НПП «Атамекен» собрал экстренное совещание по поводу администратора системы

«Атамекен» готов провести презентацию фонда на площадке НПП для всех регионов.

Похоже, вопрос по поводу администратора близок к завершению. «Атамекен» готов провести презентацию фонда на площадке НПП для всех регионов. 
На своем сайте Палата опубликовала отчет об экстренном совещании по поводу ситуации на рынке в связи с выборами администратора системы, которое состоялось 19 мая с участием представителей ДИТ МИР РК, отраслевых ассоциаций и крупных туроператоров.

В апреле сего года Департамент индустрии туризма Министерства по инвестициям и развитию организовал конкурс на определение администратора системы гарантирования прав граждан в сфере выездного туризма. Данная система законодательно введена в конце 2015 года, согласно поправкам в закон «О туристской деятельности», в целях стабилизации ситуации на рынке выездного туризма, сложившейся в течение нескольких последних лет.

В конкурсе приняли участие три юридических лица, по итогам заседания конкурсной комиссии наиболее высокий балл присвоен корпоративному фонду «Туристік Қамқор».

Читайте также
Турзакон РК: администратора системы выбрали. Предварительно

В связи с этим в НПП обратились другие участники конкурса с намерением обжаловать его результаты. Они не прошли по конкурсу из-за несоответствия вида деятельности, указанного в их уставных документах. К тому же, как гласит пункт 2 ст. 27–2 закона «О туристской деятельности в РК», «администратором системы гарантирования прав граждан РК в сфере выездного туризма является юридическое лицо, единственным видом деятельности которого является осуществление функций администратора системы гарантирования прав граждан Республики Казахстан в сфере выездного туризма».

В связи с этим участники, не прошедшие по конкурсу, считают, что в таком случае их документы не должны были быть допущены к участию, и конкурс не должен был состояться. С намерением обжаловать результаты они направили заявления в Департамент индустрии туризма МИР РК и обращения в НПП.

Читайте также
Выборы администратора системы. Комментарии участников конкурса

По этому поводу 19 мая с.г. на площадке НПП было созвано экстренное совещание с участием представителей ДИТ МИР РК, отраслевых ассоциаций и крупных туроператоров.

Как отметила модератор встречи, заместитель Председателя Правления НПП Юлия Якупбаева, данное совещание проводится с целью выслушать все стороны и принять решение, поскольку туристский сезон начинается и всем необходима гарантия стабильности. «НПП, как общественная площадка, выражает беспокойство, чтобы в начавшемся сезоне не пострадали интересы граждан Казахстана», — сказала Ю. Якупбаева.

Как отметил и.о.директора ДИТ МИР РК Т. Тырмышев, документы участников конкурса рассмотрены на основании ст.27–2 закона «О туристской деятельности в РК» и Правил проведения конкурса. «В соответствии с критериями участникам присуждены определенные баллы, по сумме которых победителем определен корпоративный фонд „Туристік Қамқор“. Документы остальных участников не соответствовали условиям, определенным законом. Лицо, претендующее на исполнение функций администратора системы, не имеет права заниматься никакой другой деятельностью. Это четко прописано в законе, и обвинять нас в субъективном отношении к отдельным участникам неправильно. Кроме того, в контроле деятельности фонда могут принимать участие все желающие, то есть прозрачность обеспечивается», — заявил представитель МИР РК.

Аналогичное мнение выразил и эксперт Департамента правовой защиты предпринимателей НПП РК, который отметил, что «согласно изученным документам, по процедуре проведения конкурса нарушений не отмечено».

Директор Ассоциации туроператоров РК Инна Рей рассказала о механизме работы фонда «Туристік Қамқор». «Как вы все знаете, ежегодно на рынке выездного туризма происходят финансовые скандалы. В результате долгих обсуждений появились итоговые документы и введена система гарантирования прав граждан в сфере выездного туризма. Конечно, каждый чем-то недоволен, но наша позиция — объединить все здоровые силы рынка и обеспечить безопасность наших туристов. Для обеспечения гарантий (помимо финансовой гарантии туроператора) все туроператоры за каждый проданный турпродукт будут отчислять взнос на специальный счет Администратора системы (в данном случае, в фонд). Каждому туроператору будет присвоен собственный код доступа, а каждому турпродукту — индивидуальный номер. Таким образом, турагенты смогут проверять информацию, состоит ли их туроператор в фонде, а турист, получивший номер, будет защищен. Инструменты можно отрабатывать и в дальнейшем. Со временем мы поймем, какие инструменты нужны, а какие — нет, но на сегодняшний день финансовая гарантия — это показатель того, что туроператор прочно стоит на ногах. Также важно, что позиции „черного рынка“ с введением данной системы будут сильно сужаться. Мы приглашаем всех консолидироваться, а те, кто сомневается в прозрачности работы фонда, могут войти в совет, контролирующий его работу», — отметила Инна Рей.

По словам директора туроператора «Казтур» Салтанат Омаровой, «в фонде „Туристік Қамқор“ состоят 10 крупнейших туроператоров». «Если всего на рынок Турции в 2016 году запланировано 183 тысячи мест на чартерных рейсах, то туроператорам, состоящим в фонде, принадлежит доля в 124 500 мест. Надо понимать, что это большой процент рынка. Мы приглашаем всех туроператоров вступить в фонд. Если это произойдет — весь рынок выездного туризма будет под контролем. Нам (туроператорам) невыгодны никакие финансовые коллапсы на рынке, поскольку они будут оплачиваться нашими деньгами. В случае, если фонд не начнет работать, кто возьмет на себя риски, ведь в любой момент может что-то произойти, например, с принимающей стороной?», — прокомментировала Салтанат Омарова.

По мнению заместителя Председателя Правления НПП Юлии Якупбаевой, важно также контролировать работу и самого фонда, и для этого необходимо создать общественный Совет с участием ассоциаций, уполномоченного органа, НПП и т. д.

Как добавила директор туроператора «Kompas» Анна Загоруйко, «все участники рынка должны понимать, что администратор, обслуживающий фонд, не принимает никаких самостоятельных решений. Кроме того, все туроператоры, турагенты и туристы официально пройдут через электронную базу фонда».

По словам Инны Рей, созданный фонд может стать мощным инструментом возврата доверия к рынку. «Ведь сегодня даже страховые компании отказываются работать с нами, пока мы себя не прогарантируем и не наведем на своем рынке порядок. То же касается и авиакомпаний — всем выгодно, чтобы на туристском рынке была стабильность», — сказала она.

Сомнения туроператоров по поводу введения фонда развеяла директор туроператора «Гелиос» Айгуль Сатжанова, которая, по ее словам, ранее тоже сомневалась, но потом поняла, что есть положительные нюансы при вступлении в фонд. «Я увидела большую проделанную работу: туроператоры, являющиеся между собой конкурентами, в данном случае объединились для пользы общего дела. Закон принят, туристский сезон начался, и необходимо срочное принятие мер», — отметила она.

Представитель Казахстанской туристской ассоциации, директор туроператора «Eurasian Express» Наталья Жуланова озвучила позицию членов ассоциации, отметив, что у них претензий нет, но есть несколько иное видение данного фонда. «Например, мы считаем, что банковская гарантия вкупе с возросшими взносами по страхованию ГПО, плюс еще взнос от каждого проданного турпродукта в фонд — это серьезная финансовая нагрузка даже для крупных туроператоров, к тому же все это приведет к удорожанию турпакетов, в то время как продажи упали. Также мы интересуемся, как будет проводиться калькуляция тура с учетом отчислений в фонд, куда будет включена информация о данном отчислении? Еще у нас есть ряд вопросов к ДИТ МИР РК: почему не были должным образом оказаны консультационные услуги во время подготовки к конкурсу? Если неправильно подготовлены документы, почему КТА была допущена к участию, почему ряд серьезных предложений КТА (в частности, фонд Коргау, где был предусмотрен механизм дифференцированного подхода к финансовым гарантиям) не были рассмотрены уполномоченным органом?», — задалась вполне резонными вопросами Наталья Жуланова.

Читайте также
КТА опубликовала свои претензии по выборам администратора системы

Как отметила директор туроператора «Казтур» Салтанат Омарова, «все члены IATA вносят огромные банковские гарантии, до миллиона долларов, и это, по сути, мировая практика».

Директор филиала крупнейшего международного туроператора «Anex-tour» Эльдар Мусаоглу рассказал о своем опыте. «Когда мы решили открыть филиал в Казахстане, я не мог поверить, что получить лицензию и начать работу туроператора настолько просто и бесплатно. Мы даже наняли юридическую фирму, чтобы проверить, действительно ли это так. Поэтому те рычаги, которые применяются в данный момент, очень необходимы. В России крупные туроператоры платят миллионы долларов фингарантий, но в настоящее время механизмы отработаны, необходимые меры приняты и данные финансовые инструменты, возможно, будут не нужны», — сказал он.

Резюмируя итоги совещания, зампред Правления НПП отметила, что «много вопросов сейчас возникает из-за недоинформированности». «У нас сейчас есть два пути — блокировать всю работу и оставить рынок и туристов без защиты, или двигаться дальше и в процессе работы отрабатывать все детали», — заявила Юлия Якупбаева, добавив, что «Атамекен» готов провести презентацию фонда на площадке НПП для всех регионов. По ее словам, нужно проводить по этому вопросу разъяснительную работу. «Если нужно, по банковским гарантиям отдельно соберемся с Нацбанком и банками. Также сгруппируем все предложения и замечания по дальнейшему совершенствованию Правил функционирования системы и Правил проведения конкурса, в частности, как предлагает МИР РК, по возможности уменьшения суммы фингарантий в случае успешной работы фонда, а также по прозрачности указания комиссионных отчислений при калькуляции туров, по обязательному созданию Совета для контроля прозрачности деятельности фонда».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Курс на роскошь: как без пересадок и со скидкой 25% улететь на Красное море в Саудовской Аравии

Премиальная авиакомпания beOnd открыла продажи билетов на 2027 год и ввела специальные детские тарифы

Специально для туристов, которые привыкли планировать путешествия заранее, beOnd открыла продажу билетов на зимний сезон 2026-2027. Авиакомпания снова расширила маршрутную сеть и предложила особые условия пассажирам с детьми. Непревзойденный комфорт и премиальный сервис на борту остались неизменными.

 

Рейсы на зимний сезон 2026-2027 уже появились на сайте авиакомпании. Путешественники, которые знают, куда отправятся через год, могут выбрать и забронировать для себя желаемые даты прямо сейчас. А турагенты — заранее позаботиться о комфортном путешествии для своих туристов. Премиальный сервис beOnd позволяет обеспечить каждому пассажиру утонченный комфорт с самого начала поездки. Любое зимнее путешествие рейсом этой авиакомпании станет по-настоящему особенным.

Особая выгода для самых важных пассажиров

beOnd представила детский тариф, созданный специально для тех, кто хочет путешествовать с комфортом и выгодой всей семьёй. Теперь дети от 2 до 11 лет получают скидку 25% от взрослого тарифа. Предложение действует на всех маршрутах глобальной сети beOnd при бронировании на сайте перевозчика или через партнерскую сеть.

Новые маршруты beOnd

beOnd стал первым перевозчиком, запустившим прямое авиасообщение между Европой и аэропортом Red Sea International (RSI) в Саудовской Аравии. Милан — в свою очередь, оказался первый городом Старого света, получившим возможность отправлять туристов на беспересадочных рейсах на курорты Red Sea и AMAALA. Отдых на каждом из них для путешественников имеет все шансы стать незабываемым. А начнётся он с фирменного премиального сервиса beOnd и первоклассного дизайна аэропорта Red Sea International, который сочетает в себе инновации, гостеприимство и глубокое уважение к окружающей природе.

Как создается комфорт от beOnd

BeOnd — авиакомпания, базирующаяся на Мальдивах. Ориентирована на премиальный сегмент и предлагает исключительно бизнес-класс на всех своих рейсах. Летает между Дубаем и Мале, а также востребованными европейскими городами. Маршруты обслуживают самолеты Airbus A319 и A321 в бизнес-компоновке салона с полностью раскладывающимися креслами из итальянской кожи. Гостям предоставляются роскошные дорожные наборы, полноразмерные подушки и одеяла из экологичных материалов. Меню включает блюда мировой и локальной кухни, которые приготовлены из свежих сезонных ингредиентов и сервируются на изысканной фарфоровой посуде. Гастрономическое удовольствие дополняет широкий выбор напитков. Во время полета заботливый экипаж окружает пассажиров вниманием в сочетании с индивидуальным подходом и исключительным сервисом.

Время на борту beOnd пролетает незаметно: каждый пассажир получает на время путешествия iPad и может смотреть фильмы, шоу и слушать музыку.

Первое впечатление о комфорте beOnd пассажиры получают ещё до взлёта. В зависимости от выбранного тарифа их путешествие может начаться с сервиса «персональный шофер» и эксклюзивного лаунжа в аэропорту. Вариант Delight — это лучшая цена из возможных, до 40 кг багажа и 10 кг ручной клади. Премиальное место в салоне, изменения или отмена бронирования предлагаются за дополнительную плату. В тарифе Bliss к этому добавляется доступ в эксклюзивный лаундж в аэропорту и премиальное место в салоне. Opulence — это 60 кг багажа и 15 кг ручной клади, бесплатное изменение бронирования и отмена за допплату. Премиальное место в салоне и доступ в лаундж плюс премиальный трансфер с личным водителем.

Гостеприимство beOnd высоко оценили экспертное жюри и читатели Onboard Hospitality Magazin. В прошлом году авиакомпания стала обладателем награды Cabin Concept of the Year.

 

Контакты:
Dubai South, The Business Park, Building B2, Unit 106
+ 97145177553
sales@flybeond.com
www.flybeond.com

Новости по теме