Среди других перспективных направлений она назвала Таиланд, где уже формируется спрос на зимний сезон, а также Мальдивы, которые сохраняют привлекательность благодаря специальным предложениям от отелей.

Еще одним направлением, к которому агентствам стоит присмотреться, эксперт назвала Танзанию. По ее словам, с июля ожидается запуск прямых рейсов Air Tanzania на Занзибар, что может дополнительно стимулировать спрос на отдых в стране. Из не всем очевидных продуктов она напомнила и про Черногорию, в которой, по ее словам, открылось много новых отелей высокого уровня.

Также эксперт рекомендовала не забывать о Малайзии, доступность которой улучшилась после возвращения на российский рынок ближневосточных авиакомпаний, включая Qatar Airways, Etihad Airways и Emirates.

Помимо выбора направлений, Любовь Чучмаева призвала агентства активнее работать с дополнительными услугами и страховыми продуктами. Она отметила, что многие турагенты недостаточно хорошо знакомы с возможностями современных программ страхования, что приводит к упущенным продажам.

«Изучение продукта и постоянное обучение остаются одним из главных инструментов развития бизнеса в кризисный период», — резюмировала она.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме