Кто собирается купить «Интурист», и смогут ли турагенты зарабатывать на чем-то, кроме комиссии

А также о том, что происходит с принимающей компанией в Турции, почему провалился план по спасению Thomas Cook и все самое интересное за неделю — в пятничном дайджесте на Profi.Travel.

А также о том, что происходит с принимающей компанией в Турции, почему провалился план по спасению Thomas Cook и все самое интересное за неделю — в пятничном дайджесте на Profi.Travel.

Как решится судьба «Интуриста»?

Самым ярким событием этой неделе стала новость о возможной покупке «Интуриста» туроператором ANEX Tour. Как только сообщение об этом появилось в соцсетях, профсообщества буквально «взорвались» комментариями турагентов. Profi.Travel выяснил у информированного источника причины появления этой информации: в минувшие выходные основатель ANEX Tour Нешет Кочкар прилетал в Москву для проведения переговоров о покупке бывшего актива Thomas Cook. Результаты пока неизвестны, но тема для размышления, безусловно, есть.

Принимающая компания в Турции сообщила, прекратит ли работу

Еще одна новость, взбудоражившая рынок и вызвавшая много эмоций в турагентской среде, пришла из Турции. Местные СМИ сообщили о банкротстве IATI, одного из крупнейших тревел-агентств. Буквально на следующий же день компания опровергла эту информацию. Однако, как говорится, ложки нашлись, а осадочек остался. Рынок интересовал дальнейший сценарий на тот случай, если избежать дефолта компании все же не удастся. Как удалось узнать Profi.Travel, из крупных российских туроператоров с IATI сотрудничает только «Библио Глобус» — на данный момент он завершает свои летние полетные программы, и о каких-либо серьезных сбоях в его работе ничего не известно.

Смогут ли турагенты зарабатывать на чем-то, кроме комиссии?

Известно, что американский турагентский рынок — один из самых прогрессивных по части внедрения платы за консультации и других сервисных сборов. Однако исследование Host Agency Reviews показало: комиссионные платежи от туроператоров, гостиниц и круизных компаний по-прежнему остаются основным источником дохода турфирм. А как обстоят дела с этим у российских агентств и к чему им готовиться в будущем? Об этом рассуждали наши эксперты.

Вести со всего света

В TEZ TOUR определились с гендиректором

15 октября стало известно, кто возглавит TEZ TOUR. Гендиректором назначен Воскан Арзуманов, ранее возглавлявший региональный офис компании в Уфе и долгое время занимавшийся взаимодействием с турагентствами. Стаж его работы в TEZ TOUR — 16 лет. Это дало основания экспертам предположить, что общее направление развития компании останется тем же, что было при Владимире Каганере, который, кстати, вернулся в турфирму в августе и сейчас занимает должность заместителя гендиректора.

Боссы Thomas Cook объяснили, почему не удалось спасти компанию

На этой неделе в парламенте Великобритании состоялись слушания, где председатель правления туроператора раскрыл интересные подробности последних часов жизни компании. А также объяснил, насколько сильно холдингу повредили неудачные сделки по слияниям, почему Thomas Cook не пытался продать свои активы и намерено ли руководство возвращать свои бонусы.

«1001 тур» проверит своих франчайзи на надежность

Руководство двух турагентств, работавших под брендом «1001 тур» в Екатеринбурге и Челябинске, получило у клиентов оплату за тур и оставило их без отдыха. Как пояснил Profi.Travel глава сети TBS Рашад Мамедов, компания была исключена из сети, как только стало известно об инциденте. Сейчас управляющая компания собирается проверить своих франчайзи, чтобы исключить подобные ситуации в будущем. Как именно, он не уточнил. Руководитель сети также не исключил, что в договор с франчайзи могут быть добавлены некие штрафные санкции за нарушения схемы продаж.

Новости авиационного рынка

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Эксперт: для решения кадровых проблем в туризме нужны мигранты

Отельеры тратят примерно 1-3 месячных оклада сотрудника на его обучение

Эксперт: для решения кадровых проблем в туризме нужны мигранты

Кадровая проблема в туризме — общемировая, страны активно привлекают мигрантов для ее решения. России тоже необходима трезвая здоровая миграционная политика, чтобы закрыть пробелы в этой сфере. Об этом сообщил президент РСТ Илья Уманский на пресс-конференции «Развитие кадрового потенциала в период трансформации внутреннего туризма: инвестиции в будущее индустрии», которая состоялась сегодня в Москве.

Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков привел такие цифры: сегодня в туризме занято около 1,8 млн человек — это гостиницы, общепит, санатории, турагентства, парки, развлечения. К 2030 году, с учетом развития инфраструктуры и роста поездок, потребуется еще более 300 тыс. специалистов.

При этом уже сейчас дефицит кадров в различных регионах составляет 20-40%. Речь идет как о линейном персонале, так и об управленческом звене.

При этом глобальная проблема — текучка кадров. Как рассказала основатель Международной Академии гостеприимства, сопредседатель экспертного совета по подготовке кадров при Минэкономразвития РФ, вице-президент Российского союза туриндустрии Анна Кувайцева, средняя текучесть на сервисных позициях составляет 40–50%, причем более 50% сотрудников уходят в первые 45 дней. То есть отельеры постоянно находятся в процессе подбора персонала. При этом чтобы заменить ушедшего сотрудника, бизнес тратит в среднем от 1 до 3 его месячных заработков: на поиск, адаптацию, обучение и подготовку.

Илья Уманский напомнил, что дефицит кадров в сфере туризма касается многих стран. «Конечно, мы понимаем, что при всей сложности внутриполитической и внешнеполитической ситуации, сейчас, наверное, этот вопрос не очень актуален. Но все-таки мы должны говорить о том, что для обеспечения отрасли кадрами нужно возвращаться к вопросу контролируемого миграционного пути, — сказал глава РСТ. — Этим пользуется весь мир. Проблема кадров — это не наша внутренняя проблема, а общемировая. Активно развивающийся Ближний Восток переманил много качественных квалифицированных кадров из Турции. На фоне своего развития Турция и Египет начали активно нанимать кадры из стран Средней Азии, стран бывшего Советского Союза. Поэтому, конечно, трезвая, здоровая миграционная политика нам тоже необходима для того, чтобы закрывать пробелы».

Илья Уманский напомнил еще про одну проблему: за последние годы в России произошли серьезные структурные изменения, появились новые массовые профессии, которые перетянули себе кадры из разных отраслей.

«Поэтому вопрос обеспечения кадрами индустрии туризма и гостеприимства стоит остро. Решать его необходимо сейчас. Вопрос и в структурном дефиците, в количественном. Но последний, наверное, в любом случае будет решаться рыночными мерами: за счет конкуренции, за счет улучшения экономики самой сферы туризма и отрасли. На это работают меры поддержки, например, льгота по НДС, которая сейчас действует для гостиниц. Она обеспечивает тот самый экономический эффект, благодаря которому в том числе возможна и конкуренция с другими отраслями», — пояснил Илья Уманский.

Есть проблема и с обучением: специалисты, которых готовят высшие учебные заведения, не очень подготовлены к реальной работе в отрасли. Из-за отсутствия в процессе учебы значительного объема практических занятий, выпускники приходят на линейные позиции. «Это, собственно, ключевая проблема. Большое количество студентов, окончивших ВУЗы, потом находят себя в других отраслях. С одной стороны, это значит, что мы неплохо учим. Но выпускники, получив высшее образование, хотели бы занять какие-то должности. Поэтому очень важен пересмотр образовательных программ и интеграция их с отраслью. Такие примеры у нас уже запускаются. Например, в «Завидово» будет построен кампус совместно с Российским государственным университетом туризма и сервиса».

Но также, по словам экспертов, стоит вопрос и привлечения специалистов из смежных сфер. Кроме того, участники конференции предложили обратить внимание на вопросы трудоустройства людей пенсионного возраста на определенные специальности. Кроме того, участники обратились к лингвистам с предложением рассмотреть работу в туризме на фоне роста количества гостей из ряда стран.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Лайнер Aroya последним из заблокированных круизных судов покинул Персидский залив

Агенты уже получили сообщение о возобновлении некоторых программ в мае

Лайнер Aroya последним из заблокированных круизных судов покинул Персидский залив

«Сегодня ночью лайнер Aroya прошел Ормузский пролив — теперь все круизные суда, которые были заперты из-за конфликта на Ближнем Востоке, покинули этот регион», — сообщил Profi.Travel турагент из сообщества Loyalty. До этого лайнеры MSC Euribia, Celestyal Journey, Celestyal Discovery, Mein Schiff 4, Mein Schiff 5 и Aroya были заперты в портах Абу-Даби, Дубая и Дохи более полутора месяцев. Покидать регион они начали 17 апреля. В отрасли рассчитывают, что круизы на этих лайнерах возобновятся уже в следующем месяце.

«Компания MSC Cruises неделю назад прислала нам сообщение об отмене всех круизов на MSC Euribia вплоть до 17 мая. На этот месяц у лайнера были запланированы маршруты к норвежским фьордам со стартом 2, 9 и 16 мая из Германии (город Киль), — пояснил турагент. — Сейчас мы узнали, что на 9 и 16 мая круизы восстановлены. А ко 2 мая, наверное, лайнер не успевает дойти».

По словам экспертов, программы пользуются спросом у россиян, несмотря на то, что для такой поездки необходимо получать визу.

«Вчера группу обрадовали, более 70 человек, которые планировали отправиться к фьордам, переживали», — делятся агенты в профильных телеграм-каналах.

У Celestyal Journey на сайте запланированы круизы по греческим островам и Средиземноморью. Celestyal Discovery также будет ходить в этом регионе.

Как рассказал основатель CruClub Михаил Алексеев, хорошим спросом у российских туристов пользуются круизы по Средиземноморью и Греции с выходом из турецкого города Кушадасы, куда проще долететь, чем, например, до Афин. Такие круизы есть у обоих лайнеров.

Mein Schiff 4, Mein Schiff 5 менее интересны российским туристам, так как с нашим рынком они не работают. Купить круиз можно, но через иностранного поставщика, пояснил турагент.

А вот за выходом лайнера Aroya, который произошел сегодня ночью, наблюдали чуть ли не в реальном времени. Aroya Cruises из Саудовской Аравии — сравнительно новая круизная компания, которая начала работать лишь в прошлом году, но довольно активно заявила о себе на российском рынке.

«Aroya с 14 мая будет ходить по Саудовской Аравии и Египту, а вот с 6 июня начинает круизы из Стамбула, — пояснил турагент. — Многие ждут рейсы именно из Стамбула, поскольку туда легко долететь из многих российских городов, да и виза не нужна (с Саудовской Арвией соглашение о безвизе вступает в силу с 1 мая — прим. ред.). У нас тоже проданы круизы из Турции, поэтому мы и наши клиенты очень ждали когда лайнер пройдет через Ормузский пролив».

«Спрос очень хороший спрос. Мы прогнозируем, что русскоязычные туристы будут занимать как минимум половину кабин на каждом заезде, может быть даже больше. Ранее было определённое затишье — выжидали, чем закончится эта эпопея с выходом из Персидского залива, — рассказал Михаил Алексеев. — Сейчас все воодушевлены. Мы видим, что идёт шквал новых заявок и, соответственно, новых бронирований».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме