Новые скандалы со «старыми знакомыми»

В центре внимания — «Круиз-Н» и «Аякс».

Вокруг уже известных своими махинациями агентств «Круиз-Н» (Новоуральск) и «Аякс» страсти разгораются с новой силой. Стало известно о нескольких десятках пострадавших туристов. Сценарий развития событий не нов: оплаченный отдых сорван, клиенты пытаются вернуть свои деньги с помощью правоохранительных органов.

«Круиз-Н»: еще больше пострадавших

В прошлом году мы уже рассказывали о недобросовестной работе новоуральского агентства «Круиз-Н» и его руководителя Андрея Языченко. Тогда по вине фирмы не состоялись сразу две запланированных поездки: одних клиентов — в Италию и ОАЭ, других — в Европу. Уже тогда туроператоры и некоторые субагентские сети отмечали: «Круиз-Н» не раз нарушал условия договора, в частности сроки оплаты заявок, и в конце концов был внесен партнерами в черные списки. Но, как оказалось, это не помешало компании не только продолжить работу, но и снова начать обманывать туристов.

Тревожный звонок поступил в редакцию TurProfi.ru на этой неделе от туристки Ирины Леонидовны. Женщина рассказала о сорванной поездке в ОАЭ, которая должна была состояться в минувшие новогодние праздники. «Мы приобрели тур в «Круизе-Н» еще в августе, заплатив за него 86 тысяч рублей. А в ноябре я узнала, что у туристов этого агентства возникли проблемы с вылетом на отдых. Естественно, это меня насторожило. Обратившись в офис с просьбой предоставить мне подтверждение брони, я получила отказ: Андрей сослался на отключение в здании Интернета и попросил прийти в другой раз», —  рассказывает Ирина Леонидовна. Однако и до следующего визита туристки Интернет все еще не удалось «починить». 

«В конце концов по моему настоятельному требованию Андрей дал мне номер брони. Туроператором по договору у нас значился Pegas Touristik, но на его сайте я не нашла заявки. Позвонила менеджеру туроператора, продиктовала номер: оказалось, что даже количество цифр в нем неверное», — вспоминает женщина.

Конечно, отсутствие заявки у туроператора, а также странное поведение агента, который какое-то время не выходил на связь, серьезно обеспокоило туристку. Когда она наконец встретилась с Андреем в офисе, агент предоставил подтверждение тура. «В глаза бросилось сразу несколько несоответствий: во-первых, дата вылета смещена на сутки позже, во-вторых, на листе было подписано, что тур еще не оплачен. При этом свою печать менеджер поставил таким образом, чтобы эту надпись было сложно разглядеть», — говорит туристка. Но агент уверял: все в порядке, тур он оплатит, а деньги за сутки вернет туроператор.

В последнюю неделю перед вылетом дозвониться до Андрея Языченко было уже невозможно, равно как и до его менеджера Татьяны Моденовой. А буквально за день перед поездкой Татьяна сообщила по телефону: туроператор не оформил визы и вылет невозможен. «Позже в разговоре Андрей указывал уже другую причину срыва нашего тура: у его агентства возникли финансовые трудности и он не смог перевести туроператору полную сумму. Мы написали претензию и в присутствии свидетелей передали ее Андрею. Но, не получив никакого ответа по истечении 10 дней, отправились с заявлением в полицию. И уже там выяснили, что пострадавших от «Круиза-Н» много».

Действительно, стало известно еще о нескольких печальных историях. Так, пятеро туристов не смогли отправиться на Шри-Ланку и сейчас пытаются вернуть более 400 тысяч рублей. Неоплаченным остался тур этих же клиентов в Грецию, купленный по раннему бронированию за 340 тысяч рублей... 

Стоит отметить, что большинство клиентов, которые попались на удочку Андрея Языченко, пользовались его услугами не в первый раз и, соответственно, не имели причин не доверять агенту.

Ведется ли следствие?

TurProfi.ru связался с еще одним из пострадавших — Вячеславом Абдаловым. По словам мужчины, в августе он приобрел в «Круизе-Н» на себя, жену и двух детей тур в Таиланд общей стоимостью 150 тысяч рублей, из которых 125 на текущий момент туристом уже оплачены. Вылет был запланирован на 14 февраля. Осенью из-за болезни ребенка супруги решили перебронировать тур на троих. «Но нам никак не удавалось связаться ни с директором агентства Андреем, ни с менеджером Татьяной. В итоге в ноябре мы позвонили туроператору Anex Tour, где нам сообщили: такой заявки нет, более того, агентство давно уже в черном списке», — говорит Вячеслав Абдалов. В начале декабря туристы смогли встретиться с Татьяной и передать ей заявление с требованием расторгнуть договор и вернуть деньги. Ответа в срок получено не было, супруги обратились в УВД.

«Но, как ни странно, нам отказали в возбуждении уголовного дела в отношении работников турфирмы. Причина: отсутствие состава преступления. При этом очевидно, что следствие работники УВД вели, мягко говоря, спустя рукава. Меня не опросили, туроператору, который значился в договоре, запрос не отправили, закрыли глаза на поддельные документы, которые предъявлялись нам в знак подтверждения бронирования тура», — перечисляет турист.

К слову, договор у туристов был заключен с ООО «Круиз», при этом на некоторых страницах ООО странным образом превращалось в ИП Моденова. А сейчас, напомним, фирма работает на рынке под наименованием «Круиз-Н».

Получив отказ, супруги обратились с жалобой в прокуратуру: «Мы выяснили, что в УВД уже более 2 десятков заявлений на работников «Круиза-Н» от таких же пострадавших, как мы. В связи с чем потребовали объединить их в одно делопроизводство и возобновить следствие».

И, похоже, туристам все же удалось добиться желаемого. В следственном отделе ОБЭП Новоуральска TurProfi.ru удалось узнать, что уголовное дело в отношении сотрудников компании «Круиз-Н» возбуждено, однако подробности следствия пока не раскрываются. Кроме того, известно, что часть пострадавших туристов обратились с заявлениями еще и в городской Роспотребнадзор с просьбой провести проверку агентства.

Андрей Языченко, директор «Круиза-Н», на звонок TurProfi.ru отреагировал довольно странно: поняв, о чем идет речь, он отказался от комментариев, а затем и вовсе заявил, что журналист ошибся номером.

Клиенты «Аякса» «пролетели» с Олимпиадой

Еще одно скандально известное агентство дало о себе знать на минувшей неделе. В редакцию TurProfi.ru обратился один из туристов «Аякса», рассказавший о новом случае обмана. По словам Игоря Фирсткова, в апреле он забронировал авиабилеты через данную турфирму, директором которой, напомним, является Мария Попова.

«Мы планировали компанией из 5 человек отправиться на Олимпиаду. Коллега посоветовал обратиться к Марии — он несколько раз бронировал у нее туры и отдых его устраивал. Весной мы отдали ей деньги за перелет в Сочи и обратно (9 и 14 февраля соответственно),  получили электронные авиабилеты. Но, зайдя в январе на сайт авиакомпании S7, себя на рейсах мы не обнаружили. Сотрудники перевозчика по телефону подтвердили — наших фамилий в списке пассажиров не значится», — говорит Игорь Фирстков.

Напомним, первые сообщения о невылетевших туристах этого агентства появились еще осенью, однако вернуть деньги пострадавшим до сих пор не удалось. «Мы подали заявление в УВД Орджоникидзевского района в ноябре, но возбуждение уголовного дела все откладывается. Со слов следователей стало понятно, что таких, как мы, пострадавших — более десятка, а общая сумма ущерба — около 1 млн 200 тыс. рублей», — говорит туристка Оксана Валиева.

Дозвониться до Марии Поповой TurProfi.ru не удалось. На связь с туристами женщина выходит крайне редко и все так же обещает  вернуть деньги. Однако верить словам агента клиенты уже устали.

Интересно, что в последнее время в скандальных новостях все чаще фигурируют имена уже известных своим недобросовестным поведением агентств.  По всей видимости, такие компании, чувствуя равнодушие к подобным делам со стороны правоохранительных органов, становятся все увереннее в своей безнаказанности.

А как будут дальше развиваться вышеописанные истории - TurProfi.ru обязательно продолжит следить.

Роспотребнадзор рекомендовал туристам на Кубе ходить в закрытой одежде

При этом ведомство опровергло распространение там «нового вируса»

Роспотребнадзор рекомендовал туристам на Кубе ходить в закрытой одежде

Роспотребнадзор сообщил о сохраняющейся в 2026 году сложной эпидемиологической обстановке на Кубе, связанной с трансмиссивными инфекциями. В октябре 2025 года министерство здравоохранения республики объявило о вспышке, вызванной вирусами денге, Оропуш и чикунгунья.

Ведомство отметило, что сообщения ряда СМИ о «новом вирусе» не подтверждаются. По данным кубинской стороны, на острове циркулируют только известные возбудители — вирусы денге, чикунгунья и Оропуш, а текущая ситуация не выходит за рамки типичной для региона.

Роспотребнадзор рекомендует туристам, планирующим поездки на Кубу и в другие страны Карибского бассейна, соблюдать меры защиты от укусов комаров: использовать репелленты, москитные сетки, надкроватные пологи и носить закрытую одежду. При появлении симптомов после возвращения из эндемичных районов необходимо обратиться к врачу и сообщить о поездке.

Ведомство также заявило, что риска распространения этих инфекций в России нет. Ситуация находится на контроле Роспотребнадзора.

Напомним, ранее британский таблоид The Sun сообщил о масштабной вспышке заболевания на Кубе, в результате которой, по данным издания, умерли более 50 человек, включая детей.

По информации The Sun, у пациентов наблюдаются высокая температура, боли в суставах, сыпь, рвота и диарея. Издание утверждает, что заболевание может быть связано с вирусами, переносимыми комарами, включая денге и чикунгунью. Власти Кубы, в свою очередь, не подтверждают информацию о появлении нового вируса и заявляют о циркуляции уже известных инфекций.

При этом, как рассказала Profi.Travel директор филиала страховой компании ЕВРОИНС «Туристическое страхование» Юлия Алчеева, обращений туристов за медпомощью в связи с такими заболеваниями на Кубе ни в конце декабря, ни в начале декабря не было.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

В массовом сегменте обостряется конкуренция

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

На минувших новогодних праздниках стало известно о том, что Wildberries открывает в Египте и Турции собственные отели. Это первый выход российской экосистемы в зарубежную гостиничную индустрию. Учитывая скорость реализации ее последних проектов в туризме, создается впечатление, что это — заявка на агрессивный захват доли рынка. Впрочем, есть и другие версии. Разбираемся вместе с экспертами.

Первый из собственных отелей маркетплейса, WB Travel Dreams Vacation 4*, откроется в Хадабе, пригороде Шарм-эль-Шейха, уже 15 февраля. Сейчас в нем идет реновация. Однако туры уже можно бронировать — и в приложении Wildberries, и на сайте Fun&Sun. Цены начинаются от 100 тыс. рублей за недельный отдых на двоих (с перелетом). Это минимальная стоимость за «четверку» на «Все включено» в Египте, которую можно найти у туроператора.

Понятно, что на старте необходимо привлечь максимум интереса к своему продукту. Но это — уже концепция: свои отели на самых массовых зарубежных направлениях, туроператор, который упаковывает их в турпакет с чартерной перевозкой, и маркетплейс с большим трафиком, который выставляет туры на витрину.

А что если таких отелей Wildberries вскоре будет несколько десятков? Причем не только в Турции и Египте? Кто еще из игроков рынка обладает одновременно такими финансовыми возможностями, инструментами популярной интернет-площадки, и опытом туроператора, который в том числе занимался развитием совместных отельных брендов за рубежом?

Ждем усиления конкуренции в масс-маркет

Опрошенные Profi.Travel эксперты считают, что шаг Wildberries по открытию собственных отелей за рубежом направлен исключительно на масс-маркет и за его границы не выйдет.

«Я считаю, что открытие новых брендированных отелей или смена бренда уже существующих — абсолютно нормальный процесс. Никого же не смущает существование сети отелей Movenpick, развившейся как продолжение успеха известного производителя мороженого и ресторатора? Или развитие сети отелей Bulgari на базе одноимённого дизайнерского бренда? Вопрос в той философии, которую несет бренд. WB, естественно, не подойдет для luxury сегмента. А для российского масс-маркет — вполне. Может получиться очень интересная коллаборация с Fun&Sun», — говорит генеральный директор компании «Русский Экспресс» Тарас Кобищанов.

Особенных опасений насчет выдавливания из сегмента масс-маркет остальных игроков эксперты не высказали, однако признали: конкуренция здесь неизбежно обострится.

Так, по мнению эксперта по цифровым технологиям и управлению ИТ-проектами в гостиничном бизнесе и туризме, автора тг-канала «ПроБизнес» Якова Адамова, массовый туризм на «Все включено» хорошо упаковывается в витрину Wildberries. «Выбор формата 4* и низких цен выглядит рационально. Это не премиум, а массовый сегмент (ближе к нижнему квартилю), то есть — ядро аудитории маркетплейса. По сути, это попытка сделать «народный all inclusive» под узнаваемой вывеской и через свой трафик», — считает он.

Для рынка шаги маркетплейса в этом направлении означают рост конкуренции именно в массовом сегменте, подчеркнул Яков Адамов.

При этом, как отметил коммерческий директор туроператора «Интурист» Филипп Обручев-Миронов, процесс вряд ли будет быстрым. По его словам, пока компания рассчитывает только на «свою» загрузку. «Поэтому за звучными обещаниями развития собственного бренда стоят, наверняка, оперативная необходимость иметь собственный прогнозируемый номерной фонд под взятые объемы полетной программы. И лишь на перспективу — пробы в развитии именно гостиничного направления», — уточнил он.

Египтом и Турцией дело не ограничится

Большинство экспертов уверено: Wildberries не остановится на нескольких отелях на турецких и египетских курортах.

«Если пилот покажет конверсию и низкую стоимость привлечения (а у WB с этим все в порядке), то масштабирование вероятно», — считает Яков Адамов. При этом он полагает, что действовать маркетплейс будет скорее через «бренд/концепт в партнерских отелях», а не через покупку десятков объектов в собственность. Особенно не очень финансово успешных отелей среднего ценового сегмента.

«Уверен, что коллеги на будущее хотят масштабировать проект на все свои стратегические направления, где есть гарантированный объем и перспективы развивать концепцию, понятную их аудитории, — подтверждает Филипп Обручев-Миронов. — Также в их планах, наверняка, завоевать внимание подрастающей аудитории, переходя от классической формы туроперейтинга в более современную, как считается, нишевую — в рамках продажи конструктора из комплекса услуг или отдельно взятых».

Кроме того, если опыт окажется удачным, эксперт не исключает, что маркетплейс может заняться гостиничным бизнесом и на внутренних направлениях — «если сегментация на «сити-отели» также будет показывать положительное движение».

При этом коммерческий директор «Интуриста» обращает внимание на то, что результат выхода на отельный рынок зависит от многих факторов. И прогнозировать его пока сложно. «Успех предприятия в покорении рынка может зависеть не столько от силы бренда (как многие почему-то считают), сколько от подхода к вопросу и основной стратегии. Даже у безупречно устойчивых брендах при желании покорить новый рынок бывают очень удачные, так и откровенно провальные попытки. Если дело идёт о другом менталитете, подходе и внедрении чего-то нового», — говорит он.

Какими будут последствия для туристического рынка?

А вот в оценках долгосрочного влияния шагов Wildberries на туристический рынок эксперты расходятся. Варианты — кардинально разные.

Например, есть мнения, что сегодняшние приобретения маркетплейса — скорее проба пера. И впоследствии компания оставит себе только те бизнесы, которые будут приносить ощутимую прибыль. От остальных — избавится без сожаления.

«Давайте посмотрим, какое количество проектов развивает Wildberries в последнее время. Маркетплейс пошел и в банковскую сферу, и в инвестиционную, запускает и такси, и собственную сеть заправок, и онлайн-кинотеатр, и многое другое. После объединения с группой Russ — крупнейшим в стране оператором наружной рекламы — интернет-платформа расширила свои возможности и сейчас активно разрабатывает самые разные новые направления. Почему? Вероятно, потому, что экономика страны находится далеко не на подъеме, и бизнесы сегодня стоят крайне дешево. Но такая ситуация не будет продолжаться вечно, и в конце Wildberries может отсечь все ненужное», — считает один из экспертов, пожелавший остаться анонимным.

Другой источник на рынке считает, что развитие собственного бренда WB в отельной сфере — не самое удачное решение, и оно вряд ли приведет к каким-то грандиозным последствиям для всего туристического рынка.

«Бренд Wildberries нельзя назвать удачной основой для развития сети отелей. У компании огромное количество ПВЗ, где покупают все, от зимней резины до собачьего корма, с ними часто связано скандалы. И для меня вот такая связка «в лоб» с безмятежным отдыхом в отеле от Wildberries кажется странной. Возможно, за этим скрывается какая-то глубокая аналитика и изменение концепции, о котором нам только предстоит узнать. Но я бы, скорее, сосредоточился на продвижении бренда Fun&Sun в связке с Wildberries — как эксклюзивной площадки, где продаются туры по отличным ценам на суперусловиях. И выстраивал бы аккуратно вертикаль проекта, вместо того, чтобы создавать отели WB, авиакомпанию WB, принимающую WB... Не очень понимаю, зачем», — сказал он.

Однако, по мнению Якова Адамова, учитывая огромную аудиторию экосистемы, монетизировать ее логично не только комиссией в e-commerce, но и сервисами с высокой частотой покупок и высоким чеком. «Следующие шаги — это программы лояльности и кэшбэк, эксклюзивные контракты под WB-витрину, расширение на сопутствующие сервисы», — перечислил он.

Что касается вопроса, пойдут ли в этом направлении другие экосистемы, то большинство экспертов сомневается в этом. «Экономический эффект здесь может дать только вертикально интегрированная структура. Сама по себе даже PR-отдача от появления сети отелей Ozon или Сбер будет кратковременной и быстро пройдет», — пояснил Тарас Кобищанов.

Другое дело — если и эти компании задумаются о приобретении или какой-то другой форме партнерства с туроператорами. Исключать этого варианта нельзя. В этом случае рынок довольно быстро ждет глобальное укрупнение, а также размывание моделей классических туроператоров и агрегаторов, которые сегодня довольно заметно отличаются друг от друга.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

3 комментария

О.. В
15 января, 21:31
Конечно же, зачем открывать в России, здесь только деньги можно зарабатывать..
Михаил
15 января, 14:22
Будет видно
Галина
13 января, 21:37
Посмотрела цены на сайте Вайлдберриз, Фан Сан, они значительно выше среднерыночной. Так им успеха не видать.

Статьи по теме