Бренды «на развес»-2: стоит ли попадать в агентские сети

Как строят свои франчайзинговые сети крупные турагентства? Насколько отличаются их условия  и чем они могут привлечь турфирму? Сравнительная таблица предложений самых крупых турагентств-франчайзеров России.

Мы уже рассказывали, как туроператоры вербуют турагентства во франчайзинг, однако, франчайзинговых сети в туризме строят не только они. Крупные агентства, наряду с туроператорами, также заинтересованы в привлечении под свое крыло партнеров-франчайзи. Насколько отличаются условия в агентских сетях и чем они могут привлечь турфирму — разбираем в сегодняшнем материале Profi.Travel.
 

Справка Profi.Travel 

Что такое франчайзинг? Грубо говоря, «аренда» бренда: франчайзи (в случае туризма агентство, работающее под брендом) договаривается с франчайзером (собственником бренда) об использовании на рынке его товарного знака. 
Франчайзинговые сети развивают как туроператоры, так и крупные агентские сети. Как правило, для вступления в сеть агентство, помимо оплаты взносов и роялти должно выполнить ряд требований: от оборудования офиса по стандартам сети до найма сотрудников только с определенным опытом работы.
Паушальный взнос — вступительный сбор, который агентство платит за возможность вступить в сеть
Роялти — ежемесячные отчисления за право использование торговой марки


Мы уже разобрали, как вербуют своих франчайзи туроператоры, сегодня поговорим об агентских сетях. И если первые ставят довольно много преград при отборе своих франчайзи, часто руководствуясь именно опытом и профессионализмом будущих партнеров, то вот агентства зачастую действуют от противного — чем больше агентств в сети, тем лучше.
 


 

На российском туррынке мы насчитали в настоящее время 13 агентских сетей, которые готовы предоставить свой бренд. Среди них можно выделить тех, у кого главный офис находится в Москве («1001 ТУР», «Велл», «МГП», «Горячие туры», «Роза ветров») и тех, кто у кого центр управления — в регионе (Екатеринбург: «РоссТур», «Виста», «Каприз», «География», «Пангея», «Элита трэвэл»; Ростов-на-Дону: «Розовый слон»)

Помимо известного бренда, при вступлении в сеть агентство, как правило, получает повышенную комиссию у ряда туроператоров, готовую документацию, практически полное отсутствие затрат на рекламу и, в ряде случаев, юридическую поддержку. Однако, чтобы добраться до бонусов, потенциальному партнеру необходимо соблюсти и ряд требований.

Для отбора партнеров франчайзеры выставляют два вида барьеров: финансовые и профессиональные, чтобы, с одной стороны, заработать на сдаче собственного имени в аренду, а с другой — отсеять непрофессионалов. Однако, на практике эти барьеры работают не всегда. Можно найти сети, для вступления в которые финансовые вложения не требуются, есть те, кто не смотрит на опыт работы персонала агентства. В некоторых компаниях такие барьеры можно назвать формальными: например, необходимость выплаты роялти наступает только при невыполнении плана, а в качестве опыта засчитываются обучающие курсы. 

Финансовые барьеры

Перейти к таблице Финансовые условия сотрудничества

Показательно, что десять из 13 франчайзеров не требуют оплаты паушального взноса. Это «Виста», «География», «Горячие туры», «МГП», «Каприз», «Пангея», «Розовый слон», «РоссТур», «Элита трэвэл».

Однако, на отсутствии паушального взноса приманки для агентств не заканчиваются. Так «РоссТур», «Каприз» и «Розовый слон» вообще не ставят для своих франчайзи ни плана продаж, ни норм выплаты роялти. Агентства «Элиты тревел»  также могут войти в сеть бесплатно, при условии опыта работы в туризме, агентство  «География» освобождает от ежемесячных выплат тех, кто выполняет план, а «Пангея» и план-то ставит чисто символический - 5 заявок в месяц.
На фоне этой статистики интересен пример компании «1001 тур», у которой первоначальная оплата за вступление в сеть может достигать 1,5 миллионов рублей, а роялти - 75 тысяч (для Москвы).

Профессиональные барьеры

Перейти к таблице Требования к агентствам-франчайзи

Основные профессиональные рамки, которые ставит большинство сетей для будущих партнеров — опыт работы в туризме. От 2-х лет — «Роза ветров»; от года — «РоссТур», «География», «Пангея», «Розовый слон»; от полугода — «Виста».
Четко не обозначают сроки и ищут индивидуальный подход в этом вопросе «Элита трэвэл» и «Каприз». 
Немного другим путем решили пойти в «МГП» и при приеме агентства в сеть, его менеджеры должны пройти аттестацию на знание турпродукта.
Впрочем, отсутствие опыта совсем не значит, что турагентству откажут. Сети, в отличие от туроператоров, намного более лояльны к новичкам в бизнесе, что и привлекает агентства, которые только планируют открываться.
К тому же, зачастую, отсутствие опыта можно восполнить посещением туристической школы при организации, как принято, к примеру, в  «РоссТур», «Географии», «Капризе», «1001 туре» и «Горячих турах». 
Наличие обучения в туршколах — это не только барьер для вступления, но и пряник, для многих партнеров, которые не готовы лично вкладываться в обучение сотрудников.

Что же касается ограничений по продажам продуктов тех или иных туроператоров, то и в этом аспекте агентские сети дают большую свободу, нежели туроператоры. Большинство (9 из 13) подобных запретов для своих партнеров не ставит. Остальные же, предлагают работу с определенным списком туроператоров, среди которых, как правило, находятся все крупные туроператоры. Заметим, что в данном случае агентство сработает как субагент. 

Впрочем, что несмотря на довольно легкие условия вступления в агентскую сеть, уйти под бренд туроператора желающих, в целом, больше.
 


 

Специалисты объясняют это более активной рекламной политикой операторов и большим количеством бонусов, которые получают франчайзи-партнеры (от бесплатных рекламных туров до оперативного решения проблем с авиакомпаниями и отельерами). Однако, как отмечают специалисты рынка, работа с туроператорами в данном случае больше выгодна для турфирм в крупных городах, где в целом туристов больше и многие приходят именно за брендом того или иного производителя турпродукта. В регионах же ситуация несколько иная и, чтобы выжить, агентства предпочитают не ставить ограничений по продаже того или иного оператора. Именно поэтому, как мы видим, большинство агентских сетей активно развивается именно за МКАДом. 

В таблице ниже вы можете посмотреть, какие условия для работы предлагают по франчайзингу турагентские сети России. Кликните на заголовок столбца, чтобы отсортировать данные по нужному критерию.

Отметим, также, что в ходе опроса франчайзинговых сетей, от ответа отказались в компании «Велл». Информация по этой сети взята с официального сайта организации.

 

Финансовые условия сотрудничества, предлагаемые сетевыми агентствами
 

Название компании Количество офисов Паушальный взнос Роялти План продаж Комиссия агента
1001 тур 159 От 20 тысяч до 1,5 млн. руб. в зависимости от региона От 6 до 75 тысяч рублей в зависимости от сезона и региона  Отсутствует В зависимости от туроператора
ВЕЛЛ 150 Данные не предоставлены Данные не предоставлены Данные не предоставлены Данные не предоставлены
Виста 170 Отсутствует 3000 рублей Отсутствет до 14%
География 170 Отсутствует При невыполнении плана роялти составляет 6000 рублей Есть Повышенная у большинства ТО
Горячие туры 633 Есть От 7500 руб.
в зависимости от региона
Отсутствует Повышенная
Каприз 26 Отсутствует Отсутствует Отсутствует Повышенная
МГП 440 Отсутствует Рассчитывается индивидуально Отсутствует 11-20% в зависимости от туроператора
Пангея 15 Отсутствует Отсутствует Не менее 5 заявок в месяц 13-18%
Роза ветров 201 20 000 рублей 8 000 для Москвы и 4 000 для регионов Есть, в зависимости от выполнения плана продаж турагентсво получает бонус до 14%
Розовый слон 60 Отсутствует Отсутствует Отсутствует до 15%
РоссТур 500 Отсутствует Отсутствует Отсутствует до 15%
Элита трэвэл 43 Нет, для агентств с опытом работы в туризме Нет, для агентств с опытом работы в туризме Отсутствует 12-15% на стандартные пакеты, до 23% при бронировании индивидуальных туров

 

Требования к агентствам-франчайзи, предлагаемые сетевыми агентствами
 

Название компании Требования к оформлению офиса Требования к персоналу Ограничения по продаже продуктов туроператоров
1001 тур Размещение в Бизнес-центрах, Торговых центрах;Площадь помещения от 15 кв.м; Оформление офиса в соответствии с фирменным стилем Не менее двух сотрудников; Предварительное обучение или курсы повышения квалификации Приоритет в работе с определенным списком туроператоров
ВЕЛЛ Данные не предоставлены Данные не предоставлены Данные не предоставлены
Виста Офисы от 15 кв.м, месторасположение на выбор турагентств Опыт работы от полугода Отсутствует
География Офис на центральной улице города, 1 этаж, отдельный вход, возможность реализации оформления в фирменном стиле Руководитель с опытом работы в туристической сфере не менее года. При отсутствии опыта, обязательно обучение в «Туршколе» и практика в головном офисе компании Отсутствует
Горячие туры Оформление офиса в соответствии с фирменным стилем Наличие минимум одного сотрудника с опытом работы в сфере тур.бизнеса от 2-х лет. При отсутствии опыта, возможно обучение в Travel school Отсутствует
Каприз Помещение на 1 этаже жилых или офисных зданий на центральной улице, в торговом центре; возможность размещения наружной вывески; внутреннее оформление: чистое, светлое, отремонтированное помещение, оформленное в фирменном стиле Не менее двух сотрудников с опытом работы в туризме. Новички должны иметь профессиональное образование или диплом об окончании туристической школы Бронирование приоритетных партнеров - только через систему бронирования ALL-IN-ONE, остальные туроператоры – без ограничений.
МГП Расположение на улицах с хорошей проходимостью, оформление в фирменном стиле Аттестация персонала на знание турпродукта два раза в год Отсутствует
Пангея Обсуждается индивидуально Опыт работы агентства от 1 года или стаж директора и менеджеров от 2 лет Отсутствует
Роза ветров Оформление в цветовой гамме сети Опыт работы менеджеров от 2-х лет Отсутствует
Розовый слон Помещение с отдельных входом в центре города или на центральных улицах, детский уголок Не менее двух сотрудников; Опыт работы менеджеров от 1 года. Приоритет в работе с определенным списком туроператоров
РоссТур Оформление в соответствие с Бренд-буком Компании. Расположение офиса: 1 линия 1 этаж отдельный вход, ТЦ или Бизнес центр Опыт работы сотрудников от 1 года, либо обязательное прохождение обучения в Школе РоссТур Отсутствует
Элита трэвэл Офис на 1 этаже центральной улицы, возможность установки световой наружной вывески Сотрудники с опытом работы в туризме Отсутствует

 

Коллеги, а какие условия и требования туроператоров для вас определяющие в выборе франчайзера?

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

4 комментария

Егор Озеров
24 апреля, 10:06
Товарищи умники. Сравните посещалку сайтов Туризм ру и 1001тур с посещалкой сайтов других сетей и поймете, почему она единственная платная из всех.
ВЕЛЛ СТАВРОПОЛЬ
05 марта, 23:47
МОЯ ПЕЧАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ ВСТУПЛЕНИЯ В ВЕЛЛ. Год назад я вступила в ВЕЛЛ, заплатив первоначальный взнос 24000 р. и получив право на так сказать бесплатное обучение в МОСКВЕ. В договоре инсталяции были прописаны границы моей деятельности- Промышленный район г.Ставрополя , а в основном договоре, когда я уже начала работать с 09.04.2013 г. - просто г. Ставрополь. И еще один основной пункт, где указывалось, что ВЕЛЛ может открыть второй офис на территории г. Ставрополя только с моего письменного согласия. На сегодняшний день ВЕЛЛ открывает второй офис в моем городе без моего согласия, узнала об этом случайно от знакомых. И теперь ничего им доказать не могу...... если есть юристы, помогите, плиз...ну а по поводу комиссии-все преувеличено. разница небольшая, если напрямю бронировать через ТО, а проблем через вторые руки больше...поэтому к услугам центра бронирования прибегаю крайне редко...Вообщем, очень жалею, о том, что попала в сети.....моя личка vera_2003@bk.ru
туркомпания
05 марта, 19:37
хи.. хи... Росс тур, Розовый слон дают 15% ??? Виста дает 14% ??? Пангея 13-18% и по Натали турс??? и по СанМару ???? чистый бред! Инфа в статейке не проверенная! Раз не берут вступительный взнос и роялти, значит директора сетевых агентств все бонусы маленькой фирмы может быть заработанные за сезон, присваивают себе и исключительно сами пользуются благами, которые предоставляет туроператор! Те же самые директорские туры!!! Наивные! за дополнительные 1-2% максимум к стандартной комиссии лишаются многого!
Ирина, г.Омск.
12 марта, 12:24
и я не пожалела. и работают , действительно, оперативно
Алексей
11 марта, 13:59
Уважаемая Мария, человек под ником "туркомпания" прав. Максимальная комиссия у Корала ТОЛЬКО для франчайзинга - 13%, у Санмара 10% (нужно наработать) у Пегаса для франчайзинга 14%, но там есть свои условия, у Натали 12% только для уполномоченного агентства, у Библика 10-12%. Соответственно, при опросе вас обманули. Поэтому советую перепроверить данные и уточнить у представителей компании КАК они могут давать повышенную комиссию больше чем ее дает ТО. Было бы интересно почитать статью про это.
Валентина
06 марта, 19:41
"Официальные представители" рассчитывают на НОВИЧКОВ в туризме, на этом они и зарабатывают!!! %-ты комиссий конечно у всех завышенные! Опытный специалист никогда не войдет в сеть турагентст.... а если войдет в сеть, только в туроператорскую! Будущее за туроператорскими сетями!
Росс-Тур, г. Пятигорск, Наталья
06 марта, 16:48
Уважаемый, я лично франчайзи Росс-Тура, комиссия повышенная, вывески оплатил Росс-Тур, центр бронирования работает оперативно, все вопросы решаются. Не вижу повода для вашей ехидной усмешки. Плюсов от франчайзинга намного больше, чем тут перечисленно, забыли упомянуть продвинутый сайт (который многим не по карману, особенно за МКАДом), продвижение в интернет ресурсах. Я рада сотрудничеству с Росс-Тур!!!
06 марта, 14:35
Самая высокая комиссия может предоставляться далеко не сразу - это тоже стоит учитывать).
Михаил
06 марта, 14:18
видимо "Официальные представители" желали попиариться за счет вашей статьи, неправдоподобными данными, я больше поверю тем кто не предоставил данных.
туркомпания
06 марта, 12:21
.... значит "официальные представители компаний" очень завысили самооценку! нет таких комиссий!
06 марта, 08:00
Дорогой читатель. Данные мы лично запрашивали у агентских сетей и в таблицах вы видите цифры, предоставленные официальными представителями компаний.
турагент
05 марта, 10:53
мгп даст 20% от цены оператора? что за бред? и по тезу, пегасу??)))
а 1001 тур прям польстил себе 1,5 млн руб, да кому нужен их бренд за такие деньги))

да и вообще рассуждение о том, что не нужно тратиться на рекламу - это абсолютный бред, рекламируется бренд, а не конкретный офис. и высокие продажи одного офиса уж никак не помогут ооо "пупкин туру" в мухосранске, работающему под маркой франчайзи.

Gloria Hotels & Resorts: идеальный отдых круглый год

Вот уже свыше 25 лет турецкие отели сети Gloria Hotels & Resorts создают для туристов мир роскоши и комфорта

Уникальный курортный комплекс в Белеке удивляет огромной зеленой территорией, одним из лучших в мире гольф-клубом, премиальным размещением и высочайшим сервисом. Именно поэтому гости возвращаются сюда вновь и вновь.

Gloria Hotels & Resorts — это три потрясающих отеля, окруженных зеленью: Gloria Serenity Resort 5*, Gloria Verde Resort 5* и Gloria Golf Resort 5*. Их общая площадь 2 400 000 м². У каждого свой стиль, но все объединены роскошью, вниманием к деталям, отличным сервисом и атмосферой истинного турецкого гостеприимства.

К услугам гостей курорта 1275 номеров тридцати различных категорий: от стандартных и семейных сьютов до вилл президентского класса с VIP-концепцией и дополнительными привилегиями.

Gloria Golf Resort 5*: стиль и непревзойденный комфорт

На территории отеля, утопающей в цветах и фруктовых деревьях, расположено основное здание и 46 отдельных вилл трех категорий: Gloria Villa, Executive Villa и воплощение роскоши — Owner Villa площадью 190 м² с собственным подогреваемым бассейном и видом на сад и реку.

К услугам гостей несколько ресторанов и баров, оборудованный песчаный пляж с пологим входом в воду, два открытых бассейна (в том числе 25-метровый), фитнес-центр и теннисные корты, футбольное поле, детский комплекс с водными горками, игровыми комнатами, мини-клубами для детей разного возраста и небольшим зоопарком. В основном здании Gloria Golf Resort гостей ждет роскошный спа-центр с подогреваемым бассейном, саунами и парными.

Gloria Serenity Resort 5*: бескомпромиссная роскошь

Отель Gloria Serenity Resort 5* — самый новый, изысканный и стильный в сети отелей. Он расположен рядом с Gloria Golf Resort и занимает площадь 120 000 м². Отель состоит из одного 5-этажного главного корпуса и отдельно стоящих вилл восьми различных категорий: от 86-метровой Garden Villa с двумя спальнями и гостиной до великолепной Presidential Villa площадью 1400 м², с собственным спа-салоном, персональным бассейном, бильярдной, баром, кинозалом, кабинетом, кухней, шестью спальнями и двумя комнатами для обслуживающего персонала.

Во всех номерах: от двухместного Superior площадью 39 м² до просторного King Suite на 160 м², способного вместить 4 взрослых и 2 детей, — установлены системы управления комфортом «умный дом», центральная система кондиционирования и беспроводной доступ в интернет, ежедневно пополняемый бесплатный мини-бар и капсульная кофемашина Nespresso.

На территории отеля расположены рестораны, бары, зоны отдыха, магазины, прокат автомобилей, спа-центр, открытый бассейн с подогревом Olivium, спортивный центр и многое другое.

Как и у Gloria Golf Resort 5*, пляж отеля Serenity находится через реку Аджису, протекающую по территории курорта. На берегу есть бар, оборудованный понтон, волейбольная площадка и центр водно-моторного спорта.

Gloria Verde Resort 5*: зеленый оазис уюта

Этот отель самый компактный в сети Gloria, но он ничуть не уступает Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* по красоте территории и уровню сервиса. Его территория утопает в зелени: реликтовые сосны и эвкалипты, фруктовые деревья дарят в жару спасительную прохладу и приятные прогулки. Gloria Verde Resort 5* выбирают гости, ценящие спокойную атмосферу и оздоровительные процедуры: здесь их ждет великолепный спа-центр «Asklepion SPA & Thalasso», предлагающий широкий выбор восстанавливающих, расслабляющих и омолаживающих программ и косметику на основе натуральных компонентов.

К размещению в отеле предлагаются 148 номеров, 124 сьюта и 21 вилла, все они отвечают представлениям о комфорте самых взыскательных туристов.

Все для спорта

В состав сети Gloria входит Gloria Sports Arena — многофункциональный комплекс, оснащенный ультрасовременным оборудованием для более чем 50 спортивных дисциплин (в том числе плавание, водное поло, легкая атлетика, футбол, гольф, хоккей на траве, велоспорт, стрельба из лука, скалолазание и многое другое). На базе комплекса работает Центр спортивной медицины, который предлагает программы в соответствии с индивидуальными потребностями спортсменов.

Настоящая гордость курорта — гольф-клуб Gloria Golf Club с двумя профессиональными полями на 18 лунок и гольф-полем Verde на 9 лунок. Спроектированный известным французским гольф-архитектором Мишелем Гайоном, Gloria Golf Club регулярно входит в топ лучших по мнению профессиональных игроков и является единственным гольф-клубом на Средиземноморском побережье с 45 лунками.

Рестораны и бары

Гастрономия в Gloria Hotels & Resorts — это настоящее искусство, где каждое блюдо и напиток отражают высочайший уровень качества и вкуса. Главные рестораны курорта работают по системе шведский стол и «все включено». В отеле Gloria Serenity кроме главного открыты 8 ресторанов А la carte (со стейками и морепродуктами, а также блюдами французской, итальянской и японской кухни) и 16 баров, в том числе ночной Insomnia Night Club Bar с танцполом, Relax Vitamin c детокс-напитками, винный погреб Scarlet с большой коллекцией вин, паб Polo Bar и другие стильные локации.

В отеле Gloria Verde гостей ждут 9 ресторанов и баров: также с огромным разнообразием на шведском столе и авторскими блюдами в ресторанах А la carte.

В ресторанах Gloria Golf представлена греческая, турецкая, итальянская и испанская кухня, свежайшие морепродукты, гриль-хаус и барбекю, в барах — качественные алкогольные и безалкогольные напитки в широком ассортименте, кофе, мороженое и десерты.

Мир детства

Отели Gloria Hotels & Resorts идеально подходят для отдыха с детьми, обеспечивая не только безопасность, но и незабываемые приключения и образовательные активности для маленьких гостей. В каждом из трех отелей есть мини-клуб и различные площадки для игры и творчества, летом организованы групповые уроки по футболу, гимнастике, и плаванию под руководством квалифицированных тренеров.

А еще у гостей Gloria Hotels & Resorts есть возможность бесплатно заказывать блюда из специально разработанного детского меню в удобное время и место.

Развлечения на любой вкус

Гости всех трех отелей обязательно найдут для себя развлечения по вкусу. Здесь есть аквапарк с горками и аттракционами для взрослых и детей; команда аниматоров предлагает спортивные занятия и водные активности. В отелях проходят цирковое шоу и детские программы, летом проводятся зажигательные вечеринки на пляже, выступают диджеи и артисты мирового уровня. Между отелями Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* расположен развлекательный центр Entertainment Center с боулингом, бильярдом, игровыми автоматами, ночным клубом и огромным зрительным залом на 1 061 человека.

Шикарная зеленая территория, множество ресторанов, роскошные виллы и комфортные номера: инфраструктура курорта и сервис высочайшего уровня отвечают требованиям самых взыскательных гостей. Gloria Hotels & Resorts — место, куда гости возвращаются вновь и вновь.

Эксперт рассказал о главных проблемах туризма в Турции

И это не санкции против российских банков

Эксперт рассказал о главных проблемах туризма в Турции

В Турции продолжается дискуссия о проблемах туротрасли и спросе на направление у российских туристов. Турецкий экономист и консультант по вопросам управления Фети Куюджу раскритиковал мнение, которое уже не раз появлялось в местных СМИ, что турпоток из России может снизиться из-за санкций против Газпромбанка и его карт системы Unionpay. Эксперт назвал ключевые проблемы турецкого туризма, которые не связаны с гостями из нашей страны.

Он напомнил, что во вторник в журнале What Kind of an Economics появилась статья с заголовком «Банковские санкции в отношении туристов вызвали разногласия в сфере туризма» с комментариями и рассуждениями о Газпромбанке и платежной системе Unionpay.

«Большинство гостей, приезжающих в нашу страну из РФ, выбирают летний отдых: море, песок, солнце. В основном эти поездки представляют собой пакетные туры и включают перелет, трансфер, проживание, — сказал Фети Куюджу. — Гость оплачивает туры у себя на родине либо из своих средств, либо с помощью потребительских кредитов». Обычно туристы берут с собой немного денег на личные расходы.

То есть, невозможность воспользоваться картой Unionpay ни на что не влияет.

Потенциальные риски несет снижение покупательной способности российских гостей, соотношение доллар/рубль, евро/рубль.

Однако главные проблемы турецкого туризма, по словам эксперта, это:

  • Низкий обменный курс национальной валюты;
  • Значительный рост цен из-за инфляции;
  • Стоимость услуг, не позволяющая конкурировать с аналогичными рынками;
  • Нехватка сотрудников.

«На мой взгляд, внутренние проблемы важнее», — подчеркнул Фети Куюджу.

Ранее о причинах, которые могут сократить турпоток из России, рассказал координатор по Центральной Азии и странам СНГ компании Pegas Touristik Орхан Санджар. В их числе он назвал и падение рубля, и санкции в отношении российских банков, авиационной отрасли, а также новый уровень политической напряженности между Россией и Турцией, создавшийся из-за ситуации в Сирии.

В начале декабря сразу несколько СМИ Турции написали о том, что «санкции США против Газпромбанка, введенные в отношении (банковской — ред.) карты Union Pay, заставили российских туристов, приезжающих в Турцию, приостановить раннее бронирование». Это же утверждение попало и в заголовки российских СМИ.

Однако, не все издания процитировали экспертов целиком. Более того, как позже уточнили Profi.Travel в компании «Интурист», слова генерального директора ГК «Интуриста» Исмаила Болюкбашы были поняты изданиями неверно. «Он сказал, что ранее бронирование Турции идёт очень хорошо, но из-за скачка курса был небольшой спад. Санкции против Газпромбанка никак не сказались на турпотоке в Турцию и покупательском поведении, так как карты UnionPay были у незначительного числа туристов, в основном они ехали с наличными», — пояснили в «Интуристе».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме