ИП или ООО — как лучше зарегистрировать турфирму?

Какая форма организации предприятия наиболее подходит для работы в такой специфической области, как туризм, — ИП или ООО? Этот вопрос обязательно встает перед каждым владельцем турагентства, а также теми, кто только собирается открыть свое дело в туризме. 

Мы уже обсуждали типичные ошибки, которые допускают начинающие руководители при открытии турфирмы. На этот раз поднимаем не менее важную для начинающих бизнесменов тему, а именно какая форма организации предприятия наиболее подходит для работы в такой специфической области, как туризм, — ИП или ООО? Этот вопрос обязательно встает перед каждым владельцем турагентства, а также теми, кто только собирается открыть свое дело в туризме. Profi.Travel рассматривает все достоинства и недостатки каждого из этих вариантов.

 

Открыть ИП

 

 Почему да?

 

Пожалуй, первое из значительных преимуществ индивидуального предпринимателя перед ООО состоит в том, что оформить турфирму как ИП очень легко: для этого потребуется минимум документов и времени, кроме того, зарегистрировать ИП экономически выгоднее. «ИП открывается быстрее, чем ООО, да и регистрационный взнос невысокий. 

Еще один плюс в работе индивидуального предпринимателя, который отметили сразу несколько наших респондентов, — это более простая форма налогообложения и ведения бухгалтерской отчетности. В отличие от юридического лица, в случае организации ИП всю необходимую документацию может подготовить своими силами даже сам руководитель турфирмы.

«Действительно, налоговая отчетность у индивидуального предпринимателя проще, равно как и налоговое бремя по определенным видам предпринимательской деятельности. Однако это не дает преимущество в туристском бизнесе, где основной источник дохода турагента — сумма комиссионного вознаграждения. От ее размера происходит исчисление и уплата налога», — поясняет Евгений Албул, юрист, практикующий в сфере туризма. 

Впрочем, собеседник уточнил, что у общества с ограниченной ответственностью и у предпринимателя выбор системы налогообложения невелик: либо основная система налогообложения, предполагающая исчисление и уплату НДС, либо применение упрощенной системы налогообложения (УСН). Напомним, в случае применения УСН предполагает следующие ставки: 6% — если налогом облагается только доход, и до 15% в случае, когда налог взимается с разницы между доходом и расходом. 

К тому же, индивидуальный предприниматель имеет право распоряжаться выручкой здесь и сейчас.

Как отмечают многие турагенты, этот способ ведения бизнеса подходит в большей степени не очень крупной туристической компании и только на первых порах ее развития. 
ИП обладает преимуществами перед ООО, достаточно существенными именно для только что открытой небольшой компании: помимо низких налоговых ставок и более простой бухгалтерии, у физического лица уровень административной ответственности заметно ниже. Допустим, при несоблюдении кассовой дисциплины индивидуальный предприниматель будет оштрафован на сумму от 4 до 5 тысяч рублей, для юридического лица размер штрафа будет составлять от 40 до 50 тысяч рублей, кроме того, будет оштрафован и руководитель компании.

 

Почему нет?

 

Несмотря на перечисленные преимущества ИП, такая форма организации бизнеса по многим причинам может быть неприемлемой именно для туристической сферы: недостатков у нее также немало.

Одним — и самым весомым — аргументом против организации турфирмы в виде ИП наши эксперты называют степень ответственности индивидуального предпринимателя перед партнерами и клиентами. Так, ИП отвечает по своим кредитным обязательствам собственным имуществом: то есть в случае, если частный предприниматель не сможет погасить задолженность, он обязан будет расплачиваться с кредиторами своим имуществом. А ведь известно, насколько в экономическом плане рискованна работа в туризме: с одной стороны, по договору с туроператором в большинстве случаев ответственность несет именно турфирма, с другой стороны, туристов защищает закон о правах  потребителей — в итоге турагентство может оказаться «крайним» и понести существенные убытки.

Кроме того, организация фирмы в форме ИП исключает возможность соучредительства, так как бизнес в этом случае принадлежит только одному человеку. ООО, где может быть несколько соучредителей, каждый их которых имеет свою долю в бизнесе, это позволяет более эффективно управлять бизнесом.

К тому же, как отметили многие  директора турагентств, форма ИП ассоциируется у клиентов и партнеров с маленькой неопытной организацией, и зачастую они опасаются работать с такими фирмами. «Скорее всего, это связано с менталитетом: людям кажется, что ИП — это мелкий бизнес. Хотя на самом деле немало крупных фирм и даже сетей, оформленных на индивидуального предпринимателя, к тому же, ответственность ИП гораздо выше», — рассуждает юрист Евгений Албул.

 

Открыть ООО 

 

Почему да?

 

Большинство зарегистрированных в России турфирм — это именно общества с ограниченной ответственностью. Чем же бизнесменов привлекает именно этот вариант?

В основном при открытии турфирмы предпочтение отдают ООО, и связано это именно с тем, что такая форма организация бизнеса менее рискованна: в случае банкротства выплаты по долгам компании не превышают размера ее уставного капитала, который минимум составляет 10 тысяч рублей. 

«Расстаться» с ООО, его документальной оболочкой гораздо легче, нежели предпринимателю — человеку с паспортом, пропиской и имуществом», — отмечает юрист Евгений Албул. Действительно, сфера туризма изначально предполагает существенные риски для бизнесмена, именно поэтому турфирма, оформленная как юридическое лицо, застрахована больше: в крайнем случае она рискует только своим уставным капиталом и не более.

Другой вопрос, что этим обстоятельством зачастую пользуются недобросовестные туристические фирмы: «кинуть» партнеров и клиентов ООО могут достаточно просто, при этом не нарушая закона.

Другим плюсом в противоположность индивидуальному предпринимательству у ООО является тот факт, что, как мы уже сказали, учредителей фирмы может быть несколько. По словам сразу нескольких наших экспертов, если вы планируете вести бизнес с партнерами, оформление юридического лица — единственно возможный выход.

Также наши собеседники отмечают такое преимущество ООО, как возможность расширения фирмы, а именно регистрации нескольких юридических лиц на одного учредителя. То есть, к примеру, филиалы турагентства могут быть оформлены как отдельные юридические лица, но учредитель у них будет один.

Также в противовес ИП уровень доверия клиентов и партнеров к ООО часто гораздо выше, несмотря на то что, как сказано выше, ответственности у юридического лица по закону меньше. 

 

Почему нет?

 

Впрочем, и у ООО существует ряд нюансов, на которые следует обратить особое внимание, когда вы делаете выбор организацинно-правовой формы своей турфирмы.

Первое препятствие появляется уже в самом начале: чтобы зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, потребуется предоставить больше документов, для подготовки которых многие предпочитают обращаться в специализированные организации. К тому же рассмотрение этих документов занимает немало времени

Также следует понимать и то, что турфирме, зарегистрированной как общество с ограниченной ответственностью, для ведения отчетности, скорее всего, потребуется бухгалтер, либо на постоянной основе, либо как вариант — специалист, работающий на аутсорсинге. «Бухгалтерская отчетность у юридического лица намного сложнее, и поэтому самостоятельно руководитель вряд ли справится: возникнет необходимость обратиться к услугам профессионала», — поясняет юрист Евгений Албул.

Еще один нюанс, который следует учесть в самом начале, — это невозможность распоряжаться прибылью сразу же. В туризме нередки ситуации, когда деньги нужны немедленно, и в таких случаях в ООО могут возникнуть сложности, так как доступ к полученным средствам его участники получают только лишь после распределения прибыли, которое происходит максимум раз в квартал. 

 

Таким образом, в сфере туризма действительно достаточно много нюансов, которые требуют внимания при выборе формы организации бизнеса, — мы в свою очередь рассказали об основных из них. Так или иначе, каждый бизнесмен самостоятельно принимает решение в зависимости от его первоначальных целей и планов. Главное на этом этапе — взвесить все за и против.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

12 комментариев

Артем
28 октября, 11:19
Если я открою ИП и буду продавать туры через "Слетать.ру"какой попадос мне грозит?Ответствеееность несу я или Слетать?
profi
28 октября, 18:22
Поверьте, "Слетать" сумеют доказать, что косяк ваш. Но с другой стороны, если работать через ЦБ Слетать или другие "прокладки", то попадать будете чаще, чем если работать напрямую с ТО.
Миранда
07 февраля, 23:24
И всё-таки ИП лучше!
Дэнчик
07 февраля, 23:31
Ой да что вы говорите, милочка))))
Сейчас объясню вам на пальцах !
Уровень доверия клиентов и партнеров к ООО часто гораздо выше, чем к ИП;
Достаточно широкий спектр возможных видов деятельность (по сравнению с ИП);
Ответственность в пределах уставного капитала (пропорционально долям учредителей);
Возможные убытки можно «переносить» на будущие периоды;
Легко купить, легко продать, а также переоформить
это преимущества ооо
По сравнению с ООО, статус ИП имеет ряд недостатков:
Фиксированные сборы в ПФР и ФОМС;
Отвечать по обязательствам придется всем своим имуществом;
Нельзя вести определенную деятельность: оказывать страховые услуги или быть туроператором;
ИП менее привлекательны для инвесторов, поэтому получить финансирование на развитие бизнеса может быть сложнее
Уровень доверия малообразованной и малообеспеченной публики. Тем лучше.
Дэнчик
07 февраля, 23:17
Почему ООО лучше ИП?
• В случае банкротства ООО отвечаем только суммой уставного капитала, а не всем имуществом.
• Такая форма организация бизнеса менее рискованна
• «Расстаться» с ООО, его документальной оболочкой гораздо легче, нежели предпринимателю
• Учредителей фирмы может быть несколько.
• Есть возможность расширения фирмы
• Уровень доверия клиентов и партнеров к ООО часто гораздо выше, чем к ИП
Несмотря на такие минусы , как:
• -потребуется предоставить больше документов,
-для ведения отчетности потребуется бухгалтер
-рассмотрение документов занимает немало времени.
-невозможность распоряжаться прибылью сразу же.
Мы все равно склонны к выбору правовой формы организации – ООО
герасим му му
10 октября, 04:39
вот черти везде ивсе с подвохом
Виталий
16 сентября, 13:35
Здравствуйте!
Подскажите пожалуйста, перепродажа авиобилетов относится к чему, турагенство или туроператор? И какой код нужно ставить 79.1?
У меня "ИП"
Заранее спасибо!
Александра
03 декабря, 23:40
Подскажите,если открывать турагентство под ИП,а в перспективе есть планы на туроператорскую деятельность по внутреннему туризму,не возникнут ли с этим проблемы?или операторская деятельность-это только ООО должно быть?
profi
28 октября, 18:23
Оператор - только ООО
Наталья
01 октября, 15:14
6% — если налогом облагается только доход, и до 15% в случае, когда налог взимается с разницы между доходом и расходом.
А увас как, ИП? Как выгоднее?
Алиса
26 сентября, 13:15
У меня тоже ИП, пока проблем с "недоверием" не было. А что касается личного имущества, то куда же деваться, всё равно, если что, с людьми рассчитываться надо будет. И, когда открывают ИП, наверное, всё же организуют из личных средств или прибыли что-то вроде спец.резерва на случай необходимости выплат туристам.
Дмитрий
26 сентября, 08:41
Открывал и регистрировал фирму как ООО сам, без помощи специалистов. Это вполне по силам каждому. Но минусы у ООО конечно есть, в основном - налоговые, как указывалось штрафы в десять раз выше. Плюс добавили бухотчетность, хотя по сути можно обойтись без бухгалтерских регистров, ведь никто не запрещал вести -упрощенную отчетность, нужна только книга учета хоз. деятельности, по которой составляется баланс и отчет о прибылях и убытках. Правда опять же налоговые риски. А кассовую дисциплину (кассовая книга, ордера и т.п.) с 2012 года должны вести уже и ИП.
Татьяна
25 сентября, 10:58
Еще момент, минус ИП - это ПФР в конце года вынь да положи 36 тыс руб!
Ирина
25 сентября, 18:16
В 2014 вроде собирались уменьшить. А с другой стороны, мы ж все равно платим 6%, и эта сумма спокойно распределяется, в сезон так и доплачиваем.
Мария
25 сентября, 13:13
безусловно, 36 т. р. в год - это перебор)) А мы "разбили" их по квартально и выплачиваем по 8 т.р.
Наталья
25 сентября, 10:55
Спасибо за интересную статью. Хотелось бы уточнить по поводу невозможности распоряжаться прибылью сразу же в случае организации ООО. Здесь наверное имеется в виду распоряжаться прибылью в личное пользование учредителей? Ведь на расходы ООО (аренда, з/п, реклама и т.д.) всегда можно потратить имеющиеся деньги.
Редакция Profi.Travel
25 сентября, 11:35
Наталья, спасибо за вопрос!
Да, действительно, речь идет о том, что, открыв ООО, владелец фирмы не сможет также легко распоряжаться прибылью, как индивидуальный предприниматель. И дело даже не только в личных нуждах. В работе турагентства могут возникать ситуации, когда средства нужны на непредвиденные расходы, например, необходимо срочно вернуть туристу деньги, не дожидаясь возврата от туроператора.
Конечно, в этой ситуации профи, вероятно, найдут оптимальный выход из положения. Однако, мы не можем не отметить, что невозможность быстро распоряжаться деньгами также является фактором усложняющим деятельность в качестве ООО.
Daiver
25 сентября, 10:42
У нас ИП и очень довольны. А размер турфирмы не имеет значения, можно всех сотрудников перевести на ИП.
Елизавета
25 сентября, 14:33
Соглашусь с вами!

JW Marriott Mauritius Resort — теперь в семье St. Regis

У одного из самых престижных отелей Маврикия новое имя и ещё больше возможностей для премиального отдыха.

С 6 мая 2025 года JW Marriott Mauritius Resort начинает работать под брендом St. Regis Le Morne Resort. Решение стало логичным продолжением масштабной трансформации курорта и стратегическим шагом в ответ на растущий спрос услуг класса люкс на острове. Руководство курорта подчеркивает: ребрендинг — не просто смена имени, а начало новой главы в истории курорта — словно продолжение любимого романа, к которому хочется возвращаться снова и снова.

 

За последние месяцы курорт уже изменился. Многомиллионные инвестиции позволили обновить общественные пространства, полностью реновировать номера и расширить количество услуг. Отель усилил команду профессионалами, стал более современным, комфортным и заметным: вошёл в десятку лучших мест отдыха на Маврикии по версии TripAdvisor и получил признание путеводителя Forbes.

Вхождение JW Marriott Mauritius Resort в семью St. Regis означает не только сохранение всех преимуществ, но и появление новых эксклюзивных возможностей. Сейчас отель открыт и работает. Существующие бронирования будут выполнены на прежних условиях, а гости получат дополнительные привилегии, включая услуги легендарного дворецкого St. Regis, без доплат. Специальные предложения, в том числе весеннее промо, продолжают действовать до 1 июня, а договоры актуальны до 10 января 2026 года, поясняют представители сети.

Партнёрам в России, туроператорам и турагентам, администрация St. Regis Le Morne Resort рекомендует обновить информационные материалы, веб-сайты и коммерческую документацию к 6 мая, дате официального открытия курорта. Все необходимые для этого материалы уже готовы.

JW Marriott Mauritius Resort — St. Regis Le Morne Resort расположен на юго-западном побережье Маврикия, у подножия горы Ле-Морн, объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО. Это уникальное место на берегу Индийского океана и идеальное направление для ценителей природы, роскоши и водных видов спорта. Протяженность собственного песчаного пляжа — 960 метров. Курорт находится в 50 км от международного аэропорта и в 40 км от столицы Порт-Луи. Трансфер занимает около 1 часа 15 минут.

В отеле 169 номеров и люксов, в том числе с панорамными видами на Индийский океан и гору Ле-Морн. Для семей и больших компаний готова The St. Regis Grand Beachfront Villa площадью 1659 м² — крупнейшая на побережье, с четырьмя спальнями, отдельными террасами, несколькими бассейнами и прямым выходом к пляжу.

Одна из приятных новинок — La Pâtisserie, гастрономическое пространство с традиционной выпечкой ручной работы и фирменным кофе. Это место пришлось по вкусу гостям и дополнило и без того впечатляющий выбор ресторанов курорта. В отеле по прежнему работает The Kite Flyers Club (4–12 лет), есть услуги няни, детский бассейн, игровая площадка и развлекательные программы. Для деловых мероприятий и торжеств — конференц-залы, банкетные площадки и бизнес-центр.

Руководство St. Regis Le Morne Resort подчеркивает, что переход на новый бренд — не только смена имени, а качественно иной этап развития курорта. Теперь это неповторимое настроение Маврикия с традициями легендарного бренда St. Regis и максимально личным сервисом для каждого гостя.

 

The St. Regis Le Morne Resort
Le Morne Peninsula, Mauritius
+230-204-3333
www.marriott.com/mruxm

В Турции заявили, что тысячи вилл не смогут принять туристов этим летом

На рынке считают, что надо готовиться к росту цен на этот вид отдыха

В Турции заявили, что тысячи вилл не смогут принять туристов этим летом

С началом туристического сезона около 2800 вилл в районах Каш (Анталья) и Фетхие (Мугла) могут остаться пустыми, поскольку их владельцы до сих пор не получили документы из-за новых правил. Об этом сообщает Turizm Ajansi.

Кризис аренды вилл разразился перед началом летнего сезона в таких популярных локациях, как Каш, Калкан и Фетхие. В прошлом году вступило в силу «Положение об аренде жилья в туристических целях», согласно которому все владельцы вилл должны получить разрешение на размещение туристов. Однако около 2800 вилл на побережье Средиземного и Эгейского моря до сих пор не имеют этих документов.

Как уточняет издание, у одних вилл истек срок временного разрешения, которое действовало до 31 декабря 2024 года, другие и вовсе не могут получить его из-за несоответствия новым правилам.

Ранее министерство культуры и туризма заявило, что проблемы регулирования туристической аренды для различных объектов будут пересмотрены — планировалось принять новые регламенты, которые будет проще выполнить. Однако пока решения так и не были найдены. Отмечается, что эта ситуация нанесет ущерб не только владельцам вилл, но и, например, транспортным компаниям.

Что касается последствий для российского рынка, то если проблема не решится, это приведет к ажиотажному спросу и, как следствие, росту цен на виллы. «Есть ценители такого вида отдыха, многие каждое лето приезжают в Каш — это излюбленная локация у состоятельных туристов из России», — комментируют в отрасли. И предупреждают: учитывая риски этого сезона, лучше не связываться с DMC или хозяевами вилл напрямую, иначе могут возникнуть проблемы с возвратом денег в том случае, если владельцу так и не удастся получить разрешение на аренду.

«Многие клиенты, особенно у кого нет карт зарубежных банков, и кто не может перевести деньги за виллу, обращаются с этим запросом в турагентства. Этим летом лучше забыть о требовании бронировать напрямую, поскольку здесь проблемы с возвратом средств могут быть точно такими же. Безопаснее всего делать запрос через туроператора — компании, которые сотрудничают с подобными объектами размещения, внимательно относятся ко всей необходимой документации. Или же, в нештатной ситуации, у российского туроператора вернуть деньги будет проще», — сообщили Profi.Travel в одной из турфирм.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме