ИИ против турагентов: кто кого использует?

Эксперимент: как искусственный интеллект справляется с запросами для турагентов и есть ли смысл пользоваться им в работе?

ИИ против турагентов: кто кого использует?

Недавнее заявление вице-премьера Дмитрия Чернышенко о том, что ИИ в скором времени сможет заменить турагента, вызвало в туротрасли очередную волну обсуждений. Большинство профессионалов не верит в такую перспективу. И все же 13% участников опроса Profi.Travel опасаются, что уже в ближайшие пять лет искусственный интеллект станет им серьезным конкурентом. Маркетолог, диджитал-специалист, владелец специализирующегося на туризме агентства BOOM-marketing Александра Бармина провела эксперимент, чтобы выяснить, на что уже сейчас способен ИИ.

«Сегодня происходит настоящая диджитал-революция, не побоюсь этого слова. Искусственный интеллект пишет тексты, рисует картинки, создаёт бизнес-планы, побеждает на международных творческих конкурсах. Сфера туризма не могла остаться в стороне. Оживленные дискуссии о роли искусственного интеллекта (ИИ) в области туризма не утихают уже не первый год. Встает вопрос: заменят ли технологии ИИ турагентов? И если да, то каковы будут последствия?

Сразу оговорюсь, что возрастная демография клиентов играет важную роль в этом контексте. Люди 45+ обычно предпочитают полную организацию путешествий через турагентов. Вместе с тем, молодое поколение часто обращается в турфирмы для консультаций и получения личного опыта.

Что уже сейчас может делать искусственный интеллект?

1. Создавать контент: многие алгоритмы ИИ способны составлять тексты, опираясь на заранее заданные параметры. Важное примечание: перед основным запросом обозначьте роль, которую должен занять ИИ. Я написала так: «Отвечай на мои вопросы, как опытный турагент и путешественник».

2. Подбирает отели: ИИ имеет доступ ко всем данным в интернете и на их основании быстро подбирает то, что нужно.

3. Обрабатывает заявки: чат-боты могут быстро и эффективно обрабатывать запросы клиентов — сегодня есть инструменты, синхронизирующие ИИ со всеми крупными мессенджерами и директом «Инстаграма»*.

4. ИИ можно подключить к «Гугл-таблицам» и документам, что даст быструю адаптацию информации под заданный запрос.

Стоит в верхней строке заменить «турагентство» на любую другую сферу деятельности — таблица переделывает весь маркетинг-анализ под заданную нишу.

Как турагент может использовать ИИ уже сейчас?

  1. Для составления контент-плана: ИИ может анализировать предпочтения аудитории и помогать создавать эффективный контент-план.
  2. Для написания сценариев: алгоритмы ИИ могут помочь в создании интересных и привлекательных сценариев для reels и видеоблога.
  3. Для написания рекомендаций для туристов: ИИ может анализировать большие объемы данных, чтобы предложить персонализированные рекомендации.
  4. Для создания рассылок: автоматизированные системы могут помочь создавать эффективные целевые рассылки.

Примеры использования искусственного интеллекта

1. Подбор отелей: ИИ анализирует предпочтения пользователя и его предыдущий опыт, чтобы предложить наиболее подходящие варианты отелей.

Сначала мы дали ИИ такой запрос: «Сделай подборку трёх отелей в Египте для отдыха с детьми». ИИ прислал вот такую подборку:

И всё очень логично — по одному отелю из разных регионов. Но я имела в виду подборку в Шарм-эль-Шейхе. Мысли наши ИИ не читает, поэтому крайне важна точность вашего запроса (промта). Исправилась и сузила геолокацию:

Достойная подборка, я считаю.

2. Рекомендация ресторанов: аналогично ИИ делает подборки ресторанов, которые могут понравиться пользователю, — на основе его предпочтений.

На первом месте Fares Seafood Restaurant. Он и в моем личном списке на первом месте.

3. Рекомендация достопримечательностей: ИИ может предложить места для посещения, опираясь на интересы пользователя.

4. Планирование путешествий: ИИ может помочь пользователю спланировать маршрут путешествия, учитывая его запросы.

Однако существуют определенные ограничения ИИ. Например, он не может рекомендовать конкретные сайты и конкретных туроператоров, а также часто работает с устаревшими данными.

Ранее Profi.Travel также проверял способность сервиса ChatGPT давать рекомендации по отелям и отвечать на стандартные запросы туристов — тогда также выяснилось, что сервис пользуется явно устаревшими и неактуальными данными, а порой просто не способен понять вопрос. Вторая попытка была уже с приложением Roam Around, созданным специально для планирования экскурсий и прогулок по время путешествий, — оно тоже зачастую предлагает посетить либо закрытые, либо просто несуществующие локации.

Вывод: искусственный интеллект может заменить плохих турагентов, но он никогда не заменит профессионалов с большой насмотренностью и личным опытом. Технологии ИИ становятся все более важными в сфере туризма, но они не смогут полностью заменить человека. Благодаря умению турагентов понимать и удовлетворять потребности клиентов на индивидуальном уровне они останутся незаменимыми даже в эпоху цифровых технологий. А искусственный интеллект заберёт на себя всю операционную деятельность, сэкономит время профессионалам. Убеждена в том, что спустя короткое время личный цифровой помощник будет у каждого специалиста в туристической сфере.

Больше наблюдений и советов Александры Барминой можно найти в ее канале в «Инстаграм»*: @boom_marketing_kz


*Заблокирован на территории РФ и принадлежит Meta, признанной в России экстремистской организацией.

Фото: Архив Александры Барминой

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Турецкая авиакомпания терпит многомиллионные убытки

Но полетные программы в Россию не сокращаются

Турецкая авиакомпания терпит многомиллионные убытки

Авиакомпания Pegasus Airlines завершила первый квартал 2026 года с чистым убытком 153 млн евро. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года убыток авиакомпании составлял 62 млн евро. Об этом сообщает издание Turizm Guncel. Перевозчик сокращает часть рейсов, но информации об оптимизации полетных программ в Россию на данный момент нет.

Согласно опубликованным финансовым результатам, на показатели перевозчика повлияли сложные рыночные условия, сокращение глубины бронирований, снижение выручки на единицу емкости, а также рост расходов на техническое обслуживание.

Показатель EBITDA авиакомпании снизился с 42 млн до 3 млн евро. При этом общая выручка Pegasus за первые три месяца года выросла на 3%, до 642 млн евро.

В компании отметили, что нестабильная рыночная ситуация и более короткое окно бронирования ограничили возможности перевозчика в ценообразовании.

Дополнительные доходы Pegasus увеличились на 10%, а вот совокупная выручка на доступное кресло на километр — снизилась на 5%, до 3,66 евроцента. Доходы на внутренних регулярных рейсах выросли на 10%, до 93 млн евро, тогда как на международных регулярных направлениях сократились на 4%, до 256 млн евро. Выручка от чартерных и прочих перевозок уменьшилась на 24%, до 5 млн евро.

В Pegasus также указали, что геополитическая напряженность привела к росту цен на топливо. Одновременно компания зафиксировала заметное увеличение затрат на техническое обслуживание, связанное со сроками проведения ремонтных работ. В перевозчике ожидают, что влияние этих расходов на удельные затраты нормализуется в течение года.

Несмотря на геополитические факторы, в первом квартале 2026 года пассажиропоток авиакомпании рос быстрее среднеотраслевого показателя. На внутренних направлениях он увеличился на 15%, на международных — на 5%, а общее число пассажиров выросло на 9%. Для сравнения, общий пассажиропоток авиакомпаний Турции за тот же период увеличился на 8%. При этом в апреле, по данными СМИ, началось падение пассажиропотока у Pegasus.

Сейчас авиакомпания оптимизирует свое расписание. Были отменены рейсы на Ближний Восток. Кроме того, Pegasus отказалась от полетов в Кутаиси в мае—июне. По данным Georgia Today, от этих рейсов отказались из-за роста цен на топливо. Кроме того, сокращается частота рейсов в Загреб, Любляну и Приштину из Стамбула.

Добавим, что Pegasus Airlines — один из важных перевозчиков для российских туроператоров. Авиакомпания выполняет рейсы из Стамбула, Измира, Антальи в разные города России. На данный момент ни сам перевозчик, ни туроператорские компании не заявляли о планах по сокращению полетных программ.

По состоянию на конец марта чистый долг Pegasus достиг 3 млрд 38 млн евро. Денежные средства и их эквиваленты составили 1 млрд 537 млн евро, а совокупные активы компании — 8 млрд 253 млн евро.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Выбор без выбора: должен ли турист доплачивать, если время вылета изменилось

Юрист рассказала, на что имеют право клиенты турфирмы если условия договора были изменены

Выбор без выбора: должен ли турист доплачивать, если время вылета изменилось

Время вылета чартера сдвинулось на 6 часов назад. Рейс Air Cairo, который должен был отправиться 23 мая в 00:45, а прилететь в Египет в 06:35, перенесли на вечер 22 мая. В отеле туристы окажутся ночью, а заселение — после 14:00. «Если туроператор меняет время вылета, разве он не должен предоставить размещение?» — спрашивает турагент из сообщества Loyalty.

«Туристы прилетают посреди ночи, они спать на ресепшн должны?» — возмущается турагент. По ее словам, туристам предложили два варианта на выбор: доплатить за сутки 262 у.е. или аннулировать тур без ФПР. Третий вариант — ожидать заселения, то есть, «спать на ресепшн».

«Мама с тремя детьми не может на ресепшн столько времени ждать. Забронировать у другого туроператора не получалось, ведь деньги так быстро не вернут. Туристы были вынуждены согласиться на доплату, хотя это было для них совершенно неприемлемо,» — пояснила турагент.

«Туроператор может предложить изменить условия договора, так как возможности исполнить его на тех, что были изначально, — нет. Меняется дата вылета и, соответственно, меняется стоимость, поскольку необходима доплата за одни сутки. Гражданский кодекс, закон о туристской деятельности не запрещают делать такие предложения, — пояснила юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская. — Турист вправе согласиться на эти изменения и, соответственно, доплатить, или отказаться и потребовать не только полный возврат средств, но и компенсацию убытков, если такие появятся. Например, «сгорят» билеты к месту вылета, если туристы иногородние. Кроме того, если туристы купят аналогичный тур, но по более высокой цене, разница тоже может считаться убытком».

При этом юрист подчеркнула, что у потребителя, если он доплатит за сутки, теоретически появляется возможность обосновать, что туроператор вынудил его согласиться на эти изменения. То есть, если обстоятельства складываются так, что другого выхода у туриста не было, он также может потребовать компенсацию в претензионном порядке.

«Например, если турист сможет доказать, что возврат средств обещался не скоро, а лететь нужно было сейчас, отпуск согласован. То есть — это выбор без выбора, туристу навязали эти условия. Тогда он может потребовать возврат доплаты. Это будет решаться уже в судебном порядке, добровольно туроператоры, скорее всего, не будут удовлетворять такие претензии», — пояснила Мария Чапиковская.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

1 комментарий

Юлия
12 мая, 15:56
бла-бла-бла...

Статьи по теме