Опрос: Треть туристов не поедут за границу, пока не появится вакцина

Кроме того, карантин увеличил число самостоятельных туристов.

Опрос: Треть туристов не поедут за границу, пока не появится вакцина

Туроператор ANEX Tour провел глубинное социологическое исследование российского рынка, с целью выявить предпочтения туристов и планы на отдых после снятия ограничений на международное авиасообщение.

В исследовании приняли участие около 20 тысяч респондентов в возрасте от 25 до 55 лет, в круг интересов которых входят «туризм и отдых». Оно было проведено при сотрудничестве с сервисом «Яндекс.Взгляд». Заказчиком выступило турецкое руководство Anex Tourism Group.

Целью опроса было выявить наиболее предпочтительные направления для отдыха, понять, насколько ухудшилось материальное положение российских туристов в результате пандемии, а также когда туристы намерены отправиться в отпуск.

По предварительным данным, отложенный спрос на рынке не позволяет надеяться на взрывное восстановление выездного туризма, даже если авиасообщение будет возобновлено в ближайшее время.

Опрос показывает, что пандемия по-прежнему беспокоит туристов, при этом их планы и бюджет на отпуск заметно изменились.

30% участников отказались от своего плана поездок до тех пор, пока не появится вакцина от COVID-19, в то время как 25% были готовы отправиться в отпуск сразу после открытия границ. При этом социологи выявили закономерность, что среди тех, кто намерен дождаться появления вакцины, преобладают семейные пары с детьми. А среди тех, кто готов выехать за рубеж на первом же самолете — молодые пары без детей или одинокие туристы.

Основной причиной выбора направления и средства размещения является цена (для 40,47%). На втором месте — безопасность (27,55%), на третьем — соблюдение стандартов гигиены (20,67%), и меньшее всего значение имеет звездная категория отеля (11,31%).

Поскольку доля потребителей, которые привыкли пользоваться онлайн-сервисами, увеличилась, число людей, которые готовы бронировать свой отпуск в онлайн, также выросла. Большинство участников готовы сами купить туры в страну отдыха.

Также стоит отметить, что опрос учитывает не только спрос на выездной туризм, но и на внутренний. Отчасти это объясняет высокое стремление респондентов самостоятельно бронировать поездки: пакетные туры пока не очень распространены на внутреннем рынке.

30% поедут в зарубежный отпуск только после вакцинации

На вопрос «Если вы планируете провести отпуск в этом году, когда вы планируете поехать?» 22,28% участников выбрали вариант «через месяц после открытия границ», а 13,6% готовы собраться в путь только спустя два месяца после начала зарубежных полетов.

7,82% — через три месяца после открытия границ. 22,93% респондентов заявили, что отправятся на отдых сразу после начала полетов.

При этом самая большая группа опрошенных — 30,66% готовы поехать за рубеж только после начала вакцинации от коронавируса.

Большинство выбирает отдых в России

15,2% респондентов заявили, что ближайший отпуск планируют провести в России. Турция заняла второе место с 13,72%, затем Греция (6,74%) и Абхазия (4,48%).

При уточнении региона для туристической поездки, на первый план вышел Крым (7,57%), на втором — турецкая Анталья (7,38%), на третьем — Сочи (6,32%), замыкают пятерку Кемер (3,35%) и Пхукет (3,26%).

Подавляющее большинство для проезда к месту отдыха выбрали авиаперелет: 44,16% — регулярные рейсы, а 29,6 — выбрали чартерную авиаперевозку. Таким образом, среди россиян нет серьезных опасений заразиться коронавирусом во время перелета.

Остальные 26% готовы поехать на отдых поездом или на личном автомобиле.

Доходы снизились примерно у половины

Одна из важных задач опроса было выяснить ситуацию с доходами у россиян. На вопрос «Вернулись ли ваши заработки до уровня, который был пандемии?» отрицательно ответили 40,84% опрошенных. 33,87% заявили, что вернулись «частично», еще у 22% доходы восстановились полностью, а у 2,91% они превысили докризисный уровень.

При этом 57,65% признали, что готовы потратить на отпуск «до 40 тысяч рублей». Доля тех, кто готовы выложить на это мероприятие «до 60 тысяч рублей», составила 25,24%. 11,9% опрошенных готовы потратить до 80 тысяч рублей, и 5,92% — «100 тысяч рублей и выше».

Спрос на «Все включено» сохранился на прежнем уровне

Более четверти опрошенных (27,46%) на вопрос «Какую концепцию питания вы выберете?», ответили «все включено». Питание по система FB устроит 19,82%. а 17,05% готовы отдыхать на систем BB.

Также в опросе отмечается стремление соблюдать меры индивидуальной защиты. Для многих участников это является наиболее важным и очевидным показателем эпидемиологической ситуации во время отпуска.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Геннадий
17 июля, 17:57
Довольно достоверная ситуация , первый месяц цены поддержат депозиты и стремление у туристов быстрей избавиться.

В Израиль станет на два прямых рейса больше

Об этом сообщили в Минтуризма страны

В Израиль станет на два прямых рейса больше

Полетная программа в Израиль в ближайшее время будет расширена. Об этом корреспонденту Profi.Travel 3 февраля рассказал директор Министерства туризма Израиля Михаэль Ицхаков в кулуарах выставки International Mediterranean Tourism Market.

По его словам, планируется два прямых рейса в Тель-Авив — из Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону. Конкретные даты их запуска пока неизвестны, уточнил он.

«Рейс из Санкт-Петербурга в аэропорт Бен Гурион возобновится — он выполнялся в прошлом году. Думаю, перелеты начнутся в марте-апреле. Первоначально рассчитываем на перевозку из этого города в высокий сезон», — сказал Михаэль Ицхаков.

В прошлом году из Петербурга в Тель-Авив летала авиакомпания Red Wings.

Что касается полетной программы из Ростова-на-Дону, то ее запуск, по словам главы Минтуризма Израиля, сдерживает только то, что аэропорт закрыт. «Открытие ожидается в ближайшее время», — подчеркнул он.

Сейчас прямые рейсы в Израиль выполняют El Al и Red Wings из Москвы, а также авиакомпания «Азимут» из Сочи, Минеральных Вод и Краснодара. На данный момент страны соединяет 24 рейса в день, однако в пиковый сезон их количество увеличивается до 35-ти. Напомним, до пандемии эти цифры были в среднем в два раза больше.

Директор министерства по туризму назвал Россию одним из основных и приоритетных рынков для Израиля, подчеркнув, что авиасообщение между двумя странами не прекращалось ни на день даже в период пандемии. Он отметил, что на данный момент Россия является четвертым рынком по количеству туристов — после США, Франции и Великобритании, хотя неоднократно выходила на третье и даже второе место.

Напомним, для посещения Израиля всем иностранным туристам с прошлого года необходимо получать электронное разрешение на въезд — ETA IL. Россияне могут оплатить его российской банковской картой через VFS Global или иностранной — через сайт Управления народонаселения и миграции Израиля.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме