Тайный покупатель TurProfi.ru постучался в турфирмы Санкт-Петербурга: «А скидку дадите?»

На туристическом рынке не прекращаются разговоры о вреде демпинговых войн: турпрофи сходятся во мнении, что скидки как минимум «развращают» клиентов и сокращают доходы турагентов, вынужденных отдавать часть своего комиссионного вознаграждения туристу, а как максимум - ведут к банкротству туристических компаний. Тайный покупатель TurProfi.ru решил выяснить, дают ли все-таки скидки турфирмы в Санкт-Петербурге, чтобы на своем опыте убедиться насколько массовое это явление.

На туристическом рынке не прекращаются разговоры о вреде демпинговых войн: турпрофи сходятся во мнении, что скидки как минимум   «развращают» клиентов и сокращают доходы турагентов, вынужденных отдавать часть своего комиссионного вознаграждения туристу, а как максимум - ведут к банкротству туристических компаний. Тайный покупатель TurProfi.ru решил выяснить, дают ли все-таки скидки турфирмы в Санкт-Петербурге, чтобы на своем опыте убедиться насколько массовое это явление. 

 

 

С исчезновением с петербургского рынка нашумевшего «Магазина Хороших Путёвок» исчезла и массированная реклама, предлагающая фантастические скидки в 50% и ниже. Однако значит ли это, что демпинга на рынке нет? На форуме TurProfi.ru продолжается активная дискуссия. Агентства свидетельствуют: ты вовсе не застрахован от того, что туристы, выбрав в течение определенного времени тур, могут уйти бронироваться в другую турфирму пусть даже ради нескольких процентов скидки. А бывают и совсем курьезные случаи. «Я тоже в туризме уже давно и так же давно не даю скидок,  пишет на нашем форуме пользователь под ником Турагент Елена.  Однажды позвонил турист и спросил стоимость на конкретный отель и дату. После моего ответа сразу спрашивает: а скидку какую дадите? И тут же продолжает: нам там-то дали 10%, но вы, как крупная компания, может, 30% дадите? Я сказала, что мне проще дать ему 10 $ и не бронировать его и посоветовала скорее бежать туда, где пообещали 10%».

Интересно, что оказались среди наших читателей и те, кому нашлось с чем сравнивать. И вот они-то утверждают, что на питерском рынке вопрос скидок стоит чуть менее остро, чем в других городах России - случаи, когда в агентствах дают большую скидку, скорее можно назвать единичными.

«Я уже очень давно работаю в туризме и по семейным обстоятельствам переехала жить в Питер,  пишет в той же теме форума пользователь Вика.  До этого жила в Екатеринбурге и вот там тема скидочных войн просто уже достала. Чтобы удержать клиента, приходилось извиваться так В Питере намного легче с этим. Я бы сказала, что скидки  это единичные случаи».

TurProfi.ru решил выяснить на своем опыте: так все же, часто ли дают разного рода скидки в петербургских агентствах? В нашем эксперименте участвовали  восемь турфирм и один не слишком состоятельный турист. По легенде наш тайный покупатель решил приобрести тур в Таиланд, в Паттайю, на двоих с вылетом в конце марта — начале апреля. С просьбой подсказать стоимость путевки, тайный покупатель звонил в турагентства Санкт-Петербурга, а услышав конкретные суммы вздыхал: «Что-то дорого, видели дешевле! А скидку дадите?».Что же говорят агенты, когда им звонит такой клиент?

В компании «Турсфера» менеджер Юлия, категорично заявила, что скидок нет. По её словам, она сразу же подбирала самые дешевые варианты — самый приемлемый тур, который нашла тайному покупателю Юлия, стоил 92 000 рублей.  «Если вам это не подходит, я могу посмотреть цены у других партнеров», - заметила менеджер. 
Тайный покупатель, однако, не унимался и заявил, что в данный момент на сайте агентства клиентам   обещают скидки на все туры в размере 5% при бронировании тура онлайн. Менеджер подтвердила эту информацию, однако отметила, что раз разговор уже идет и на клиента тратится время, то турист, соответственно, не может рассчитывать на эту скидку: «Если бы вы сами подобрали отель и отправили заявку на бронирование, то конечно, вы бы её получили».

Как сообщили любопытному тайному покупателю в агентстве «Белый кролик» менеджер Елена, компания существует на рынке всего лишь год. «Значит, дадут скидку! Такая конкуренция вокруг, надо привлекать клиента», - внутренне возликовал тайный покупатель. Однако не тут-то было. Менеджер предложила тур средней стоимостью в 70 000 рублей и объяснила, что скидок новичку не будет:  «В данный момент вопросы о скидках решает руководство, в ближайшем будущем мы планируем внедрить в работы накопительные карты постоянного клиента».  Отметим, что без дельных советов своего «скидочного» клиента Елена не оставила. « Вы можете попасть на горящие туры, но этот вариант, конечно, сработает ближе к дате вылета. Либо вы можете воспользоваться акцией раннего бронирования», - рассказала Елена.

Однако у тайного покупателя была одна цель – получить не совет, а скидку. Поэтому следующей турфирмой стала компания с многообещающим названием: «Дисконт-тур».

«Вам, наверное, что-нибудь совсем экономное?», - сразу же спросила агент Татьяна и предложила тур за 68 000 рублей, пытаясь убедить потенциального клиента, что это одна из самых низких цен. Скидку давать девушка наотрез отказалась.

«А в прошлом году мне в другой фирме дали скидку в 10%, в это же время летела в Таиланд!», - капризничал тайный покупатель.  «Девушка, никто не будет работать в минус. Вам просто могли подобрать тур изначально дешевле и сказать, что скидка составила 10% - имейте в виду на будущее. Мы так не делаем, а сразу говорим цену от оператора», -  рассказала Татьяна о методах работы некоторых коллег.  В конце концов, Татьяна призналась, что на скидку может рассчитывать лишь постоянный клиент, да и то в зависимости от направления, и не более 3%.

То же самое на просьбу о скидке ответила турагент Елизавета в агентстве «Синдбад», подобравшая тур, стоимостью в 67 000 рублей.  «Скидку мы даём только постоянным клиентам — от 1% до 3%», - твердо сказала менеджер.

В туристической компании «Менсей» турагент Татьяна предложила тайному покупателю одну из самых низких цен: 60 тысяч 600 рублей.  При этом девушка добросовестно отметила, что отель   дешевый и расположен  в центре Паттайи, где достаточно грязный пляж. После чего Татьяна дала большую выборку отелей, чтобы наш тайный покупатель мог прицениться. И тут впервые появился призрачный шанс поймать скидку за хвост: по словам Татьяны, на туры некоторых туроператоров могут дать максимальную скидку в 3%, однако стоимость тура будет существенно выше, предложенной изначально. С другой стороны, таких предложений, по словам Татьяны, на даты, интересующие тайного покупателя, не было

«Если вы решитесь поехать от нас еще несколько раз, то получите накопительную карточку постоянного клиента, по ней можно получить максимум 5% скидки.  Бывают и акции, связанные с днем рождения фирмы, нужно следить», - пояснила Татьяна.

Менеджер Маргарита в агентстве «Море Солнца» нашла тур за  60 000 рублей.  «Мы даем скидки в зависимости от туроператора, но не более 2-3%. В вашем случае, выгода будет несущественной. Если хотите, я подберу ещё более дешёвый тур на другие даты, либо с вылетом из Москвы», - предложила Маргарита. Кроме того, девушка рассказала,  что постоянные клиенты турфирмы могут рассчитывать на скидку в 5%.

В одном из сети туристических агентств пляжного отдыха Aloha менеджер Мария так же сразу предложила тайному покупателю  цену в 60 000 рублей и предупредила о грязном море. Кроме того, девушка сама, без наводящих вопросов «клиента» рассказала о проходящих в агентстве акциях: «Вы можете зайти к нам на сайт и подобрать тур полностью самостоятельно, получив тем самым скидку в 7%. Постоянные клиенты получают накопительную скидку — до 5%, это зависит от операторов, так как комиссионные разные».

Вместе с рассказом об акциях, Мария отметила, что в их агентстве стараются привлекать клиентов не скидками, а качеством обслуживания.  «Мне проще сразу подобрать вам наиболее оптимальный по цене тур, чем искать мизерную скидку», - подчеркнула Мария.

Неужели никто так и не порадует скидкой тайного покупателя? Основательно изучив публикации в интернете, наш турист-скидочник ощутил в душе огонек  надежды: возможно, заветную скидку дадут в агентстве «Альфа Лайн».
Тем более, что даже слоган на сайте туркомпании внушает оптимизм: «Лучшие цены на все направления! Проверьте!». Тайный покупатель решил проверить.

Менеджер Роман достаточно быстро подобрал несколько туров, не превышающих по стоимости 60 000 рублей. Цена самой дешёвой путёвки составила 52 600 рублей. Но поскольку жадности тайного покупателя нет предела, он решил еще больше сбить цену и попросил скидку.

«Мы сразу подбираем туры с максимальными скидками, которые только возможны, с учетом акций и СПО,  пояснил Роман тайному покупателю, не озвучив при этом размеры скидок.  С накопительными карточками для постоянных клиентов мы не работаем, в этом нет большого смысла, так как мы и так всегда даем хороший дисконт. С одной стороны, туристам это может быть обидно, с другой  они понимают, что получат самую низкую стоимость».

Поскольку туроператор назван не был, возможности выяснить, была ли заложена в цену скидка или нет, у нашего тайного покупателя не было. Да и не это, честно говоря, его интересовало. Интересна сама тенденция  похоже, что после МХП скидки в петербургских туристических бизнес-кругах по общему согласию перешли в категорию дурного тона. Похоже, даже если кто-то и будет предлагать тур по низкой цене, то причина в этом случае может обозначается не как скидка, а как низкая цена туроператора.

Наше небольшое исследование показало, что, как это ни странно звучит, но максимум на что может рассчитывать клиент-новичок, да и то не во всех компаниях,  так это на  скидку в 3%.  Менеджеры питерских компаний, к нашему удивлению, выдержали испытание «скидками» с честью, отказывали в них приставучему клиенту вполне аргументированно. В результате никто из менеджеров не был уличен в выдаче скидок, что называется «из-под полы». Не исключено, что нашему капризному клиенту очень «не повезло», но все же учитывая, что выбор турфирм был абсолютно случайным, результат заставляет задуматься

Обнаружилась и другая тенденция: хотя турпрофи Санкт-Петербурга избегают скидок, но взамен изначально стараются подобрать для клиента тур по минимальной стоимости (конечно, минимальная стоимость оказалась достаточно относительной величиной), чтобы потенциальный турист сразу удовлетворился ценой и не просил скинуть еще немного. Это, наверное, вполне уместный и правильный ход профессионала.

Также, как заметил тайный покупатель, сотрудники подавляющего большинства агентств настроены на работу с постоянными клиентами (напомним, такому туристу менеджеры готовы предоставлять до 5% скидки). Сказалось и то внимание, с которым турагенты «обрабатывали» новенького и, возможно, постоянного клиента: давали максимум информации о курорте и стране, договаривались отправлять на электронную почту самые «вкусные» предложения от туроператоров, были готовы находить ещё и ещё более дешевый тур. Похоже, профессиональных туристических кругах укрепилась мысль о «подушке безопасности» из постоянной клиентуры, так как «клиенты-однодневки» не способствуют процветанию фирмы в перспективе.

Свои мнения о том, распространены ли так уж сильно скидки на рынке, как о них говорят, вы можете оставить в форуме портала для турагента TurProfi.ru или в комментариях к нашему материалу. TurProfi.ru же обещает, что этот визит «тайного покупателя» в питерские турфирмы  не последний, ставить интересные эксперименты мы продолжим и в дальнейшем.

Получить итальянскую визу станет сложнее: комментарии эксперта

Соискателям из России каждый раз придется сдавать биометрию

Получить итальянскую визу станет сложнее: комментарии эксперта

Италия ужесточает правила получения визы. С 20 июля визовый центр Италии Almaviva начнет требовать от самостоятельных заявителей из регионов сдавать биометрию при каждой подаче документов на визу. На официальных сайтах визового центра Almaviva и генконсульства Италии в Москве на момент публикации информации нет. Однако 16 июля эксперт подтвердил Profi.Travel, что его компании уже сообщили об обязательной сдачи биометрии.

Согласно официальным правилам, жители Москвы и Московской области подают документы через визовый центр VMS. Заявители, зарегистрированные в других регионах консульского округа, обращаются в Almaviva, отделения которого работают в Москве, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Самаре.

Для шенгенских виз категории C (туристических) на сайте VMS по-прежнему указан стандартный порядок: биометрические данные сдаются один раз в 59 месяцев. Повторная сдача обязательна, в частности, после смены загранпаспорта или персональных данных. Консульство также может дополнительно запросить отпечатки у любого заявителя.

Almaviva предупреждает, что из-за высокого числа заявок рассмотрение документов занимает более 60 дней, и рекомендует подавать их как минимум за три месяца до поездки.

Несмотря на отсутствие информации об обязательной биометрии со стороны визового центра и консульства, эксперты предупреждают: данные о нововведении в визовых компаниях уже получили. По мнению специалистов, новшество не сильно повлияет на туристов, но визовикам и туркомпаниям станет немного сложнее.

«Сдача биометрии занимает от 5 минут до 3 часов, всё зависит от загруженности. Теперь может занимать и полдня, — предположил исполнительный директор компании «Визаход» Даниил Сергеев. — Конечно, это загрузит визовый центр. Уверен, что это не ужесточение со стороны посольства. Это бюрократические последствия введения электронной пропускной системы в ЕС». Его компания уже получила информацию о новом правиле.

«На мой взгляд, обязательная сдача биометрии при каждом обращении может быть связана с попыткой Италии и других стран ЕС упорядочить обмен данными о въезде и перемещениях заявителей. Ранее базы разных государств были недостаточно синхронизированы: одна страна могла не располагать полной информацией о том, как человек использовал визу, выданную другой страной, — пояснил Даниил Сергеев. — Вероятно, сейчас европейские государства пытаются объединить эти системы. А пока обмен данными работает не в полном объеме, Италия решила самостоятельно собирать биометрию при каждой подаче».

Его коллега высказала альтернативную версию. Не исключено, что новые требования связаны с усилением борьбы с коррупцией в консульской сфере после скандала в Узбекистане, где итальянского дипломата подозревали в получении денег за выдачу виз, в том числе многократных. По этой логике, обязательное личное присутствие заявителя должно ограничить работу посредников, которые получают слоты через свои каналы, а затем перепродают их клиентам как часть услуги «виза под ключ».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Круизы как альтернатива пляжу: где агентам искать новую аудиторию

Что мешает розничным продавцам зарабатывать больше на морских путешествиях

После пресс-конференции с руководством одной из крупнейших круизных компаний мира прямо на борту легендарного лайнера гендиректор Profi.Travel Алексей Венгин разбирает, где агентствам искать новый спрос и почему потенциал круизов шире существующих сегодня продаж.

В начале июля я побывал на инаугурационном круизе нового лайнера Royal Caribbean, Legend of the Seas. Это один из крупнейших круизных кораблей в мире, новый представитель класса Icon. На борту были журналисты и представители турбизнеса из разных стран, прошли праздничные мероприятия и пресс-конференция с первыми лицами Royal Caribbean: Jason Liberty, главой Royal Caribbean Group, и Michael Bayley, главой Royal Caribbean International.

Про сам корабль будет отдельный материал. Но сначала важно понять, как одна из крупнейших круизных компаний мира смотрит на рост рынка и почему этот разговор хорошо ложится на российскую ситуацию. На брифинге много говорили о new-to-cruise — аудитории без круизного опыта. Такие туристы, а еще турагенты, которые будут продавать круизы регулярно, а не от случая к случаю, — один из главных источников будущего роста для ведущих игроков рынка.

Маршрут уже не единственная причина покупки

Один из заметных сдвигов в продукте Royal Caribbean связан с ролью самого лайнера. Для больших кораблей нового поколения маршрут остается важным аргументом, но центр маркетинга смещается в сторону опыта на борту. Legend of the Seas устроен как большой курорт на воде, где у каждой категории пассажиров (семей с детьми, подростков, взрослых пар, больших компаний или премиальных гостей) свой отдых. На пресс-конференции руководители Royal Caribbean много говорили о том, как компания проектирует такой опыт и почему размер имеет значение. Для российского рынка это тоже существенный момент. Мы часто обсуждаем круизы через географию: Средиземное море, Персидский залив, Азия, Карибы. Но для человека, раньше не бывавшего в таких путешествиях, сценарий отпуска, который он покупает, важнее списка портов.

Сегодня круизный продукт конкурирует за тот же отпускной бюджет, за который борются пляжные отели, семейные курорты, событийные туры и MICE. Круизной компании важно перетянуть к себе туриста, который в другой ситуации поехал бы к пляжам на островах, в Азию на экскурсионную программу или в короткий городской тур. Как это сделать в условиях российского рынка? Вряд ли только через прямые запросы. Значительная часть продаж может появиться только там, где агент сам переведет клиента, уставшего от одинаковых предложений в разных странах, в круизный сценарий.

Новая аудитория и соцсети

В разговоре с руководителями Royal Caribbean несколько раз звучала тема более глубокой сегментации. География по-прежнему важна: Америка, Европа, Китай, Австралия, Азия, — но внутри этих рынков компания смотрит на поведенческие группы и поводы для поездки. Это могут быть туристы, которые едут что-то праздновать, или гости, которым нужна насыщенная, но короткая поездка, люди, для которых важны соцсети, или путешественники премиального уровня, готовые отказаться от стереотипов пляжного VIP-отдыха.

На российском рынке эта логика тоже будет полезной. У нас круиз нередко остается продуктом для «тех, кто уже понимает». Но может стать идеальным вариантом для семей и компаний друзей, корпоративных и MICE-клиентов и туристов, уставших от стандартных отельных каникул. Просто каждому из них нужен свой маршрут, свой тип лайнера и своя аргументация.

Отдельно на пресс-конференции говорили о том, что поведение пассажира на борту влияет на продвижение продукта. Гости снимают видео, отправляют друзьям, выкладывают сторис, показывают лайнер через собственный опыт. Для круизов это особенно ценно. У продукта высокий барьер первого шага: человек, который ни разу не был на лайнере, часто не доверяет официальному описанию, но может поверить живому контенту от реального гостя.

    

Поэтому соцсети для Royal Caribbean давно вышли за рамки обычного канала продвижения и учитываются на уровне проектирования пространств. На Legend of the Seas есть места, где хочется остановиться и сделать фото: свет, архитектура, виды, эффектные детали, узнаваемые точки. Для новой аудитории это имеет практический смысл. Чем больше гости делятся личным опытом, тем меньше становится тех, кто пока считает круиз «не своим» форматом.

Азиатский сценарий

Для российского туриста география морских путешествий за последние годы заметно изменилась. Привычная и понятная круизная Европа стала сложной в оформлении и логистике. Визовые нюансы, отсутствие прямых перелетов ограничивают и массовость Кариб. При этом Китай, Япония, Южная Корея, Сингапур перестали быть нишевой экзотикой и всего за пару сезонов вышли в число самых заметных направлений круизного спроса для российского рынка.

Royal Caribbean работает на азиатских направлениях давно и успешно. Для российского клиента и значительной части российской розницы новизна скорее в том, что им нужно заново понять и упаковать продукт, который в глобальной круизной индустрии уже давно обкатан. Для части клиентов именно Азия может стать первой пробой такого отдыха. Правда, чтобы случилась любовь с первого раза, тур должен выглядеть не как сложная многоходовая поездка, а как понятный отпуск с разумной продолжительностью.

Узкое место: пропускная способность розницы

По оценкам участников рынка, сегодня в России с круизами активно работают примерно 15–20% агентств. Остальные, как правило, знают о продукте, считают его интересным и прибыльным, но не видят в нем предсказуемого объема продаж. Менеджер не будет уверенно предлагать продукт, в котором сам чувствует неуверенность. Особенно если клиент не пришел с готовым запросом на такой отдых.

Развитие рынка зависит не только от рекламной активности круизных компаний или туроператоров. Ему нужна более широкая профессиональная база продавцов. Не общий ликбез, а качественное и широкое продвижение с подробным разбором всех нюансов. Нужна работа, которая превращает круиз из сложного продукта для специалистов в регулярную продажу для широкой части розницы.

Выиграют не те, кто просто поставит набирающие популярность азиатские маршруты в систему бронирования. Выиграют те, кто научит розницу переводить привычный запрос на пляж, семейный отдых, премиальную поездку или короткий отпуск в круизные предложения.

Если это получится, круизы выйдут за пределы узкой профессиональной ниши. Не сразу и не для всей розницы, но будет заметно шире, чем сейчас.

P.S. Большая благодарность компании Royal Caribbean International за приглашение, а также туроператору «ЛаВояж-круизы&путешествия» — официальному агенту Royal Caribbean в России и СНГ, за предоставленную возможность увидеть этот продукт изнутри. Про Legend of the Seas, его устройство, сильные стороны и то, что может быть непривычно российскому туристу, расскажу в следующем материале.

Статьи по теме