255 тенге за доллар: как быть туристам?

Тот, кто не успел купить валюту заранее, сейчас сомневается в намерении провести отпуск за рубежом. На случай, если ваши туристы паникуют, мы собрали несколько советов, которые помогут сэкономить за границей.

Тот, кто не успел купить валюту заранее, сейчас сомневается в намерении провести отпуск за рубежом. На случай, если ваши туристы паникуют, мы собрали несколько советов, которые помогут сэкономить за границей.

Вчера средневзвешенный курс тенге на Казахстанской валютной бирже буквально за несколько минут рухнул со 188 до 255,26 тенге за доллар. Банки поспешили поднять цены и некоторые из них продавали единицу валюты за баснословные 259 тенге. Одновременно с этим появились сложности с покупкой денег: в регионах закрылись многие обменники.

Сегодня официальный курс составляет 255 тенге за доллар. Резкую девальвацию национальной валюты эксперты связывают с новой денежно-кредитной политикой Казахстана. Напомним, 20 августа премьер-министр страны Карим Масимов объявил о введении свободно плавающего курса тенге и отмене валютного коридора.

Туристы, которые приобрели туры, но не успели купить валюту, уже начинают сомневаться, а стоит ли ехать за границу? Расходы на месте сейчас окажутся многим просто не по карману. Особенно это касается стран Европы, в которых непопулярна система «все включено», ведь курс национальной валюты снизился и относительно евро и на данный момент составляет 284 тенге за евро. 

Вполне вероятно, что некоторые клиенты и вовсе придут в турагентства с решением отменить заявку. Безусловно, аннуляция тура — не самое благоприятное развитие событий для турфирмы, да и турист, конечно же, не вернет полную стоимость тура, и останется вдвойне недоволен. Поэтому стоит попытаться убедить туриста не отказываться от поездки, подсказав, как можно сэкономить на питании, транспорте и экскурсионно-познавательной программе. 

Посоветуйте туристу расплачиваться картой. Это поможет избежать излишних комиссий в обменных пунктах. Особенно это касается стран, куда туристы въезжают с долларами или евро, а после — обменивают их на местную валюту. Обязательно заранее уточните у туроператора, принимают ли карты в отеле (депозит, услуги), в кафе, магазинах.
Рекомендуйте клиенту избегать поездок на такси: общественный транспорт обойдётся гораздо дешевле. Следует заранее ознакомиться со схемой маршрутов в городе. 
Часто в крупных туристических городах существуют специальные «туристические» карты, которые дают право на несколько поездок на автобусе, метро и на посещение музеев. Если турист планирует посетить несколько городских достопримечательностей самостоятельно, посоветуйте ему оформить такой проездной. Оформить его можно заранее дистанционно. 
Если ваш турист едет на горнолыжный курорт, предложите ему заранее оформить ski-pass у туроператора — это обойдётся дешевле, чем покупать билет непосредственно на курорте. Предложите несколько вариантов абонемента на выбор: на ограниченное число поездок или же безлимитный на определённое количество дней.
Посоветуйте туристу обратить внимание на предложения, размещенные в холле отеля (стойки с флайерами). Часто по условиям кросс-маркетинга расположенные неподалеку кафе, рестораны, театры предлагают свои услуги для постояльцев со значительной скидкой. 
Если турист самостоятельно планирует посетить музеи или театры, посоветуйте ему заранее ознакомиться с льготной системой учреждений. Так в Европе распространены скидки для лиц до 25 лет и студентов (при предъявлении международных студенческих карт), во многих заведениях раз в месяц устраивается бесплатный «день открытых дверей» для всех. Кроме того, на сайтах самих музеев можно забронировать билеты с большими скидками, если планируется визит группы туристов.
Посоветуйте туристу не пользоваться баром в номере, если он платный. Стоимость напитков и снеков из холодильника значительно превышает цены на аналогичные товары в соседнем супермаркете.
Сориентируйте туриста на апартаменты вместо стандартного номера. Так у него будет возможность сэкономить на питании, ведь в этой категории номеров есть возможность приготовить что-то самому, купив продукты в супермаркете.
Сэкономить на напитках во время экскурсии (особенно актуально для жарких стран) туристы могут, захватив с собой из номера бутылочку воды: как правило входит в стоимость 1-2 бутыли в день. В популярных туристических местах еда и напитки стоят значительно дороже.
Если ваш эконом-турист будет проживать только «на завтраках», посоветуйте ему следующие варианты бюджетного питания:
— Посоветуйте туристам не питаться в центре города, это аксиома: на окраине еда всегда в разы дешевле. 
— Кафе азиатской кухни (актуально для путешествий по европе): китайская лапша, роллы, азиатские пельмешки — все это довольно сытно и относительно не дорого по сравнению с блюдами национальной кухни.
— Буфет-бары. Кафе, где турист платит фиксированную стоимость на человека (от 8 до 20 евро) и может есть сколько угодно и что угодно.
— Рождественские ярмарки. Помимо различных сувениров, сладостей, новогодних украшений, на ярмарках всегда есть лотки с едой, глинтвейном. Конечно, выбор блюд здесь достаточно ограничен, но зато цены будут ниже, чем в ресторанах.
— Еда быстрого приготовления. Это, конечно, самый экстремальный вариант, но нередко туристы предпочитают именно его. Если объемы чемодана позволяют, посоветуйте туристу взять с собой упаковку быстрорастворимых каш и прочей сублимированной пищи. Также этот вариант подойдет тем, кто боится пробовать национальную кухню и предпочитает «родную» пищу в путешествии
Чтобы не тратиться на упаковку багажа в пленку (что довольно дорого в аэропорту), посоветуйте туристу заранее, еще дома, обмотать свой чемодан в пищевую пленку. Также рулон можно взять с собой, весит он не много.
И напоследок — напоминание для турагента: держите тонкую грань в таких советах, чтобы не превратить туриста в самотуриста. 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Ассоциация эксплуатантов воздушного транспорта не видит рисков отмены полетов AZUR Air

Смены собственника перевозчика там также не ожидают

Ассоциация эксплуатантов воздушного транспорта не видит рисков отмены полетов AZUR Air

Ассоциация эксплуатантов воздушного транспорта не видит критических рисков для авиакомпании AZUR Air и не ожидает ни смены собственника, ни остановки полетов. Об этом пишет ТАСС, цитируя слова исполнительного директора ассоциации Андрея Добрякова, сказанные в эфире радио РБК.

Глава АЭВТ отметил, что обсуждения о возможной продаже компании или резких изменениях в ее работе не соответствуют действительности. В ассоциации считают, что на данный момент нет оснований ожидать сбоев в полетной программе или других серьезных последствий.

«Мы как представители ассоциации, сообщества, видим, что ничего критического в настоящий момент по данной авиакомпании нет. Мы, безусловно, тоже слышим разговоры, которые звучат в отрасли, звучат в СМИ — вбрасывается информация о том, что компания фактически уже завтра поменяет собственника. Но это все не так — в настоящий момент мы не видим никаких рисков, что завтра все остановится, завтра поменяется собственник, придет какой-то хороший или плохой новый собственник, который остановит цепочку полетов и будет продавать все рейсы по-новому», — сказал он.

Эксперт также подчеркнул, что решение Росавиации ограничить срок действия сертификата эксплуатанта носит превентивный характер. Авиакомпании дали время на устранение замечаний и приведение флота в соответствие требованиям.

Ранее Azur Air сообщала, что направила в Росавиацию план корректирующих мероприятий. По данным перевозчика, около 75% выявленных нарушений были устранены в ходе проверки, а оставшиеся — в течение двух дней после ее завершения.

Вчера авиакомпания сообщила, что за неделю с 16 по 22 марта пунктуальность составила 95,5%. За указанный период авиакомпания выполнила более 100 рейсов, на которых путешествовали порядка 30 тыс. пассажиров.

При этом, как сообщали СМИ, на этой неделе туристы 13 часов ожидали вылета из Пхукета в Уфу.

Авиакомпания скорректировала полетную программу и отменила часть рейсов в Таиланд и Вьетнам, из-за чего туристы были вынуждены изменять сроки поездок или отменять туры. Вылет части рейсов из-за корректировок сдвинулся на несколько суток.

Ранее авиакомпания Azur Air опровергла появившуюся в ряде Telegram-каналов информацию о переговорах по продаже перевозчика Wildberries & Russ. Об этом сообщили в пресс-службе компании 16 марта. При этом, как сообщил Profi.Travel источник в туристической отрасли, около 90% рейсов Azur Air в Турцию этим летом будет выполнено по заказу туроператора Fun&Sun, партнера маркетплейса Wildberries.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

600–700 контактов после одного эфира. Что за этим стоит — рассказывают участники онлайн-выставки «Знай Наше»

Бронирования, партнёрства и новые клиенты: пять компаний с опытом участия в нескольких сезонах — о том, как работает база после выставки

600–700 контактов после одного эфира. Что за этим стоит — рассказывают участники онлайн-выставки «Знай Наше»

Каждый экспонент выставки «Знай Наше» получает по итогам выставки базу порядка 600–700 контактов заинтересованных турагентов и туроператоров. Но что происходит с этой базой дальше — зависит от того, кто и как с ней работает. Участники с опытом в несколько сезонов фиксируют конкретные результаты: у одних бронирования выросли в четыре раза, у других партнёры появились спустя месяцы после окончания выставки, третьи стабильно получают 5–10% новых клиентов после каждого эфира — и участвуют в «Знай Наше» больше десяти лет подряд. Profi.Travel собрал реальные кейсы экспонентов разного масштаба — от регионального туроператора до федерального агрегатора экскурсий.

Как формируется база: что происходит во время эфира

Во время выставки на эфир каждого экспонента регистрируется более 500 участников, около 200 присутствуют онлайн. Они задают вопросы в чате, скачивают материалы и оставляют онлайн-визитки. Всё это формирует базу контактов из 600–700 компаний — не случайных регистраций, а турагентов и туроператоров, которые целенаправленно пришли на конкретную презентацию.

Путь от первого касания до базы в руках отдела продаж выглядит так:

  1. Промо: PR-кампания от Profi.Travel привлекает аудиторию на сайт выставки
  2. Сайт выставки: турагенты изучают стенды, скачивают каталоги и материалы
  3. Стенд: персональная страница экспонента с описанием продукта, фото, видео и контактами
  4. Эфир: онлайн-презентация — вопросы в чате, обмен визитками, обсуждение условий
  5. Контакты: по итогам экспонент получает базу 600–700 заинтересованных компаний

Что входит в эту базу:

  • ● контакты всех зарегистрировавшихся на эфир
  • ● данные тех, кто скачал материалы или каталоги со стенда
  • ● онлайн-визитки компаний, инициировавших контакт в ходе эфира
  • ● аналитика по просмотрам и активности — для приоритизации в работе отдела продаж

Агентство по развитию туризма Республики Коми: бронирования выросли в четыре раза

Агентство участвовало в «Знай Наше» дважды. По итогам выставки у ряда туроператоров региона зафиксирован четырёхкратный рост бронирований и появление новых партнёрских взаимодействий.

Результаты:

  • ● рост бронирований у ряда туроператоров — в четыре раза
  • ● новые партнёрские взаимодействия
  • ● подробная отчётность с данными по просмотрам и активности участников

«Отэкс-Тур», Калининград: партнёры прилетели «на разведку» в декабре

Туроператор «Отэкс-Тур» зафиксировал эффект, который продолжался после окончания выставки: слушатели вебинара выходили на контакт спустя несколько месяцев и приезжали знакомиться с продуктом лично.

Результаты:

  • ● входящие обращения от слушателей эфира через несколько месяцев после выставки
  • ● партнёры, которые прилетели на личную встречу после просмотра вебинара
  • ● запись эфира продолжала работать на привлечение партнёров в течение шести месяцев

«Ривьера», Сочи: 5–10% новых клиентов — и так с 2015 года

Туроператор «Ривьера» участвует в выставке «Знай Наше» с 2015 года — дольше всех в этой подборке. За это время выставка стала для компании постоянным и надёжным каналом привлечения партнёров.

Результаты:

  • 5–10% новых клиентов после каждой онлайн-презентации
  • ● результат воспроизводится стабильно из сезона в сезон
  • ● более десяти лет подряд компания возвращается на выставку

Tripster: качественные контакты вместо охватов

Федеральный агрегатор экскурсий Tripster по итогам участия получил не просто охваты, а контакты компаний, готовых к прямой работе.

Результаты:

  • ● большое количество качественных контактов новых потенциальных партнёров
  • ● прямой выход на профессиональную аудиторию без посредников
  • ● деловой результат, измеримый в партнёрствах, а не в просмотрах

LeePrime Group: первое участие — результат выше ожиданий

Для LeePrime Group участие в «Знай Наше. Зима 2025/2026» было дебютным. Компания вышла с презентацией отелей на профессиональную аудиторию впервые — и зафиксировала отклик, который превзошёл ожидания.

Результаты:

  • ● серьёзный отклик от целевой B2B-аудитории уже в первый сезон
  • ● реальные партнёрские контакты без накопленной базы
  • ● нетворкинг через структуру онлайн-стендов и вебинаров

Как стать участником «Знай Наше. Лето 2026»

«Знай Наше. Лето 2026» проходит с 13 по 30 апреля на платформе Profi.Travel. Аудитория выставки — более 1500 турагентств и туроператоров России и стран ближнего зарубежья.

Подробная информация и регистрация доступна на официальной странице проекта>>.

Контакты:
Екатерина Барабанова — Telegram: @EBarabanova
Анна Богданова — Telegram: @AnnaTravel2305

Новости по теме