Из реестра исключены 168 туроператоров-партнеров СК «Лойд-Сити»

Спустя месяц после признания страховщика «Лойд-Сити» банкротом Ростуризм исключил из реестра 168 компаний, которые не успели найти новых фингарантов. Среди них — «Кандагар», «Белеон турс» и другие.

Прошел ровно месяц с того момента, как страховщика «Лойд-Сити» официально признали банкротом. Туроператоры, которые до конца вчерашнего дня не успели подать в Ростуризм сведения о новом финансовом гаранте, с 16 октября лишены возможности заниматься туроператорской деятельностью.

На данный момент в Едином федеральном реестре нет компаний, финансовое обеспечение которым предоставляет «Лойд-Сити». Хотя еще вчера их было 226 (а еще месяц назад — 274). Ростуризм дал туроператорам месяц с момента признания страховщика банкротом, чтобы перестраховаться и сообщить об этом в Федеральное агентство.

Среди исключенных компаний есть довольно известные операторы. К примеру, представители компании «Белеон турс» подтвердили корреспонденту Profi.Travel, что не успели переоформить страховку, однако намереваются решить вопрос в ближайшее время. Туроператор «ДВМ» уточняет, что из реестра исключено одно из двух его юрлиц. ООО «Дарим Вам Мир» (МТ3 000350) с действующими фингарантиями на 30 миллионов в СК «Универс-Гарант», по-прежнему числится ЕФР. В компании «Кандагар», которая также исключена из реестра, сообщили, что деятельность по внутреннему туризму застрахована в СК «Инвестстрах Москва», а нового страховщика по выездному туризму оператор пока не нашел.

Смотреть полный список операторов, исключенных из реестра /развернуть

Отметим, что некоторые туроператоры были застрахованы в «Лойд-Сити» лишь частично, а потому продолжают состоять в реестре. К примеру, «Спейс Трэвел» ранее был застрахован на 60 миллионов у двух страховщиков — «Лойд-Сити» и «ВСК», а теперь он имеет ФИГи на 30 миллионов только у «ВСК». Схожая ситуация была и у Ambotis Holidays: по 15 млн в «Универс-Гарант» и в «Страховой компании ТРАСТ», а так же 30 млн — в «Лойд-Сити».

Напомним, с похожей ситуацией рынок сталкивался в марте этого года. Тогда под удар попали операторы, застрахованные в СК «Восхождение» — ее объявлили банкротом в феврале. В тот раз многие компании быстро обновили ФИГи и восстановились в реестре. Скорее всего, так случится и теперь. Однако, пока их нет в реестре, формировать и продавать турпакеты они не имеют права.

Вадим Погорелов, юрист претензионно-искового отдела «Юридического агентства Персона Грата»:

«Реестр — это гарант того, что туроператор соблюдает все необходимые требования, которые предусматривает статья 4.1 закона о туризме. Исключение из него свидетельствует, что оператор не выполнил одно или несколько требований, предусмотренных данной статьей. Таким образом, если компанию исключили из реестра, она более не может продолжать работу в качестве туроператора. В то же время, он остается  вправе осуществлять турагентскую деятельность или реализовывать услуги по отдельности. Например, продавать отдельно размещение и отдельно перевозку».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

2 комментария

17 октября, 20:43
Оксана, я не согласен, что "идет ... планомерное истребление туризма в России как отрасли, как бизнеса".
Экономическая ситуация в стране ухудшилась, рост экономики прекратился, курс рубля упал в 2 раза, вместе с ним сократился и выездной туризм, и авиаперевозки (наглядный пример ситуация с ЮТэйр и Трансаэро). Но внутренний же туризм пытается расти!
А действия Ростуризма я оцениваю как юрист с точки зрения соответствия тому, что и как написано в отраслевом законе.
И еще, по поводу последствий исключения ТО из реестра.
В соответствии со ст.4.1. ФЗ "Об основах тур.деятельности" , "реестр является федеральной государственной информационной системой", и не более того.
Условием для занятия туроператорской деятельностью, в соответствии с той же ст.4.1. ФЗ "Об основах тур.деятельности", является не внесение в реестр ТО, а наличие у юрлица договора страхования ответственности туроператора.
При этом расторжение договора страхования в числе оснований для исключения туроператора из реестра в ст.4.1. не указано.
Не добавляет ясности и положение ст.17.1 ФЗ "Об основах тур.деятельности", что договор страхования не может быть расторгнут досрочно.
Эта норма, в свою очередь, вступает в противоречие с п.6 ст.32.8 ФЗ "Об организации страхового дела в РФ", предусматривающей, что "страховщик в течение месяца со дня вступления в силу решения органа страхового надзора об отзыве лицензии уведомляет страхователей об отзыве лицензии, о досрочном прекращении договоров страхования, договоров перестрахования и (или) о передаче обязательств, принятых по договорам страхования (страхового портфеля), с указанием страховщика, которому данный страховой портфель может быть передан" (может, поэтому в статье и написали про месячный срок?).
Вот такая, понимаешь, загогулина, в смысле - отсутствие четкого правового регулирования в ситуации отзыва лицензии у страховой компании, застраховавшей ответственность ТО, и введения в отношении СК процедуры банкротства.
17 октября, 05:44
"По закону у туроператоров был месяц с момента признания страховщика банкротом на то, чтобы перестраховаться и сообщить об этом в Ростуризм".
Нет в законе сроков для ТО, чтобы перестраховаться в случае признания страховщика банкротом..
ФЗ "Об основах туристской деятельности" вообще не предусматривает никаких последствий для туроператора в случае отзыва лицензии у страховой компании, в которой застрахована ответственность ТО.
Законность исключения из реестра по причине отзыва лицензии у страховой компании вызывает вопросы.
В ст.4.1. ФЗ "Об основах тур. деятельности" содержится ограниченный перечень оснований для исключения ТО из реестра:
1) ликвидация туроператора,
2) прекращение деятельности туроператора в результате его реорганизации, за исключением реорганизации в форме преобразования,
3) непредставление туроператором сведений о наличии у него финансового обеспечения на новый срок,
4) представление туроператором заявления о прекращении туроператорской деятельности,
5) исключение туроператора, осуществляющего деятельность в сфере выездного туризма, из членов объединения туроператоров в сфере выездного туризма.
И всё! В законе не написано "а также по другим основаниям", отзыв лицензии у страховой компании не указан в перечне оснований для исключения из реестра.
Ростуризм руководствовался благими намерениями, но, фактически расширив перечень оснований для исключения из реестра, установленный законом, он вышел за пределы своей компетенции.
Поэтому решение Ростуризма об исключении ТО из реестра может быть обжаловано ими в суде.
17 октября, 11:35
Илья, быть может ТО исключили из реестра исходя из: 3) непредставление туроператором сведений о наличии у него финансового обеспечения на новый срок? Но если смотреть на проблему с Вашей точки зрения, то прихожу к выводу, что идет целенаправленное сталкивание лбами туристов-агентов-туроператоров и планомерное истребление туризма в России как отрасли, как бизнеса и т.п. Печально все это. Хотя, Ваши разъяснения и порадовали с одной стороны.

Турист получил травму у бассейна в Таиланде. Есть ли шанс на компенсацию?

Разъяснения юриста

Турист получил травму у бассейна в Таиланде. Есть ли шанс на компенсацию?

Российский турист прилетел в Таиланд и в первый же день отдыха повредил ногу: проломилась доска рядом с бассейном. По страховке ему оказали медицинскую помощь. Но отдых испорчен — купаться невозможно, ходить трудно. Теперь турист пытается понять: есть ли шанс получить компенсацию? Консультация юриста — в материале Profi.Travel.

Этой историей с Profi.Travel поделилась турагент из сообщества Loyalty Светлана Милосердова. Она пояснила, что турист приобрел билеты, размещение в кондоминиуме и страховку самостоятельно, через нее забронировал только трансфер. А когда произошла травма, сразу связался с ней с вопросом, что делать.

«Я посоветовала обратиться в больницу по страховке», — рассказала Светлана Милосердова. По ее словам, обошлось без переломов, однако врачи не исключают разрыв связки.

«Сломанную доску у бассейна в кондоминиуме сразу заменили. Сами владельцы никаких компенсаций не предложили. Вообще, конечно, вопрос безопасности гостей входит в их круг обязанностей. А если бы ребенок провалился в эту дырку в полу, получилось бы отмолчаться?» — задается вопросом турагент.

«Предъявить турист может все, что угодно. Вопрос в том, что делать, если вторая сторона откажется признавать требования. В этом случае механизмы принудительного взыскания регулируются законодательством страны, в которой забронированы апартаменты, а также условиями заключенного договора», — пояснила юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская.

По ее словам, поскольку перелома нет, а опасность повторной травмы у бассейна оперативно устранена, скорее всего, о каких-либо судебных перспективах речи не идет, инцидент исчерпан.

При этом она напомнила, что между заказчиком и объектом размещения заключается договор, на основании которого забронированы услуги. «В нем могут быть предусмотрены подобные моменты: причинение вреда, штрафы/компенсации. Зачастую — общими фразами. Стоит изучить договор, а если бронирование осуществлялось через какую-либо платформу, то — ее правила», — заключила Мария Чапиковская.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Новости по теме