МТС уже без Travel: почему телеком-компания свернула инвестиции в туризм

Последуют ли ее примеру другие экосистемы?

МТС уже без Travel: почему телеком-компания свернула инвестиции в туризм

МТС сворачивает инвестиции в МТС Travel, об этом на Дне инвестора заявил вице-президент МТС по финансам Алексей Катунин. Такое решение принято в рамках преобразования ПАО «МТС» в холдинг, о котором стало известно 20 декабря. Нетелеком-бизнесы будут структурированы в отдельные компании под управлением нового юридического лица «Экосистема МТС». От развития неэффективных направлений, например, МТС Авто и МТС Умный Дом, решено отказаться вовсе из-за их недостаточной доходности и потенциала роста.

На уточняющий вопрос председатель совета директоров МТС Вячеслав Николаев ответил: «Что касается МТС Travel, это вполне успешный бизнес, но с точки зрения финансовой отдачи нам сейчас тянуть этот бизнес нерационально. Видим возможность объединения с другими игроками, то есть это будет скорее совместное предприятие».

В пресс-службе МТС Travel нашей редакции пояснили, что сервис продолжает работу в прежнем режиме. Пользователи могут оформлять бронирования объектов по России и миру, а также приобретать билеты на платформе, как и прежде. «Мы также продолжаем взаимодействие со всеми партнерами нашей дочерней платформы Bronevik.com», — заявили там.

Говоря о рентабельности платформы, в МТС Travel подчеркнули, что это операционно эффективный бизнес, он обеспечивает себя сам. В этом году оборот Bronevik.com вырос в 1,5 раза (за 9 месяцев), количество объектов в базе увеличилось на 44%, их уже порядка 80 000. В том числе в 2,7 раз стало больше отелей и апартаментов в странах ближнего зарубежья.

«Активный контрактинг объектов, а также подключение каналов продаж планируется и в 2025 году», — добавили в МТС Travel.

Говоря об экосистеме, в компании добавили, что что реструктуризация будет идти до середины 2025 года, подробности появятся позже.

«Этот бизнес, как и любой другой, требует определенного времени для вхождения и развития. Вероятно, в МТС посчитали, что те показатели, которых они добились и могут добиться в ближайшее время, их не устраивают. Возможно, они решили: для того, чтобы занять интересную для себя долю рынка (мне сложно сказать, какая она — 10-15% или иная), потребуется такое количество инвестиций, что на сегодняшний день цель этого не стоит, — предположил директор группы компаний «Слетать.ру» Евгений Данилович. — Я думаю, здесь вопрос, скорее, исключительно финансовый. Вероятно, те суммы, которые они увидели, их не устроили, и они решили свернуть эту историю».

Будут ли отказываться от развития тревел-направлений или закрывать их вовсе другие экосистемные игроки — зависит от многих факторов. «Экосистема — это, с одной стороны, здорово — есть большое количество трафика. Но, с другой стороны, эффективность запуска нового вида деятельности зависит от того, насколько ты этим трафиком умеешь управлять, — отметил эксперт. — Так что, будут отказываться другие или нет, зависит от того, насколько они сумеют построить для себя удобную экономическую модель, которая для их показателей окажется рентабельной. Понятно, что крупным экосистемам десятки тысяч туристов неинтересны, им нужна бОльшая доля рынка».

По его словам, если игроки поймут, что при пятилетнем росте окажутся в том же положении, что и сейчас, они, скорее, откажутся от бизнеса. Особенно, если ради занятия более существенной доли рынка им придется вложить деньги, несопоставимые с возможным финансовым результатом.

Недавно портал Profi.Travel рассказывал, как крупные экосистемы видят свое развитие и зачем им тревел-сегмент. Судя по всему, в условиях нынешней экономики развитие непрофильного бизнеса, который требует дополнительных вложений, окажется не в приоритете для многих компаний.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Вдвое больше туристов хотят бронировать самостоятельно: что делать турагентам?

Туроператор поделился секретом сохранения лояльности клиентов

Вдвое больше туристов хотят бронировать самостоятельно: что делать турагентам?

Клиенты турфирм все больше уходят в онлайн и самостоятельные бронирования. Количество тех, кто намерен покупать авиабилеты и отель без помощи профессионалов, в последние годы увеличилось в два раза. Об этом рассказала заместитель генерального директора по продажам и маркетингу FUN&SUN Анна Малинина на конференции Recharge 2025, которую туроператор проводит в Анталье.

«Таких туристов стало вдвое больше — это данные Российского союза туриндустрии наших собственных опросов, — пояснила она. — Доля тех, кто уже имеет опыт самостоятельных поездок, с 2019 года выросла на 11 процентных пункта — до 48%. При этом количество тех, кто выбирает только пакетные туры, сократилось на 5 п.п. Каждый десятый сегодня чередует самостоятельную организацию путешествия с поездкой через туроператора. Это немало. Мы с вами наблюдаем рост предложения при снижении спроса. И это обязательно надо учитывать, чтобы понимать, как дальше вести свой бизнес».

Анна Малинина отметила, что в последние годы средний чек туров ощутимо вырос за счет подорожания авиаперелетов и отелей — и это привело к увеличению комиссии турагентов. Однако конкурентная борьба за клиентов, которые готовы платить за отдых больше, чем раньше, тоже обострилась. В прошлом году около 10 млн туристов обратились к туроператорам с запросом организации путешествий. По ее словам, это примерно 65% от всего турпотока. И 2,5 млн приобрели комплексный турпродукт. Таким образом, значительное количество туристов забронировали билеты и отели напрямую или через агрегаторов.

Изменение в структуре продаж за счет агрессивного выхода на рынок туризма банков и экосистем подтвердила директор по маркетингу и электронной коммерции FUN&SUN Екатерина Воронина. «Они уже на 91% аккумулируют бюджеты на продвижение в интернете и других рекламных каналах. То есть доля туроператоров и агентов составляет менее 10%. При этом динамика инвестиций в продвижение туров колоссальная — они выросли в 2024 году на 46%, до 14 млрд рублей. Стоит заметить, что политика ОТА и турфирм существенно различаются: агрегаторы инвестируют не только в продвижение в интернете, но и много средств тратят на внешнюю рекламу, на рекламные кампании на TV и так далее», — отметила эксперт.

По словам Анны Малининой, чтобы не потерять свою аудиторию, турбизнесу необходимо меняться, работать по-старому больше нельзя: «Теперь клиенты уже не приходят в офис толпами, как это было раньше. Онлайн-конкуренты, такие как «Яндекс», «Т-банк», «Альфа-банк», «Туту.ру», пачками забирают их и у вас, и у нас. И если туристы не будут видеть в вас ценность как в экспертах, то вы их потеряете».

Она подчеркнула: турагент должен разбираться во всех сферах туризма и во всех направлениях, уметь ответить на любые вопросы клиента. «Иначе реакция туриста будет такой: «Зачем вы тогда нужны? Я пойду либо к оператору напрямую, либо в онлайн, соберу тур сам». Поэтому вы должны быть экспертами. И вы должны ориентироваться на последние тренды в туризме, чтобы грамотно выстраивать концепцию своей работы», — отметила Анна Малинина.

Среди ключевых тенденций, на которые турагентам необходимо обратить внимание, она перечислила следующие: потребность клиента в сервисе 24/7 в формате «здесь и сейчас», популяризация и развитие внутреннего туризма, в котором агенту тоже необходимо разбираться, персонализация и использование инструментов искусственного интеллекта, без которых сегодня уже невозможно строить современный бизнес.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

В Таиланде увеличат компенсации за задержки и отмены рейсов

Новые правила заработают с 20 мая

В Таиланде увеличат компенсации за задержки и отмены рейсов

С 20 мая 2025 года в Таиланде вступают в силу новые правила для авиакомпаний. Гражданское авиационное управление Таиланда (CAAT) объявило о введении Постановления CAB № 101, сообщает издание Pattayapeople. Пассажирам будут полагаться денежные компенсации, если рейс задержали, отменили или отказали в посадке.

До этого выплаты распространялись только на внутренние перелёты, и суммы были скромные: 600 батов за задержку более пяти часов и 1 200 батов за отмену рейса. Международные рейсы вовсе не попадали под эти нормы.

Согласно новым правилам, при задержке более пяти часов пассажирам положено 1 500 батов (1 бат — 2,44 руб.) или эквивалент в виде ваучеров. Также авиакомпания должна обеспечить питание, напитки, связь, а в случае необходимости — отель и трансфер.

Если рейс задерживается на 10 часов и более, размер компенсации зависит от дальности полёта. Так, пассажиры рейсов до 1 500 км получат 2 000 батов, от 1 500 до 3 500 км — 3 500 батов, а свыше 3 500 км — 4 500 батов. Также пассажиры получат право отказаться от перелёта с полным возвратом стоимости билета или выбрать альтернативную форму компенсации.

В случае отмены рейса или отказа в посадке предусмотрены такие же выплаты, как и при длительной задержке. Исключение составляют случаи, когда авиакомпания заранее — не менее чем за 7 дней — предупредила о переносе или предложила замену с прибытием не позже чем через 3 часа от первоначального времени.

Для внутренних перелётов компенсации также выросли. За задержку более пяти часов теперь полагается 1 200 батов, а за отмену рейса — 1 500 батов.

Отдельное внимание уделено ситуациям с длительным ожиданием на взлётно-посадочной полосе. Если самолёт не вылетает в течение трёх часов, пассажирам должны предоставить возможность покинуть борт, если это не нарушает требований безопасности. Также предусмотрены обязательные меры — вентиляция, доступ к туалету и при необходимости медицинская помощь.

Власти надеются, что новые правила повысят ответственность авиакомпаний и сделают путешествия по Таиланду комфортнее для туристов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме