«НТК Интурист» в Самаре объявил о своем закрытии

Компания сворачивает заявленные программы и аннулирует туры, но не исключает возможности продолжить работу в регионе. Правда, в несколько ином формате. Чем обусловлено такое решение, выяснял TurProfi.ru…


Компания сворачивает заявленные программы и аннулирует туры, но не исключает возможности продолжить работу в регионе. Правда, в несколько ином формате. Чем обусловлено такое решение, выяснял TurProfi.ru.

 


Письма о закрытии офиса «НТК Интурист» в Самаре вчера вечером получили турагентства Поволжья. В беседе с TurProfi.ru Татьяна Краснова, возглавляющая самарский офис туроператора, подтвердила — офис действительно закрывается, заявленные полетные программы сворачиваются, туры аннулируются со 100% возвратом оплаты: «Вопросы с бронью мы будем решать так, как будет удобно агентствам: или делать полный возврат, или оставлять наземное обслуживание, компенсируя только авиабилеты».

Интересно, что буквально в минувшую пятницу — 15 апреля —  ФАС одобрила сделку по приобретению ООО «Интурист» и ООО «НТК Интурист» компанией ITC Travel Investments, аффилированной с международным туристическим холдингом Thomas Cook. Как сообщали РИА-новости, после сделки менеджерская команда «Интуриста» продолжит вести операционное управление, но будет усилена представителями зарубежного партнера, в том числе и новым финансовым директором. Совпадение этих событий заставило некоторых экспертов рынка предположить, что закрытие офисов «НТК Интурист» в Самаре — прежде всего, инициатива иностранцев.

Дмитрий Черепов, заместитель генерального директора по региональному развитию и продвижению «НТК Интурист», к которому TurProfi.ru обратился за комментариями, не подтвердил такое предположение. По его словам, то, что сейчас происходит с представительством туроператора в Самаре, правильнее называть не закрытием, а реорганизацией: «Принятое решение, в первую  очередь, связано с оптимизацией расходов в регионах. То, как в итоге будет выглядеть наше самарское представительство, сейчас как раз обсуждают в Москве. Возможно, произойдет переход на сервис-офисы, которые будут подчиняться непосредственно московскому руководству», — сообщил Дмитрий Черепов. К слову, помимо Самары аналогичная реорганизация будет происходить в Перми и Уфе.

Напомним, что в летнем сезоне 2011 самарский «НТК Интурист» заявлял программы в Анталию (блоки мест на а/к Red Wings, 5 раз в неделю, консолидатор рейса — Coral Travel), в Даламан (блоки мест на а/к Oren Air, ежедневные вылеты, консолидатор рейса – PEGAS Touristik) и Тайланд (блоки мест на а/к Oren Air, 1 раз в 12 дней, консолидатор рейса — PEGAS Touristik). Причем все перечисленные блоки были небольшими. В планах, которые туроператор озвучил на весенней выставке «СамараТурЭкспо» значилась и Болгария, но к настоящему времени программа так и не была сформирована.

Решение о закрытии регионального представительства «НТК Интурист» не вызвало у турагентов Поволжья удивления. Как отмечают эксперты, с которыми вчера на эту тему удалось пообщаться TurProfi.ru, «НТК Интурист» не оказывал большого влияния на расстановку сил в поволжском турбизнесе: имеющиеся блоки мест заполнялись в основном силами «интуристовской» розницы — сети агентств «Интурист — Магазин Путешествий».

«При таких небольших объемах представительству очень сложно окупить себя. В последнее время туроператоры начали считать деньги и всерьез задумываться о рентабельности некоторых программ. «НТК Интурист» не стал исключением», — считает Иван Королев, руководитель компании «Росс Тур» в Самаре.

Действительно, самозачищение рынка становится одной из тенденций 2011 года. «Стали проявляться все внутренние проблемы, накопившиеся в туротрасли», — резюмирует Игорь Мельников, директор ТА «Самарский магазин путешествий». — «Мы видим, что закрываются и перестраиваются как туроператоры, так и агентства. Сейчас нужно как никогда чутко реагировать на изменения рынка, поэтому решение, принятое «НТК Интурист», на мой взгляд, вполне соответствует требованиям времени».

Справка TurProfi.ru: Группа компаний «Интурист» — вертикально-интегрированный туристический холдинг, представляющий собой управляющую компанию ВАО «Интурист», старейшую туристическую компанию в России, и 4 бизнес-дивизиона: туроперирование — «НТК Интурист», гостиничный бизнес — «Интурист Отель Групп», розничные продажи турпродукта — «Интурист Магазин Путешествий», транспортные услуги — «Интурист Транспортные Услуги» Компания присутствует в 80 регионах РФ, сотрудничает с 7000 партнерами в 168 странах мира.
 

Новогодние праздники в Sherwood Exclusive Lara: танцевальные шоу, живая музыка и детские квесты

Программа мероприятий отеля добавила яркости традиционно удачной зимней концепции с развлечениями для всех и подогреваемыми бассейнами

В Sherwood Exclusive Lara уже всё готово к зимним праздникам — отель опубликовал программу активностей для взрослых и детей. Пока первые наслаждаются яркими танцевальными шоу и вечеринками с живой музыкой, вторые отлично проведут время в детском клубе с мини-дискотеками, праздничными мастер-классами и горячим шоколадом.

Увлекательная новогодняя программа Sherwood Exclusive Lara продумана на всю праздничную неделю с 1 января. И, если на гала-ужин 31 декабря все места уже забронированы, то к прочим новогодним активностям смогут присоединиться все гости.

Праздничная программа Sherwood Exclusive Lara

  • ● 29 декабря в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 30 декабря в 16:00 — Alice шоу для детей, в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 31 декабря в 18:00 — специальная новогодняя программа для детей, в 19:00 — новогодняя гала-программа;
  • ● 1 января в 21:15 — Fantasia танцевальное шоу;
  • ● 2 января в 16:00 — Magician детское шоу, 21:15 — Cuba, живая музыка;
  • ● 3 января в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 4 января в 21:15 — Zootopia детское шоу и Pop&Rock танцевальное шоу;
  • ● 5 января в 21:15 — Golden Girls, живая музыка;
  • ● 6 января в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 7 января в 21:15 — Congleur детское шоу и Samba шоу.

Яркие праздники в детском клубе Sherwood Exclusive Lara

С 29 декабря по 11 января мини-клуб Robins Kids превратится в настоящую новогоднюю страну. Каждый день в этом уютном пространстве станет праздником с играми, мастер‑классами, квестами и, конечно, горячим шоколадом.

Ежедневные мероприятия мини-клуба Robins Kid включают:

  • ● тематические мастер‑классы;
  • ● подвижные и развивающие игры;
  • ● творческие занятия;
  • ● мини‑дискотеки;
  • ● вечерние фильмы с горячим шоколадом.

Эксклюзивный отдых в Sherwood Exclusive Lara

Sherwood Exclusive Lara — это 499 номеров с современным дизайном и концепция Exclusive, которая обеспечивает гостям эксклюзивные услуги. В зимний сезон гости могут насладиться отдыхом в открытом подогреваемом бассейном с пологим входом и джакузи. Начать год с релакса и обновления поможет СПА-центр отеля.

 

Контакты:
Sherwood Exclusive Lara
www.sherwoodhotels.com.tr

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Орхан Санджар рассказал о главной ошибке в позиционировании направления

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар оценил турпоток из России в 2025 году, рассказал об ожиданиях на 2026-й, а также объяснил, почему турецким отельерам нельзя рассчитывать только на туристов с высоким уровнем дохода. Его цитирует Turizm Ajansi.

Российских туристов приедет меньше, чем ожидалось

Орхан Санджар отметил, что 2025 год в целом соответствует ожиданиям по российскому рынку, однако он был полон неопределенности из-за событий в Израиле, Иране и Украине, а также высокой инфляции в Турции. В связи с этим год все же закончится некоторыми убытками в России: «Планировалось, что в Анталью по пакетным турам приедут около 4,2 млн российских туристов. Однако теперь ожидается, что их будет примерно 4 млн». Сам туроператор рассчитывает до конца года принять 850-900 тыс. туристов из РФ.

Эксперт уточнил: частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что они выбирали аренду квартир или частных домов. «Я оцениваю эти потери примерно в 500 тыс. человек. Поэтому мы отстаем от запланированного на 2025 год количества посетителей на 10-15%».

Прогнозы на 2026 год лучше

Представитель Pegas Touristik считает, что 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года».

При этом он отметил, что Турция перестала быть незаменимым направлением на российским рынке, которым была, начиная с пандемии, и введения санкций в отношении РФ. «Благодаря этим событиям мы смогли сохранить турпоток из России. Однако ситуация меняется. Российские туристы все чаще выбирают варианты поездок во Вьетнам, Таиланд и Египет. Этот процесс стал особенно заметен в последние полгода. ОАЭ с большим количеством прямых рейсов также нельзя снимать со счетов», — пояснил эксперт. Он добавил, что когда санкции снимут и Россия возобновит прямое авиасообщение с Европой, позиции турецкого рынка еще больше пошатнутся.

Турция не должна быть направлением только «для богатых»

Орхан Санджар заявил: некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода. По его словам, сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы ни делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

По мнению эксперта, привлекать гостей с более высоким уровнем дохода можно, но это не должно становиться основной целью. «Турции не следует попадать в эту ловушку. Такой подход в основном продвигают люксовые отели, которым это выгодно. Из-за этого отели 3-4* и бюджетные гостиницы 5* столкнулись в этом году с очень большими проблемами», — подчеркнул он. И добавил: невозможно привлечь 60 млн туристов и получить от них 60 млрд долларов, ориентируясь только на группу путешественников с высоким доходом. Особенно если учитывать, насколько велик и разнообразен номерной фонд в Турции. А также то, что в следующем году на рынок выйдет еще 150 объектов размещения.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Статьи по теме