После пожара в отеле в Турции министра туризма призывают уйти в отставку

Его обвиняют во многих проблемах отрасли

После пожара в отеле в Турции министра туризма призывают уйти в отставку

«Министр культуры и туризма Турции Мехмет Нури Эрсой должен уйти в отставку» — с таким призывом вышел материал в турецком издании Turizm Ajansi. Причиной требования покинуть пост стал пожар в отеле Grand Kartal на горнолыжном курорте Карталкая, в результате которого погибли 78 человек. Бурная дискуссия об ответственности министерства культуры и туризма и лично его главы возникла еще на прошлой неделе. Очевидно, трагедия стала катализатором разногласий с турбизнесом, который давно обвиняет Мехмета Нури Эрсоя во многих проблемах отрасли и в ошибках в управлении.

«Министр за время своего почти семилетнего пребывания в должности мог многое сделать для туристического сектора, но он даже не задумывался о каких-либо структурных проблемах отрасли», — пишет cоветник президента TÜRSAB и председатель правления Passotour Хамит Кук, обвиняя главу министерства в том, что он сделал сектор неблагополучным в том числе благодаря тем законодательным изменениям, которые были инициированы.

Ни один из разработанных регулятором за эти годы законодательных актов не был последовательным, говорится в материале. У этих изменений была только одна цель: собрать деньги с турбизнеса. Министру также вменяют в вину использование своих полномочий для защиты интересов ограниченного сегмента предпринимателей, а не для развития всего туристического сектора.

В частности, Мехмета Нури Эрсоя обвиняли в том, что его компании получают средства из госбюджета. А проект одной из них — по строительству отеля на 870 мест в Бодруме — подвергся критике из-за того, что будущая гостиница расположена в природном заповеднике. Рядом с местом застройки находится лес со статусом особо охраняемой природной территории.

Претензии к главе регулятора усилились после того, как 78 человек погибли в результате пожара в отеле Grand Kartal. Тогда министр заявил: «Полномочия на лицензирование и разрешение на использование здания не находятся в Министерстве культуры. Если отель в пределах муниципалитета, то в муниципалитете, а если за его пределами — то в управлении провинции. Сертификат пожарной безопасности может выдать только пожарная служба».

Однако Танджу Öзкан, мэр Болу, где расположен Grand Kartal, опроверг это заявление и подчеркнул, что все полномочия принадлежат министерству. «У нас нет полномочий даже проверять кухню в отеле с точки зрения гигиены», — сообщил он.

Уйти в отставку министра туризма и культуры призвал и бывший депутат от Партии справедливости и развития Фатих Сулейман Денизолгун. «Мы являемся свидетелями того, что виновными во всех страданиях и потерях являются министр и министерство, — написал он у себя в соцсети, комментируя ситуацию с пожаром.

Кстати, как пишет издание Turizm Guncel, пожар начался на кухне, вспыхнуло раскаленное масло, работники попытались потушить его водой, что лишь усилило пламя. При этом последняя проверка отеля была проведена именно Министерством культуры и туризма 15 декабря — и никаких недостатков, связанных с пожарной безопасностью, она не выявила.

Добавим, что противоречия между бизнесом и регулятором нарастали постепенно: осенью Хамит Кук обвинял Мехмета Эрсоя в том, что роль турфирм в сфере туризма министр считает никчемной, и оценивает отрасль исключительно через функции своих отелей.

«Когда важные компании в истории турецкого туризма, такие как Asya Tur, İrem Tur, Duru Turizm, обанкротились, его собственная компания доминировала на внутреннем рынке с помощью имеющегося у него капитала, — писал он. — Естественно, он стал считать существование других туристических агентств ненужным».

Мехмет Нури Эрсой, в свою очередь, также высказывал претензии к бизнесу. По его словам, Ассоциация туроператоров Турции TÜRSAB не соответствует стоящим перед ней задачам, поскольку ассоциация не действует беспристрастно и функционирует не в интересах турбизнеса.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Застрявшим в Йемене российским туристам предложили рейс в Джидду

Стоимость авиабилета — 700 долларов

Застрявшим в Йемене российским туристам предложили рейс в Джидду

Авиакомпания Yemenia Airways объявила о запуске коммерческого рейса с острова Сокотра (Йемен) в Джидду (Саудовская Аравия). Первый вылет запланирован на 7 января. Об этом сообщило посольство России в Йемене. Ранее в дипмиссию поступило большое количество обращений граждан России, которые вопреки рекомендациям МИД РФ приехали отдыхать на остров Сокотра и не смогли покинуть его из-за ограничений на авиасообщение с архипелагом.

Как сообщал ТАСС со ссылкой на местного чиновника, среди 416 путешественников, остающихся на острове, более 60 — россияне.

Дипломаты уточняли, что посольство Российской Федерации предпринимает все усилия по сбору данных о российских гражданах и поиску путей выхода из сложившейся ситуации.

Стоимость билета Yemenia Airways с Сокорты в Джидду за одного пассажира — 700 долларов. Авиабилеты можно приобрести только в офисе авиакомпании Yemen Airways. Позднее планируется введение регулярного авиасообщения между Джиддой и Сокотрой, однако прка точной информации об этом нет.

При этом россиянам, скорее всего, понадобится и виза в Саудовскую Аравию, чтобы потом вылететь в Россию. Между странами подписано соглашение о безвизе, однако пока оно не вступило в силу.

«Просим внимательно ознакомиться с порядком получения визы в Саудовскую Аравию и учитывать тот факт, что по прибытии в Джидду вам с высокой долей вероятности будет необходимо сменить терминал для дальнейшего возвращения домой», — написало посольство России в Йемене.

Российские туристы могут получить электронную визу в Саудовскую Аравию или оформить ее по прибытии. Стоимость — 535 риялов (142 доллара) и 480 риялов (128 долларов) соответственно. Оплачивать документ необходимо картой международного банка.

Кроме того, для возвращения в Россию можно получить и транзитную визу. С ней можно покидать аэропорт и находиться в стране до 96 часов. Ее стоимость около 100 SAR (26,66 доллара). Для оплаты также потребуется карта международного банка.

Между Джиддой и Москвой есть прямое авиасообщение. С 23 декабря авиакомпания Flynas летает три раза в неделю: по вторникам, четвергам и субботам на Airbus A 320 neo.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Матрица туристического рынка изменилась: 10 советов на 2026 год

Руководитель Profi.Travel поделился своими инсайтами

Матрица туристического рынка изменилась: 10 советов на 2026 год

В 2025 году гендиректор Profi.Travel Алексей Венгин провел несколько десятков встреч с крупнейшими игроками рынка: туроператорами, отельерами, ОТА. С каждым состоялся глубокий разговор про рынок, бизнес и происходящие изменения. Это ему дало возможность увидеть максимально разнообразный ландшафт рынка, разные стратегии, разные скорости и разные ответы на одни и те же вопросы. Проанализировав полученные знания, Алексей записал в своем телеграм-канале советы «самому себе» на 2026 год. А редакция решила поделиться его инсайтами с читателями — сохраняйте в закладки, чтобы в конце года подвести итоги, все ли советы оказались полезны.

1. Прими, что матрица туристического рынка стала другой

Соотношение видов туризма изменилось и продолжит меняться. Внутренний туризм будет сжиматься, выездной и въездной — расти. Это не временно и не «волна», это новая логика рынка как минимум на ближайшие пару лет.

2. Внимательно следи за изменением каналов дистрибуции

Рост агрегаторов меняет рынок, а их агрессивное поведение меняет каналы продаж. Но если одни сегменты агрегаторы захватывают, другие они могут начать терять.

3. Трезво смотри на оффлайн

Рынок традиционных выставок и мероприятий войдет в стагнацию. 2025-й показал перегрев: форумов, встреч и конференций стало слишком много. Шума больше, чем реальной эффективности. Выбирай только качественные мероприятия, экономь свое время.

4. Пересобери свое отношение к маркетингу и диджиталу

Привычные модели привлечения клиентов больше не работают. Ни в b2c, ни в b2b. Инфобиз выдохся. Привычные соцсети и мессенджеры запрещены, новые — дороги и неэффективны. Возвращаются email-рассылки, качественные профессиональные сообщества, наступает ренессанс b2b-маркетинга.

5. Держи в голове общую экономическую картину и просчитывай риски

Экономика замедлилась, налоговая нагрузка и контроль со стороны государства усилились. Ошибки стали дороже, а цена неверных решений выросла.

6. Ставь маржинальность выше роста оборотов

Именно маржинальность дает устойчивость, свободу маневра и реальный контроль над бизнесом. Рост без прибыли перестал быть ценностью.

7. Делай ставку на устойчивость, а не на скорость

Масштаб ради масштаба не дает стабильности. Системы с понятной экономикой и низкими постоянными расходами сегодня важнее быстрого расширения.

8. Постоянно ищи новые модели

Старые форматы выдыхаются быстрее, чем раньше. Эксперименты и поиск — это не опция, а необходимость, даже если не все из них выстрелят.

9. Сохраняй эмоциональное спокойствие

Если в этом году у тебя получилось выстроить ментальное состояние, которое меньше зависит от внешних обстоятельств, его важно удержать. Это база.

10. Цени свободу и движение

Строй планы на путешествия. Смотри шире на мир. Присматривайся к Азии, особенно к Китаю. Там рост, энергия и стабильность.

Алексей Венгин формулировал эти мысли для себя, но надеется, что они окажутся полезны и помогут точнее сформировать планы всем, чья деятельность так или иначе относится к туризму. «Хочу пожелать всем в 2026 году осознанности, контроля над бизнесом и собственными эмоциями, а главное финансового благополучия», — написал он.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Новости по теме