Турбизнес Санкт-Петербурга получил беспрецедентные меры поддержки

Отели и туристические компании освободили от региональных налогов и предоставили максимальные льготы. Поможет ли это отрасли?

Турбизнес Санкт-Петербурга получил беспрецедентные меры поддержки

Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга анонсировал перечень мер поддержки для туротрасли региона в условиях пандемии, рассказали в ведомстве. Проект был принят 23 декабря в заключительном третьем чтении Законодательным собранием Петербурга.

На период 2020 и 2021 годы гостиницы, санаторно-курортные организации, а также туристические компании Санкт-Петербурга будут освобождены от уплаты налога на имущество. Кроме того, налог на имущество организаций и земельный налог будет обнулен на два года для арендодателей — собственников недвижимого имущества (ОКВЭД 68.20), предоставляющих в аренду помещения площадью не менее 500 кв. м гостиницам и санаторно-курортным организациям;

Также на 2021 год ставка налога по УНС при налогообложении «доходы» для гостиниц, санаторно-курортных организаций, туркомпаний будет снижена до 1%. А туристические компании, предоставляющие транспортные услуги (ОКВЭД 49.39), будут освобождены от уплаты транспортного налога на 2020 и 2021 годы.

Как рассказал Profi.Travel председатель Комитета по развитию туризма Санкт‑Петербурга Сергей Корнеев, общая стоимость реализуемых мер поддержки оценивается в 3,6 млрд рублей.

Пакет мер разрабатывался при активном взаимодействии с участниками отрасли гостеприимства Северной столицы. Главной задачей является сохранение туристической инфраструктуры Санкт-Петербурга, которая формировалась последние 20 лет и является сегодня одной из лучших в стране. Не менее важно для города — сохранить профессиональные кадры в туристической отрасли, без которых будет очень сложно начать быстрое восстановление.

Именно поэтому обязательным условием для получения бизнесом налоговых льгот является поддержание средней заработной платы не менее минимальной по Санкт-Петербургу. Сейчас это чуть более 19 тысяч рублей.

«Новые меры поддержки туротрасли Санкт-Петербурга начали обсуждать в октябре 2020 года по поручению губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова, — рассказал Сергей Корнеев. — После снятия ограничений летом мы смогли добиться некоторого восстановления турпотока, но в основном за счет индивидуальных и самостоятельных туристов. Не только международный туризм, но и крупные деловые мероприятия, на которых туротрасль традиционно получала значительную прибыль, а также поездки детских групп так и не возобновились. Когда стало понятно, что вторая волна коронавируса становится реальностью, было принято решение приступить к реализации разработанных мер. Причем мы сразу подошли к ситуации с пониманием того, что она, с точки зрения туристского оборота, может продлиться большую часть 2021 года. Именно поэтому период налоговых льгот продлится до конца следующего года. Помимо налоговых льгот прорабатываются также иные дополнительные меры поддержки туристских организаций».

Меры, предпринимаемые властями Санкт-Петербурга, получили и высокую оценку со стороны Ростуризма.

«В этом году мы в прямом смысле боролись за выживание отрасли, сформировав целый комплекс антикризисных мер — от льготных кредитов, субсидий и грантов МСП до включения предприятий гостиничной сферы в перечень системообразующих организаций страны и конечно, программы „туристического кешбэка“. Однако, помимо федеральных инструментов, очень важны региональные меры поддержки, создание условий для восстановления туризма на местах. И в этом контексте считаю решение об освобождении туротрасли от ключевых региональных налогов на два года — беспрецедентным. Такие шаги поддержат бизнес в тяжелой ситуации, позволят сохранить занятость и доходы сотен тысяч людей», — сообщила глава Ростуризма Зарина Догузова.

По словам Сергея Корнеева, власти Санкт-Петербурга сделали все, что было в рамках их компетенции, чтобы помочь турбизнесу. Участникам индустрии гостеприимства «обнулили» все региональные налоги, а также снизили до минимума налог по УНС. Вместе с тем, отельеры отмечают, что рассчитывают на помощь регионалов в переговорах о мерах поддержки на федеральном уровне. В первую очередь, это касается субсидий на заработную плату сотрудникам.

«Объявленный меры поддержки — это результат совместной работы Комитета по туризму и 85 отельеров Санкт-Петербурга, — рассказал Profi.Travel генеральный менеджер отеля „Гельвеция“ Юнис Теймурханлы. — Новость действительно отличная, потому что обнуление налога за два года — это серьезная мера поддержки не только для отельеров, но и для владельцев недвижимости — этот сектор бизнеса также серьезно пострадал от падения доходов в пандемию. Сейчас мы еще решаем вопрос с ресурсными компаниями относительно платы за коммунальные услуги. Есть предложение сделать тарифы для отелей такими же как для жилого фонда. Это, с одной стороны, позволит поставщикам ресурсов сохранить прибыль, а объектам размещения — снизить издержки. На федеральном уровне мы надеемся на получение дополнительных субсидий, в первую очередь, на оплату труда, которая составляет до 65% наших расходов».

Сохранение штатной численности и уровня зарплаты может оказаться крайне непростым условием для многих отелей, в первую очередь для крупных объектов с большим штатом, признает генеральный менеджер отеля Courtyard by Marriott Pushkin Hotel Яков Адамов.

Он приводит простой пример: только за время локдауна с 25 декабря 2020 года по 10 января 2021 года отели Санкт-Петербурга потеряют около 1,8 млрд рублей в виде издержек и недополученной прибыли. В этом свете поддержка на 3,6 млрд не выглядит такой уж внушительной.

«Принятые меры очень нужные и важные, хотя у бизнеса большого восторга от них нет. У многих отельеров заканчиваются деньги на оплату труда, и мы все еще выплачиваем льготные кредиты на покрытие ФОТ, взятые летом. Причем чем крупнее объект, тем критичнее на нем ситуация с деньгами. Есть большие сомнения, что отелям удастся продержаться до весны без дополнительных мер поддержки. При этом взять кредиты в банках возможности нет, поскольку отелям в большинстве случаев отказывают. Самым разумным, по мнению отельеров, будет выработать механизм целевого финансирования в виде субсидий на основе налогооблагаемой базы за 2019 год. Это подводит поддержать в первую очередь те отели, которые работают „в белую“ и честно платят все налоги с ФОТ. В перспективе это приведет к еще большему обелению рынка и город от этого только выиграет», — отметил Яков Адамов.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Туроператор: у туристов начали отбирать сигареты в аэропорту Шри-Ланки

Запрет на ввоз табака существовал и ранее, но сейчас контроль ужесточился

Туроператор: у туристов начали отбирать сигареты в аэропорту Шри-Ланки

Принимающие компании на Шри-Ланке планируют обратиться в Минтуризма страны с просьбой отменить запрет на ввоз сигарет туристами для личного пользования. Представитель DMC «Интуриста» рассказал, что вчера и сегодня у прибывающих на остров гостей в аэропорту конфисковывали сигареты. Никаких других санкций не было. По мнению эксперта, это создает серьезные неудобства для курящих путешественников: сигареты на Шри-Ланке довольно крепкие и стоят дорого.

Такие меры на острове стали принимать после пресс-релиза Министерства финансов и сообщения ланкийских таможенников. «Таможенная служба Шри-Ланки вновь заявила, что пассажирам, прибывающим из-за границы, строго запрещено ввозить сигареты, и предупредила, что нарушителям грозят серьезные наказания в соответствии с законом», — пишет Dailymirror.lk.

В сообщении говорится, что более 232 млн иностранных сигарет, изъятых за последние четыре месяца, были сожжены и уничтожены.

«Запрет на ввоз сигарет существует на Шри-Ланке уже много лет, хотя за его соблюдением строго не следят, и ввозить сигареты для личного пользования, в том числе и купленные в Duty Free, можно было относительно свободно», — прокомментировали Profi.Travel в туроператорской компании Space Travel.

Там пояснили, что пару дней назад было торжественное сожжение контрабандных сигарет, ввезенных за последние 4 месяца — именно для нелегальной продажи, — и как раз по этому поводу таможенная служба решила напомнить про закон — так в новостях появились заголовки о запрете.

«Насколько серьезно это будут отслеживать, пока не можем сказать. Туристы могут покупать сигареты на Шри-Ланке для личного пользования», — добавили эксперты компании.

В DMC отмечают, что о запрете туристов стоит предупреждать, чтобы не возникало проблем в аэропорту.

Таможенная служба Шри-Ланки подчеркнула, что все пассажиры должны соблюдать запрет, чтобы избежать серьезных юридических последствий.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Светлана
03 февраля, 05:15
Впервы слышу такое,есть же нормы ввоза сигарет,на Шри Ланке они очень дорогие.Я бы отказалась от отдыха в такой стране ,если такие запреты сохранятся.

Новости по теме