Основатель ANEX Tour рассказал, как пытался спасти Thomas Cook

... и где он найдет деньги на развитие своего холдинга.

Нешет Кочкар сообщил турецкому филиалу журнала Forbes о том, как стал акционером туроператора Thomas Cook, затем пытался спасти компанию, а после ее краха занялся сбором активов в России и Германии. Выдержки из интервью опубликовало издание Turizm Guncel.

В частности, Кочкар рассказал, что 8 млн акций Thomas Cook в начале августа 2019 года обошлись ему в 10 млн фунтов стерлингов (около 12,2 млн долларов на момент сделки). Изначальный план был — заработать на их росте после того, как Thomas Cook согласует план своего спасения. Нешет Кочкар напомнил, что основным источником проблем британского холдинга он изначально считал слабую управленческую модель. И предполагал преодолеть кризис в группе именно через улучшение менеджмента.

При этом новый акционер планировал активно участвовать в работе по перезапуску старейшей туристической компании, для чего даже встретился с основным миноритарием — китайским холдингом Fosun. По словам турецкого бизнесмена, поначалу китайская компания отнеслась к его предложениям очень позитивно, однако впоследствии отказалась от плана спасения. Он встречался с представителями холдинга повторно, но не смог переубедить их.

Доверие инвесторов было серьезно подорвано из-за постоянно увеличивающейся стоимости рекапитализации Thomas Cook. Напомним, сначала в холдинг планировалось «залить» 700 млн фунтов стерлингов, затем сумма выросла до 900 млн, а за несколько недель до краха компании — уже до 1,1 млрд, причем и эта сумма могла быть не окончательной. Впрочем, по словам Кочкара, эта «смета» могла быть слишком раздута: на деле спасти компанию можно было куда меньшей суммой.

Когда Thomas Cook объявил о начале принудительной ликвидации, основатель ANEX Tour включился в борьбу за зарубежные активы группы. Одним из первых приобретений стал российский «Интурист», при этом, по словам Кочкара, пакет 8% акций британского холдинга не давал ему никакого приоритетного права претендовать на входившие в него компании.

Рассказывая о покупке немецких дочек — Neckermann, Öger Tours и Bucher Reisen — турецкий бизнесмен уточнил, что пытался купить Öger еще в 2010 году. Компания имела отличные позиции в Турции и продавалась за 30 млн евро. Но тогда ее перехватил Thomas Cook. Нешет Кочкар заявил, что ни один инвестор в Турции тогда не попытался бы перебить предложение британского гиганта.

Благодаря всем последним приобретениям Anex, по словам своего владельца, практически удвоил свою рыночную стоимость и стал второй крупнейшей туристической компанией в мире после TUI. В ближайший год концерн намерен обслужить 8 млн туристов и довести свой оборот до 10 млрд евро. При этом только 2 млн туристов будут приносить немецкие подразделения, влившиеся в холдинг в ноябре 2019 года.

Один из главных вопросов — источник финансирования новых проектов Кочкара. Для покупки немецких компаний он заручился финансовой поддержкой ряда турецких отельеров и даже Министерства культуры страны. Очевидно, этих денег будет недостаточно, и дальнейшее развитие своей империи тревел-магнат планирует финансировать через продажу акций на Лондонской фондовой бирже, где до недавнего времени торговался Thomas Cook. Продажи акций Anex должны стартовать до второго квартала 2020 года.

Напомним, что финансировать развитие «Интуриста» так же планируется через IPO, которое намечено на 2020 год. Об этих планах было объявлено сразу после заявления о покупке Нешетом Кочкаром российского туроператора, однако с тех пор подробностей публичного размещения больше не появлялось.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

В Турции начались забастовки в отелях

Персонал отказывается обслуживать туристов из-за отсутствия зарплаты

В Турции начались забастовки в отелях

В Турции в отелях начались забастовки. Накануне туристы рассказали о проблемах в гостинице Side Win Hotel в Сиде в Турции, затем местные СМИ сообщили об акции протеста в еще одном отеле — Vav в Кушадасы. В отличие от первого, второй практически не известен на российском рынке.

Вчера в российских СМИ появилась информация о том, что в отеле Side Win российские туристы остались без еды, воды и электричества из-за долгов и забастовки персонала. Profi.Travel выяснил у туроператора, как решилась ситуация с отдыхающими в этой гостинице. «Сегодня отель Side Win работает в штатном режиме, — сообщили нашему изданию Сабина Алев, менеджер по работе с гостями принимающего офиса „Интуриста“ в Анталии. — Забастовки как таковой не было. Просто несколько человек уволились и из-за этого произошел технический сбой».

Там уточнили, что еще накануне перевезли всех туристов из этого отеля. Поскольку в высокий сезон свободные места найти непросто, расселили их в различные регионы — от Алании до Кемера. В компании заверяют, что всем были предоставлены хорошие условия проживания. И добавляют, что это — всего на несколько дней.

«Я лично помогала при переселении. Сейчас отель Side Win работает. Сегодня я заехала, все посмотрела, проверила. Питание есть, электричество есть, гостиница набирает новый персонал. Завтра снова поеду контролировать этот отель», — рассказала сотрудница принимающей компании.

Второе сообщение о забастовке поступило сегодня, 27 августа. Издание Turizm Ajansi сообщило, что что в отеле Vav, расположенном в районе Кушадасы, также началась акция протеста, так как персонал не получал зарплату в течение нескольких месяцев.

В отеле, расположенном на территории площадью 60 тыс. кв. м, отключили воду, не работают кондиционеры, питание не предоставляется, уборка номеров не производится. Сообщается, что в итоге многие гости прервали свой отдых, у стойки регистрации собрались очереди. Вернуть им деньги за проживание обещали позже. Сами же сотрудники отеля, не получающие зарплату, готовятся передать дело в суд. В связи с ситуацией в гостиницу была направлена полиция.

Ранее отельеры Турции уже не раз сообщали о проблемах. Инфляция в стране растет который год, однако отельеры не могут постоянно повышать цены, так как теряют туристов. Многие россияне уже отчасти переориентировались на Египет, где стоимость отдыха в сопоставимых отелях может оказаться в разы ниже, а также на ОАЭ.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

OTM: Winter 25/26 на Profi.Travel открыта — почему это важно для каждого турагента

Провели бесплатный эфир в Telegram — впереди 60+ вебинаров о том, что продавать зимой и как работать без штрафов

OTM: Winter 25/26 на Profi.Travel открыта — почему это важно для каждого турагента

25 августа на Profi.Travel начала работу одна из самых ожидаемых и масштабных туристических онлайн-выставок — OTM: Winter 25/26. Уже десять лет турагенты получают здесь все ключевые инструменты и знания. Впереди 3,5 недели интенсивного погружения и ответы на два главных вопроса — что продавать и как жить в новой реальности. Такое погружение необходимо каждому профессионалу, ведь новый сезон всегда несёт новые возможности, но одновременно и серьезные риски.

В этом году стартовый эфир зимней OTM прошёл не только на площадке онлайн-выставки, но и в официальном Telegram-канале Profi.Travel — трансляция с участием топ-менеджеров ведущих туроператорских компания России с главными трендами была бесплатной для всех.

На эфире открытия говорили о том, что ждать от нового сезона. Темы обсуждения — от проблем с логистикой и изменений в авиасообщении до новых туристических запросов. Спикеры делились опытом и стратегиями: как турагенту адаптироваться в сложных условиях, найти свою нишу и усилить позиции, не проигрывая в борьбе за клиента.

 Тренд № 1 от Алексея Венгина, генерального директора Profi.Travel: Всеобщая цифровизация. Использование ИИ и автоматизации — уже не опция, а необходимость для выживания и роста маржи. Серьезным вызовом стало ужесточение законодательства, где риски исчисляются многотысячными штрафами, и без экспертов-юристов не обойтись.

 Тренд № 2 от Дмитрия Арутюнова, генерального директора туроператора «АРТ-ТУР»: Рост выездного туризма. Растущее количество доступных перевозок этой зимой позволит Китаю занять лидерские позиции, а запуск прямого авиасообщения с Саудовской Аравией сделает это направление одним из самых перспективных.

 Тренд № 3 от Артура Мурадяна, руководителя Space Travel: Реакция на логистические вызовы. Из-за ограничений работы российских аэропортов агентам придётся заранее разъяснять туристам, кто несёт ответственность за задержки рейсов. Главное — предлагать клиентам такие стыковки, чтобы турист гарантированно успел на рейс даже в случае введения плана «Ковер».

 Тренд № 4 от Алексея Пустовалова, Travelata: Будущее за динамическими пакетами. Активно будет расти ниша не готового пакетного продукта, а сборок из GDS-рейсов и отелей с динамическим ценообразованием, даже по направлениям первого эшелона — ОАЭ, Турция, Египет. Агенты, которые научатся в этом ориентироваться, получат прирост продаж.

 Тренд № 5 от Любови Чучмаевой, замгенерального директора туроператора «ПАКС»: Готовность учиться. Агенты готовы прокачивать свои знания не только по направлениям и продуктам, но и в использовании новых технологий, включая обучение работе с ИИ. Этот инструмент в ближайшем будущем будут использовать всё больше представителей туристической розницы.

OTM: Winter 25/26 — больше, чем просто выставка: что будет дальше

Сегодня турбизнес сталкивается с беспрецедентными изменениями. Новые законы и требования заставляют турагентов смотреть на свою работу иначе. Нельзя доверять только интуиции или старым привычкам — иначе риски получить штрафы, потерять клиентов и даже возможность работать становятся слишком высокими.

Именно поэтому, кроме обширной продуктовой программы, OTM: Winter 25/26 предлагает уникальную серию из четырёх юридических эфиров. Это настоящие мастер-классы от практикующих экспертов, которые не просто расскажут о законах, а научат их не бояться, дадут практические рекомендации для того, чтобы избежать нарушений.

Это важно знать: С 1 сентября вступают в силу новые правила, и чтобы чувствовать себя уверенно, идти к клиенту с полной юридической защитой, именно сейчас нужно учиться правильно хранить персональные данные, оформлять договоры, рекламировать услуги и выстраивать коммуникацию с туристами.

Понимание, где проходит грань между законной рекламой и запрещенными вариантами продвижения — ключ к тому, чтобы избежать судебных исков и штрафов. Умение грамотно взаимодействовать с клиентами через мессенджеры, корректно предлагать дополнительные услуги и выбирать легальный контент для соцсетей — неотъемлемые элементы успешной работы уже в этом сезоне. На каждом из юридических эфиров — будет разбор реальных кейсов, готовые алгоритмы действий и ответы на самые важные вопросы.

Расписание юридических мастер-классов:


3 сентября, 12:30 (мск)
Эксперт: Екатерина Голубева, юрист‑партнёр ЮА «Персона Грата»
Тема: «Новые правила игры для турагентов: всё, что нужно знать этой осенью, чтобы не попасть на штрафы»


4 сентября, 12:00 (мск)
Эксперт: Максим Ковалевский, юрист компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнёры»
Тема: «Нельзяграм и туристическая компания: где и как теперь турагенту можно рекламироваться, а где — опасно»


9 сентября, 13:00 (мск)
Эксперт: Мария Чапиковская, юрист Альянса туристических агентств (АТА)
Тема: «WhatsApp, Telegram и другие мессенджеры: где будем общаться с клиентами» плюс работа с персональными данными туристов» 


15 сентября, 13:00 (мск)
Эксперт: Ольга Коханюк, юрист и стратег в IT и туристической отрасли
Мастер‑класс о том, как подбирать контент для соцсетей и создавать фото и видео с помощью нейросетей без риска штрафов



Юридические эфиры доступны в тарифах «Полный» и «Полный Плюс». Присоединиться к OTM: Winter 25/26 и стать участниками мастер классов для безопасности турагента, не поздно и сейчас. Все материалы будут для доступны для участников и после окончания выставки — вернуться к главным темам и знаниям можно в любое время.

Зарегистрироваться

Новости по теме