Продается клиентская база!

В последнее время на турагентском рынке стали появляться предложения о продаже клиентской базы. Мол, фирма закрывается, в базе уже нет необходимости, а другому агентству она явно пригодится. Может ли быть такое приобретение полезным — Profi.Travel узнал мнение экспертов.

В последнее время на турагентском рынке стали появляться предложения о продаже клиентской базы. Мол, фирма закрывается, в базе уже нет необходимости, а другому агентству она явно пригодится. Может ли быть такое приобретение полезным — Profi.Travel узнал мнение экспертов.

Большинство агентов однозначно против такой покупки. По их мнению, турист привязан к конкретному менеджеру, с которым у него сложились доверительные отношения в процессе работы, а в таком случае «чужая» клиентская база — просто набор имен и телефонов. И все же извлечь пользу от подобного предложения можно, считают некоторые коллеги, при этом выкупать базу туристов целиком как раз не стоит.

Ирина Королева, генеральный директор компании «Туризм и отдых»:

«Моя знакомая, закрыв агентство, спросила, не хочу ли я купить у неё базу. В ответ я ей предложила другой вариант: она отправляет ко мне туристов, которые к ней обратились; если бронирование состоялось, я отдаю ей 3%. За 2 года сотрудничества было примерно 20 заявок. Не очень много, но зато эти люди уже работают только со мной, приводя своих друзей и родственников».

Есть и другое мнение: да, сама по себе клиентская база ничего не стоит, а вот вариант с приобретением целого бизнеса не исключен. В этом случае вы получите и менеджера, к которому привязаны клиенты, и помещение, привычное для туриста. Тем не менее, и в этой ситуации нужно помнить о подводных камнях. «Конечно, логичнее приобретать сразу готовое агентство с персоналом, а не эфемерную клиентскую базу. Тут другой вопрос: есть ли смысл покупать бизнес, от которого избавляются? Почти наверняка он не приносил бывшим владельцам дохода» — считает Виктор Санников генеральный директор ООО ТК «Санников Тур».

Но не все эксперты столь категоричны в данном вопросе. Так, по мнению бизнес-тренера Александр Шнайдермана, при определенных раскладах база постоянных туристов закрывающегося агентства может стать полезной для нового владельца.

Александр Шнайдерман, бизнес-тренер и автор проекта «Партизанский маркетинг в туризме»:

«Я считаю, что покупка агентской базы в принципе целесообразна по одной простой причине: люди, которых можно там найти, скорее всего, интересуются туризмом и  когда-то уже отправлялись в путешествие, а значит, могут куда-то поехать и в будущем.

Другое дело, что только 10–15% клиентов переключаются на новое агентство. Основная масса туристов работает с конкретным менеджером, с которым установились хорошие личностные отношения, и негативно реагируют, когда им приходит письмо от неизвестного человека. Поэтому такую базу стоит приобретать только за относительно «смешную» сумму. Считаю, что даже 20 000 тысяч рублей за такой файл с данными платить не стоит.

При этом отдача от покупки будет во многом зависеть от текста рассылки, с которой агентство выйдет на этих клиентов. Если это будет качественное продающее письмо, в котором фирма расскажет о всех «вкусностях» своего предложения, то клиенты могут заинтересоваться.
В любом случае стоит помнить, что клиентская база — это лишь один из инструментов для развития агентства, и ни в коем случае не «волшебная таблетка».

Как итог — к подобному предложению надо отнестись осторожно. Предложите продавцу небольшую цену, которую посчитаете адекватной, или обсудите с ним вариант с процентом от сделки. Взвесьте все плюсы и минусы. Сразу же отметать поступившее предложение не нужно, но и выкладывать крупную сумму за «кота в мешке» однозначно не стоит.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

7 комментариев

Евгения
11 июля, 08:32
Здравствуйте! Предложение актуально? Цену можно узнать?
Петр
11 ноября, 04:12
Всем приветик есть у кого - нибудь база данных охотников и охотничьих хозяйств? Мне нужно имя или название организации , номер телефона, емейл
Мария
24 декабря, 22:08
А то что это не законно в принципе?
24 декабря, 23:07
Если клиенты не давали ТА прав на передачу их персональных данных - да - незаконно. Если давали - все в рамках законодательства. Вот только мало кто на эту тему заморачивается. А зря.
23 декабря, 21:08
Смахивает на то, как в недвижимости продают "базу" сдаваемых квартир... Развод
23 декабря, 18:05
Тема работы с покупными базами появилась не вчера. В начале 2015'го, когда в зиму-весну агентства закрывались пачками, многие наши клиенты обращались к нам с вопросами: "покупать / не покупать?", "заморачиваться / не заморачиваться?" и, главное, "что делать после покупки, чтобы база была рентабельной и дала продажи?"

Мы быстро вошли в тему и суммарно за год отработали более чем с 40 ТА по проектам "утепления" баз, так что статистика по цифрам у нас хорошая.

Пройдемся по всем аспектам процесса работы с такими базами:

1. Где брать?

Мы работали с четырьмя основными источниками:

- база закрывающегося агентства,
- база работающего агентства, которую сливает менеджер,
- база, собранная кем-то как-то :) (например, один наш клиент где-то взял базу callbackhunter'а на 5000 клиентов с деньгами),
- база, которую собирает по заказу агентства фрилансер (например, с сайта вакансий берутся телефоны и почты людей, которые претендуют на высокооплачеваемую работу в конкретном городе).

Важный момент: в базе должны быть почты, телефоны, имена. Если телефонов нет, это можно пережить; если нет почт, базу брать не надо. Дополнительная информация приветствуется, но можно и без нее - все равно будем с базой работать, как с холодной.

2. Сколько платить? Единого ценника, честно говоря, нет. Каждый раз это история "с кем, как и о чем договоришься". Примеры:

- база ТА, работавшего 4 года на 900 туристов за 12000р,
- база callbackhunter, о которой я говорил, стоила меньше 5000р.,
- база, которую слил один из менеджеров, уходя от руководителя (2500 реальных клиентов, а не просто обращавшихся в ТА людей) досталась бесплатно - человек хотел банально насолить и забыть работу как страшный сон,
- база контактов топовых работников региона на 400 человек за 4000р. (2400 - доступ к базе резюме и 1600 фрилансеру за работу).

3. Как работать?

- берем чистый (!!!) аккаунт в системе рассылок (mailchimp / unisender), вгружаем туда базу и начинаем подогревать.

- подогреваем через специальную серию писем (не одно письмо, а целая серия!) -> мы обычно делаем от 5 до 7 писем, среди которых одно - приветственное (пример можно посмотреть тут: https://yadi.sk/i/o1RwzUDCgabBz), пара - контентных, пара - вкусные предложения и плюс еще что-то на активацию клиента - либо акция, либо сертификат, либо подарок.

- кто-то начнет сразу с Вами контактировать, кто-то читать рассылку не будет. задача этого этапа - вытащить всех активных клиентов-подписчиков (фильтруем по открытиям и кликам) -> а потом вгрузить их уже в свою основную клиентскую базу и работать как со своими "прохладными" туристами.

Если база куплена у агентства, которое закрылось, обязательно обзваниваем клиентов, говорим, что теперь мы их персональное агентство. Скрипт несложный. Если Вы в туризме давно, легко сварганите сами. Если будут вопросы - пишите - поделимся.

4. На какие результаты можно рассчитывать:

- если подогревающая серия у Вас хорошая, то как минимум 35-40% клиентов станут подписчиками Вашей рассылки и будут общаться с менеджерами. максимум, который был в наших проектах - это конверсия 57% клиентов покупной базы в активных подписчиков.

- вообще, дальше решает рассылка и телефонные касания: если они у Вас нормально выстроены, у Вас есть шанс сделать своими клиентами 100% из тех, кто стал Вашим подписчиком :) но если говорить про цифры, которые были у нас, то вот Вам один весенний пример:

Холодная чужая база на 2000 душ :) в региональном городе -> отправляем велком-серию -> пока она шла, получили 35 заявок, приведших к 19 продажам (объем около 1.565.000р., комиссия в районе 140.000р.) -> после серии осталось 732 активных подписчика, которые попали в базу агентства. В течении года кто-то что-то из них, естественно, покупал, но эту историю лично мы уже не отслеживали. Что агентство на это все потратило? 7000р. за базу + расходы на рассылку (но агентство тертое - у них вся инфраструктура под это уже была - мы просто помогали с написанием писем) + з/п менеджеров.

Естественно, конкретно вот сейчас (в декабре) покупные базы не будут давать такой быстрой отдачи. Как и любой инструмент привлечения новых клиентов, эта история раскрывается по-настоящему хорошо тогда, когда клиенты готовы покупать и размышляют об отдыхе - то есть, в сезон.

5. Как понять, надо ли Вам связываться с покупными базами?

- Вы умеете делать хорошие email-рассылки и у Вас это поставлено в агентстве на поток (я говорю о рассылках, а не о спаме подборками туров!),

- Ваши менеджеры умеют реактивировать клиентов (общаются с ними не только когда сами клиенты звонят / оставляют заявку и поддерживают с клиентами отношения круглый год),

- у Вас хорошая конверсия "заявка -> продажа" по новым холодным клиентам (хорошая - это когда 5-6 звонков из 10 превращаются во встречу, а 6-7 встреч заканчиваются продажей тура).

Если с этими 3'мя моментами в агентстве все ОК, то покупные базы - отличный способ заработать денег как сразу после приобретения, так и в дальнейшем - за счет увеличения количества постоянных клиентов.

- Дмитрий Потапов из ТурМаркетинг
24 декабря, 19:39
1. конечно, личное. как и у Вас. это ж комментарии - тут все делятся своим мнением.

2. аналогично. собственно, это то, о чем я написал выше. снова повторяетесь? :)))

3. Вам цитаты привести, что ли? да легко: "Просто капец", "И самое главное, вы сможете от денег лопнуть или всегда мало? Времена монстров.", "А потом какое то мур...о в отместку выкидывает", "прям позыв прошел"...мне продолжать? :)

4. в чем пустота пузыря? почему Вы вообще считаете это пузырем?

5. турагентство может быть хобби, может быть делом всей жизни, может быть чем-то ненужным. однако в 80% случаев, это в первую очередь бизнес, а уже во вторую - что-то другое. бизнес - это про деньги за удовлетворение потребностей клиентов. эмоции, этичность, удовольствие и прочее - это важные компоненты ТА, однако, если ТА для владельца - это бизнес, то они вторичны. деньги и удовлетворенность клиентов - первичны.

6. если мы говорим об изначальном посыле статьи - покупке базы у другого ТА, то покупатель может поинтересоваться наличием согласий. однако, в конкретно данный момент времени, в РФ законно слать письма на е-почту без согласия владельца. смс - нет. бизнес работает в правовом поле, а границы этики выбирает для себя сам. еще раз: я не агитирую за покупные базы. я отношусь к этому, как к еще одному каналу получения клиентов. легальному. адекватному. не окрашиваю его в эмоции. Вы окрашиваете. зачем?

7. просто без комментариев : )))

8. пока - нет. эмоции продолжаются. хотя постойте...метафоры мне Ваши нравятся. они веселые. : )

9. о каком черном рынке Вы говорите? есть владелец базы. есть его преемник. мы продаем контакты людей, а не самих людей и не их органы. :)))

10. я хотел показать людям КАК это работает и дать им полную раскладку по процессу, чтобы они самостоятельно могли ответить себе на вопрос: "надо / не надо?" не более.

11. эээ? в сообщении есть ссылка на сайт? о_0 хде? есть ссылка на документ с примером письма. хотел бы попиариться на профи - купил бы размещение, ибо копеечное и с хорошим охватом, но не нуждаюсь, благо, клиентов много - сарафан работает хорошо, а глубина провторных продаж колеблется в районе 94%.

12. воспитательную работу веду. каждый день. разве не для того создан человек, чтобы менять этот мир к лучшему и себя, как часть этого мира? :)
Сергей Игоревич
24 декабря, 15:48
1.Не по делу это Ваше личное мнение.
2.Свое мнение уже сказал. Вы на одной волне. Я на другой.
3.По поводу слюны. Где вы ее увидели? Как и тонну эмоций. Есть пояснение альтернативной точки на принцип и безпринципность. Всё просто Возникают коменты на них ответ.
4. Разница не банальна, а глобальна. Вы оставляете пустой пузырь (потому что это удобно Вам) на проезжей части дороги, а я догоняю и вручаю его вам обратно, как получится в руки или в окно.
5. "у Вас точно все хорошо? :)". Смотря о чем вы спрашиваете. Попробую отгадать! М... наверно опять о деньгах? Тоже не поймете боюсь. Да хорошо, так как нет ненасытности, ненасытность - если даже если много то определению этого мало. И уж точно не поверите, если продолжу на вашей волне. Продаж нет, вернее не много и хорошо. тем более не поймете когда скажу. У других тоже нет в этом и хорошо. Но и плохо так как нет у ТО. Посмотрю конечно декаду, год к примеру или полтора за этими событиями. А ТО смогут? Вот это меня действительно волнует. А ТА нет если честно. Допустим, я сейчас бронирую не много ( не поверите) на ближайшие даты еще не боюсь и рискую , на дальние побаиваюсь, поясняю давай подождем пока утрясется, а то подзалетим с кем нибудь из ТО. Кто знает как вытянут. Кто то верит, откладывает бронь, некоторые на февраль рискуют. Есть и на август но в основном по России. Но есть и виллы на Кипре в Июле. Всяко короче. Лавируешь.
6. ....к чему все эти крики про вторжение в личное пространство? если человек оставил почту одному агентству, значит он был готов получать письма......
А это Вы догадались, что если дал @ для отправки доков, то и согласен на продажу?
7. .... нравится - покупает. не нравится - не покупает. все честно......
Забыли добавить бизнес, ничего личного. Сразу видно молодой. Вы не поймете как это можно о чести когда опять вопрос БАБОК. Проехали. А забыл еще. Все продается, все покупается.
8.... у Вас своя правда, у других - своя. как насчет того, чтобы добавить конструктива в Ваши комментарии?////
Достаточно конструктива?
9. Нет не еретиками. На турпрофи видимо в свете стопора продаж в туризме, то та то эта скользкая тема всплывает, как прокрутиться, как выкрутиться. И способы все... ээ. Сейчас вот, как людей на черном рынке купить. Как и везде сейчас, мода сми всякую бяку писать, чем бячьней тем рейтинг больше.
10. А что вы хотели, чтобы все хлопали в ладоши.
11. Я в отличии от вас не пиарюсь. Ссылки на сайт не ставлю. Вам видимо жизненно необходимо это, а мне нет.
Все привет, ведите воспитательную работу над собой.
24 декабря, 14:46
1. есть статья, которая задает контекст "продажа клиентской базы". если турист хочет читать портал, на котором обсуждается ведение турбизнеса - пусть читает, и понимает, какие есть варианты развития событий. лучше быть в курсе, чем потом удивляться.

2. есть комментарии. в них люди делятся опытом и показывают свое отношение к теме. у меня свой опыт, у Вас - Ваш. у меня свое мерило этичности, у Вас - свое.

разница между нами банальна:

Вы брызжите слюной в комментариях и всем пихаете свою точку зрения, подкрепляя ее тонной эмоций.

я даю безэмоциональную оценку.

заметьте: я никому не говорил, что "покупные базы" - это хорошо, или плохо. я объяснил КАК именно это работает. делать это, или не делать - решают агентства.

но Вам надо под каждым комментарием к этой статье написать, что у Вас все хорошо и без покупных баз, и что Вы считаете подобную часть бизнес-модели святотатством. :)))

я думаю, все, кто читает profi, понимают с первого раза, так что я не понимаю, зачем Вы запостили аж 4 комментария с одинаковым семантическим содержанием...у Вас точно все хорошо? :)

3. Вы работаете давно. ок. кто-то работает недавно и испытывает сложности с привлечением клиентов, которые затем станут постоянными. если он хочет сделать хорошее агентство, и покупная база может ему помочь, в чем проблема?

если клиент не захочет читать / общаться - не будет. просто ткнет "спам", или отпишется от рассылки. все.

к чему все эти крики про вторжение в личное пространство? если человек оставил почту одному агентству, значит он был готов получать письма.

так что этичность покупки базы я прокомментировал. теперь про этичность продажи: почему у Вас все в таких черных тонах? что если база достается хорошему агентству, которое будет теплыми и нежными руками клиента дальше обслуживать и радовать? клиенту, опять же, не надо париться с хождением по мукам в поисках замены агентству старому - замена уже есть. нравится - покупает. не нравится - не покупает. все честно.

4. у Вас своя правда, у других - своя. как насчет того, чтобы добавить конструктива в Ваши комментарии?

все уже поняли, что продажу-покупку базы Вы считаете кощунством, а всех, кто к этому так или иначе причастен - еретиками. есть что по делу-то сказать?
Сергей Игоревич
24 декабря, 14:19
Я именно об этом. Если как Вы говорите бизнес, ничего личного, то это для других мест. А как же нарушение конфедициональности. Человек доверяет паспорт, контакты. Возможно деловую или личностную репутацию. А потом какое то мур...о в отместку выкидывает в интернет. Это как? Если человек дал все мыслимые согласия о распространении инфы о себе, тогда велком. А так при дотошности и подсудно может быть (но увы). А то что это не этично - это точно. Я же говорю мне вас не понять, людей бизнеса когда ничего личного. Ко мне люди приходят "ой" разные (и в основном именно от таких "ой" и по рекомендации) и никогда о них я никому ничего не скажу (ни любопытным друзьям и товарищам) ни то что выкинуть куда то. Более того их данные уж точно не в компе. Они это понимают и как мне кажется принимают. А знаете в чем секрет. Я работаю в туризме, а поступаю не так как общепринято. Это их слова "У нас как то все по другому".
24 декабря, 13:30
Какие монстры, о чем вы? Крестного отца не смотрели? Там есть замечательная фраза: "Это просто бизнес, ничего личного!". В мире есть более страшные вещи и более страшные люди, которые действительно заслуживают звание "монстров". Но продажа клиентской базы в туризме-точно не из этой оперы)
Сергей Игоревич
24 декабря, 12:11
Просто капец. Турист почитает это, как его продают на черном рынке (заглянув предварительно в рот, поставив клеймо "холодный", а ему цена копейка) и ошизеет. Откуда вы такие креативщики беретесь. И самое главное, вы сможете от денег лопнуть или всегда мало? Времена монстров. Мне конечно не понять. Мозг у нас под разное заточен. Мало еще туризму, по заслугам пусть еще вдарит. Только как не странно, монстры и выскочат. Я окружил себя серьезными людьми, в душу к ним не лезу им только это и надо. И прекрасно. А объять необъятное или впихнуть невпихуемое это к креативщикам. Во экземпляр. Сам то в базе?
23 декабря, 15:44
Покупаешь базу, изучи, что за клиент в этой базе, как он соотносится с клиентом твоим. Процентов 10-15 из новой базы станут твоими автоматически, а с остальными - придется поработать, а то уйдут. Ну, а 20,000 - смешная цена за базу клиентов.
23 декабря, 16:57
Мне базы не нужны. Я прокомментировал статью. Ко мне вопрос какой?
Сергей Игоревич
23 декабря, 16:07
Какое счастье, что никакие базы нам не нужны были и будут. Никому никакие вкусности (слово то какое, прям позыв прошел) не шлем. Бред какой то. Представил, лезет ко мне сегодня банан тур через час ананас тур с одним, желанием - дай рублик, и слюни пускает от вожделения. Высший пилотаж, не бегать не искать где перехватить, а работать. Это когда к тебе идут. Ведь на полном серьезе обсуждают прайс с чужыми контактами. А вы людей спросили, их это еще не забрыгло, ваши ниочемные рассылочки. Об одном и том же только сзади.
Сергей Игоревич
23 декабря, 14:24
Как это можно кого то продать? Нонсенс. Чего только не увидишь в туризме? Чесс слово, уже не удивляюсь. А так же никогда не понимал следующего (цитата....Большинство агентов однозначно против такой покупки. По их мнению, турист привязан к конкретному менеджеру, с которым у него сложились доверительные отношения ). Допустим доверительное отношение туриста и менеджера. Для этого и берут менеджера с промозглой улицы в теплый офис. Но берут его не для того, чтобы он обрастал клиентами в личное пользование, а для того чтобы предприятие обоснованно наращивало клиентов . Он как человек, личность - это все прекрасно. Но на этом его "компетенция заканчивается". Не путать с грамотностью в вопросах о туризме, если он не грамотен, фирма исправляет этот пробел, если сможет конечно. Идем далее. Кто несет ответственность за клиента полную в том числе юр, фин итд, менеджер (консультант)? Нет компания, обеспечившая его знанием, рабочим местом и разумеется зарплатой. Согласен, частично конечно турист этих прописных истин не понимает. Думает консультант - это всё. В реалиях это винтик (наверняка нужный) в целой машине. А реально, как дела в фирме так и дела у туриста, непреложная истина. Консультант может и сам не подозревать за "дамоклов мечь" висящий в какой нибудь фирме над потенциальным туристом. А еще точнее ему скорее всего " по ударному инструменту". Я так скажу ровно 50 на 50 клиентов бегающих (как правило за скидочки и вряд ли за доверительные отн), и половина туристов понимающих суть вопроса, принимающих реалии, а не обертку. Ну бегает по городу консультант, ну осел опять за новым столом, и что в этом гарантии туриста чтоли. Вы уж простите, консультант и на этом он и исперпан всё же. Да простят меня консультанты, сколько я их у себя в фирме видел и таких и сяких. Пару раз только и пожалел об уходе и как правило такие если меняют то сферу. А тех что не жаль, ну побегали (как практика показала) то там всплывут то там и тоже сдулись. Какой итог. А фирма как была так и будет. У всех конечно есть свое мнение. Я только о своем и о реалии в конкретной уже истории.
Васька
25 декабря, 11:42
Да это вобще в торговле распространенно.
Ваш Васька!

JW Marriott Mauritius Resort — теперь в семье St. Regis

У одного из самых престижных отелей Маврикия новое имя и ещё больше возможностей для премиального отдыха.

С 6 мая 2025 года JW Marriott Mauritius Resort начинает работать под брендом St. Regis Le Morne Resort. Решение стало логичным продолжением масштабной трансформации курорта и стратегическим шагом в ответ на растущий спрос услуг класса люкс на острове. Руководство курорта подчеркивает: ребрендинг — не просто смена имени, а начало новой главы в истории курорта — словно продолжение любимого романа, к которому хочется возвращаться снова и снова.

 

За последние месяцы курорт уже изменился. Многомиллионные инвестиции позволили обновить общественные пространства, полностью реновировать номера и расширить количество услуг. Отель усилил команду профессионалами, стал более современным, комфортным и заметным: вошёл в десятку лучших мест отдыха на Маврикии по версии TripAdvisor и получил признание путеводителя Forbes.

Вхождение JW Marriott Mauritius Resort в семью St. Regis означает не только сохранение всех преимуществ, но и появление новых эксклюзивных возможностей. Сейчас отель открыт и работает. Существующие бронирования будут выполнены на прежних условиях, а гости получат дополнительные привилегии, включая услуги легендарного дворецкого St. Regis, без доплат. Специальные предложения, в том числе весеннее промо, продолжают действовать до 1 июня, а договоры актуальны до 10 января 2026 года, поясняют представители сети.

Партнёрам в России, туроператорам и турагентам, администрация St. Regis Le Morne Resort рекомендует обновить информационные материалы, веб-сайты и коммерческую документацию к 6 мая, дате официального открытия курорта. Все необходимые для этого материалы уже готовы.

JW Marriott Mauritius Resort — St. Regis Le Morne Resort расположен на юго-западном побережье Маврикия, у подножия горы Ле-Морн, объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО. Это уникальное место на берегу Индийского океана и идеальное направление для ценителей природы, роскоши и водных видов спорта. Протяженность собственного песчаного пляжа — 960 метров. Курорт находится в 50 км от международного аэропорта и в 40 км от столицы Порт-Луи. Трансфер занимает около 1 часа 15 минут.

В отеле 169 номеров и люксов, в том числе с панорамными видами на Индийский океан и гору Ле-Морн. Для семей и больших компаний готова The St. Regis Grand Beachfront Villa площадью 1659 м² — крупнейшая на побережье, с четырьмя спальнями, отдельными террасами, несколькими бассейнами и прямым выходом к пляжу.

Одна из приятных новинок — La Pâtisserie, гастрономическое пространство с традиционной выпечкой ручной работы и фирменным кофе. Это место пришлось по вкусу гостям и дополнило и без того впечатляющий выбор ресторанов курорта. В отеле по прежнему работает The Kite Flyers Club (4–12 лет), есть услуги няни, детский бассейн, игровая площадка и развлекательные программы. Для деловых мероприятий и торжеств — конференц-залы, банкетные площадки и бизнес-центр.

Руководство St. Regis Le Morne Resort подчеркивает, что переход на новый бренд — не только смена имени, а качественно иной этап развития курорта. Теперь это неповторимое настроение Маврикия с традициями легендарного бренда St. Regis и максимально личным сервисом для каждого гостя.

 

The St. Regis Le Morne Resort
Le Morne Peninsula, Mauritius
+230-204-3333
www.marriott.com/mruxm

В Турции заявили, что тысячи вилл не смогут принять туристов этим летом

На рынке считают, что надо готовиться к росту цен на этот вид отдыха

В Турции заявили, что тысячи вилл не смогут принять туристов этим летом

С началом туристического сезона около 2800 вилл в районах Каш (Анталья) и Фетхие (Мугла) могут остаться пустыми, поскольку их владельцы до сих пор не получили документы из-за новых правил. Об этом сообщает Turizm Ajansi.

Кризис аренды вилл разразился перед началом летнего сезона в таких популярных локациях, как Каш, Калкан и Фетхие. В прошлом году вступило в силу «Положение об аренде жилья в туристических целях», согласно которому все владельцы вилл должны получить разрешение на размещение туристов. Однако около 2800 вилл на побережье Средиземного и Эгейского моря до сих пор не имеют этих документов.

Как уточняет издание, у одних вилл истек срок временного разрешения, которое действовало до 31 декабря 2024 года, другие и вовсе не могут получить его из-за несоответствия новым правилам.

Ранее министерство культуры и туризма заявило, что проблемы регулирования туристической аренды для различных объектов будут пересмотрены — планировалось принять новые регламенты, которые будет проще выполнить. Однако пока решения так и не были найдены. Отмечается, что эта ситуация нанесет ущерб не только владельцам вилл, но и, например, транспортным компаниям.

Что касается последствий для российского рынка, то если проблема не решится, это приведет к ажиотажному спросу и, как следствие, росту цен на виллы. «Есть ценители такого вида отдыха, многие каждое лето приезжают в Каш — это излюбленная локация у состоятельных туристов из России», — комментируют в отрасли. И предупреждают: учитывая риски этого сезона, лучше не связываться с DMC или хозяевами вилл напрямую, иначе могут возникнуть проблемы с возвратом денег в том случае, если владельцу так и не удастся получить разрешение на аренду.

«Многие клиенты, особенно у кого нет карт зарубежных банков, и кто не может перевести деньги за виллу, обращаются с этим запросом в турагентства. Этим летом лучше забыть о требовании бронировать напрямую, поскольку здесь проблемы с возвратом средств могут быть точно такими же. Безопаснее всего делать запрос через туроператора — компании, которые сотрудничают с подобными объектами размещения, внимательно относятся ко всей необходимой документации. Или же, в нештатной ситуации, у российского туроператора вернуть деньги будет проще», — сообщили Profi.Travel в одной из турфирм.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме