Эксперты объяснили, к чему приведет «открытие неба» над Санкт-Петербургом

А также увеличение «свободы воздуха» для иностранных перевозчиков на территории всей России.

Эксперты объяснили, к чему приведет «открытие неба» над Санкт-Петербургом

Просьба аэропорта Пулково «открыть небо» над Санкт-Петербургом для иностранных авиакомпаний и отказ Минтранса вызвали неоднозначные оценки авиа- и туристического сообщества. На одной чаше весов — потенциальная возможность помочь развитию въездного и выездного туризма, на другой — риск навредить российским перевозчикам, которые и так находятся не в лучшем положении. Редакция Profi.Travel выяснила мнения экспертов на этот счет.

В конце прошлой недели руководство аэропорта Пулково направило Минтрансу предложение отменить режим квотирования перевозчиков из стран постсоветского пространства, Ближнего Востока, Азии и Африки. Иными словами — дать им полную свободу на полеты в Санкт-Петербург. Ведомство не поддержало идею, заявив, что в условиях ограничения недружественными странами воздушного пространства для российских авиакомпаний предоставлять неограниченные права полетов иностранным конкурентам нецелесообразно.

Несмотря на категоричный ответ Минтранса, в профессиональной среде развернулась дискуссия на тему дальнейшего развития ситуации. Ведь потенциально увеличение количества прямых рейсов иностранными перевозчиками, действительно, могло бы помочь как въездному, так и выездному туризму. Почему же тогда министерство против?

Перспектива снижения цен на авиабилеты или демпинга?

Многие авиационные эксперты увидели здравое зерно в предложении «Пулково» снять ограничения для иностранных авиакомпаний в условиях санкционного давления, дефицита самолетов, которые могут летать за границу, и, как следствие, низкого международного трафика. По их мнению, «открытие неба» зарубежным перевозчикам или просто увеличение квот по межправсоглашениям, а также развитие принципа «свобод воздуха», когда иностранная компания, зарегистрированная в одной стране, получает право летать между двумя другими, приведет к снижению цен на авиабилеты.

Сегодня международные перевозки для российских пассажиров дороже в 2-2,5 раза, чем даже в 2021 году, когда рейсов за рубеж тоже не было в избытке. В прошлом году средний чек на международные перелеты round trip составлял около 400 долларов, а сейчас — уже ближе к 1 тыс. долларов. В этой ситуации расширение сети маршрутов за счет иностранных авиакомпаний видится одним из немногих логичных выходов.

«В условиях ограниченности международного воздушного сообщения и высоких тарифов, любое увеличение квот как российским, так и иностранным авиакомпаниям, приведет к появлению более доступной перевозки для пассажиров и туристов», — считает вице-президент Российского Союза Туриндустрии, председатель совета директоров холдинга «Випсервис» Дмитрий Горин.

Поддерживают инициативу и туроператоры. «Конечно, мы приветствуем любое расширение авиаперевозки, потому что ассортимент направлений сужен. Любые дополнительные возможности интересны для бизнеса», — рассуждает коммерческий директор ICS Group Дмитрий Филатовский.

«Сейчас не так много иностранных перевозчиков летают в Россию. И, насколько мне известно, Минтранс относится к ним достаточно лояльно при согласовании слотов. Впрочем, определённые ограничения остаются, и их снятие, несомненно, способствовало бы увеличению турпотоков», — отмечает руководитель «Русского Экспресса» Тарас Кобищанов.

Весь вопрос в том, что появление у иностранных перевозчиков права на неограниченное количество рейсов нарушит действующие межправительственные соглашения, которые строятся на паритетной основе. А равное количество рейсов всегда предоставлялось авиакомпаниям для того, чтобы избежать дискриминации и демпинга.

А будут ли летать?

При этом у представителей турбизнеса есть и некоторые сомнения по поводу того, что «открытие неба» в Санкт-Петербурге приведет к wow-эффекту. Во-первых, для въездного туризма, который сейчас фактически равен нулю, остаются такие проблемы, как невозможность расплачиваться иностранными картами, а также негативный информационный фон, связанный с геополитической ситуацией. Даже если ускорить процесс запуска системы е-виз, эти вопросы появление новых международных маршрутов через Санкт-Петербург не решит. Для выездного туризма тоже все неоднозначно. «Тут ещё вопрос, о каких компаниях и направлениях идёт речь. Найдутся ли перевозчики желающие, условно, летать из Таиланда в Санкт-Петербург. Например, арабские компании и сейчас могут совершать перелеты, но не делают этого по экономическим причинам. Непонятно, кто появится на рынке, кого сейчас там нет», — комментирует Дмитрий Филатовский. Другие эксперты напоминают, что сейчас небо «открыто» и в Калининграде. Однако очередь из иностранных авиакомпаний туда не выстроилась.

Как отмечает главный редактор Avia.ru Роман Гусаров, стремление «Пулково» увеличить международный трафик понятно. «Однако авиакомпании тех немногочисленных стран, куда можно летать, в основном стремятся в Москву, а Санкт-Петербург рассматривают по остаточному принципу», — считает эксперт. Таким образом, серьезно нарастить объемы международной перевозки не удастся, а вот поставить российские авиакомпании в неравные условия с иностранными — вполне возможно.

В таком случае, возможно, режим «открытого неба» для иностранных перевозчиков стоило бы распространить на всю территорию России? Но и это, по мнению авиационных экспертов, не совсем логично. Такая мера была бы интересна крупным федеральным центрам, городам-миллионникам, где есть спрос на международные перелеты. То есть она потенциально могла бы увеличить международный трафик и помочь заработать хабам Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи. Для остальных небольших аэропортов это не актуально. «В условиях санкций квот многих аэропортов более чем достаточно, потому что летать можно в ограниченное количество стран. До действующих ограничений российские авиакомпании выполняли прямые перелеты в 69 стран мира. С учётом закрытия воздушного пространства летом из России осуществлялись полеты в 24 государства. Сейчас речь идёт о том, что прямое авиасообщение из России возможно в примерно 30 стран», — отмечает один из авиа-экспертов.

Риски давления на российские авиакомпании

При этом снятие всех ограничений с иностранных перевозчиков может привести к серьезным проблемам, уверены ряд специалистов авиа-отрасли. «Если мы дадим неограниченные права на полеты иностранным авиакомпаниям, страны, куда мы сейчас летаем на паритетных началах, начнут использовать ситуацию в свою пользу. Например, под предлогом санкций закрывать небо для российских перевозчиков, как это сделала Турция после завершения летнего сезона. Теперь наши авиакомпании вынуждены летать в Египет, облетая ее территорию. А это может привести фактически к монополизму иностранных перевозчиков на ряде направлений, где они начнут устанавливать монопольные цены. Чтобы не давать этот инструмент всем странам, наши авиационные власти отказали „Пулково“. Я считаю, что в целом для России это правильно. Иначе российские авиакомпании останутся вообще без ничего. Отрасль не выживет. Сотни тысяч высококвалифицированных специалистов потеряют работу», — считает Роман Гусаров.

По мнению гендиректора «Национальной чартерной компании» Марка Кузнецова, новые иностранные авиакомпании и так будут появляться в России, без каких-либо политических решений об открытии неба. С его точки зрения, дефицит самолетов, которые могут летать за границу, в будущем станет еще более ощутим. «На мой взгляд, снятие ограничений на количество международных рейсов для иностранных перевозчиков особенно ничего не поменяет даже в случае позитивного решения. Европейские операторы не могут к нам летать и так. С операторами „дружественных стран“ идут частные переговоры, а, следовательно, будут частные решения», — объясняет он.

Авиационные эксперты считают, что целесообразнее не открывать небо для всех, а рассматривать возможность расширения квот под запрос каждой иностранной авиакомпании в конкретный аэропорт. Такая схема будет работать эффективнее, не создавая перекосов ни для российских перевозчиков, ни для аэропортов. При этом, разумеется, необходимо учитывать интересы отечественных компаний в это непростое время, подчеркнул Дмитрий Горин.

Фото: Andrew Palmer, unsplash

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Новогодние праздники в Sherwood Exclusive Lara: танцевальные шоу, живая музыка и детские квесты

Программа мероприятий отеля добавила яркости традиционно удачной зимней концепции с развлечениями для всех и подогреваемыми бассейнами

В Sherwood Exclusive Lara уже всё готово к зимним праздникам — отель опубликовал программу активностей для взрослых и детей. Пока первые наслаждаются яркими танцевальными шоу и вечеринками с живой музыкой, вторые отлично проведут время в детском клубе с мини-дискотеками, праздничными мастер-классами и горячим шоколадом.

Увлекательная новогодняя программа Sherwood Exclusive Lara продумана на всю праздничную неделю с 1 января. И, если на гала-ужин 31 декабря все места уже забронированы, то к прочим новогодним активностям смогут присоединиться все гости.

Праздничная программа Sherwood Exclusive Lara

  • ● 29 декабря в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 30 декабря в 16:00 — Alice шоу для детей, в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 31 декабря в 18:00 — специальная новогодняя программа для детей, в 19:00 — новогодняя гала-программа;
  • ● 1 января в 21:15 — Fantasia танцевальное шоу;
  • ● 2 января в 16:00 — Magician детское шоу, 21:15 — Cuba, живая музыка;
  • ● 3 января в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 4 января в 21:15 — Zootopia детское шоу и Pop&Rock танцевальное шоу;
  • ● 5 января в 21:15 — Golden Girls, живая музыка;
  • ● 6 января в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 7 января в 21:15 — Congleur детское шоу и Samba шоу.

Яркие праздники в детском клубе Sherwood Exclusive Lara

С 29 декабря по 11 января мини-клуб Robins Kids превратится в настоящую новогоднюю страну. Каждый день в этом уютном пространстве станет праздником с играми, мастер‑классами, квестами и, конечно, горячим шоколадом.

Ежедневные мероприятия мини-клуба Robins Kid включают:

  • ● тематические мастер‑классы;
  • ● подвижные и развивающие игры;
  • ● творческие занятия;
  • ● мини‑дискотеки;
  • ● вечерние фильмы с горячим шоколадом.

Эксклюзивный отдых в Sherwood Exclusive Lara

Sherwood Exclusive Lara — это 499 номеров с современным дизайном и концепция Exclusive, которая обеспечивает гостям эксклюзивные услуги. В зимний сезон гости могут насладиться отдыхом в открытом подогреваемом бассейном с пологим входом и джакузи. Начать год с релакса и обновления поможет СПА-центр отеля.

 

Контакты:
Sherwood Exclusive Lara
www.sherwoodhotels.com.tr

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме