Куда уходят туристы…

События последних недель привели к падению спроса на зарубежные туры. Однако ожидаемого властями роста на внутренних направлениях не последовало... Куда же уходит клиент?

События последних недель привели к падению спроса на зарубежные туры. Однако ожидаемого властями роста на внутренних направлениях не последовало... Куда же уходит клиент?

Никого не выпускать

Последние недели в отрасли царят панические настроения: авиакатастрофа, последовавшая за ней приостановка полетов в Египет, теракты в Париже — все это привело к массовым аннуляциям и резкому снижению продаж. «С 31 октября спрос упал в три раза», — отметил Рашад Мамедов, глава сетей турагентств TBS Group и «1001 тур». На фоне этих событий постоянно появляются  сообщения о возможном запрете на рейсы в Турцию и Тунис, а вчера премьер-министр и вовсе не исключил приостановку полетов в ряд других стран. Турагенты то в шутку, а то и всерьез обсуждают скорое возвращение «железного занавеса», который «добьет» выездной туризм и приведет к расцвету внутреннего.

Последний тезис подкрепляется многочисленными заявлениями властей о том, что нынешняя ситуация — это отличная возможность для развития отечественных курортов. Даже выездных туроператоров, понесших убытки из-за приостановки египетских программ, правительство решило поддержать через развитие внутренних направлений. И вот уже все СМИ тиражируют идею верхов о том, что в России можно найти альтернативы Египту: почему бы нашему туристу не отправиться, к примеру, на курорты Северного Кавказа?

Но всплеска продаж на внутренних направлениях, которого так ждали в верхах, не произошло. Факт, который констатируют и операторы, и агентства: в связи с недавними событиями спрос на Россию не только не увеличился, он даже несколько просел в последние недели. При этом если говорить о показателях по сравнению с прошлым годом в целом, то они выше. Поэтому можно сказать, что паника на рынке негативно повлияла не только на выездной туризм, но и на внутренний.

Оксана Булах, коммерческий директор туроператора «Алеан»:

До закрытия Египта рост продаж на период новогодних каникул в нашей компании составлял 65% к аналогичному периоду прошлого года. Сейчас прирост — 57%, хотя обычно продажи нового года идут по нарастающей. Очевидно, это следствие последних трагических событий, которые повлияли на всю индустрию туризма без исключения. Это естественная реакция наших граждан на потрясение и, как следствие, снижение потребительской активности.

Сергей Ромашкин, гендиректор туроператора «Дельфин»:

В последние недели активность продаж снизилась на 4-5%. Агенты только-только перебронировали туристов после приостановки полетов «Трансаэро», теперь ищут замены для Египта, много общаются с клиентами, у них физически остается меньше времени на продажи предложений по России. Но мы надеемся, что уже через одну-две недели спрос на новогодние праздники восстановится.

Собеседники Profi.Travel отметили, что для них такая реакция туристов не стала неожиданностью. «Очевидно, что в России зимой нет альтернатив пляжному отдыху на Красном море, поэтому последние события не могли вызвать роста продаж. Потребитель, который хотел поехать купаться в Египет, никогда не выберет вместо него Минводы, а вместо Парижа не полетит зимой в Сочи», — прокомментировал ситуацию Сергей Ромашкин.

Куда «уплыл» спрос?

В агентствах отметили, что лишь около 40% туристов, которые не смогли отправиться в Египет, выбирают другие пляжные направления. Остальные заняли выжидательную позицию. А вот резкого снижения продаж по Европе агентства не заметили — просто в силу того, что в последнее время спрос и так был «скорее мертв, чем жив».

Ольга Иванова, pr-директор Управляющей компании сети офисов продаж «Горячие туры»:

После закрытия Египта туристы перебронируются на азиатские направления: Индия, ОАЭ, Таиланд, Вьетнам, также есть спрос на Доминикану. Турцию и Кипр выбирали у тех туроператоров, которые не предоставляли других вариантов для переброни. После авиакатастрофы и запрета на полеты в Египет агентства уже отметили резкое сокращение спроса. И говорить о том, что теракты во Франции как-то сказались на спросе мы не можем: он был минимальным и до этого трагического события.

Рашад Мамедов, глава сетей турагентств TBS Group и «1001 тур»:

Спрос на Францию сильно не изменился, аннуляций после терактов у нас вообще не было — ни одной. Но стоит понимать, что мы можем оценить только ситуацию с пакетными турами, но это не больше 30% всех поездок в Европу, остальные — это самотуристы, и как они отреагировали на последние события, судить сложно.

Сколько туристов останутся дома?

Эксперты сходятся во мнении, что на фоне дешевеющего рубля, введения дактилоскопии и терактов большая часть и без того слабого организованного турпотока в Европу останется дома. Но гораздо больше беспокойств вызывают те сотни тысяч туристов, которые не смогут поехать в Египет...

Сколько россиян не поедут в Египет?

По данным Росстата, в 2014 году в Египте отдохнули 2,88 млн россиян, то есть примерно по 240 тысяч человек в месяц. За период с ноября по март выходит около 1,2 млн человек. Известно, что только 40% уже забронированных туристов соглашаются заменить Египет другими направлениями, при этом очевидно, что многие из них пошли на этот шаг в ноябре вынужденно, выбирая отдых в другой стране, чтобы не потерять деньги. Таким образом, более реалистичная цифра «египтозамещения» значительно меньше. Будем мыслить позитивно и предположим, что этот показатель составляет 30% — то есть 400 тысяч человек. Что будут делать остальные 800 тысяч россиян — вопрос открытый. Так как альтернатив Египту просто нет, скорее всего, значительная часть этих туристов останутся дома.

Хорошая новость — даже если Египет в ближайшие полгода не откроют, то весной на Турцию будет отличный отложенный спрос. Плохая новость — далеко не все турагентства доживут до этого момента. В ближайшие 3-4 месяца всем участникам отрасли придется потуже затянуть пояса: восстановления спроса в этот период ждать не стоит, считают собеседники Profi.Travel. Очевидно, что протянут до лета наиболее сильные компании, у которых есть запас финансовой прочности. Небольшие турфирмы, судя по всему, ждет настоящая борьба за выживание.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

9 комментариев

турагент
24 ноября, 12:27
Ни один турист, который традиционно ездил за границу, не забронировал российские курорты или экскурсионный тур. Теперь он предпочитает искать такие направления, куда он может поехать самостоятельно. Более того, российские школьники практически перестали ездить на экскурсии, потому что местные чиновники от образования создают такие условия, опять не без помощи постановлений правительства, при которой легче не поехать. Так что туризма нет: ни выездного, ни внутреннего
Ярослав
23 ноября, 10:36
Меня умиляет ничем не обоснованный приговор -..... Небольшие турфирмы, судя по всему, ждет настоящая борьба за выживание.... Да кто Вам сказал что не большие фирмы это мало денег. Умора. По факту всё наоборот. Большие фирмы - большие проблемы.
Светлана
21 ноября, 10:47
Куда уходят туристы…? Ипотеку платить, кредиты, работу искать и т.д. Кризис! У людей нет денег на отдых вот и все. И не надо валить на банкротства ТО, авиакомпаний и закрытие направлений. Обанкротились одни ТО, люди перебронировались у других, нет Трансаэро- летят другими, Египетзакрыт- еще есть страны. Если есть возможность и желание, всегда можно найти вариант. А вот если денег у народа нет, так тут ни ТА, ни ТО ничем не помогут. И не знаю, как в других регионах, может там Египет и свет в оконце даже зимой, а у нас из Сибири Египет зимой- редкие брони каждый год. Жары там в декабре-феврале особой нет, море бывает прохладным. Зимой люди летят у нас в Таиланд и Вьетнам в основном. А по цене, что Египет для нас, что Таиланд с Вьетнамом за 1000 долл. можно найти, особенно сейчас, как и в прошлом году горящих достаточно на Азию.
Константин
21 ноября, 13:01
Все верно. НЕТ ДЕНЕГ у населения - это главное. Именно поэтому банкротятся операторы, и Трансаэро тоже - набрали самолетов под растущий рынок, а он не растет а падает. Пока нефть будет стоить 40-50 ситуация не изменится, поскольку экономика наша - сырьевая...
Маша
21 ноября, 10:01
Совсем не хочется развивать внутренний туризм при том, что цены большие, а сервис и уровень ниже. К примеру, туристы брали тот же Египет за 70 000 руб. на все включено, в отель с большой территорией, развлечением, морем и перелетом. А теперь мы им смотрим наши курорты, тот же Крым. Отель на все включено тоже стоит 70000 руб., но при этом это не 5*, а 4*, территории нет, море холодное, развлечений в отеле тоже нет. И еще добираться самому. Приведите в порядок цены и тогда можно будет говорить о продвижении внутреннего туризма
profi
20 ноября, 15:46
По-моему, так маленьким фирмам будет легче выживать, чем большим. А пояса да, подзатянем ещё. Не привыкать.
Петя
20 ноября, 17:02
Только в режиме "спячки". А сколько продлится это коматозное состояние -неизвестно.
Всеволод, потенциальный турист
20 ноября, 13:40
курс доллара, Трансаэро, закрытий Египет, опасения насчет Турции.
туру в Сочи я предпочту поездку к бабушке в деревню в Ставраполье, или с друзьями в их домик в Севастополе. И, думаю, не меньше половины туристов попавших в эту ситуацию так и поступят. Тем более, что большинство все же уверено, что уровень сервиса в Сочи значительно ниже, чем в Египте, а цены выше.
Director
20 ноября, 16:59
Уважаемый менеджер, как я понял, у Вас тоже нет бабушки в Ставрополье. Что касается всего остального, то Вы , как
"профессиональный работник в области туризма" в отличии от Всеволода, имеете доступ к отраслевым изданиям, где очень подробно отражается динамика продаж по месяцам и дается аналитика.
Менеджер
20 ноября, 15:15
Зато я вам скажу, как "профессиональный работник в области туризма" - я бы, будь у меня бабушка, отдохнула недельку от пыльного города, повалявшись в гамаке бабушкиного сада с кульком местной ягоды, или на речку добежала.. Всеволод так и обозначил местные планы, а вы докапываться начали.
Ну а про майский курс - ну да, подупал он в мае, а у нас, например, туристы говорили, "подождем ещё, вдруг, ещё меньше будет". И в итоге, и мы и они остались ни с чем.. Так что, как вы сказали, "правильнее обозначать только свои планы", а не "представлять" за всех...
Director
20 ноября, 14:49
Всеволод, не у всех есть бабушки в деревне в Ставрополье и друзья с домиками в Севастополе. Так как Вы не работаете профессионально в области туризма, то все-таки правильнее обозначать только свои планы
на отдых и не решать за других. Кстати, как Вы собираетесь отдыхать в деревне на Ставрополье?
Director
20 ноября, 12:28
Фактическое закрытие египетского направления , несомненно, влияет на общий спад туристического потока за рубеж, но не фатально. 2 года назад похожая ситуация с Египтом уже была, и туристическая отрасль ее благополучно пережила. Есть 2 группы любителей Египта: очень большая-любители дешево получить пляжный отдых и небольшая-любители подводного плавания. Те , кто входит в первую группу будут просто ждать лета и Турцию, а вот те , кто недорого занимался подводным плаванием, теперь такой возможности иметь не будут.
Самым значительным фактором, влияющим на спад туристического потока за границу, является низкий курс рубля и , как следствие, падение покупательской способности населения. Если помечтать и представить , что доллар будет стоить 45-50 рублей, то спрос очень быстро восстановиться, чему мы были свидетелями в мае этого года. А при падающей экономике и уровне жизни неизбежно страдает и выездной и внутренний туризм. Часть туристов, конечно, переориентируется на отдых на Родине, но это будет очень незначительная часть, и общей ситуации она не изменит.
20 ноября, 11:36
Тенденция выезда в близ лежащие регионы на поезде. Тур пакеты (экскурсионные) не принимаются, желают - наземка отдельно, ж/д отдельно. Есть заказы уже на июнь!
Гость
20 ноября, 11:35
Из текста:"Даже выездных туроператоров, понесших убытки из-за приостановки египетских программ, правительство решило поддержать через развитие внутренних направлений" ... хоть бы в медицину не полезли "умники", а то и там могут предложить стоматологам проктологами быть.
Турагент
24 ноября, 12:34
Правильно

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Но потенциал этого рынка пока реализован не полностью

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Страны СНГ создают единое туристическое пространство, совместные турпродукты и стандарты, в том числе для обеспечения безопасности туристов. Во время международного туристского форума «Travel Hub. Приезжай. Зима» в Санкт-Петербурге прошло два мероприятия, посвященных сотрудничеству: сессия «Развитие международного сотрудничества в сфере туризма на пространстве СНГ» и круглый стол «Совершенствование нормативно-правового регулирования туристской деятельности и обеспечение безопасности туристов на пространстве СНГ». Организатором выступила Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ.

Единое продвижение, общий банк и поддержка туроператоров

Одной из важных тем стала необходимость объединения маршрутов, ресурсов и компетенций для формирования общего туристского пространства СНГ и привлечения путешественников из третьих стран.

Начальник конгрессной деятельности МПА СНГ, руководитель проекта Travel Hub «Содружество» Юлия Зайкова зачитала приветственное слово замминистра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова. Он сообщил, что ведомством была инициирована работа по формированию единых стандартов горного туризма через гармонизацию классификаций трасс и маршрутов, а также предложено создать совместные туристические продукты и подходы к их продвижению. По словам чиновника, стандарты можно расширить на другие направления, такие как автомобильный, промышленный, патриотический и медицинский туризм.

Участники сессии привели несколько успешных примеров межгосударственного взаимодействия. Так, замгендиректора ОАО «Фонд поддержки развития туризма в Кыргызской Республике» Апас Рысбеков рассказал, что с 2024 года на границе Кыргызстана и Узбекистана в районе реки Чаткал планируется строительство крупного курортного кластера; ведется разработка собственной системы классификации гостиниц с пилотным запуском в 2026 году. Спикер предложил создать межрегиональные рабочие группы по горному туризму и санаторному лечению.

Председатель правления Республиканского Союза Туриндустрии Беларуси Филипп Гулый анонсировал появление банка Союзного государства для финансирования совместных туристических проектов. По его словам, для укрепления общих инфраструктуры и стандартов необходимо повышать профессиональный уровень специалистов через международные программы обучения.

Президент Фонда «Туристік Қамқор» Республики Казахстан Инна Рей подчеркнула важность создания условий для развития туризма через взаимодействие стран и поддержку туроператоров. В России поддержка уже работает. Зампред комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко напомнила о федеральном законе, создающим эксклюзивные условия для стимулирования российских туроператоров работать на направлениях дружественных стран.

Барьеры и резерв роста

Модератор сессии, генеральный директор медиахолдинга Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин отметил, что туризм между странами СНГ остаётся одним из крупнейших взаимных туристических рынков региона. Речь идёт о миллионах поездок в год, значительная часть которых формируется естественным образом — за счёт близости рынков и устойчивых связей между странами.

«При этом у наших стран есть много общего: единый язык международного общения, отсутствие визовых барьеров, культурный код, достаточно простая логистика и, во многих случаях, общие границы. Всё это создаёт почти идеальные условия для роста взаимных туристических потоков», — подчеркнул он.

Важно отметить, отметил эксперт, что работа в этом направлении уже ведётся. В процесс активно вовлечены государственные структуры и бизнес, значительный вклад в развитие диалога вносит Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ. Появляются и отраслевые площадки, такие как Travel Hub, где взаимодействие туристических рынков стран СНГ впервые выстраивается на системной основе.

По словам Алексея Венгина, именно практическая направленность обсуждения стала ключевой ценностью прошедшей сессии. В рамках дискуссии представители разных стран и сегментов рынка говорили не в общем о потенциале сотрудничества, а о конкретных барьерах, инструментах продвижения и форматах взаимодействия между профессиональными сообществами.

При этом участники сессии сошлись во мнении, что потенциал этого рынка пока реализован не полностью. «Ценность туристов из соседних стран до конца не осознана, взаимное продвижение развито слабо, а B2B-сообщество между странами СНГ остаётся фрагментированным — многие участники рынка по-прежнему плохо знают друг друга. Существенный резерв роста также связан с развитием совместных маршрутов и туристических продуктов, которые пока используются лишь частично», — отметил Алексей Венгин.

Безопасность и качество по единым правилам

Круглый стол об общем нормативно-правовом регулировании был посвящен решению части проблем в одной из самых важных сфер — безопасности туристов.

Так, по мнению Натальи Костенко, необходимо развивать единую цифровую систему безопасности путешествий, включающую автоматические оповещения (СМС, инфоточки, кнопки вызова) и современное видеонаблюдение. Она также анонсировала законопроект, который разграничивает ответственность между владельцами инфраструктуры и определяет полномочия для служб безопасности, поскольку действующие правила не покрывают всех посетителей, а только туристов.

Генеральный секретарь Евразийского альянса горных курортов Андрей Кукушкин, отметил, что ЕАГК фокусируется на безопасности туристов: уже накоплен опыт по видеонаблюдению, патрулированию и взаимодействию со службами МЧС для предотвращения лавин. Но нерешённой проблемой остаётся правовое регулирование действий в отношении нарушителей на склонах. Альянс предложил разработать унифицированные правила поведения для курортов стран СНГ через Межпарламентскую Ассамблею.

Апас Рысбеков предложил ввести обязательное минимальное страхование туристов с взаимным признанием полисов, создать единую систему пермитов (допусков) для восхождений с градацией по уровню сложности и разработать добровольную классификацию средств размещения с преференциями для сертифицированных отелей.

В Узбекистане, как рассказал советник председателя государственного комитета по туризму Республики Феруз Додиев, представлены две ключевые меры по безопасности туристов: создание специализированного департамента туристической полиции в МВД, чьи сотрудники владеют языками и этикетом для работы в крупных городах, и внедрение строгих правил планирования для горных территорий, где развитие разрешено только после утверждения мастер-планов с учётом всех аспектов безопасности.

Кстати, в Абхазии, отметил министр туризма страны Астамур Логуа, ведется разработка современного закона о туризме, создается система классификации отелей, была создана туристическая полиция, а совместно с Минэкономразвития России реализуется дорожная карта по развитию инфраструктуры, включая строительство новой сети дорог и создание глэмпингов в высокогорье.

В качестве конкретных мер по унификации туристического законодательства стран СНГ Филипп Гулый предложил развивать отраслевой банкинг, чтобы турбизнес мог получать льготные кредиты на дорогостоящее оборудование для кибербезопасности и защиты данных. А также создать объединённый некоммерческий орган по защите прав русскоязычных туристов в третьих странах, который мог бы влиять на стандарты безопасности и сертификацию отелей за рубежом.

Заместитель руководителя Российской системы качества Юлия Михалева предложила зафиксировать итогом сессии формирование дорожной карты для создания комплексной системы оценки качества услуг, которая будет включать общие критерии, механизм добровольной сертификации и пилотный проект по её апробации в 2026 году на нескольких городах стран СНГ при участии рабочей группы из представителей министерств и профильных альянсов.

Все предложения будут обсуждаться на следующем форуме Travel Hub «Содружество», который пройдет с 7 по 9 апреля 2026 года в Минске на площадке IV Белорусско-Российского туристического конгресса.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме