Владимир Воробьев: успехи России на ЧМ-2018 «убили» европейский сезон «Натали Турс»

Туроператор ставил чартерную программу на лето с мыслями, что сборная РФ не задержится в чемпионате и расстроенные россияне отправятся в путешествие, рассказал президент компании в эксклюзивном интервью Profi.Travel.

Президент туроператора «Натали Турс» Владимир Воробьев рассказал о текущем положении дел, как компания справляется со сложной ситуацией в виду отмены чартерных программ в Барселону, Римини, Катанию, Неаполь, Анталью и Ираклион, и поделился мыслями о причине неудач сезона — в эксклюзивном интервью Profi.Travel.

— «Натали Турс» отменила с 30 июня чартеры в Испанию, Турцию, Италию и Грецию. Решение вы объяснили низким спросом на указанные направления, вследствие которого у туроператора возникли финансовые проблемы. Более того, вы прокомментировали СМИ, что компания практически находится на грани банкротства. Такая информация сейчас может отпугнуть туристов и агентов еще сильнее, и, соответственно, совершенно уронить спрос на ваш турпродукт. Расскажите подробнее, чтобы успокоить коллег, какие действия компания сейчас предпринимает, чтобы сохранить устойчивость позиций на рынке?

— Сейчас мы убрали убыточные чартерные направления — Барселону, Римини, Катанию, Неаполь, Анталью и Ираклион — что позволило нам, оставшись только на регулярных рейсах, поднять цены на турпродукт. Сейчас у нас каждая бронь приносит прибыль, в отличие от прошлой недели, когда мы ещё работали в минус.

Мы надеемся, что ситуация через некоторое время начнет стабилизироваться и перестанет негативно влиять на качество нашей работы, это также позволит нам больше зарабатывать при продаже туров. Стараемся доносить всю актуальную информацию до поставщиков услуг, обсуждать с ними, объяснять ситуацию.

Но главное чего мы ждём, не буду скрывать, начала высокого сезона в Арабских Эмиратах. Это наше традиционное хорошее направление. Уже сейчас мы имеем высокий спрос на туры, с датами вылета начиная с середины июля. Авиакомпания Flydubai снизила цены, да и у нас очень хорошая блочная цена. В общем есть якорное направление, которое, с нашей точки зрения, поможет нам каждый день улучшать продолжение дел и финансовое состояние.

Как я писал у себя в Facebook, понедельник 2 июля для нас был очень сложным, мы ждали несколько негативных моментов. В частности, у нас были обязательства перед Международной ассоциацией воздушного транспорта (IATA), должны были выплатить около 1 миллиона долларов, и существовали серьезные опасения, что не сможем эти обязательства выполнить. Но мы справились. Это позволяет нам до следующего платежа чувствовать себя достаточно спокойно. С 3 июля начинаем потихоньку платить принимающим компаниям, смотрим, что и где «горит», какие вопросы в срочном порядке необходимо решать. И с каждым днем сейчас ситуация начнет выправляться.

Речь идет обо всех направлениях, кроме Испании. Здесь во второй раз, не по своей инициативе, остановили сотрудничество с партнером W2Meet и сейчас в срочном порядке мы ищем замену. Постараемся за ближайшие два дня определиться с новой принимающей компанией и с какого числа будем возобновлять туры. Но, в любом случае, в этом году чартеры мы не возьмем, будем обслуживать туристов на базе регулярки.

— Ищете ли вы какие-то дополнительные инвестиции?

— Несомненно, мы с радостью готовы прислониться к какому-то инвестору. С удивлением правда констатируем, что в последние пять лет «большие» и богатые не желают особо в инвестировать в туризм.

Тем не менее, мы ведем такие переговоры. Имена называть не буду, с кем мы общаемся на эту тему, отмечу лишь, что была заинтересованность со стороны инвесторов из Арабских Эмиратов, встречались уже с двумя крупными группами, но пока российский туристический рынок не особо привлекателен для инвесторов.

— Были ли на отмененных вами рейсах блоки других туроператоров? Кроме того, уточните, авиакомпании не сняли свои рейсы, просто вы отменили туры на базе этих блоков?

— В Испанию у нас было два рейса из Москвы на крыльях Red Wings и два вылета в неделю на бортах «Нордавиа». Ещё летали на Vueling Airlines. Эти рейсы продолжают осуществляться, их перевозчики не отменяют. Сейчас есть спрос на авиаперевозку из России, в частности, из Санкт-Петербурга и Калининграда, поскольку Чемпионат мира постепенно завершается, болельщики, расстроенные проигрышем своих команд, скупают любые авиабилеты, чтобы вылететь из России. Так что у авиаперевозчиков нет проблемы с тем, чтобы загрузить свои борта.

Отмечу, что на Барселоне была корректировка чартерных программ не только у нас, но и за неделю до нашего решения Tez Tour и TUI объявляли об оптимизации своей программы. Дело в том, что в Барселону выполняется очень много регулярных рейсов, зачастую регулярная перевозка была более привлекательной по цене, относительно чартеров.

— ТУИ Россия, ссылаясь на новости о прекращении вами чартеров, предложила партнерам пакетные программы в Турцию, Италию, Грецию (Крит) и другие страны, на которые для ТА и туристов с отмененных чартеров будут действовать специальные условия. Как вы как оцениваете такое предложение? Это помогает? Снимает напряженность?

— Все вопросы по деятельности этого туроператора лучше адресовать к его представителям. Я даже не в курсе их предложений. Если предлагают альтернативу нашим турам — то молодцы. Главное, чтобы это покупали. Если у туроператора пустые кресла, то любые маркетинговые инструменты хороши для того, чтобы их заполнить. И если это необходимо сделать таким образом, слава богу.

На самом деле, если брать Москву, со стороны кажется, что туроператоры находятся в некоторой агрессивной борцовской схватке. Но, на самом деле, наши менеджеры общаются между собой, обмениваются информацией, никаких проблем не видим в этом. Более того, менеджеры зачастую переходят от туроператора к туроператору, и знают всю информацию обо всех.

— Успели ли две новые компании группы «Натали» — Letim и NewTravelers — продать туры на базе отмененных чартеров? Коснется ли их ситуация? Или сложности только у оператора «Натали турс»?

— NewTravelers не работал с чартерными перевозками, а предложения Letim только недавно начали появляться в метапоисковиках. Возможно, какие-то единичные брони были.

— У турагентов есть теория, что две новые структуры были выведены на рынок, чтобы группа компаний «Натали» могла «потопить» «Натали турс» и продолжить работать на туррынке под другими брендами. Как вы можете прокомментировать эту конспирологическую теорию?

— Я уже рассказывал, почему появились Letim и NewTravelers, какие планы у нас на эти два бренда. Считаю, что с VIP-заказами по конвейерной технологии работать невозможно, поэтому была создана конкретная структура, которая будет этим заниматься — NewTravelers. Она сейчас полностью самодостаточна, там свой набор поставщиков, далеких от массового рынка, свой авиационный кассир и поставлена задача полностью отказаться от аутсорсинговых услуг «Натали Турс» к осени.

По Letim немножко другая история, связанная с нашими взаимоотношениями с «Трансаэро». И теми проблемами, которые наш бренд имел в последние три года в связи, сначала, с крахом авиаперевозчика, а затем с попытками его новой управляющей команды взыскать с нас долг, обанкротить «Натали Турс», и так далее.

Всё это время мы существенно не вкладывались в имиджевую рекламу «Натали Турс», потому что сколько бы мы ни работали в этом направлении, всё равно шлейфом стояла история с «Трансаэро». И все говорили о нас: «О! Да это банкрот».

И вот некоторое время назад мы выиграли встречный иск к авиакомпании, сочли, что история завершается и посчитали возможным вернуться немного назад, чтобы попытаться в рамках «Натали Турс» возродить бренд, который ассоциировался с качественным отдыхом.

Но есть проблема: только 20 или 15% туристов ориентированы на качество и комфорт, и готовы за это платить. Остальная, большая часть туристов, выбирает тур по наименьшей цене. Им не так важен бренд или качество услуг.

Соединить в одном проекте, с одной стороны, качество и комфорт, а с другой — бюджетные турпродукт, на мой взгляд, очень сложно. Поэтому приняли решение о создании отдельного бренда, который бы ориентировался на новое поколение россиян, предпочитающих отдыхать дешевле, пренебрегая качеством.

Правда, теперь есть опасения, что мы не сможем развести бренды по своим нишам. Как раз из-за конспирологических теорий и появляющихся в социальных сетях постов турагентов. Идет серьезная атака на нашу группу компаний. Например, какие-то региональные издания публикуют информацию, что туристы известного крупного туроператора сидят в Анталии не могут вылететь в Уфу по причине того, что рейсы не оплачены. Но это как-то очень быстро уходит из инфополя и не распространяется. А то, что с двух семейных пар «Натали Турс» при заселении в Анталии взяли в субботу депозиты, которые в понедельник вернули, становится федерального уровня инфоповодом и его все раздувают.

— Как вы оцениваете масштаб последствий от снятия полеток: сколько людей пострадало, какие финансовые потери у «Натали Турс»?

— Финансовые потери пока сложно оценить. Объемы по Испании были серьезные, в то время как другие снятые направления были представлены в незначительных объемах, и не существенно влияют на ситуацию.

По Испании сложно оценить ситуацию, поскольку все произошло не так давно и мы с пятницы разбираемся в проблеме. Сейчас начали заниматься дальнейшими планами по направлению, поскольку не можем оставить всё в нынешнем состоянии.

У нас есть несколько приоритетных предложение от нескольких партнеров и в самое ближайшее время наша задача — определиться с новой принимающей компанией, договориться с ней о том, когда мы вернемся на это направление на базе регулярной перевозки и дать информацию рынку, когда же российские туристы полетят. От этого как раз и зависят финансовые потери.

Если говорить о пострадавших туристах, то это порядка 700 человек, именно Испания, но достаточно большая часть этих кресел по Москве продавалась только авиабилетами.

— Необходимо ли будет привлечение «Турпомощи» для решения ситуации с туристами?

— «Турпомощь» привлекается для вывоза туристов, у нас же все клиенты возвращаются домой за наш счет, нашими рейсами.

— В СМИ вы сообщили, что пересадить клиентов на регулярные рейсы «не представляется возможным». Поясните, это связано с ограниченным предложением перевозки на направлениях или причины иные?

— Это финансового нецелесообразно. Билет на регулярный рейс стоит значительно дороже.

— Вы сами написали в фейсбуке, что отмена чартеров — не единственная проблема туроператора «Натали турс». В чем причина ситуации с принимающей компанией в Испании?

— Действительно, как я уже сообщал, в пятницу ближе к вечеру в связи с финансовыми разногласиями наш испанский партнер W2Meet остановил с нами сотрудничество и приступил к аннуляции заказов. Больше информации на эту тему я дать не могу, потому что она является коммерческой тайной между двумя компаниями, информация не принадлежит мне одному. Отказов ни от одной другой принимающей компании на других направлениях не было, со всеми работаем.

— В беседе со СМИ вы связали сложности с падением курса рубля, нестабильной политической ситуацией в Каталонии и, главное, чемпионатом мира по футболу, так как многие россияне предпочли остаться дома. Все перечисленное — ожидаемые явления этого сезона, вы сами предрекали низкий спрос ещё весной, так что же стало поворотным моментом: почему именно сейчас решились на кардинальные меры, отменить чартеры?

— Да, мы ожидали сложности на этом направлении, поэтому вышли в сезон сразу с сокращенным примерно в 2 раза предложением. Почему 29 июня? Мы ждали до последнего, что наша сборная вот-вот проиграет, что народ начнет покупать туры за границу. А наши все выигрывают и выигрывают.

Это предположение не на пустом месте, а основанное на опыте наших испанских коллег. Один из наших партнеров, работавший с немецким рынком рассказывал, что в ходе каких-то спортивных мероприятий, буквально на следующий день после того, как немцы вылетели из розыгрыша, посыпался вал заказов на Коста-Браву из Германии. Поэтому да, мы до последнего ждали, но не дождались.

— Вы уже открыли раннее бронирование по Эмиратам на зимний сезон, и делаете на него большую ставку. Как там обстоят дела с оплатой броней и авиаперевозкой? Не случится ли коллапс и на этом направлении?

— Продажу по Эмиратам мы и не закрывали, и летом продолжаем работать. С ОАЭ ситуация немного иная, там всё-таки регулярная перевозка, мягкие условия сотрудничества с авиакомпанией Flydubai, то есть можно риски определенным образом сокращать. Так что мы надеемся, что такого больше не произойдет.

Что касается брони отелей, у нас нет прямых отношения с дубайскими отелями, более того, мы не знаем каковы взаимоотношения дубайских отельеров с местными принимающими компаниями. Мы работаем через компанию Alpha Tours. Если есть желание узнать, каким образом у них происходит взаимодействие с интерьерами, то это нужно общаться уже с ними.

— Ещё немного из области предположений: агенты делятся инсайдом, что «Натали турс» отказался от всех блоков из всех городов на Flydubai — так ли это?

— Это моя любимая конспирологическая теория, с завидной регулярностью, в течение последних полутора лет, в Facebook одна девушка, или может это бот, пишет об этом в нескольких профессиональных туристических сообществах. Какие-то небольшие изменения происходят в структуре текста, но она постоянно сообщает, что точно и достоверно неизвестно — у «Натали Турс» блоков на Flydubai нет. Или что Flydubai отказали нам в блоках. Начиная с прошлого лета такой инфовброс присутствует.

Ключевой месседж Владимира Воробьева туррынку и «хейтерам»:

— К сожалению, мы сейчас находимся в такой ситуации, что продолжение нагнетания вокруг «Натали Турс» ничем хорошим может не закончиться ни для «Натали Турс», ни для других туроператоров, ни для других участников рынка, — говорит Владимир Воробьев, сравнивая состояние в отрасли с организмом, который полностью истощен, «обезболивающее уже перестает действовать и если какой-нибудь вирус появится — всё будет плохо».

«Я призываю агентства активно продавать Арабские Эмираты, — продолжает президент „Натали Турс“. — Это хорошая альтернатива всем другим направлениям, начиная августа или даже середины июля. Спрос тут всегда был достаточно хороший и не нужно откладывать их продажу на „завтра“. Начнутся продажи Эмиратов — улучшится ситуация у нас, улучшится финансовая ситуация у наших партнеров, перестанут возникать проблемы с туристами у турагентов, и, в конечном счете, это ситуацию оздоровит. Решение вопроса также зависит во многом от агентов.

В отрасли давно не было сильных потрясений. Сейчас чуть штормит, но ещё не наступил июль. Примечательно, что некоторые туроператоры уже начали продавать Кубу по цене ниже перевозки. И это о тоже чем-то говорит, по крайней мере профессиональным участником турбизнеса», — резюмирует Владимир Воробьев.

Обсуждайте новости туризма с коллегами!

Присоединяйтесь к самому крупному сообществу турпрофи в Телеграм

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

15 комментариев

Виктория
05 июля, 15:16
Чтобы загнать компанию в такие долги нужно было очень постараться. Долг перед "Трансаэро" признан судом, основания не верить решению суда нет, как в чем то может быть виноват по-сути "кредитор"? С "Натали" не работаем давно,т.к. "косячили" на каждой второй заявке. На мой взгляд, грамотный управленец еще в феврале бы понял, к чему дело идет. И с такой репутацией они хотят снова начать работать перед Новым годом?
Счастливчик
04 июля, 16:46
Какое счастье, что лет шесть назад сотрудники "Натали-турс" с большой короной на голове нахамили нашим менеджерам так, что отбили желание работать с ними ! Тогда мы и приняли решение, что связываться с ними себе дороже. Как же мы были правы!!!
Беспредел! сегодня в 14.00 Натали отменили оплаченную ими бронь в отеле в Бельгии на заезд 11.07 (ответ из отеля)!!!!!!!!!!!! Билеты на регулярку поменяли на нестыкуемые рейсы, как теперь ними воспользоваться?А в своем обращении к агентствам сегодня Натали обещали: "Туристы с выписанными авиабилетами на регулярных рейсах и оформленными визами смогут воспользоваться данными услугами по своему усмотрению в полном объеме "
Вадим Белогоров
04 июля, 15:44
Как то не хочется подливать масло в огонь! Но уж больно владелец Натали Тур агрессивен! И сборная РФ просто обязана проиграть, только чтобы туры его продавались! Да и принимающая в Испании совсем обнаглела, денег захотела получить по счетам, в очередной раз! И давайте всем миром ТО Натали вспоможение осуществим ВСЕЛЕНСКОЕ: еще деньжат в него закачаем и побольше! А все отмененные туры в Европу и другие страны ДРУЖНО обменяем на ОАЭ, с середины ИЮЛЯ, где в это время года уж больно чудные погоды стоят. Вопрос адекватности, думаю даже поднимать не стоит! То турецких ТО он "похоронить" решил, то сборная России "просто обязана" проиграть. Вот уж, реально грядет, так это весьма не светлое будущее владельцев НАТАЛИ. Всем удачи!
Владимир Борисович! наш тур заказан в феврале 2018 , заезд 11.07.2018 , т.е. через неделю . Билеты уже выписаны ,отели забронированы и оплачены сразу же . Неужели такие туры вы тоже будете аннулировать?
Сейчас мы получили от вашей компании Натали -турс рассылку : Все заказы/услуги будут аннулированы на период с 4 июля 2018 года по 30 сентября 2018 года включительно. Если вы оплачивали за отели своей принимашке , зачем тогда аннулировать ближайшие даты? с дальними датами понятно- есть время на получение возврата от вас. При аннуляции проживания за такое малое время до заезда вы можете получить штрафы от отеля, зачем вам лишние потери?
Каждое решение должно быть взвешенным , а это решение какое-то странное. Мы не хотим вас потерять , но хотим , чтобы вы и нас понимали.
жадный буратино
04 июля, 12:15
Ключевой месседж В.В.:
1. надеялись что сборная рф проиграет, а она вопреки всем законам все побеждает и побеждает.
2. отрубили все чартеры, т.к. убытки. ни минуты не анализируя что за этим последует, сейчас вот смотрим что же мы натворили.
3. все сми против нас, у кого то чартер задерживается в уфу и про это ни слова, а у нас всего лишь по 2 заявкам у туристов попросили депозит и тут же вернули. остальные случаи описанные в соц и форумах - лож и провокация.
4. собирали всем миром 1 млн юсд для IATA, думали не соберем. справились. уфф.
5. во всем виноваты трансаэро (ну и сборная рф конечно же).

и главное - бронируйте у нас оаэ или пожалеете!
Тимохин
04 июля, 09:21
Валят , пока при памяти. А Воробьёв? -Исполнитель. "Смотрите в корень( т.е выше))!
Анна
04 июля, 08:18
Не работаем с Натали турс с прошлого лета, после того, как из 10 туров , 10 было с проблемой. Но самая небольшая проблема , это не встреча в порту индивидуальным трансфером. Даже рассказывать не буду. Очень жаль, кто попал, по ходу, конец Наталям.
а1
04 июля, 07:21
Хейтеры... Эти Хейтеры попали на бабки - так что имеют право.
По заявке 61103333752 забронированы и оплачены авиабилеты на регулярный рейс Аэрофлота. В пятницу согласно требования провели оплату. До сих пор билеты не выписаны!!! Почему? Господин Воробьев заявляет, что на регулярке все нормально. Проблем никаких. Как объяснит невыписку оплаченных билетов на регулярку в Черногорию?
Ирина
03 июля, 20:29
Бред! С первых строчек!!! Как сейчас может быть направление Анталья УБЫТОЧНЫМ?! Даже с этими Аховыми ценами оооч много в стопе!
Можно многое говорить по всем ответам бредовым прям по пунктам!
Но ответ очевиден - в любой отрасли, если бы у руля стояли профи, а не такие "Воробьевы" по блату, то и КПД было бы высоким...

А так, Натали не первые кто станут на колени рядом с уймой прогоревших
nba66
03 июля, 20:19
Интересно, кому Эмираты отойдут? Сильно ждем. Заявок много, но бронировать у Натали точно не будем. Год точно, а там посмотрим.
Оксана
03 июля, 19:35
У меня тоже были проблемы с Наталями, туристов не встретили в аэропорту. был заказан инд. трансфер.
Дмитрий
03 июля, 17:57
Какой бренд? Какое качество? У меня все клиенты недовольны работой гидов Натали турс!!! Одного даже обманули, не стали делать визу во Вьетнаме, сказали, и так сойдет...Клиент еле улетел потом!!!
Светлана Черногорова
Туристы Натали в Испании Из отеля выселяют в связи с аннуляцией ваучера на дальнейшее проживание!Туристка договорилась, что отель в счет оплаты примет ГАРАНТИЙНОЕ письмо от Натали(минуя принимающую)но Натали не может.......прислать гарантийку... О каких деньгах для Натали может идти речь?????

Atlantis The Royal: стиль и изысканность для ваших туристов в Дубае

Atlantis The Royal — один из самых роскошных и впечатляющих отелей Дубая, который открылся в 2023 году на острове Палм-Джумейра. Отель перезагружает представление о роскоши и эксклюзивности, предлагая уникальные условия проживания, изысканные рестораны и первоклассные развлекательные возможности.

Atlantis The Royal: стиль и изысканность для ваших туристов в Дубае

Atlantis The Royal, как и его предшественник Atlantis The Palm, вдохновлен мифической Атлантидой. Архитектурный проект был разработан ведущими мировыми дизайнерами и архитекторами из фирмы Kohn Pedersen Fox Associates. Отель сочетает в себе элементы современного дизайна с роскошью, предлагая своим гостям уникальные впечатления и высочайший уровень сервиса. Главной идеей проекта стало соединение различных элементов природы — земли, воды, огня и воздуха — что отражается в дизайне интерьеров и экстерьеров отеля.

Atlantis The Royal был спроектирован с учетом богатого наследия бедуинов, древних жителей Аравийской пустыни. Вода, как важнейший ресурс пустыни, является центральным элементом в дизайне отеля. Этот элемент подчеркнут различными водными объектами и цветовой палитрой, встречающей гостей на каждом шагу. Примерами могут служить 11,5-метровая скульптура в лобби отеля под названием «Droplets», символизирующая первую каплю дождя в пустыне, и трехэтажные лифты «Deluge», окруженные водопадами​​.

Одним из самых впечатляющих объектов отеля является фонтан Skyblaze — первый в регионе фонтан, который сочетает в себе воду и огонь. Этот фонтан высотой 28 метров создает завораживающее зрелище благодаря комбинации водных форм, огненных всплесков, света и музыкальных эффектов.

В отеле представлено множество уникальных скульптур и арт-объектов, которые подчеркивают его концепцию. Помимо вышеупомянутой скульптуры «Droplets», в отеле можно увидеть различные произведения искусства, созданные с акцентом на воду и другие элементы природы. Внутренние дворы и бассейны, выполненные в стиле мозаичных двориков, обеспечивают прохладу и уют, что позволяет гостям наслаждаться отдыхом на открытом воздухе практически круглый год.

Номерной фонд

  

Atlantis The Royal предлагает своим гостям 795 номеров и люксов, включая:

  • ● Sky Pool Villas: Эти виллы с бассейнами на крыше предлагают потрясающий вид на Аравийское море и Дубайский горизонт. Гости могут насладиться личным бассейном и роскошными удобствами.
  • ● Royal Club Rooms: Гости этих номеров получают доступ к Royal Club Lounge с эксклюзивными завтраками, послеобеденным чаем и вечерними закусками и напитками.
  • ● Sky Terrace Suites: Люксы с просторными террасами, откуда открывается захватывающий вид на Дубай.

Пляжи и бассейны

  

Atlantis The Royal располагает 90 бассейнами и имеет частный песчаный пляж, предоставляющий гостям эксклюзивный доступ к побережью Аравийского моря. Гости могут наслаждаться уединенными пляжными клубами, уютными кабанами и шезлонгами​.

Для семей с детьми предусмотрен специальный детский бассейн, а для взрослых — зоны отдыха с бассейнами и пляжами, такие как Nobu by the Beach и Cloud 22, где можно насладиться музыкой и развлекательными программами.

Рестораны и гастрономия

Atlantis The Royal предлагает своим гостям 17 ресторанов и баров, многие из которых были созданы знаменитыми шеф-поварами.

  

  

  

Например:

  • ● Nobu by the Beach: Пляжный клуб от шеф-повара Нобу Мацуиcа, предлагающий современные японские блюда на пляже.
  • ● Dinner by Heston Blumenthal: Ресторан-обладатель звезды Мишлен от знаменитого британского шеф-повара Хестона Блюменталя, известного своими инновационными блюдами.
  • ● Jaleo by Jose Andres: Испанский ресторан, предлагающий современные интерпретации традиционных испанских блюд.
  • ● Milos: Греческий ресторан от шеф-повара Костаса Спилиадиса, специализирующийся на свежих морепродуктах​​.

Уникальные мероприятия

Atlantis The Royal также славится своими уникальными мероприятиями. Одним из самых запоминающихся событий стал грандиозный концерт Бейонсе на открытии отеля, который привлек внимание мировой общественности. Отель регулярно проводит гала-ужины, концерты и эксклюзивные вечеринки, создавая неповторимую атмосферу праздника и роскоши​​.

Больше возможностей

Одной из самых уникальных особенностей отеля является Cloud 22 — роскошный лаунж с инфинити-бассейном, расположенный на 22-м этаже. Этот инфинити бассейн предлагает потрясающие панорамные виды на Палм-Джумейра, Дубайский горизонт и Аравийское море. В Cloud 22 также есть плавучий бар, роскошные кабаны и шезлонги, окруженные водой, создающие атмосферу абсолютного релакса. Инфинити бассейн доступен не только для гостей отеля, что делает это место одним из самых эксклюзивных в Дубае.

 

 

 

Гости Atlantis The Royal имеют доступ к одному из крупнейших парков водных развлечений — Aquaventure World. В Aquaventure World входят аквапарк Aquaventure, аквариум The Lost Chambers, водные виды спорта, воздушный шар Dubai Balloon, Dolphin Bay и многое другое. Больше о возможностях аквапарка >> 

Шопинг не выходя из отеля

Atlantis The Royal предлагает своим гостям непревзойденный шопинг-опыт благодаря эксклюзивной коллекции бутиков и магазинов роскошных брендов.

Вот некоторые из них:

  • ● Louis Vuitton: Впервые в истории на территории отеля открылся бутик Louis Vuitton. Магазин предлагает широкий ассортимент товаров. Бутик расположен в самом сердце роскошного комплекса и отражает богатое наследие бренда Louis Vuitton​​.
  • ● Valentino: В этом элегантном новом бутике представлены последние коллекции итальянского бренда, включая мужскую и женскую одежду, а также аксессуары Valentino Garavani. Интерьер бутика, вдохновленный мотивами ар-деко 1930-х годов, подчеркивает мастерство и уникальность продукции бренда​​.
  • ● Graff: В бутике Graff гости могут насладиться великолепием бриллиантов и изысканных ювелирных изделий. Магазин предлагает широкий выбор украшений, включая коллекции White Diamond Jewellery, Engagement Rings и многое другое. Бутик Graff в Atlantis The Royal представляет собой воплощение роскоши и высокого ювелирного искусства​.

Эти и другие магазины на территории отеля предлагают гостям уникальную возможность приобрести эксклюзивные товары и насладиться непревзойденным шопинг-опытом в одном из самых роскошных отелей Дубая.


Актуальные СПО:

  • ● Плати за 3 ночи, а живи 4 при бронировании Junior Sky View Suites (не активна 19 — 31 октября, 1 — 9 ноября, с 22 декабря до конца года).
  • ● Плати за 2 ночи, а живи 3 при бронировании Signature Penthouses (не активна 19 — 31 октября, 1 — 9 ноября, с 22 декабря до конца года).
  • ● Royal Summer Credit — забронируй 3 ночи и более категории Seascape/Palmscape/Family Roomsand Royal Club Rooms и получи дополнительные AED 200 на депозит в качестве кредита на курорт за каждую ночь за комнату (до 30 сентября). Депозит можно использовать в любом ресторане на территории Atlantis The Royal, SPA, Marine & Waterpark Experiences.
  • ● Taste of the World — полупансион, включающий только ужины в La Mar, Dinner by Heston, Jaleo, Ling Ling, Ariana’s Persian Kitchen, Malibu, Milos and Nobu by the Beach (не активна с 23 декабря по 2 января).

На все активные предложения распространяются blackout dates, и также их невозможно скомбинировать.


Atlantis The Royal каждый день устанавливает новые стандарты в мире роскошного гостеприимства, предлагая своим гостям уникальные впечатления и высочайший уровень сервиса. Для тех, кто ищет неповторимый отдых в Дубае, этот отель станет идеальным выбором.

 

Контакты:
www.atlantisthepalm.com

Остров Яс: ворота в мир развлечений и приключений

Максимум удовольствия от отдыха в Абу-Даби от «Русского Экспресса».

Развитая инфраструктура, вдохновляющие пейзажи, идеальные условия для отдыха, захватывающие аттракционы — все это про Абу-Даби и остров Яс. Абу-Даби умеет удивлять не только своей архитектурой, но и самыми знаменитыми парками развлечений.

 

В «Русском Экспрессе» рассказали, какой парк рекомендовать туристам, в зависимости от их предпочтений, и чем еще заняться в месте, где можно найти массу развлечений для отличного отдыха всей семьи.

Yas WaterWorld Yas Island, Abu Dhabi — потрясающий аквапарк с большим количеством аттракционов, концепция которого строится вокруг легенды о потерянной жемчужине, на поиски которой отправилась девочка из деревни ныряльщиков за жемчугом.

Yas WaterWorld Yas Island, Abu Dhabi окунет всех посетителей в мир волшебства и противостояния злым пиратам. В аквапарке гости могут прокатиться на захватывающих аттракционах, получить незабываемые эмоции и впечатления, а также ощутить дух настоящих приключений, нырнув на дно бассейна и отыскав себе жемчужину.

Warner Bros World Yas Island, Abu Dhabi — настоящий рай для поклонников комиксов и мультфильмов Warner Bros, площадью 150 000 м², вмещающий 30 аттракционов и интерактивных симуляторов. Здесь можно встретить Бэтмена, Джокера, Супермена, Тома и Джерри или команду Скуби-Ду.

Ferrari World Yas Island, Abu Dhabi — парк с захватывающими аттракционами, посвященный знаменитому автомобильному бренду Ferrari, который точно не оставит равнодушным ни одного любителя скорости, ведь здесь находятся самые быстрые американские горки в мире — Formula Rossa.

SeaWorld Yas Island, Abu Dhabi — уникальный морской парк, который сочетает образовательные программы о морской жизни с невероятными приключениями, увлекательными шоу и интерактивными выставками.

Чем еще можно заняться на острове Яс?

На острове Яс находится настоящий рай для любителей шопинга — Yas Mall, крупнейший торговый центр в Абу-Даби с бутиками мировых брендов, изысканными ресторанами и игровыми зонами для всей семьи.

Гости острова также могут увидеть гоночную трассу Yas Marina, поиграть в гольф на поле Yas Links Abu Dhabi, посетить яхт-клуб Yas Island Yacht Club и покорить вершины в экстремальном центре Clymb Abu Dhabi — а приятнее это делать с «Русским Экспрессом».

 

Контакты:
Москва, головной офис
109004, Россия, г. Москва, ул. Земляной Вал, 59, стр. 2, 6 этаж
+7 (495) 009-66-99 (многоканальный)
agent@r-express.ru

Статьи по теме