Навигация-2012 в Самаре: кто, куда и в каком составе?

После непростого 2011-го многие задавались вопросом: какие круизные компании останутся на плаву? У всех ли хватает средств, чтобы переждать зиму, провести необходимые реновации и возобновить программы летом? И самарский рынок, похоже, выстоял: туроператоры выводят на речные маршруты ничуть не меньшее, чем прошлым летом, количество теплоходов. Спрос, по словам игроков, пока держится на уровне прошлого года, а государство уже обещало помочь с рекламной кампанией…

После непростого 2011-го многие задавались вопросом: какие круизные компании останутся на плаву? У всех ли хватает средств, чтобы переждать зиму, провести необходимые реновации и возобновить программы летом? И самарский рынок, похоже, выстоял: туроператоры выводят на речные маршруты ничуть не меньшее, чем прошлым летом, количество теплоходов. Спрос, по словам игроков, пока держится на уровне прошлого года, а государство уже обещало помочь с рекламной кампанией…

 

 

Теплоходов в Самаре меньше не станет?
 

Поводя итоги навигации-2011, эксперты в сфере речных круизов предполагали, что в 2012-м многим туроператорским компаниям придется отказаться от фрахта двух-трех судов, оставив себе только минимум, необходимый для того, чтобы обозначить себя на рынке. Но на такое сокращение не пошел никто, наоборот, летние планы и объемы самарских «круизников» выглядят весьма амбициозно.

Как таковую оптимизацию произвел только бывший «Волга Флот Тур», который сейчас является частью туроператорской компании «ВодоходЪ». Напомним, слияние произошло осенью минувшего года, когда международная транспортная группа «UCL Холдинг», владеющая рядом  судостроительных, судоходных и логистических активов, среди которых находится и «Волжское пароходство», приняла решение объединить туроператоров «ВодоходЪ», «ВодоходЪ-СПб» и «Волга Флот Тур» под столичный бренд. В управление компании было передано 26 четырехпалубных теплоходов и 24 единицы маломерного пассажирского флота — сегодня это крупнейший круизный дивизион в стране.

Правда, в связи с оптимизацией перевозки судов в Самаре у туроператора станет меньше: здесь остаются только «Федор Шаляпин» и «Семен Буденный». «Теплоход «Александр Пушкин» в этом году будет работать на столичной линии, а трехпалубник «Капитан Пушкарев» было решено отдать на реализацию. Судно находится в прекрасном состоянии, но, к сожалению, не подпадает под новые критерии компании, которая оставляет в своем дивизионе только четырехпалубные теплоходы», — прокомментировала ситуацию Инга Золотухина, начальник отдела по связям с общественностью поволжской дирекции «ВодоходЪ».

Сумма сделки и новый судовладелец не называются, но уже известно, кто будет оперировать «Капитаном Пушкаревым» в навигацию-2012. «Мы полностью фрахтуем теплоход по договору аренды с экипажем», — рассказала Танзиля Булатова, директор компании «Водолей-тур». По ее словам, новое приобретение — это в хорошем смысле старожил самарского круизного рынка со своими традициями и большим количеством постоянных туристов. «Мы это понимаем, а потому не планируем заметных перемен — это касается и маршрутов, и культурно-бытовых аспектов «жизни» теплохода», — уточнила собеседница.

В нынешней навигации туроператор также впервые предлагает круизы на трехпалубнике «Кабаргин» — компания отвечает за самарскую загрузку. Теплоход выполнит несколько рейсов вниз по Волге в начале сезона и уже в начале июня уйдет на питерскую линию. Кроме того, «Водолей-тур» оставляет за собой трехпалубный «Цезарь», который туроператор фрахтовал и в прошлом году. «Сергей Абрамов» — еще один теплоход, которым оперировала круизная компания минувшим летом, напомним, сгорел во время зимней стоянки в одном из портов Москвы. Впрочем, убытки тогда понес только непосредственный хозяин судна — столичный судовладелец «Цезарь Трэвел».

К слову, за минувший год самарский круизный дивизион лишился еще одного судна — двухпалубника «Петр Алабин», который подвергался неоднократным проверкам как теплоход того же проекта, что и затонувшая «Булгария». И хотя серьезных нарушений выявлено не было, судно было арестовано. Сейчас, по имеющейся информации, арест снят, но ходить «Алабину» разрешили только от шлюза и до шлюза, а это совсем небольшие расстояния.

Что касается компании «Спутник Гермес», фрахтовавшей судно в минувшую навигацию, то она по понятным причинам не возобновляет с ним работу. Кроме того, «Спутник Гермес» отказывается от двухпалубного «Салавата Юлаева» и, оставшись без небольших судов, приводит в Самару четырехпалубник класса «интурист» — теплоход «Федор Достоевский» проекта 301. «Безусловно, это большая редкость не только для Самары, но и для Волги в целом. Долгое время судно работало только с иностранными туристами на круизном рынке России. При этом сам теплоход — один из самых молодых в стране, так как построен в 1990-х годах, а для отечественного рынка это вообще не возраст», — сообщила Татьяна Лимонникова, руководитель отдела речных круизов «Спутник Гермес». По ее словам, туроператор имеет достаточный опыт в управлении теплоходами такого класса: в свое время компания оперировала четырехпалубными судами «Леся Украинка» и «Константин Коротков». Кроме того, в навигацию «Спутник» продолжит работать с теплоходами «Хирург Разумовский» и «Валерий Чкалов», последний, напомним, находится в собственности компании.

Прибавление в круизном дивизионе и у пермской «ВолгаWolga», которая активно продвигает свой продукт на самарском рынке. В эту навигацию к теплоходам «Павел Бажов» и «Михаил Кутузов» прибавится также трехпалубный «Климент Тимирязев», который совершит пять круизов до Астрахани, по одному до Чебоксар, Нижнего Новгорода, Казани, Чайковского. «На всех теплоходах будут предлагаться уже полюбившиеся южные круизы, а также уральские маршруты, здесь абсолютной новинкой станет фестиваль «Белые ночи в Перми», — рассказала Екатерина Федорова, директор ТК «ВолгаWolga».

Круизная компания «Инфофлот» оставляет в регионе трехпалубник «Юрий Никулин», который как и в прошлом году, по словам Оксаны Ореховой, руководителя компании «Инфофлот» в Самаре, будет выполнять эксклюзивные круизы, такие как Самара — Соловецкие острова — Самара, Самара — Санкт-Петербург — Москва — Самара, а также рейс до Ростова-на-Дону. Кроме того, в управление «Инфофлота» перешел единственный в эту навигацию в Самаре двухпалубник «Салават Юлаев», который будет совершать круизы до Рязани, Уфы, Твери, рейсы до Елабуги, Чебоксар, Ульяновска. А вот «Космонавт Гагарин», как и прошлым летом, выполнит из Самары только первую пару рейсов: один до Казани, второй — перегонный до Москвы, а затем уйдет на столичную линию.

Как видно, качественно-количественный состав круизных теплоходов в Самаре существенно обновился. Но есть и те компании, которые не планируют в эту навигацию серьезных перемен.

Так, компания «Самарские путешествия», как и в прошлые сезоны, оставляет под своим управлением трехпалубники «Алексей Толстой» и «Президент». «Мы уже не первый год работаем с этими теплоходами, вкладываемся в поддержание высокого уровня обслуживания, а потому не считаем нужным ни отказываться от них, ни брать во фрахт другие суда», — подтвердил Дмитрий Воропаев, генеральный директор ТК «Самарские путешествия».

В своем сегменте остается туроператор «Плес», по-прежнему предлагающий бюджетные круизы на теплоходах «А.И. Герцен» и «Дмитрий Пожарский».

 

Сводная таблица теплоходов самарской навигации-2012 и туроператоров, работающих с ними, выглядит так:

 

 

Туроператор Теплоход Характеристики судна
«Спутник-Гермес» «Федор Достоевский»
(300 человек)

Проект 301
4 палубы

  «Хирург Разумовский»
(160 человек)
Проект 588М
4 палубы
(1 палуба надстроена)
  «Валерий Чкалов»
(157 человек)
Проект 26-37
3 палубы
«Самарские путешествия» «Алексей Толстой»
(144 человека)
Проект 588М
3 палубы
  «Президент»
(146 человек)
Проект 26-37М
3 палубы
«Водолей-тур» «Цезарь»
(160 человек)
Проект 588М
3 палубы
  «Капитан Пушкарев»
(200 человек)
Проект 26-37
4 палубы
  «Кабаргин»
(только самарские блоки) 
Проект 588
3 палубы
«ВолгаWolga» «Павел Бажов»
(231 человек)
Проект 588
3 палубы
  «Михаил Кутузов»
(239 человек)
Проект 588
3 палубы
  «Климент Тимирязев»
(200 человек)
Проект 588
3 палубы
«ВодоходЪ» «Федор Шаляпин»
(300 человек)
Проект 92-016
4 палубы
  «Семен Буденный»
(300 человек)
Проект 92-016
4 палубы
«Инфофлот» «Юрий Никулин»
(227 человек)
Проект 588
3 палубы
  «Салават Юлаев»
(157 человек)
Проект 305
2 палубы
«Плес» «А.И. Герцен»
(236 человек)
Проект 588
3 палубы
  «Дмитрий Пожарский»
(245 человек)
Проект 588
3 палубы

 

Что касается маршрутов и тематики рейсов, предлагаемых в этой навигации, то они, по наблюдениям экспертов, практически не изменились. «Можно сказать, что туроператоры продолжают делать то, что опробовали один-два сезона назад. А именно соединять круизы с радиальными экскурсионными программами, совмещая стоянки у причалов с автобусными турами в соседние города, а также задавать рейсам определенную тематику», — поделилась наблюдениями Юлия Бухарова, руководитель отдела российского туризма компании «Самараинтур».

Отличие, которое все-таки бросается в глаза, по ее мнению, — это хоть и небольшое, но все же сокращение длительности навигации, вероятно, вызванное необходимостью оптимизировать программы.

Что касается цен, то они, по наблюдениям Юлии Бухаровой, сейчас находятся на уровне прошлого года: «Откровенно демпинговых предложений мы не замечаем, равно как и повышения стоимости». Правда, в этом году туроператоры не так активно играют на раннем бронировании, видимо, не позволяет запас прибыли.

Гибко подходить к ценообразованию круизным операторам позволяет разнообразие классов кают, замечает Екатерина Федорова. Что дает возможность предложить как экономичное размещение по привлекательным ценам, так и размещение в новых классах комфортабельных кают.

 

 

Консолидация бизнеса и власти поможет отрасли
 

Тем временем с инициативой поддержать круизную отрасль выступил департамент развития туризма Министерства спорта, туризма и молодежной политики Самарской области. В новом году чиновники провели ряд встреч с круизными компаниями региона и утвердили совместный план рекламно-информационной кампании, которая поможет восстановить положительный имидж речных путешествий.

«Поддержка круизов по Волге из Самары является в этом году одним из основных рекламно-информационных мероприятий в рамках программы «Развитие туристско-рекреационного кластера в Самарской области». Старт проекта мы запланировали на март, после того как пройдут необходимые процедуры по определению исполнителя, — сообщил TurProfi.ru Михаил Мальцев, руководитель департамента развития туризма Министерства спорта, туризма и молодежной политики Самарской области. — Комплекс мероприятий запланирован на весь навигационный сезон, однако мы не планируем ограничиваться только этим годом. В будущем акцент будет сделан на продвижение круизов из Самары в других регионах».

Координатором проекта выступает государственное учреждение Самарской области «Туристский информационный центр». Всего на реализацию кампании из областного бюджета планируется выделить порядка 2 млн рублей, еще по
50 000 на условиях софинансирования обещали добавить «круизники».

Формировать положительный имидж планируют всеми возможными способами: от баннеров на улицах города до цикла познавательных ТВ-передач и специализированных изданий. Есть в планах и промо-мероприятия: например, «Неделя открытых дверей», во время которой каждый желающий сможет побывать на интересующем теплоходе и лично оценить его состояние.

«Кроме того, круизным компаниям предлагается участие в туристических выставках в Москве и Казани, а также ряде воркшопов в городах, потенциально интересных самарским круизным компаниям. На выставке «Интурмаркет» в этом году у них будет возможность презентовать свой продукт в рамках консолидированного стенда «Великая Волга», координатором которого является Самарская область. Уверены, что мы сможем достойно представить круизный продукт профессиональной аудитории», — отметил Михаил Мальцев.

Самарские круизные компании такой шаг навстречу, конечно, оценили самым положительным образом. «Решение консолидироваться — своевременное, думаем, что департамент заинтересован в развитии отрасли речных круизов не меньше, чем сами туроператоры, ведь внутренний и въездной туризм — это его прямая компетенция», — выразил, пожалуй, общее мнение Дмитрий Воропаев.

 

 

А что со спросом?
 

Вопреки ожиданиям после всех событий минувшего года спрос упал не настолько, чтобы можно было говорить о кризисе в сфере речных круизов. «Продажи практически на уровне прошлого сезона, что, честно говоря, даже удивляет. Но ведь это пока идут постоянные туристы, привыкшие бронировать каюты заранее. Они, конечно, понимают, что крушения и пожары — это редкое исключение и круизы по-прежнему остаются самым безопасным видом отдыха. А вот удастся ли привлечь новых клиентов? Будут ли они столь же активны?» — задается вопросом Оксана Орехова («Инфофлот»). По ее мнению, это можно будет понять не раньше апреля, когда начнутся основные продажи. Тогда же станет ясно, кому из игроков, возможно, придется нелегко в грядущем сезоне.
Не отмечают снижения уровня спроса на данный период и в компании «ВолгаWolga». «В то же время новых клиентов привлечь сложнее, — соглашается с коллегами Екатерина Федорова («ВолгаWolga»). — Требуется больше разъяснительной работы по вопросам безопасности судовождения, зимнего судоремонта, подготовки теплоходов к предстоящей навигации».

В целом «круизники» отмечают, что даже постоянные туристы стали ответственнее и грамотнее. «Выучили список документов, подтверждающих, что теплоходы прошли все проверки, и не стесняются требовать, чтобы им их показывали еще на этапе консультации по продукту. Кроме того, начали интересоваться расположением спасательных средств на судне», — рассказывает Татьяна Лимонникова («Спутник Гермес»).

А туристическим компаниям нужно быть внимательными при выборе туроператора. Как заметила Екатерина Федорова: «Необходимо обращать внимание на такие детали, как репутация и опыт работы оператора с предлагаемыми теплоходами, его финансовую стабильность, на то, кто является ключевыми сотрудниками компании. Если компания хочет получить довольных и постоянных клиентов, необходимо учитывать, есть ли свежие маршрутные новинки, каков основной контингент на круизах компании, не экономит ли оператор на продуктах. Для турагентства важно, когда туроператор использует новые технологии, которые позволяют работать профессионально и быстро».

В целом игроки рынка сходятся во мнении, что круизным компаниям придется всерьез бороться за симпатии не только туристов, но и своих партнеров-турагентств. «Те, кто не сможет заручиться поддержкой партнеров и выстроить вокруг себя надежную систему дистрибуции, рискует остаться «за бортом». Поэтому всем придется стать лояльнее и технологичее», — рассуждают эксперты.

Удастся ли самарским круизным компаниям в навигации-2012 реализовать свои амбиции или нас ждет конкурентная борьба на выживание – TurProfi.ru будет следить...

Hilton сообщил об открытии новых отелей в Турции

Объект под этим брендом откроется и в Анталии

Hilton сообщил об открытии новых отелей в Турции

Компания Hilton подписала пять новых соглашений на строительство отелей в Турции под четырьмя брендами. Новые проекты появятся в Анталье, Стамбуле и Коджаэли. Об этом сообщает издание Turizm Ekonomi.

Одним из ключевых проектов станет Hilton Antalya City Centre — первый городской отель бренда Hilton Hotels & Resorts в Анталье. Его открытие запланировано на 2028 год. Отель будет рассчитан на 254 номера и люкса и предложит инфраструктуру для деловых мероприятий, включая бальный зал и конференц-залы, а также SPA и оздоровительный центр, крытый бассейн и бассейн на крыше.

В Стамбуле уже весной откроется DoubleTree by Hilton Istanbul Maçka на 109 номеров. Отель расположен в пешей доступности от районов Нишанташи и Таксим. Компания рассчитывает, что среди других городских отелей его будет выделять удачное расположение близко к центру, а также ресторан на крыше.

Кроме того, в Стамбуле запланировано открытие двух новых отелей под брендом Tapestry Collection by Hilton. Так, бутик-отель Gist Istanbul на 46 номеров откроется в 2027 году в центре города, рядом с Босфором и Галатапортом. Еще один объект — İstanbul Şişli, Tapestry Collection by Hilton — к 2028 году будет обслуживать деловые и коммерческие районы Шишли, он рассчитан на 48 номеров.

В 2027 году появится Hilton Garden Inn Kocaeli Dilovası в Коджаэли — это промышленная зона страны. Отель на 104 номера станет первым объектом международного бренда в этом районе и будет ориентирован на деловых путешественников.

В компании также сообщили о планах по дальнейшему укреплению флагманских объектов: Hilton готовится к открытию Hilton Istanbul Airport, а реконструкцию Hilton Istanbul Bosphorus планируется завершить в 2026 году.

Ранее Profi.Travel сообщал, что Hilton планирует открыть восемь новых отелей в Турции: в Каппадокии, Стамбуле, Измире и других регионах страны, включая проекты под брендами Tapestry Collection, Curio Collection, DoubleTree, Hilton Garden Inn и Hampton by Hilton.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме