Бренды «на развес»-2: стоит ли попадать в агентские сети

Как строят свои франчайзинговые сети крупные турагентства? Насколько отличаются их условия  и чем они могут привлечь турфирму? Сравнительная таблица предложений самых крупых турагентств-франчайзеров России.

Мы уже рассказывали, как туроператоры вербуют турагентства во франчайзинг, однако, франчайзинговых сети в туризме строят не только они. Крупные агентства, наряду с туроператорами, также заинтересованы в привлечении под свое крыло партнеров-франчайзи. Насколько отличаются условия в агентских сетях и чем они могут привлечь турфирму — разбираем в сегодняшнем материале Profi.Travel.
 

Справка Profi.Travel 

Что такое франчайзинг? Грубо говоря, «аренда» бренда: франчайзи (в случае туризма агентство, работающее под брендом) договаривается с франчайзером (собственником бренда) об использовании на рынке его товарного знака. 
Франчайзинговые сети развивают как туроператоры, так и крупные агентские сети. Как правило, для вступления в сеть агентство, помимо оплаты взносов и роялти должно выполнить ряд требований: от оборудования офиса по стандартам сети до найма сотрудников только с определенным опытом работы.
Паушальный взнос — вступительный сбор, который агентство платит за возможность вступить в сеть
Роялти — ежемесячные отчисления за право использование торговой марки


Мы уже разобрали, как вербуют своих франчайзи туроператоры, сегодня поговорим об агентских сетях. И если первые ставят довольно много преград при отборе своих франчайзи, часто руководствуясь именно опытом и профессионализмом будущих партнеров, то вот агентства зачастую действуют от противного — чем больше агентств в сети, тем лучше.
 


 

На российском туррынке мы насчитали в настоящее время 13 агентских сетей, которые готовы предоставить свой бренд. Среди них можно выделить тех, у кого главный офис находится в Москве («1001 ТУР», «Велл», «МГП», «Горячие туры», «Роза ветров») и тех, кто у кого центр управления — в регионе (Екатеринбург: «РоссТур», «Виста», «Каприз», «География», «Пангея», «Элита трэвэл»; Ростов-на-Дону: «Розовый слон»)

Помимо известного бренда, при вступлении в сеть агентство, как правило, получает повышенную комиссию у ряда туроператоров, готовую документацию, практически полное отсутствие затрат на рекламу и, в ряде случаев, юридическую поддержку. Однако, чтобы добраться до бонусов, потенциальному партнеру необходимо соблюсти и ряд требований.

Для отбора партнеров франчайзеры выставляют два вида барьеров: финансовые и профессиональные, чтобы, с одной стороны, заработать на сдаче собственного имени в аренду, а с другой — отсеять непрофессионалов. Однако, на практике эти барьеры работают не всегда. Можно найти сети, для вступления в которые финансовые вложения не требуются, есть те, кто не смотрит на опыт работы персонала агентства. В некоторых компаниях такие барьеры можно назвать формальными: например, необходимость выплаты роялти наступает только при невыполнении плана, а в качестве опыта засчитываются обучающие курсы. 

Финансовые барьеры

Перейти к таблице Финансовые условия сотрудничества

Показательно, что десять из 13 франчайзеров не требуют оплаты паушального взноса. Это «Виста», «География», «Горячие туры», «МГП», «Каприз», «Пангея», «Розовый слон», «РоссТур», «Элита трэвэл».

Однако, на отсутствии паушального взноса приманки для агентств не заканчиваются. Так «РоссТур», «Каприз» и «Розовый слон» вообще не ставят для своих франчайзи ни плана продаж, ни норм выплаты роялти. Агентства «Элиты тревел»  также могут войти в сеть бесплатно, при условии опыта работы в туризме, агентство  «География» освобождает от ежемесячных выплат тех, кто выполняет план, а «Пангея» и план-то ставит чисто символический - 5 заявок в месяц.
На фоне этой статистики интересен пример компании «1001 тур», у которой первоначальная оплата за вступление в сеть может достигать 1,5 миллионов рублей, а роялти - 75 тысяч (для Москвы).

Профессиональные барьеры

Перейти к таблице Требования к агентствам-франчайзи

Основные профессиональные рамки, которые ставит большинство сетей для будущих партнеров — опыт работы в туризме. От 2-х лет — «Роза ветров»; от года — «РоссТур», «География», «Пангея», «Розовый слон»; от полугода — «Виста».
Четко не обозначают сроки и ищут индивидуальный подход в этом вопросе «Элита трэвэл» и «Каприз». 
Немного другим путем решили пойти в «МГП» и при приеме агентства в сеть, его менеджеры должны пройти аттестацию на знание турпродукта.
Впрочем, отсутствие опыта совсем не значит, что турагентству откажут. Сети, в отличие от туроператоров, намного более лояльны к новичкам в бизнесе, что и привлекает агентства, которые только планируют открываться.
К тому же, зачастую, отсутствие опыта можно восполнить посещением туристической школы при организации, как принято, к примеру, в  «РоссТур», «Географии», «Капризе», «1001 туре» и «Горячих турах». 
Наличие обучения в туршколах — это не только барьер для вступления, но и пряник, для многих партнеров, которые не готовы лично вкладываться в обучение сотрудников.

Что же касается ограничений по продажам продуктов тех или иных туроператоров, то и в этом аспекте агентские сети дают большую свободу, нежели туроператоры. Большинство (9 из 13) подобных запретов для своих партнеров не ставит. Остальные же, предлагают работу с определенным списком туроператоров, среди которых, как правило, находятся все крупные туроператоры. Заметим, что в данном случае агентство сработает как субагент. 

Впрочем, что несмотря на довольно легкие условия вступления в агентскую сеть, уйти под бренд туроператора желающих, в целом, больше.
 


 

Специалисты объясняют это более активной рекламной политикой операторов и большим количеством бонусов, которые получают франчайзи-партнеры (от бесплатных рекламных туров до оперативного решения проблем с авиакомпаниями и отельерами). Однако, как отмечают специалисты рынка, работа с туроператорами в данном случае больше выгодна для турфирм в крупных городах, где в целом туристов больше и многие приходят именно за брендом того или иного производителя турпродукта. В регионах же ситуация несколько иная и, чтобы выжить, агентства предпочитают не ставить ограничений по продаже того или иного оператора. Именно поэтому, как мы видим, большинство агентских сетей активно развивается именно за МКАДом. 

В таблице ниже вы можете посмотреть, какие условия для работы предлагают по франчайзингу турагентские сети России. Кликните на заголовок столбца, чтобы отсортировать данные по нужному критерию.

Отметим, также, что в ходе опроса франчайзинговых сетей, от ответа отказались в компании «Велл». Информация по этой сети взята с официального сайта организации.

 

Финансовые условия сотрудничества, предлагаемые сетевыми агентствами
 

Название компании Количество офисов Паушальный взнос Роялти План продаж Комиссия агента
1001 тур 159 От 20 тысяч до 1,5 млн. руб. в зависимости от региона От 6 до 75 тысяч рублей в зависимости от сезона и региона  Отсутствует В зависимости от туроператора
ВЕЛЛ 150 Данные не предоставлены Данные не предоставлены Данные не предоставлены Данные не предоставлены
Виста 170 Отсутствует 3000 рублей Отсутствет до 14%
География 170 Отсутствует При невыполнении плана роялти составляет 6000 рублей Есть Повышенная у большинства ТО
Горячие туры 633 Есть От 7500 руб.
в зависимости от региона
Отсутствует Повышенная
Каприз 26 Отсутствует Отсутствует Отсутствует Повышенная
МГП 440 Отсутствует Рассчитывается индивидуально Отсутствует 11-20% в зависимости от туроператора
Пангея 15 Отсутствует Отсутствует Не менее 5 заявок в месяц 13-18%
Роза ветров 201 20 000 рублей 8 000 для Москвы и 4 000 для регионов Есть, в зависимости от выполнения плана продаж турагентсво получает бонус до 14%
Розовый слон 60 Отсутствует Отсутствует Отсутствует до 15%
РоссТур 500 Отсутствует Отсутствует Отсутствует до 15%
Элита трэвэл 43 Нет, для агентств с опытом работы в туризме Нет, для агентств с опытом работы в туризме Отсутствует 12-15% на стандартные пакеты, до 23% при бронировании индивидуальных туров

 

Требования к агентствам-франчайзи, предлагаемые сетевыми агентствами
 

Название компании Требования к оформлению офиса Требования к персоналу Ограничения по продаже продуктов туроператоров
1001 тур Размещение в Бизнес-центрах, Торговых центрах;Площадь помещения от 15 кв.м; Оформление офиса в соответствии с фирменным стилем Не менее двух сотрудников; Предварительное обучение или курсы повышения квалификации Приоритет в работе с определенным списком туроператоров
ВЕЛЛ Данные не предоставлены Данные не предоставлены Данные не предоставлены
Виста Офисы от 15 кв.м, месторасположение на выбор турагентств Опыт работы от полугода Отсутствует
География Офис на центральной улице города, 1 этаж, отдельный вход, возможность реализации оформления в фирменном стиле Руководитель с опытом работы в туристической сфере не менее года. При отсутствии опыта, обязательно обучение в «Туршколе» и практика в головном офисе компании Отсутствует
Горячие туры Оформление офиса в соответствии с фирменным стилем Наличие минимум одного сотрудника с опытом работы в сфере тур.бизнеса от 2-х лет. При отсутствии опыта, возможно обучение в Travel school Отсутствует
Каприз Помещение на 1 этаже жилых или офисных зданий на центральной улице, в торговом центре; возможность размещения наружной вывески; внутреннее оформление: чистое, светлое, отремонтированное помещение, оформленное в фирменном стиле Не менее двух сотрудников с опытом работы в туризме. Новички должны иметь профессиональное образование или диплом об окончании туристической школы Бронирование приоритетных партнеров - только через систему бронирования ALL-IN-ONE, остальные туроператоры – без ограничений.
МГП Расположение на улицах с хорошей проходимостью, оформление в фирменном стиле Аттестация персонала на знание турпродукта два раза в год Отсутствует
Пангея Обсуждается индивидуально Опыт работы агентства от 1 года или стаж директора и менеджеров от 2 лет Отсутствует
Роза ветров Оформление в цветовой гамме сети Опыт работы менеджеров от 2-х лет Отсутствует
Розовый слон Помещение с отдельных входом в центре города или на центральных улицах, детский уголок Не менее двух сотрудников; Опыт работы менеджеров от 1 года. Приоритет в работе с определенным списком туроператоров
РоссТур Оформление в соответствие с Бренд-буком Компании. Расположение офиса: 1 линия 1 этаж отдельный вход, ТЦ или Бизнес центр Опыт работы сотрудников от 1 года, либо обязательное прохождение обучения в Школе РоссТур Отсутствует
Элита трэвэл Офис на 1 этаже центральной улицы, возможность установки световой наружной вывески Сотрудники с опытом работы в туризме Отсутствует

 

Коллеги, а какие условия и требования туроператоров для вас определяющие в выборе франчайзера?

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

4 комментария

Егор Озеров
24 апреля, 10:06
Товарищи умники. Сравните посещалку сайтов Туризм ру и 1001тур с посещалкой сайтов других сетей и поймете, почему она единственная платная из всех.
ВЕЛЛ СТАВРОПОЛЬ
05 марта, 23:47
МОЯ ПЕЧАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ ВСТУПЛЕНИЯ В ВЕЛЛ. Год назад я вступила в ВЕЛЛ, заплатив первоначальный взнос 24000 р. и получив право на так сказать бесплатное обучение в МОСКВЕ. В договоре инсталяции были прописаны границы моей деятельности- Промышленный район г.Ставрополя , а в основном договоре, когда я уже начала работать с 09.04.2013 г. - просто г. Ставрополь. И еще один основной пункт, где указывалось, что ВЕЛЛ может открыть второй офис на территории г. Ставрополя только с моего письменного согласия. На сегодняшний день ВЕЛЛ открывает второй офис в моем городе без моего согласия, узнала об этом случайно от знакомых. И теперь ничего им доказать не могу...... если есть юристы, помогите, плиз...ну а по поводу комиссии-все преувеличено. разница небольшая, если напрямю бронировать через ТО, а проблем через вторые руки больше...поэтому к услугам центра бронирования прибегаю крайне редко...Вообщем, очень жалею, о том, что попала в сети.....моя личка vera_2003@bk.ru
туркомпания
05 марта, 19:37
хи.. хи... Росс тур, Розовый слон дают 15% ??? Виста дает 14% ??? Пангея 13-18% и по Натали турс??? и по СанМару ???? чистый бред! Инфа в статейке не проверенная! Раз не берут вступительный взнос и роялти, значит директора сетевых агентств все бонусы маленькой фирмы может быть заработанные за сезон, присваивают себе и исключительно сами пользуются благами, которые предоставляет туроператор! Те же самые директорские туры!!! Наивные! за дополнительные 1-2% максимум к стандартной комиссии лишаются многого!
Ирина, г.Омск.
12 марта, 12:24
и я не пожалела. и работают , действительно, оперативно
Алексей
11 марта, 13:59
Уважаемая Мария, человек под ником "туркомпания" прав. Максимальная комиссия у Корала ТОЛЬКО для франчайзинга - 13%, у Санмара 10% (нужно наработать) у Пегаса для франчайзинга 14%, но там есть свои условия, у Натали 12% только для уполномоченного агентства, у Библика 10-12%. Соответственно, при опросе вас обманули. Поэтому советую перепроверить данные и уточнить у представителей компании КАК они могут давать повышенную комиссию больше чем ее дает ТО. Было бы интересно почитать статью про это.
Валентина
06 марта, 19:41
"Официальные представители" рассчитывают на НОВИЧКОВ в туризме, на этом они и зарабатывают!!! %-ты комиссий конечно у всех завышенные! Опытный специалист никогда не войдет в сеть турагентст.... а если войдет в сеть, только в туроператорскую! Будущее за туроператорскими сетями!
Росс-Тур, г. Пятигорск, Наталья
06 марта, 16:48
Уважаемый, я лично франчайзи Росс-Тура, комиссия повышенная, вывески оплатил Росс-Тур, центр бронирования работает оперативно, все вопросы решаются. Не вижу повода для вашей ехидной усмешки. Плюсов от франчайзинга намного больше, чем тут перечисленно, забыли упомянуть продвинутый сайт (который многим не по карману, особенно за МКАДом), продвижение в интернет ресурсах. Я рада сотрудничеству с Росс-Тур!!!
06 марта, 14:35
Самая высокая комиссия может предоставляться далеко не сразу - это тоже стоит учитывать).
Михаил
06 марта, 14:18
видимо "Официальные представители" желали попиариться за счет вашей статьи, неправдоподобными данными, я больше поверю тем кто не предоставил данных.
туркомпания
06 марта, 12:21
.... значит "официальные представители компаний" очень завысили самооценку! нет таких комиссий!
06 марта, 08:00
Дорогой читатель. Данные мы лично запрашивали у агентских сетей и в таблицах вы видите цифры, предоставленные официальными представителями компаний.
турагент
05 марта, 10:53
мгп даст 20% от цены оператора? что за бред? и по тезу, пегасу??)))
а 1001 тур прям польстил себе 1,5 млн руб, да кому нужен их бренд за такие деньги))

да и вообще рассуждение о том, что не нужно тратиться на рекламу - это абсолютный бред, рекламируется бренд, а не конкретный офис. и высокие продажи одного офиса уж никак не помогут ооо "пупкин туру" в мухосранске, работающему под маркой франчайзи.

Авиабилеты по России за год подешевели

Есть ощутимое снижение цен — до 30% — даже на самых популярных направлениях

Авиабилеты по России за год подешевели

Цены на авиабилеты по России упали в среднем на 5%. Об этом Profi.Travel сообщили туроператоры и подтвердили агрегаторы. По словам экспертов, есть заметное падение — до 30% — стоимости в том числе и на самых популярных туристических направлениях.

Генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин в эфире онлайн-выставки «Знай наше: Лето 2026» сообщил: авиаперевозка внутри страны начала дешеветь. В среднем пока ненамного: на 4-5%. «Но, во всяком случае, это хорошая новость для туристов, которые планируют отдых в России», — подчеркнул эксперт.

При этом Сергей Ромашкин привел в пример конкретные цены на самых популярных направлениях. «На лето у «Аэрофлота» на двух человек перелет Москва — Сочи — Москва стоит примерно 70 тыс. руб. То есть, в районе 17 тыс. руб. в одну сторону. В прошлом году авиабилеты продавали по 22-25 тыс. руб. в одну сторону», — сказал эксперт. Таким образом, здесь падение цен составило около 30%.

«На данный момент на сервисе «Яндекс Путешествия» медианная стоимость авиабилетов по России снизилась на 5% в сравнении с показателями за аналогичный период прошлого года», — подтвердили эксперты сервиса.

Там отметили, что более выгодными по медианной цене стали следующие направления: Волгоград, авиабилеты куда подешевели в среднем на 25% (медианная стоимость — 5 850 рублей), Калининград — на 15% (9 220 рублей), Екатеринбург — на 11% (7 155 рублей).

Сервис проанализировал цены за период с 1 января по 15 апреля в сравнении с данными за аналогичный период прошлого года.

Сергей Ромашкин напомнил, что спрос по системным, общеэкономическим причинам упал на все. Есть стагнация продаж одежды, обуви, коньяка. Туристы, по словам эксперта, также стали экономить. Например, у отельеров нет возможности поднимать цены дальше. Вероятно, это же происходит и с авиакомпаниями.

Помимо этого, по словам авиационных экспертов, те борта, которые прежде были задействованы на ближневосточных направлениях, планируется переставить на внутренние маршруты. Это может привести к еще более заметному падению цен, поскольку спрос на перелеты не растет.

Напомним, в 2025 году пассажиропоток российских авиакомпаний сократился на 2,5% — до 108,9 млн человек. На рейсах по России он упал на 3,8% — до 81,5 млн пассажиров, ну а зарубежные направления показали небольшой рост.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме