«Тинькофф путешествия» стали отдельным юрлицом в структуре холдинга

Зачем новые владельцы TCS проводят реорганизацию бизнеса?

«Тинькофф путешествия» стали отдельным юрлицом в структуре холдинга

Сервис «Тинькофф путешествия», который является одним из самых заметных игроков на российском рынке OTA, с начала ноября является самостоятельным юридическим лицом. Это следует из данных ЕГРЮЛ, в котором появилась запись о ООО «Тинькофф путешествия». Компания зарегистрирована по тому же адресу, что и штаб-квартира Тинькофф банка.

Единственным учредителем нового юрлица значится Александр Малаха, который руководил проектами La Dacha в Астрахани и Сочи в период, когда холдинг принадлежал Олегу Тинькову.

В пресс-службе «Тинькофф Банка» сообщили, что решение было принято для того, чтобы повысить самостоятельность сервиса, который значительно разросся за последние несколько лет.

«Клиенты все больше доверяют сервису: половина оборота по авиабилетам уже проходит через «Тинькофф путешествия», и эти показатели интенсивно растут каждый год», — говорится в заявлении, которое цитирует «Интерфакс».

Вывод тревел-теха в отдельное направление — логичный шаг, с учетом того, что бизнес OTA в структуре всего холдинга действительно серьезно расширился и нуждается в большей свободе действий как полноценный участник рынка, считает основатель Travel Startups Леонид Пустов.

«Сейчас Тинькофф Путешествия одно из ведущих онлайн агентств по продаже авиабилетов на российском рынке. При этом на сервисе можно также забронировать и другие туристические услуги — гостиницы, туры, ж/д билеты, арендовать авто, однако сейчас большая часть этого функционала реализована на базе партнерских программ. Успех проекта определили два фактора — интеграция с экосистемой Тинькофф и высокий уровень технологического развития, — отметил Леонид Пустов в разговоре с Profi.Travel. — Думаю, что вынесение в отдельную компанию может быть связано с тем, что компания уже выросла из проекта, цель которого могла быть продвижение сервисов банка. Логично предположить, что компания планирует развиваться в других вертикалях как полноценный участник тревел-рынка. Это может быть движение в сторону развития сервисов бронирования гостиниц, сегмент, который все еще не занят полностью после ухода Booking.com».

По мнению эксперта, логично ожидать, что компания сохранит тесную интеграцию с сервисами банка, поскольку ядро пользователей — это именно банковские клиенты.

Сейчас фундаментом экосистемы «Тинькофф» являются банк и страховая компания. Также в нее входят такие проекты, как «Тинькофф бизнес», «Тинькофф инвестиции», виртуальный мобильный оператор «Тинькофф мобайл» и несколько lifestyle-сервисов.

Фото: Edeltravel_, Pixabay

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Турагент получила 6 лет условно за обман туристов на 6 млн рублей

Клиенты получали билеты в один конец и отель, оплаченный только на одни сутки

Турагент получила 6 лет условно за обман туристов на 6 млн рублей

Центральный районный суд Хабаровска вынес приговор 32-летней жительнице поселка Березовка Наталье Лисиной, которая незаконно использовала бренд «География» — договор франшизы с ее фирмой был расторгнут еще несколько лет назад. Она обманула клиентов на 6 млн рублей. Ее признали виновной в мошенничестве и приговорили к шести годам лишения свободы условно с испытательным сроком пять лет.

По данным следствия, с мая 2024 года по январь 2025 года Наталья Лисина заключала с клиентами договоры на пакетные туры, получала оплату, однако туроператору ее не переводила. Судя по всему, турагент сама занималась сборкой тура, или, вернее, его видимости. Зачастую туристы получали оплаченные билеты только в одну сторону. Как правило, клиенты летели в Таиланд. У многих семей отпуск превращался в кошмар: уже на следующее утро после заселения в отель их просили освободить номер, поскольку оплачена была только одна ночь. Им приходилось доплачивать за проживание из своего кармана.

Потерпевшими по делу признаны 25 человек — жители Хабаровского края и Амурской области. Часть клиентов так и не получила документы на поездку: им сообщали о «непреодолимых обстоятельствах» и обещали вернуть деньги. Продажа туров, по данным следствия, продолжалась до января 2025 года, когда Лисину задержали.

Как ранее сообщали СМИ, федеральная сеть «География» расторгла договор с ИП Лисиной еще в 2022 году из-за нарушений финансовой дисциплины и стандартов обслуживания. Она была обязана прекратить использовать этот бренд, однако офис продолжал работать под прежней вывеской вплоть до конца прошлого года.

Суд назначил Наталье Лисиной шесть лет лишения свободы условно с испытательным сроком пять лет. Приговор пока не вступил в законную силу. Лисина признала вину, сотрудничала со следствием и заявила о намерении возместить ущерб.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Coral Travel выбрал лучшие отели второй линии для продажи этим летом

Туроператор составил подборку фаворитов сезона по соотношению «расположение — цена — качество»

В рейтинг Coral Travel вошли пять турецких пятизвездочных отелей в Сиде и Белеке. У всех — собственные пляжи с трансфером. И  у каждого — свои фишки для гостей, например, бесплатный Starbucks, концерты звезд, включенные в стоимость, или один из самых больших детских клубов в регионе. Цены при этом заметно ниже, чем у похожих пятерок на берегу.

В Coral Travel отмечают, что все отели рейтинга — это самодостаточные курорты, где гости не чувствуют себя отрезанными от моря. Доставка к пляжу на микроавтобусах весь день. На берегу — снек-бары с полноценным ресторанным питанием. Гостиницы делают ставку на инфраструктуру, реновацию и развлечения. И общий принцип: чем дальше от моря, тем больше возможностей для активного отдыха на территории отелей.

Для семей подойдет отель Marvida Family Eco Side 5* с детским клубом Kid’s World площадью более 3000 кв. м — с программой для малышей от 2 лет Coral Family Club, авторской концепции туроператора Coral Travel. Во время масштабной реновации в 2024–2026 годах здесь обновили главный ресторан, установили новые горки, открыли кондитерскую и бар только для взрослых. До пляжа 450 метров, можно дойти пешком вдоль реки или доехать на шаттле.

Ближайший к пляжу (250 метров) — Numa Club Side Hotel 5*. Между отелем и морем — пешеходный променад. Отель работает на системе «Ультра всё включено», которая действует круглые сутки. Beach A’la Carte с морепродуктами и итальянской кухней доступен раз в неделю бесплатно. Шаттл на пляж отходит каждые 15 минут. Отель подойдет и для пар, и для гостей с детьми — для них своя анимация и мини-клуб.

Если туристам хочется активного танцевально-музыкального отдыха, то подойдут отели Victory Be Mine 5*/ Victory Volare 5* в Сиде. У них общая территория, бесплатный луна-парк с аттракционами для детей. Шоу российских звезд включены в стоимость отдыха: в этом сезоне выступят Мари Краймбрери, Vintage, Burito, Ольга Серябкина и не только. Расписание уже есть. До моря с отличным пляжем 900 метров. Трансфер — каждые 15 минут. Туристы отмечают, что дойти пешком несложно — нужно перейти через дорогу, а затем пройти по тенистой аллее.

Sorgun Akadia Luxury 5* в поселке Соргун — камерный отель только для гостей 16+. Дорога на пляж проходит через сосновый лес вдоль озера. Есть подогреваемый релакс-бассейн без ограничений по времени. Концепция отеля — «Премиум ультра всё включено» круглосуточно. До пляжа 550 метров, а первый шаттл отправляется к морю уже в 07:30 утра.

Единственный в подборке концептуальный отель с четким зонированием: The X Belek 5*. У него есть семейная территория и отдельная взрослая зона (16+) с корпусами, рестораном, баром и бесплатной кофейней Starbucks. На территории четыре взрослых бассейна, три детских, шесть горок и шоу каждый вечер. Расстояние до пляжа 2,5 км, но для Белека это обычная история из-за гольф-полей.

Ключевая рекомендация туроператора — заранее и объективно информировать туристов об особенностях отдыха на второй линии. Актуальные цены, наличие мест и подробное описание каждого объекта — на сайте Coral Travel.

Новости по теме