Владимир Воробьев: успехи России на ЧМ-2018 «убили» европейский сезон «Натали Турс»

Туроператор ставил чартерную программу на лето с мыслями, что сборная РФ не задержится в чемпионате и расстроенные россияне отправятся в путешествие, рассказал президент компании в эксклюзивном интервью Profi.Travel.

Президент туроператора «Натали Турс» Владимир Воробьев рассказал о текущем положении дел, как компания справляется со сложной ситуацией в виду отмены чартерных программ в Барселону, Римини, Катанию, Неаполь, Анталью и Ираклион, и поделился мыслями о причине неудач сезона — в эксклюзивном интервью Profi.Travel.

— «Натали Турс» отменила с 30 июня чартеры в Испанию, Турцию, Италию и Грецию. Решение вы объяснили низким спросом на указанные направления, вследствие которого у туроператора возникли финансовые проблемы. Более того, вы прокомментировали СМИ, что компания практически находится на грани банкротства. Такая информация сейчас может отпугнуть туристов и агентов еще сильнее, и, соответственно, совершенно уронить спрос на ваш турпродукт. Расскажите подробнее, чтобы успокоить коллег, какие действия компания сейчас предпринимает, чтобы сохранить устойчивость позиций на рынке?

— Сейчас мы убрали убыточные чартерные направления — Барселону, Римини, Катанию, Неаполь, Анталью и Ираклион — что позволило нам, оставшись только на регулярных рейсах, поднять цены на турпродукт. Сейчас у нас каждая бронь приносит прибыль, в отличие от прошлой недели, когда мы ещё работали в минус.

Мы надеемся, что ситуация через некоторое время начнет стабилизироваться и перестанет негативно влиять на качество нашей работы, это также позволит нам больше зарабатывать при продаже туров. Стараемся доносить всю актуальную информацию до поставщиков услуг, обсуждать с ними, объяснять ситуацию.

Но главное чего мы ждём, не буду скрывать, начала высокого сезона в Арабских Эмиратах. Это наше традиционное хорошее направление. Уже сейчас мы имеем высокий спрос на туры, с датами вылета начиная с середины июля. Авиакомпания Flydubai снизила цены, да и у нас очень хорошая блочная цена. В общем есть якорное направление, которое, с нашей точки зрения, поможет нам каждый день улучшать продолжение дел и финансовое состояние.

Как я писал у себя в Facebook, понедельник 2 июля для нас был очень сложным, мы ждали несколько негативных моментов. В частности, у нас были обязательства перед Международной ассоциацией воздушного транспорта (IATA), должны были выплатить около 1 миллиона долларов, и существовали серьезные опасения, что не сможем эти обязательства выполнить. Но мы справились. Это позволяет нам до следующего платежа чувствовать себя достаточно спокойно. С 3 июля начинаем потихоньку платить принимающим компаниям, смотрим, что и где «горит», какие вопросы в срочном порядке необходимо решать. И с каждым днем сейчас ситуация начнет выправляться.

Речь идет обо всех направлениях, кроме Испании. Здесь во второй раз, не по своей инициативе, остановили сотрудничество с партнером W2Meet и сейчас в срочном порядке мы ищем замену. Постараемся за ближайшие два дня определиться с новой принимающей компанией и с какого числа будем возобновлять туры. Но, в любом случае, в этом году чартеры мы не возьмем, будем обслуживать туристов на базе регулярки.

— Ищете ли вы какие-то дополнительные инвестиции?

— Несомненно, мы с радостью готовы прислониться к какому-то инвестору. С удивлением правда констатируем, что в последние пять лет «большие» и богатые не желают особо в инвестировать в туризм.

Тем не менее, мы ведем такие переговоры. Имена называть не буду, с кем мы общаемся на эту тему, отмечу лишь, что была заинтересованность со стороны инвесторов из Арабских Эмиратов, встречались уже с двумя крупными группами, но пока российский туристический рынок не особо привлекателен для инвесторов.

— Были ли на отмененных вами рейсах блоки других туроператоров? Кроме того, уточните, авиакомпании не сняли свои рейсы, просто вы отменили туры на базе этих блоков?

— В Испанию у нас было два рейса из Москвы на крыльях Red Wings и два вылета в неделю на бортах «Нордавиа». Ещё летали на Vueling Airlines. Эти рейсы продолжают осуществляться, их перевозчики не отменяют. Сейчас есть спрос на авиаперевозку из России, в частности, из Санкт-Петербурга и Калининграда, поскольку Чемпионат мира постепенно завершается, болельщики, расстроенные проигрышем своих команд, скупают любые авиабилеты, чтобы вылететь из России. Так что у авиаперевозчиков нет проблемы с тем, чтобы загрузить свои борта.

Отмечу, что на Барселоне была корректировка чартерных программ не только у нас, но и за неделю до нашего решения Tez Tour и TUI объявляли об оптимизации своей программы. Дело в том, что в Барселону выполняется очень много регулярных рейсов, зачастую регулярная перевозка была более привлекательной по цене, относительно чартеров.

— ТУИ Россия, ссылаясь на новости о прекращении вами чартеров, предложила партнерам пакетные программы в Турцию, Италию, Грецию (Крит) и другие страны, на которые для ТА и туристов с отмененных чартеров будут действовать специальные условия. Как вы как оцениваете такое предложение? Это помогает? Снимает напряженность?

— Все вопросы по деятельности этого туроператора лучше адресовать к его представителям. Я даже не в курсе их предложений. Если предлагают альтернативу нашим турам — то молодцы. Главное, чтобы это покупали. Если у туроператора пустые кресла, то любые маркетинговые инструменты хороши для того, чтобы их заполнить. И если это необходимо сделать таким образом, слава богу.

На самом деле, если брать Москву, со стороны кажется, что туроператоры находятся в некоторой агрессивной борцовской схватке. Но, на самом деле, наши менеджеры общаются между собой, обмениваются информацией, никаких проблем не видим в этом. Более того, менеджеры зачастую переходят от туроператора к туроператору, и знают всю информацию обо всех.

— Успели ли две новые компании группы «Натали» — Letim и NewTravelers — продать туры на базе отмененных чартеров? Коснется ли их ситуация? Или сложности только у оператора «Натали турс»?

— NewTravelers не работал с чартерными перевозками, а предложения Letim только недавно начали появляться в метапоисковиках. Возможно, какие-то единичные брони были.

— У турагентов есть теория, что две новые структуры были выведены на рынок, чтобы группа компаний «Натали» могла «потопить» «Натали турс» и продолжить работать на туррынке под другими брендами. Как вы можете прокомментировать эту конспирологическую теорию?

— Я уже рассказывал, почему появились Letim и NewTravelers, какие планы у нас на эти два бренда. Считаю, что с VIP-заказами по конвейерной технологии работать невозможно, поэтому была создана конкретная структура, которая будет этим заниматься — NewTravelers. Она сейчас полностью самодостаточна, там свой набор поставщиков, далеких от массового рынка, свой авиационный кассир и поставлена задача полностью отказаться от аутсорсинговых услуг «Натали Турс» к осени.

По Letim немножко другая история, связанная с нашими взаимоотношениями с «Трансаэро». И теми проблемами, которые наш бренд имел в последние три года в связи, сначала, с крахом авиаперевозчика, а затем с попытками его новой управляющей команды взыскать с нас долг, обанкротить «Натали Турс», и так далее.

Всё это время мы существенно не вкладывались в имиджевую рекламу «Натали Турс», потому что сколько бы мы ни работали в этом направлении, всё равно шлейфом стояла история с «Трансаэро». И все говорили о нас: «О! Да это банкрот».

И вот некоторое время назад мы выиграли встречный иск к авиакомпании, сочли, что история завершается и посчитали возможным вернуться немного назад, чтобы попытаться в рамках «Натали Турс» возродить бренд, который ассоциировался с качественным отдыхом.

Но есть проблема: только 20 или 15% туристов ориентированы на качество и комфорт, и готовы за это платить. Остальная, большая часть туристов, выбирает тур по наименьшей цене. Им не так важен бренд или качество услуг.

Соединить в одном проекте, с одной стороны, качество и комфорт, а с другой — бюджетные турпродукт, на мой взгляд, очень сложно. Поэтому приняли решение о создании отдельного бренда, который бы ориентировался на новое поколение россиян, предпочитающих отдыхать дешевле, пренебрегая качеством.

Правда, теперь есть опасения, что мы не сможем развести бренды по своим нишам. Как раз из-за конспирологических теорий и появляющихся в социальных сетях постов турагентов. Идет серьезная атака на нашу группу компаний. Например, какие-то региональные издания публикуют информацию, что туристы известного крупного туроператора сидят в Анталии не могут вылететь в Уфу по причине того, что рейсы не оплачены. Но это как-то очень быстро уходит из инфополя и не распространяется. А то, что с двух семейных пар «Натали Турс» при заселении в Анталии взяли в субботу депозиты, которые в понедельник вернули, становится федерального уровня инфоповодом и его все раздувают.

— Как вы оцениваете масштаб последствий от снятия полеток: сколько людей пострадало, какие финансовые потери у «Натали Турс»?

— Финансовые потери пока сложно оценить. Объемы по Испании были серьезные, в то время как другие снятые направления были представлены в незначительных объемах, и не существенно влияют на ситуацию.

По Испании сложно оценить ситуацию, поскольку все произошло не так давно и мы с пятницы разбираемся в проблеме. Сейчас начали заниматься дальнейшими планами по направлению, поскольку не можем оставить всё в нынешнем состоянии.

У нас есть несколько приоритетных предложение от нескольких партнеров и в самое ближайшее время наша задача — определиться с новой принимающей компанией, договориться с ней о том, когда мы вернемся на это направление на базе регулярной перевозки и дать информацию рынку, когда же российские туристы полетят. От этого как раз и зависят финансовые потери.

Если говорить о пострадавших туристах, то это порядка 700 человек, именно Испания, но достаточно большая часть этих кресел по Москве продавалась только авиабилетами.

— Необходимо ли будет привлечение «Турпомощи» для решения ситуации с туристами?

— «Турпомощь» привлекается для вывоза туристов, у нас же все клиенты возвращаются домой за наш счет, нашими рейсами.

— В СМИ вы сообщили, что пересадить клиентов на регулярные рейсы «не представляется возможным». Поясните, это связано с ограниченным предложением перевозки на направлениях или причины иные?

— Это финансового нецелесообразно. Билет на регулярный рейс стоит значительно дороже.

— Вы сами написали в фейсбуке, что отмена чартеров — не единственная проблема туроператора «Натали турс». В чем причина ситуации с принимающей компанией в Испании?

— Действительно, как я уже сообщал, в пятницу ближе к вечеру в связи с финансовыми разногласиями наш испанский партнер W2Meet остановил с нами сотрудничество и приступил к аннуляции заказов. Больше информации на эту тему я дать не могу, потому что она является коммерческой тайной между двумя компаниями, информация не принадлежит мне одному. Отказов ни от одной другой принимающей компании на других направлениях не было, со всеми работаем.

— В беседе со СМИ вы связали сложности с падением курса рубля, нестабильной политической ситуацией в Каталонии и, главное, чемпионатом мира по футболу, так как многие россияне предпочли остаться дома. Все перечисленное — ожидаемые явления этого сезона, вы сами предрекали низкий спрос ещё весной, так что же стало поворотным моментом: почему именно сейчас решились на кардинальные меры, отменить чартеры?

— Да, мы ожидали сложности на этом направлении, поэтому вышли в сезон сразу с сокращенным примерно в 2 раза предложением. Почему 29 июня? Мы ждали до последнего, что наша сборная вот-вот проиграет, что народ начнет покупать туры за границу. А наши все выигрывают и выигрывают.

Это предположение не на пустом месте, а основанное на опыте наших испанских коллег. Один из наших партнеров, работавший с немецким рынком рассказывал, что в ходе каких-то спортивных мероприятий, буквально на следующий день после того, как немцы вылетели из розыгрыша, посыпался вал заказов на Коста-Браву из Германии. Поэтому да, мы до последнего ждали, но не дождались.

— Вы уже открыли раннее бронирование по Эмиратам на зимний сезон, и делаете на него большую ставку. Как там обстоят дела с оплатой броней и авиаперевозкой? Не случится ли коллапс и на этом направлении?

— Продажу по Эмиратам мы и не закрывали, и летом продолжаем работать. С ОАЭ ситуация немного иная, там всё-таки регулярная перевозка, мягкие условия сотрудничества с авиакомпанией Flydubai, то есть можно риски определенным образом сокращать. Так что мы надеемся, что такого больше не произойдет.

Что касается брони отелей, у нас нет прямых отношения с дубайскими отелями, более того, мы не знаем каковы взаимоотношения дубайских отельеров с местными принимающими компаниями. Мы работаем через компанию Alpha Tours. Если есть желание узнать, каким образом у них происходит взаимодействие с интерьерами, то это нужно общаться уже с ними.

— Ещё немного из области предположений: агенты делятся инсайдом, что «Натали турс» отказался от всех блоков из всех городов на Flydubai — так ли это?

— Это моя любимая конспирологическая теория, с завидной регулярностью, в течение последних полутора лет, в Facebook одна девушка, или может это бот, пишет об этом в нескольких профессиональных туристических сообществах. Какие-то небольшие изменения происходят в структуре текста, но она постоянно сообщает, что точно и достоверно неизвестно — у «Натали Турс» блоков на Flydubai нет. Или что Flydubai отказали нам в блоках. Начиная с прошлого лета такой инфовброс присутствует.

Ключевой месседж Владимира Воробьева туррынку и «хейтерам»:

— К сожалению, мы сейчас находимся в такой ситуации, что продолжение нагнетания вокруг «Натали Турс» ничем хорошим может не закончиться ни для «Натали Турс», ни для других туроператоров, ни для других участников рынка, — говорит Владимир Воробьев, сравнивая состояние в отрасли с организмом, который полностью истощен, «обезболивающее уже перестает действовать и если какой-нибудь вирус появится — всё будет плохо».

«Я призываю агентства активно продавать Арабские Эмираты, — продолжает президент „Натали Турс“. — Это хорошая альтернатива всем другим направлениям, начиная августа или даже середины июля. Спрос тут всегда был достаточно хороший и не нужно откладывать их продажу на „завтра“. Начнутся продажи Эмиратов — улучшится ситуация у нас, улучшится финансовая ситуация у наших партнеров, перестанут возникать проблемы с туристами у турагентов, и, в конечном счете, это ситуацию оздоровит. Решение вопроса также зависит во многом от агентов.

В отрасли давно не было сильных потрясений. Сейчас чуть штормит, но ещё не наступил июль. Примечательно, что некоторые туроператоры уже начали продавать Кубу по цене ниже перевозки. И это о тоже чем-то говорит, по крайней мере профессиональным участником турбизнеса», — резюмирует Владимир Воробьев.

Обсуждайте новости туризма с коллегами!

Присоединяйтесь к самому крупному сообществу турпрофи в Телеграм

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

15 комментариев

Виктория
05 июля, 15:16
Чтобы загнать компанию в такие долги нужно было очень постараться. Долг перед "Трансаэро" признан судом, основания не верить решению суда нет, как в чем то может быть виноват по-сути "кредитор"? С "Натали" не работаем давно,т.к. "косячили" на каждой второй заявке. На мой взгляд, грамотный управленец еще в феврале бы понял, к чему дело идет. И с такой репутацией они хотят снова начать работать перед Новым годом?
Счастливчик
04 июля, 16:46
Какое счастье, что лет шесть назад сотрудники "Натали-турс" с большой короной на голове нахамили нашим менеджерам так, что отбили желание работать с ними ! Тогда мы и приняли решение, что связываться с ними себе дороже. Как же мы были правы!!!
Беспредел! сегодня в 14.00 Натали отменили оплаченную ими бронь в отеле в Бельгии на заезд 11.07 (ответ из отеля)!!!!!!!!!!!! Билеты на регулярку поменяли на нестыкуемые рейсы, как теперь ними воспользоваться?А в своем обращении к агентствам сегодня Натали обещали: "Туристы с выписанными авиабилетами на регулярных рейсах и оформленными визами смогут воспользоваться данными услугами по своему усмотрению в полном объеме "
Вадим Белогоров
04 июля, 15:44
Как то не хочется подливать масло в огонь! Но уж больно владелец Натали Тур агрессивен! И сборная РФ просто обязана проиграть, только чтобы туры его продавались! Да и принимающая в Испании совсем обнаглела, денег захотела получить по счетам, в очередной раз! И давайте всем миром ТО Натали вспоможение осуществим ВСЕЛЕНСКОЕ: еще деньжат в него закачаем и побольше! А все отмененные туры в Европу и другие страны ДРУЖНО обменяем на ОАЭ, с середины ИЮЛЯ, где в это время года уж больно чудные погоды стоят. Вопрос адекватности, думаю даже поднимать не стоит! То турецких ТО он "похоронить" решил, то сборная России "просто обязана" проиграть. Вот уж, реально грядет, так это весьма не светлое будущее владельцев НАТАЛИ. Всем удачи!
Владимир Борисович! наш тур заказан в феврале 2018 , заезд 11.07.2018 , т.е. через неделю . Билеты уже выписаны ,отели забронированы и оплачены сразу же . Неужели такие туры вы тоже будете аннулировать?
Сейчас мы получили от вашей компании Натали -турс рассылку : Все заказы/услуги будут аннулированы на период с 4 июля 2018 года по 30 сентября 2018 года включительно. Если вы оплачивали за отели своей принимашке , зачем тогда аннулировать ближайшие даты? с дальними датами понятно- есть время на получение возврата от вас. При аннуляции проживания за такое малое время до заезда вы можете получить штрафы от отеля, зачем вам лишние потери?
Каждое решение должно быть взвешенным , а это решение какое-то странное. Мы не хотим вас потерять , но хотим , чтобы вы и нас понимали.
жадный буратино
04 июля, 12:15
Ключевой месседж В.В.:
1. надеялись что сборная рф проиграет, а она вопреки всем законам все побеждает и побеждает.
2. отрубили все чартеры, т.к. убытки. ни минуты не анализируя что за этим последует, сейчас вот смотрим что же мы натворили.
3. все сми против нас, у кого то чартер задерживается в уфу и про это ни слова, а у нас всего лишь по 2 заявкам у туристов попросили депозит и тут же вернули. остальные случаи описанные в соц и форумах - лож и провокация.
4. собирали всем миром 1 млн юсд для IATA, думали не соберем. справились. уфф.
5. во всем виноваты трансаэро (ну и сборная рф конечно же).

и главное - бронируйте у нас оаэ или пожалеете!
Тимохин
04 июля, 09:21
Валят , пока при памяти. А Воробьёв? -Исполнитель. "Смотрите в корень( т.е выше))!
Анна
04 июля, 08:18
Не работаем с Натали турс с прошлого лета, после того, как из 10 туров , 10 было с проблемой. Но самая небольшая проблема , это не встреча в порту индивидуальным трансфером. Даже рассказывать не буду. Очень жаль, кто попал, по ходу, конец Наталям.
а1
04 июля, 07:21
Хейтеры... Эти Хейтеры попали на бабки - так что имеют право.
По заявке 61103333752 забронированы и оплачены авиабилеты на регулярный рейс Аэрофлота. В пятницу согласно требования провели оплату. До сих пор билеты не выписаны!!! Почему? Господин Воробьев заявляет, что на регулярке все нормально. Проблем никаких. Как объяснит невыписку оплаченных билетов на регулярку в Черногорию?
Ирина
03 июля, 20:29
Бред! С первых строчек!!! Как сейчас может быть направление Анталья УБЫТОЧНЫМ?! Даже с этими Аховыми ценами оооч много в стопе!
Можно многое говорить по всем ответам бредовым прям по пунктам!
Но ответ очевиден - в любой отрасли, если бы у руля стояли профи, а не такие "Воробьевы" по блату, то и КПД было бы высоким...

А так, Натали не первые кто станут на колени рядом с уймой прогоревших
nba66
03 июля, 20:19
Интересно, кому Эмираты отойдут? Сильно ждем. Заявок много, но бронировать у Натали точно не будем. Год точно, а там посмотрим.
Оксана
03 июля, 19:35
У меня тоже были проблемы с Наталями, туристов не встретили в аэропорту. был заказан инд. трансфер.
Дмитрий
03 июля, 17:57
Какой бренд? Какое качество? У меня все клиенты недовольны работой гидов Натали турс!!! Одного даже обманули, не стали делать визу во Вьетнаме, сказали, и так сойдет...Клиент еле улетел потом!!!
Светлана Черногорова
Туристы Натали в Испании Из отеля выселяют в связи с аннуляцией ваучера на дальнейшее проживание!Туристка договорилась, что отель в счет оплаты примет ГАРАНТИЙНОЕ письмо от Натали(минуя принимающую)но Натали не может.......прислать гарантийку... О каких деньгах для Натали может идти речь?????

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Орхан Санджар рассказал о главной ошибке в позиционировании направления

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар оценил турпоток из России в 2025 году, рассказал об ожиданиях на 2026-й, а также объяснил, почему турецким отельерам нельзя рассчитывать только на туристов с высоким уровнем дохода. Его цитирует Turizm Ajansi.

Российских туристов приедет меньше, чем ожидалось

Орхан Санджар отметил, что 2025 год в целом соответствует ожиданиям по российскому рынку, однако он был полон неопределенности из-за событий в Израиле, Иране и Украине, а также высокой инфляции в Турции. В связи с этим год все же закончится некоторыми убытками в России: «Планировалось, что в Анталью по пакетным турам приедут около 4,2 млн российских туристов. Однако теперь ожидается, что их будет примерно 4 млн». Сам туроператор рассчитывает до конца года принять 850-900 тыс. туристов из РФ.

Эксперт уточнил: частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что они выбирали аренду квартир или частных домов. «Я оцениваю эти потери примерно в 500 тыс. человек. Поэтому мы отстаем от запланированного на 2025 год количества посетителей на 10-15%».

Прогнозы на 2026 год лучше

Представитель Pegas Touristik считает, что 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года».

При этом он отметил, что Турция перестала быть незаменимым направлением на российским рынке, которым была, начиная с пандемии, и введения санкций в отношении РФ. «Благодаря этим событиям мы смогли сохранить турпоток из России. Однако ситуация меняется. Российские туристы все чаще выбирают варианты поездок во Вьетнам, Таиланд и Египет. Этот процесс стал особенно заметен в последние полгода. ОАЭ с большим количеством прямых рейсов также нельзя снимать со счетов», — пояснил эксперт. Он добавил, что когда санкции снимут и Россия возобновит прямое авиасообщение с Европой, позиции турецкого рынка еще больше пошатнутся.

Турция не должна быть направлением только «для богатых»

Орхан Санджар заявил: некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода. По его словам, сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы ни делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

По мнению эксперта, привлекать гостей с более высоким уровнем дохода можно, но это не должно становиться основной целью. «Турции не следует попадать в эту ловушку. Такой подход в основном продвигают люксовые отели, которым это выгодно. Из-за этого отели 3-4* и бюджетные гостиницы 5* столкнулись в этом году с очень большими проблемами», — подчеркнул он. И добавил: невозможно привлечь 60 млн туристов и получить от них 60 млрд долларов, ориентируясь только на группу путешественников с высоким доходом. Особенно если учитывать, насколько велик и разнообразен номерной фонд в Турции. А также то, что в следующем году на рынок выйдет еще 150 объектов размещения.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Ольгин на Кубе вновь принимает туристов. Что продавать?

Слетали в тур с Pegas Touristik, рассказываем про состояние пляжей и отелей

Pegas Touristik поставил туры в провинцию Ольгин на Кубе впервые с 2020 года. Profi.Travel посетил направление с первыми туристами и рассказывает про пляжи, отели и экскурсии в регионе.

Репортаж состоит из 2 частей. Здесь мы расскажем про полетную программу, необходимые документы, валюту, пляжи и отели. Во второй части вы узнаете какие туристические программы предлагает Pegas Touristik в Ольгине.

Содержание первой части:

Как в Ольгине после урагана?

29 октября на Кубу со стороны Ямайки пришел ураган «Мелисса» и бушевал в ее восточной части 6 часов. В результате были повреждены дорожные сообщения, линии электропередач, водопроводная система. Пострадал город Сантьяго-де-Куба, а также экомаршрут к самому высокому водопаду Кубы — Сальто-дель-Гуаябо. Экскурсии к этим локациям временно отменены, но в ближайшее время маршруты обещают восстановить. Подробнее о последствиях урагана мы писали в этом материале.

Отели Ольгина уже принимают туристов в штатном режиме, на территории курортов ничего не мешает отдыху — пляжи чистые, океан спокойный, в корпусах есть электричество и вода.

Туристам предлагают около 20 интересных экскурсий по региону: морские прогулки, туры в исторические города и природные локации. Подробнее об экскурсиях в Ольгине рассказываем во второй части обзора направления.

Перелет

Полетная программа Москва — Ольгин стартовала с 29 октября 2025 года. Из-за урагана «Мелисса» в октябре 2025 года первый рейс из Москвы был отправлен в Варадеро, и туристы отдыхали на курортах этого популярного региона.

Следующий перелет прошел по плану, и 8 ноября 2025 года аэропорт Ольгина торжественно встретил первый рейс из России водяной аркой.

Перелеты в Ольгин от Pegas Touristik выполняет Nordwind Airlines. Цепочка рейсов  — 1 раз в 10/11 ночей. Время в пути — 13.5 часов. Сейчас в системе доступны перелеты до 19 мая 2026 года, но компания не исключает продления полетной программы до осени 2026 года.

Направление круглогодичное, но считается, что идеальное время для посещения Ольгина — с октября по апрель благодаря более сухому климату.

Базово в тариф входит 10 кг багажа и 10 кг ручной клади (габариты не более 40х30х20 см). На вылете из Москвы есть возможность через оператора увеличить габариты ручной клади до 55х40х20 за дополнительную плату примерно 35 у.е. с человека, а на обратном рейсе через гидов Pegas Touristik можно увеличить габариты ручной клади до 55х40х20 за 26 у.е. с человека и вес основного багажа за 69 у.е. с человека до 20 кг и за 87 у.е. с человека до 30 кг.

Запрещено ввозить электронные сигареты, но можно брать с собой системы нагревания табака (типа iqos или lil) и обычные сигареты. Электронные устройства на батарейках и аккумуляторах, включая портативные зарядные устройства, можно перевозить только в ручной клади. Дроны ввозить запрещено.

Вывезти из страны можно 3 бутылки алкоголя, объемом 0.7 литра, + 2 литра из дьюти-фри на обратном пути. Это расчет на одного туриста старше 18 лет. Ракушки лучше везти в небольшом количестве в ручной клади. Есть риск, что морские трофеи попросят вынуть на предполетном досмотре.

За 30 евро можно получить доступ в вип-зал в аэропорту. В стоимость также входит 3 часа подключения к сети wi-fi. В терминале оборудована комната для курения, однократное посещение стоит 2 доллара.

Для связи на Кубе лучше всего использовать e-sim. Стоимость около 2000 рублей на 30 дней. 

Документы

Россияне могут находиться на Кубе до 90 дней без визы. Для въезда нужен загранпаспорт, сроком действия не менее 30 дней после окончания тура. У детей должны быть свои загранпаспорта.

Перед поездкой каждый турист должен заполнить санитарную декларацию с QR-кодом, который проверяют как в аэропорту вылета, так и по прибытии в Ольгин.

Туроператор советует также перед поездкой распечатать страховой полис и туристический ваучер.

Деньги

Первое, для чего нужны деньги в Ольгине — это экскурсии. Туристы могут заказать их только у гида в отеле, заранее оплатить в России не получится. Оплата за экскурсии принимается только в евро. Цены варьируются от 40 до 580 евро на взрослого человека. С ассортиментом экскурсий и их стоимостью можно ознакомиться на сайте туроператора заранее.

Для остальных расходов достаточно иметь доллары. Потратить их можно в магазинах при отеле, сувенирных маркетах, для оплаты счетов в ресторанах и отельных услуг. Кроме того, в отелях принимают оплату картами МИР при условии хорошего интернета (обязательно наличие самой карты, так как бесконтактная оплата не работает на Кубе). Местная валюта — песо — в Ольгине не нужна.

Привычных супермаркетов в Ольгине туристы не найдут, как и аптек. Поэтому лекарства, детское питание, средства гигиены, солнцезащитные кремы и другие нужные расходники необходимо взять с собой. Также пригодятся репелленты от комаров и мошек.

Чем Ольгин отличается от Варадеро и островов Кубы?

Отдых на Ольгине, Варадеро и островах Кайо-Коко, Кайо-Гильермо, Санта-Мария - совершенно разный, и турагенту важно понимать, кому из туристов что предлагать.

Ольгин отличается роскошной природой: здесь бухтовые пляжи, зеленые холмы и изумрудная вода. Пляжи компактные, живописные и спокойные, вход в море чаще пологий, много мест для снорклинга недалеко от берега. Атмосфера здесь более камерная, отдыхающих меньше, чем в Варадеро. Отели выглядят более новыми, инфраструктура в хорошем состоянии.

В провинции Ольгин несколько исторических городов, куда можно отправиться на познавательные экскурсии. Туристам доступны туры в Сантьяго-де-Куба, Хибару, Ольгин и совершенно новая вау-программа в Баракоа.

Любоваться природой острова можно на джип-сафари по национальным паркам, на морских экскурсиях, а также во время посещения фермерских хозяйств, где выращивают ананасы, сахарный тростник, кокосы, и другие экзотические фрукты.

Считается, что чем дальше к востоку от Гаваны, тем лучше сервис. Действительно, персонал здесь старается учитывать пожелания туристов, руководство отелей прислушивается к обратной связи от туроператоров и агентов.

Также туристы здесь отмечают более разнообразное питание, хотя оно зависит как от поставок продуктов, так и от сезона, как и на других курортах страны. Клиентам агентства стоит быть готовыми к тому, что свежие фрукты и овощи будут из числа тех, что доступны на Кубе в настоящий момент. Но переживать не стоит — здесь вкусно готовят мясо, рыбу и морепродукты, так что голодным здесь никто не останется.

Варадеро славится длинным и широким пляжем более, чем на двадцать километров, где чувствуется простор открытого моря и свобода ветра. Здесь больше инфраструктуры, магазинов, кафе и ночной жизни. Это классика Кубы для активных туристов, которым нужен не только пляж, но и развлечения за пределами отеля. Плюс удобная логистика до Гаваны делает Варадеро популярным направлением. Но кроме Гаваны из Варадеро не так много туров, где туристов можно интересно занять на целый день.

Острова вроде Кайо-Коко, Кайо-Гильермо и Санта-Крус— это вариант для тех, кто хочет уединения и картинку «как на Мальдивах». Пляжи длинные, белоснежные, море спокойное и прозрачное. Эти регионы подходят парам и туристам, которым нужен релакс и минимум шума и активности.

Расстояния между регионами большие. Ехать из Ольгина в Варадеро нужно 15 часов на автобусе, до Кайо-Коко — 11 часов. Поэтому комбинировать отдых в разных частях Кубы не рекомендуется.

Пляжи и отели

Пляж Гуардалавака

Самый «живой» пляж региона Ольгин. Пляжная полоса широкая, протяженная со светлым мягким песком и удобным входом в море, который подходит как семьям, так и активным отдыхающим. В отличие от камерных бухт Пескеро и Эсмеральдa, здесь всегда движение: есть бульвар с кафе и барами, рынки, сувенирные магазины — настоящий маленький курортный городок. На воде доступны катамараны, снорклинг, морские прогулки и другие развлечения.

На пляже Гуардалавака находится несколько курортов. Profi.Travel посетил некоторые из них, чтобы увидеть состояние инфраструктуры и поделиться впечалениями.

Gran Muthu Almirante Beach Hotel 5*

Отель открылся в 2022 году, и работает в формате «все включено». Он одинаково хорошо подходит и семьям, и парам. На основной территории — 16 ресторанов и баров, детский клуб с 4 до 12 лет, 5 бассейнов, спортивные площадки. Каждый день здесь организуют дневные активности и дискотеки.

Рядом расположена отдельная зона Club Elite только для взрослых со своим пляжем, бассейном, батлером и комплементарным баром с импортным алкоголем.

Номера современные, большинство из них категории Junior Suite, много коннект-комнат. Пляж находится рядом с жилыми корпусами, бухта спокойная, вход в воду комфортный. Можно пользоваться снаряжением для снорклинга, каякинга и брать безмоторные парусники и катамараны.

Шведский стол предлагает блюда из яиц на завтрак с сезонными продуктами. Русским туристам может не хватать свежих фруктов и овощей, так как они есть не круглый год. Однако на выбор всегда есть сырная и мясная нарезка, блюда из картофеля, риса, фасоли. Кубинцы вкусно готовят мясо, рыбу и морепродукты. Десерты тоже хороши и напоминают домашние. В ноябре были свежие огурцы, салат, морковь. Из фруктов — арбузы и ананасы. 3 раза в неделю гости могут записаться в рестораны à la carte, где готовят прекрасные блюда на гриле, включая лобстеров, лосось, красное мясо.

В отеле много платных услуг, рекомендуем проинформировать туристов о доступных сервисах, чтобы они могли спланировать дополнительные расходы.

На ресепшен работает русскоязычный персонал.

Club Amigo Atlantico Guardalavaca 3*

Отель построен в 1989 году, реконструирован в 2022 году. Понятный вариант для туристов, которым нужен экономный отдых у небольшого, но хорошего пляжа. Курорт расположен на первой линии: спокойная бухта, мягкий песок, идеальный вход в океан. Это один из самых доступных вариантов «все включено» на Кубе, который честно соответствует своей категории.

Отель разделен на две зоны — Tropical и Turey, и турагенту важно учитывать разницу. Tropical — базовая часть комплекса: корпуса расположены среди зелени, атмосфера спокойная, но состояние номеров чуть уставшее. Это хороший выбор для туристов с ограниченным бюджетом, которым важен пляж и формат all inclusive, и согласным на скромные условиям проживания.

Turey — более комфортная зона. Здесь виллы и номера реновированы, расположены они ближе к пляжу или бассейнам. Эта часть подойдет туристам, которые готовы немного доплатить за приватность и более приятные условия.

Анимационная программа идет ежедневно с 9:00 до 01:00: у бассейна — игры, танцы, волейбол, бинго; вечером — шоу, после 23:00 открывается дискотека; раз в неделю устраивают пляжные вечеринки. В отеле отдыхает много шумной молодежи.

Миниклуб работает ежедневно. Водные виды спорта бесплатные, велосипеды также можно взять без доплаты. Раз в 10 дней проводится специальный ужин для русских туристов, по вторникам устраивают кубинский день. В целом питание довольно скромное.

Starfish Guardalavaca 3*

Камерный отель 1966 года формата «только для взрослых», созданный для спокойного отдыха без суеты. Это компактный комплекс примерно на 140 номеров, расположенный прямо на пляже Гуардалавака. Корпус № 9 полностью реновирован. Формат «все включено» предлагает простой, но стабильный набор услуг: шведский стол, ресторан à la carte (правда, меню здесь не меняется), бары и закуски в течение дня.

Главное преимущество Starfish — атмосфера уединенности. Небольшой размер отеля обеспечивает тишину, свободные лежаки и комфортное пространство без плотного потока отдыхающих. Пляж с мягким заходом и прозрачной водой.

Проходят дневные активности и вечерние шоу. Доступны водные виды спорта, теннис, волейбол.

Рядом находится рынок с сувенирами ручной работы и международная больница.

Brisas Guardalavaca 4*

Это большой комплекс формата «все включено» на первой линии пляжа Гуардалавака и один из немногих отелей, который имеет два типа размещения: главный корпус и виллы.

В данный момент это самый продаваемый отель Ольгина в линейке Pegas Touristik. 217 туристов с первого рейса из Москвы заселились именно сюда. Секрет популярности в том, что Brisas предлагает два красивых пляжа, разнообразное питание, анимацию в течение всего дня, детский клуб, несколько бассейнов, магазины — все, чтобы туристы полноценно отдохнули, не выходя за территорию отеля. Цена за тур при этом очень разумная.

Интересная фишка отеля — бар El patio de los artistas, где бармены и официанты — еще и профессиональные артисты, которые зажигательно поют и танцуют в кубинском ритме. Отель подходит тем, кто любит шумные компании и развлечения.

Пляж Пескеро

Это широкий, протяженный пляж с мягким светлым песком и очень пологим заходом в море. Вода спокойная благодаря волнорезам, неглубокая, поэтому Пескеро особенно комфортен для детей, пожилых туристов и тех, кто ждет безопасного, предсказуемого купания. После трехдневного шторма на пляже немного виднелись плиты, но за несколько дней песок снова намывается на берег.

Здесь сосредоточены самые крупные отели региона: Iberostar, Aston, Playa Pesquero, Playa Costa Verde. Рассказываем, каким туристам подойдет отдых на этих курортах.

Playa Pesquero 5*

Сам Фидель Кастро присутствовал на открытии этого отеля в 2003 году. Это один из самых крупных и известных курортов восточной Кубы, который выбирают туристы в поиске насыщенного формата «все включено».

Playa Pesquero — комплекс с развитой инфраструктурой, большим количеством ресторанов и баров, просторной территорией и множеством развлечений. Пляж с белым песком, спокойной водой и коралловым рифом, идеально подходящим для снорклинга.

1000 номеров расположены в двухэтажных корпусах, есть отдельная секция Luxury номера с рядом дополнительных сервисов и услуг, которые в свою очередь разделяются на зону только для взрослых и семейную. В лобби работает бар в виде винтажного вагона, где готовят коктейли на основе кубинского кофе. Такая стилизация барной стойки отражает историю сахарной промышленности в регионе, благодаря которой появились первые железные дороги.

Весь день в отеле проходит анимация для взрослых и детей, доступны водные виды спорта, спортивные площадки и СПА-центр.

Гости секции Luxury получают индивидуальный сервис, именные браслеты-сувениры, ранний заезд и поздний выезд без доплаты. В номерах живые цветы, персонализированный бар, куда ежедневно добавляют напиток, выбранный гостем. В день заезда в номере ждет бутылка качественного темного рома. Питание только à la carte, меню обновляется каждую неделю. Один из самых ярких элементов — специальный ужин на пляже с лобстерами и фирменным коктейлем. Гостям Luxury также предоставляется 30 минут массажа в спа, бесплатные услуги прачечной и эксклюзивный трансфер в аэропорт на брендированных автобусах.

В отеле русскоговорящее руководство, что удобно для уточнения деталей проживания.

Playa Costa Verde 4*

Крепкая кубинская «четверка». Playa Costa Verde предлагает хороший продукт — просторные номера (40 кв. м), уютную территорию, красивый пляж и насыщенную инфраструктуру. При этом позволяет работать почти с любым бюджетом туриста.

Это отель на 480 номеров на первой линии пляжа Пескеро. Белый песок, спокойная вода и широкая береговая линия делают его привлекательным вариантом для тех, кто едет за морем и хочет предсказуемый формат «все включено».

Территория зеленая и хорошо организованная: есть несколько бассейнов, спортивные площадки, водные виды спорта, детский клуб, анимация и зоны для спокойного отдыха. Питание включает буфет и несколько ресторанов à la carte.

Номера простые, но комфортные, с балконами и видом на сад или бассейн. Есть магазин с хорошими ценами на кубинский ром и другие товары.

Управляющий отеля тот же, что и в отеле Playa Pesquero 5*, он отлично говорит по-русски.

Aston Costa Verde Beach Resort 4*

Первый отель, построенный на пляже Пескеро 26 лет назад. Реновация была в 2018 году. Отель занимает большую зеленую территорию и предлагает 749 номеров, что позволяет работать с разными типами гостей — семьями с детьми, парами и компаниями друзей. Почти все номера — коннекты.

Совет: если ищете для туриста обновленный интерьер в номере, выбирайте комнаты категории Plus.

Здесь 7 ресторанов, несколько баров, большой бассейн, детская зона, теннисные корты, водные виды спорта и ежедневная анимация. Миниклуб для детей с 3 до 12 лет. Для малышей от 2 лет есть бесплатная услуга няни.

В отеле предусмотрена отдельная категория размещения Club, которая насчитывает 449 номеров и выделяется по уровню комфорта и сервису. У гостей Club есть собственный ресторан à la carte, который работает на завтрак, обед и ужин. На территории предусмотрены отдельный бассейн и бар, а также отдельный бар на пляже

Руководство отеля очень ждет русских туристов и готово идти навстречу российским партнерам.

Iberostar Holguín 5*

Ближайший отель от аэропорта, подходит для туристов с высокими запросами. Курорт испанского бренда поставляет продукты из-за рубежа, что делает выбор еды и напитков разнообразным в сравнении с другими отелями.

Комплекс состоит из двух секций — Iberostar Selection Holguín и Iberostar Coral Holguín.

Iberostar Coral Holguín — это премиальная секция 16+. В Coral Level всего около 60 номеров, что создает ощущение уединенности, но при этом гости имеют доступ ко всей инфраструктуре большого курорта.

Номера современные, с балконом или террасой, мини-баром и продуманным оснащением. Гости Coral пользуются отдельным рестораном à la carte, приватной зоной отдыха и собственным бассейном для взрослых.

Iberostar Selection Holguín — один из самых востребованных курортов в районе пляжа Пескеро. Отель большой, современный и работает по стандартам международной сети Iberostar, что сразу снижает риски для агента: клиенты получают предсказуемый уровень сервиса и инфраструктуры.

На территории несколько бассейнов, тематические рестораны, бары, дневная и вечерняя анимация, спорт, водные активности и полноценная программа для детей Star Camp.

Номера просторные, стильные, часть корпусов ближе к пляжу, часть — у ресторанов.

До пляжа можно дойти по мосту через лагуну за 15 минут, или быстро доехать на багги. Гости также могут отдыхать на небольшом пляже Эстеро — искусственно созданном пляжном участке перед комплексом отеля.

Profi.Travel провел 4 ночи в Iberostar Selection Holguín, и отмечает разнообразие питания как на шведском столе, так и в ресторанах à la carte. Особенно впечатляет кулинарное шоу теппаньяки в азиатском ресторане. Повар готовит мясо, рыбу, морепродукты на плоской стальной плите, вокруг которой сидят гости. Выглядит это эффектно и аппетитно.

  

Пляж Юрагуанал

Это небольшая бухта с мягким светлым песком, прозрачной водой и комфортным, ровным заходом в море. Благодаря рифу, расположенному неподалеку, море здесь почти всегда спокойное, а снорклинг возможен прямо от берега.

Инфраструктура полностью сосредоточена в пределах отелей: никаких кафе и рынков вокруг, только природа и тишина. После сильных волн возможны водоросли, но их быстро убирают.

Рядом находятся несколько крупных отелей. Один из них — Grand Muthu Ensenada 5*.

Grand Muthu Ensenada 5*

Один из самых новых отелей региона: открыт в мае 2025 года, с современным номерным фондом и инфраструктурой. На момент осмотра была открыта только часть комплекса — 180 номеров при общей емкости около 480. Много коннект-номеров, что удобно для семей. Следующая очередь отеля должна открыться в ближайшие 2–3 месяца.

Сейчас работает снек-бар у пляжа, итальянский ресторан и лобби-бар. Будет 3 ресторана à la carte: итальянский, азиатский и индийский, плюс скоро начнет работу основной буфет. Питание разнообразное, особенно по меркам Кубы. Также отмечают отличный алкоголь в барах.

Пляж расположен в бухте, заход пологий, мелководный. Пляжная полоса не широкая, ежедневно убирается по утрам.

Для активных гостей есть бесплатные теннисные корты, баскетбол, пляжный волейбол, немоторные водные виды спорта, спортзал. Для детей работает мини-клуб. Анимация активная, дискотека каждый вечер с 22:00 до 01:00.

В атмосферном СПА-центре работают кубинские специалисты с медобразованием. Цена на массаж начинается от 65 долларов, а за 20 долларов в день можно пользоваться спокойной релакс-зоной у СПА-бассейна.

Пляж Эсмеральда

Один из самых красивых и спокойных пляжей восточной Кубы. Это закрытая бухта с изумрудной водой, мягким белым песком и очень плавным входом в море. За счет формы бухты здесь почти нет волн, вода всегда прозрачная, а глубина увеличивается постепенно. Пляж регулярно убирают, он аккуратный и ухоженный, с хорошими условиями для снорклинга по краям. Пляж Эсмеральда окружен зелеными холмами и природными массивами, что создает ощущение уединенности и защищенности.

В этом районе есть два отличных отеля — один для семейного отдыха, второй только для взрослых.

Sol Rio de Luna y Mares 4*

Был построен в 1991 году, и стал первым крупным курортом на пляже Эсмеральда. А сейчас показывает загрузку около 90% и остается одним из самых популярных отелей на российском рынке.

Отель принадлежит сети Meliá и ориентирован на семейный формат. Комплекс состоит из двух секций: более активной Mares и спокойной, тихой Luna. Всего 469 номеров: 243 в Mares и 224 в Luna. В Luna сейчас работают два блока, на 2025 год запланирована реновация этой зоны. Есть два адаптированных номера для гостей с ограниченной мобильностью.

Днем и вечером проходит анимация, включая шоу и тематические программы в театре. Для детей от 5 до 16 лет работает мини-клуб. Гостям доступны немоторные водные виды спорта, СПА-зона с сауной и тренажерный зал.

Работает восемь баров, включая лобби-бар и снек-бар 24/7. 4 ресторана à la carte плюс основной буфет. Гости, проживающие в категории Suite, могут 3 раза за неделю бесплатно посетить рестораны à la carte, все остальные — 1 раз в неделю.

В штате есть русскоговорящие сотрудники. Это надежный семейный продукт с идеальным пляжем, хорошей инфраструктурой и понятным уровнем сервиса all inclusive.

Paradisus Río de Oro 5*, 18+

Один из самых сильных курортов Кубы сети Meliá для взрослых. В отеле 354 номера: основная зона, состоящая из 299 комнат, и отдельная территория Royal Service — 55 номеров плюс две эксклюзивные виллы Garden Villas. В Garden Villas собственный бассейн, ресторан, маленькая сауна и джакузи.

 

Всего на территории Paradisus три пляжа: основной (совместно с Sol Rio de Luna y Mares, но разделенный естественными камнями и небольшой речкой), собственный пляж для гостей отеля и отдельный пляж для Royal Service. Вода спокойная, бухта защищена волнорезом, есть места для снорклинга.

Номера оснащены всем необходимым: есть сейф, халаты, тапочки, пляжные полотенца, хорошая косметика.

Питание — одно из ключевых преимуществ курорта: здесь есть буфет, четыре ресторана à la carte и один премиальный ресторан только для Royal Service. Лобби-бар и снек-бар работают круглосуточно, бар у бассейна — до 18:00, пляжный бар — до 17:00, есть бар на дискотеке. Еженедельно проходит ужин для гостей, вернувшихся вновь — показатель высокого процента постоянных туристов.

Анимация разнообразная: танцевальные занятия, водное поло, вечерние шоу. На территории много спокойных зон для релакса. Отель предлагает собственные мини-экскурсии, включая снорклинг в окрестностях.

Royal Service в Paradisus Rio de Oro — это отдельный мир внутри отеля для тех, кто ищет максимальную приватность и высокий уровень сервиса. Зона расположена на небольшой возвышенности, наее обширной зеленой территории царит спокойствие, хоть все номера и заселены. На входе гостей встречает красивый ресепшен с видом на океан и приятным морским бризом, а сразу за ним расположен панорамный бассейн — одно из самых фотогеничных мест курорта. Здесь же находятся ресторан и лобби-бар, который днем работает как снек-бар.

Всего в Royal Service 54 номера: с видом на океан, сад и отдельные Luxury-блоки, которые стоят обособленно и дают больше приватности. Гостей доставляют по территории на электрокарах, в том числе на пляжи. А пляжей два: один — полноценный, с лежаками, белым песком и баром; второй — маленький и уединенный, без инфраструктуры.

Garden Villa Royal Service — две виллы, полностью скрытые от посторонних глаз. У них нет выхода к пляжу, но есть все привилегии Royal Service, и приватность уровня «никто не знает, что вы здесь». Кстати, в этих виллах снимали российский фильм «Женщины против мужчин».

Profi.Travel провел в Paradisus Rio de Oro 3 ночи, и они стали превосходным финальным аккордом перед возвращением в Москву. Стоит упомянуть интернет в отеле — в Paradisus мы поймали самый стабильный и быстрый сигнал wi-fi.

По всем вопросам отдыха в Ольгине обращайтесь к представителям Pegas Touristik.

Контакты:
+7 (495) 419-92-94
pegast@pegast.ru

Вторую часть нашего обзора про экскурсии по региону Ольгин читайте по ссылке >>.

Статьи по теме