Туроператоры подключат турагентов к программе кэшбэка

Новая акция Ростуризма не оставит розницу в стороне.

Туроператоры подключат турагентов к программе кэшбэка

Ростуризм совместно с оператором платежной системы «МИР» запускает еще одну акцию для развития внутреннего туризма, в этот раз ощутимый материальный эффект от нее почувствуют сами туристы — это кэшбек на карту за приобретение турпакета на сайте туроператора от 5 до 15 тыс. рублей. Обеспечен он будет за счет государственных субсидий.

По условиям программы, продолжительность тура должна быть не менее 5 ночей, а стоимость пакета — не менее 25 тыс. рублей. В акции участвуют и круизы. При этом есть ограничения по срокам и регионам, например, для самых популярных направлений — Краснодарского края и Сочи — программа будет действовать с 1 октября, а для новых чартерных направлений — Хакасии и Бурятии — уже этим летом — с 15 августа.

В целом идея простая и понятная, но представители розницы боятся, что могут быть исключены из цепочки продаж тура, так как по условиям акции пакет должен быть куплен на сайте туроператора и оплачен картой.

Сами туроператоры, которые собираются принять участие в программе, эти опасения не разделяют, обещая разработать механизмы, которые помогли бы и турагентам продавать туры с кэшбеком. Так, исполнительный директор «Интуриста» Сергей Толчин рассказал Profi.Travel 22 июля: «Сейчас мы разрабатываем схему, как подключить агентов к этой акции, чтобы наши партнеры смогли в любом случае получить свою комиссию. Фактически агент не сам будет ее удерживать, а мы ему ее будет возвращать. То есть деньги в руках агент не держит, но помогает клиенту выбрать тур и оплатить его через наш сайт, после чего турист получает свой кэшбек, а агент — свою комиссию. Туроператоры заинтересованы в своих партнерах, им невыгодно сужать воронку продаж. Прямые продажи у туроператоров очень малы и если не привлекать к этой истории турагентства, эффект от акции девальвируется». Правда, на внедрение этой системы может уйти какое-то время, но «Интурист» надеется успеть к дате начала акции — 15 августа. «Даже если мы немного не успеем полностью автоматизировать систему для турагентов, поначалу будем работать в полуавтоматическом режиме. Поскольку программа рассчитана на длительный период времени, такая доработка имеет смысл», — пояснил Толчин.

Что касается того, как будет в этой ситуации считаться агентская комиссия, то, по словам, Толчина процент в этом случае измениться в принципе существенно не должен: «Туроператоры, зачастую, работают по общей системе налогообложения с НДС, турагентства на УСН, что приводит к двойному налогообложению. Если мы будем комиссию возвращать, то нам надо будет с нее выплачивать НДС, но при этом у нас эквайринг заметно меньше, чем у самих агентств. И мы сейчас считаем формулу, как можно разделить эти траты. То есть, условно говоря, из 10% комиссии, агент 2,2% или более отдает на эквайринг, в нашем случае мы будет удерживать примерно ту же сумму на налоги, то есть в итоге турагент получит практически тот же доход, что и обычно».

Он подчеркнул, что агентам важно понять, что они не исключены из логики этой акции. «Я думаю, что и другие операторы так или иначе подключат своих партнеров к системе кэшбека», — отметил исполнительный директор «Интуриста».

Эту мысль подтвердил и директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин. «Да, мы тоже готовим свои предложения по поводу того, как подключить турагентов к программе, потому что у тех туроператоров, которые планируют участие в ней, не так много прямых продаж. Если мы исключим агентов из этой схемы, потеряем 90% продаж, агенты — наша основная движущая сила», — подчеркнул эксперт.

В то же время он отметил и сложности, которые могут возникнуть. «Поскольку тут нужно дорабатывать и сам механизм работы, и его техническое обеспечение, боюсь, что летом мы не успеем. Не все агентства принимают оплаты картами, тем более система „Мир“ не очень распространена, но мы обсуждаем этот вопрос и он, конечно, будет решен», — сказал Ромашин. «У нас сейчас серьезная загрузка всех систем, продажи идут гораздо интенсивнее чем год назад, я не уверен, что мы сможем оперативно это сделать, но к концу недели будет ясно, в какие сроки мы сможем уложиться. Ничего сложного здесь нет, единственное — цейтнот», — объяснил он. "Для ускорения старта нужно, видимо, запускать программу как есть, чтобы захватить хотя бы часть летнего турпотока«,— добавил эксперт.

В то же время нет никаких гарантий, что все туроператоры будут продумывать и технически подстраивать свои системы так, чтобы включить турагентов в программу кэшбека, — это требует дополнительных средств и времени. По крайней мере, далеко не у всех получится это сделать летом. К тому же сами туристы могут не понять этой схемы и, зная об условиях акции, идти напрямую к туроператорам в обход розницы.

В то же время, Толчин считает, что «отрасль должна активно поддержать эту инициативу государства в целом и Ростуризма, в частности, потому что, если эффекта не будет, то ожидать других мер поддержки, стимулирования будет уже сложнее». «Здесь важно, чтобы отрасль сплотилась и использовала шанс, — уверен эксперт. — Если все пойдет хорошо, то мы увидим и подтверждение программ субсидирования чартеров для туроператоров, и субсидирование строительства новых объектов размещения. Получится полноценный внутренний продукт, современный, хорошо сделанный, интересный, к которому привыкли агентства и на котором можно без проблем зарабатывать. Более того, это решит и проблему взаимодействия и с объектами размещения. Сейчас на внутреннем туризме работают сам за себя, но благодаря новым программам поддержки, взаимоотношения участников рынка могут в корне измениться в лучшую сторону: отели будут поддерживать партнеров летом, а розница и туроператоры их — зимой».

Генеральный директор TUI Россия Тарас Демура, тоже считает, что это хорошая мера социальной поддержки путешествующих россиян. «Кроме того, для туроператоров это дополнительный маркетинговый инструмент для стимулирования продаж турпакетов на внутрироссийских направлениях, мотивирующий туристов получением кэшбэка. В комплексе с другими мерами поддержки, которые позволят туроператорам устанавливать привлекательную цену на турпродукт, такими как субсидирование чартерных и регулярных авиаперевозок, введение специальных туроператорских тарифов на регулярную перевозку на популярных туристических направлениях, совместная реализация маркетинговых мероприятий туроператорами и органами власти на основе государственно-частного партнерства, компенсация убытков туроператоров по вывозным рейсам, и т.д., эта мера будет способствовать продвижению внутренних направлений», — резюмировал эксперт.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

2 комментария

Лариса.
25 июля, 11:06
Очередной гвоздь в крышку гроба турагентского бизнеса. "Спасибо" родному правительству - " позаботились"...
Ольга
23 июля, 10:14
Интересная статья. Все вроде бы правильно . Только вот СМИ уже оповестили о прямых "покупках" от туроператоров. Работаю на "внутреннем рынке " более 18 лет. Из года в год наши дорогие туристы стараются , не побоюсь этого слова , обмануть ТА . И объяснять им , что цена от Туроператора и цена в ТА ничем не отличается практически не возможно . Кому из ТА не знакома ситуация : подберите и посчитайте , и фото пожалуйста пришлите на тел. мы посмотрим . Подбираем , считаем в итоге - СПАСИБО мы забронировали сами , нам ТО дал скидку ! Теперь мы будем опять считать и подбирать и что в итоге ?
Наталья
23 июля, 12:10
Вы правы на 100%! агентства в очередной раз кинули по полной:( Все эти прекрасные рассуждения ТО о том,что они позаботятся об агентсвах-вранье. Когда они о нас думали? А фраза " отели будут поддерживать партнеров летом, а розница и туроператоры их — зимой» просто смех. Вместо того,что бы приструнить объекты КК и Крыма, наказыывать за некорректное ведение бизнеса,им предоставили полный карт-бланш

Отельеры: проблема Турции — восприятие ее туристами как дорогой страны

Система питания «Все включено лайт» не спасает от подорожания отдыха

Отельеры: проблема Турции — восприятие ее туристами как дорогой страны

«Наша самая большая проблема — восприятие нас как дорогой страны», — заявила президент Ассоциации отельеров Турции (TÜROB) Мюберра Эресин, выступая на заседании в Стамбуле. Об этом сообщает турецкое издание Turizm Guncel 5 мая.

Глава ассоциации напомнила, что в 2024 году Турция приняла 62,3 млн туристов и получила от них 61,1 млрд долларов дохода. А цель, поставленная министерством культуры и туризма на 2025 год — 65 млн гостей и 64 млрд долларов. «Мы продолжаем работать изо всех сил, чтобы достичь этой цели. Самое главное препятствие на пути к ее достижению в текущем году — это восприятие Турции за рубежом как «дорогой страны». Мы можем преодолеть эту ситуацию только с ростом валютных курсов», — сказала она.

Ее слова подтвердил генеральный директор сети турагентств в 29 странах Европы Schmetterling International Омер Караджа. На съезде агентов в Анталье он предупредил о риске снижения спроса на отдых в Турции из-за стремительно растущих цен, передает Turizm Ajansi.

Омер Караджа отметил, что в настоящее время продажи идут высокими темпами, однако изменения будут наблюдаться в долгосрочной перспективе. Он призвал турецких отельеров к действиям, «пока спрос не упал и не стало слишком поздно».

По его словам, превращение турецких отелей в курорты мирового класса происходит слишком быстро, и лишь в отдельных случаях они действительно соответствуют принятым международным стандартам. Глава сети подчеркнул: турецкие отельеры устанавливают цены, ориентируясь на конкурентов, но при этом зачастую не принимают во внимание отличие от них по качеству, а также не учитывают разницу в целевой аудитории. Это приводит к снижению спроса и оттоку туристов на другие направления, такие как Египет или Болгария, пояснил он.

Коснулся эксперт и темы пакетов «Все включено лайт», которые начали предлагать отельеры в целях снижения стоимости своих услуг. Такая система питания не включает алкогольные напитки. По мнению Омера Караджа, полностью этот вариант проблемы с растущими ценами на отдых в Турции не решает. Вопрос не только в алкоголе, а в общих издержках, которые несут отельеры, поэтому даже с пакетом «Лайт» отдых не выглядит для туристов выгодным, заключил он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

JW Marriott Mauritius Resort — теперь в семье St. Regis

У одного из самых престижных отелей Маврикия новое имя и ещё больше возможностей для премиального отдыха.

С 6 мая 2025 года JW Marriott Mauritius Resort начинает работать под брендом St. Regis Le Morne Resort. Решение стало логичным продолжением масштабной трансформации курорта и стратегическим шагом в ответ на растущий спрос услуг класса люкс на острове. Руководство курорта подчеркивает: ребрендинг — не просто смена имени, а начало новой главы в истории курорта — словно продолжение любимого романа, к которому хочется возвращаться снова и снова.

 

За последние месяцы курорт уже изменился. Многомиллионные инвестиции позволили обновить общественные пространства, полностью реновировать номера и расширить количество услуг. Отель усилил команду профессионалами, стал более современным, комфортным и заметным: вошёл в десятку лучших мест отдыха на Маврикии по версии TripAdvisor и получил признание путеводителя Forbes.

Вхождение JW Marriott Mauritius Resort в семью St. Regis означает не только сохранение всех преимуществ, но и появление новых эксклюзивных возможностей. Сейчас отель открыт и работает. Существующие бронирования будут выполнены на прежних условиях, а гости получат дополнительные привилегии, включая услуги легендарного дворецкого St. Regis, без доплат. Специальные предложения, в том числе весеннее промо, продолжают действовать до 1 июня, а договоры актуальны до 10 января 2026 года, поясняют представители сети.

Партнёрам в России, туроператорам и турагентам, администрация St. Regis Le Morne Resort рекомендует обновить информационные материалы, веб-сайты и коммерческую документацию к 6 мая, дате официального открытия курорта. Все необходимые для этого материалы уже готовы.

JW Marriott Mauritius Resort — St. Regis Le Morne Resort расположен на юго-западном побережье Маврикия, у подножия горы Ле-Морн, объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО. Это уникальное место на берегу Индийского океана и идеальное направление для ценителей природы, роскоши и водных видов спорта. Протяженность собственного песчаного пляжа — 960 метров. Курорт находится в 50 км от международного аэропорта и в 40 км от столицы Порт-Луи. Трансфер занимает около 1 часа 15 минут.

В отеле 169 номеров и люксов, в том числе с панорамными видами на Индийский океан и гору Ле-Морн. Для семей и больших компаний готова The St. Regis Grand Beachfront Villa площадью 1659 м² — крупнейшая на побережье, с четырьмя спальнями, отдельными террасами, несколькими бассейнами и прямым выходом к пляжу.

Одна из приятных новинок — La Pâtisserie, гастрономическое пространство с традиционной выпечкой ручной работы и фирменным кофе. Это место пришлось по вкусу гостям и дополнило и без того впечатляющий выбор ресторанов курорта. В отеле по прежнему работает The Kite Flyers Club (4–12 лет), есть услуги няни, детский бассейн, игровая площадка и развлекательные программы. Для деловых мероприятий и торжеств — конференц-залы, банкетные площадки и бизнес-центр.

Руководство St. Regis Le Morne Resort подчеркивает, что переход на новый бренд — не только смена имени, а качественно иной этап развития курорта. Теперь это неповторимое настроение Маврикия с традициями легендарного бренда St. Regis и максимально личным сервисом для каждого гостя.

 

The St. Regis Le Morne Resort
Le Morne Peninsula, Mauritius
+230-204-3333
www.marriott.com/mruxm

Новости по теме