Определены победители конкурса инновационных проектов в туризме MITT Travel Start 2025

В финале были представлены 12 проектов в трех ключевых направлениях

Определены победители конкурса инновационных проектов в туризме MITT Travel Start 2025

20 марта состоялся финал V ежегодного конкурса MITT Travel Start, который проводится с 2021 года в рамках международной выставки MITT. Профессиональное жюри, состоящее из ключевых экспертов индустрии туризма и гостеприимства, выбрало трех победителей, а партнеры конкурса отметили интересные для сотрудничества проекты.

О конкурсе

Олеся Олейникова, сооснователь Profi.Travel, член жюри конкурса MITT Travel Start поделилась своими впечатлениями. «На конкурсе очень крутой вайб. Леонид Пустов создал уникальное сообщество стартапов, где собрались мотивированные люди. Многие стартапы на конкурсе — не просто идеи, а проекты с реальным оборотом. И еще у конкурса невероятно вовлеченное профессиональное жюри. Поэтому слушать и тех, и других было крайне интересно. Атмосфера этих встреч отлично катализирует новые идеи, и я уверена, что мы увидим рождение многих успешных проектов».


На фото: Леонид Пустов и Олеся Олейникова

В финале были представлены 12 проектов в трех ключевых направлениях:

  • • TravelTech: от умных путеводителей до маркетплейсов яхтенных туров;
  • • HotelTech: инновационные решения для гостиничного бизнеса;
  • • MICE-технологии: платформы для организации мероприятий.

Призеры конкурса

Первое место занял проект Qmodule, представивший технологию и оборудование для бесключевого доступа в любые туристические объекты. Уникальность проекта заключается в том, что полностью автоматизируется процесс выдачи временных прав доступа пользователю на туробъект, избегая известных проблем и неудобств, связанных с необходимостью встречи с администратором для передачи туристу ключей или пластиковых карточек. Турист может пользоваться любым смартфоном, и ему не нужно загружать никакие мобильные приложения. В точке доступа не требуется интернет, вся необходимая информация для замка содержится в цифровом ключе.

Второе место занял проект TOUCHH — онлайн-сервис для увеличения дохода в отелях и апартаментах за счет автоматизации дополнительных продаж без изменения бизнес-процессов и переобучения сотрудников. Задача сервиса сделать так, чтобы гость захотел заказать как можно больше услуг в объекте размещения. Уникальность проекта в том, что он собрал базу идей из кейсов продаж дополнительных услуг в разных объектах размещения с разной целевой аудиторией и банк партнёров, которые выплачивают комиссию объектам. Проект предоставляет персонального маркетолога для каждого объекта размещения.

ImSkipper — маркетплейс яхтенных туров, где забронировать морское путешествие так же легко, как снять номера в отеле. ImSkipper помогает активным путешественникам без опыта в яхтинге в несколько кликов выбрать и забронировать яхтенный тур — путешествие на современной круизной яхте с продуманным маршрутом, программой, развлечениями и надежным капитаном, отвечающим за все на борту. Для этого маркетплейс соединяет в единую цепочку владельцев яхт, профессиональных капитанов и организаторов туристических программ. На маркетплейсе представлены разные виды яхтенных туров: круизы, дневные прогулки, регаты, экспедиции, морская трофейная рыбалка.

Проекты, занявшие призовые места, получили призы от организаторов конкурса и партнеров — cтенды на выставке MITT 2026, а также ценные призы от компаний: Путешествия в «Т-Банке», «НЕМО Тревел» и DV Consulting. Проект TOUCHH получил приглашение провести пилот в отелях под управлением УК «Альянс Отель Менеджмент». Проект ImSkipper получил сертификат на пилот в Инновационной лаборатории Ростелеком.

Кроме этого, партнерами конкурса были отмечены проекты-финалисты:

GOSTИ — ГОСТИ Путеводители — гастро-навигатор по лучшим местам. Платформа GOSTИ помогает удобно планировать свои путешествия по лучшим местам, исключая риск неправильного восприятия региона. Путеводитель запущен в Калининграде, где уже можно забронировать столик в гастрономических заведениях, купить билеты в музеи или товары местных брендов, а также легко спланировать свой пеший или автомобильный маршрут с аудиогидом. Евгения Чухнова, генеральный директор «РЖД — Цифровые пассажирские решения», вручила основателю проекта сертификат на незабываемое путешествие с Туристическим порталом РЖД.

MICEter.com — платформа-агрегатор ивент-площадок и поставщиков услуг для организации мероприятий, позволяющая моментально подобрать и забронировать площадку, номера, питание и услуги по онлайн-тарифам или под запрос. Сервис получил приглашение на пилот в Инновационной лаборатории Ростелекома.

HotelKeeper — цифровая платформа, созданная для полной автоматизации операционного управления гостиничным бизнесом, охватывающая хозяйственную и техническую службы, фронт-офис, управление персоналом, инвентаризацию, а также взаимодействие с гостями. Получила приглашение на проведение пилота в отелях УК «Альянс Отель Менеджмент».

Менторские сессии от жюри конкурса получили проекты:

DOMO — цифровая управляющая компания для малых и средних отелей, от Вадима Прасова, генерального директора «Альянс отель менеджмент» и вице-президента Федерации рестораторов и отельеров России, а проекты Qmodule, TOUCHH — от Венеры Ровенской, руководителя первого в России автоматизированного портала #Анапа360, руководителя комитета по цифровизации #ОСИГ.

Посетители финала конкурса и зрители онлайн-трансляции на платформе MITT Connect имели возможность выбрать понравившиеся проекты. По результатам голосования лидерами зрительских симпатий стали проекты GETLUXE в категории TravelTech и HOTEL-RATE: RMS-система в категории HotelTech.

GETLUXE объединяет высококлассных экспертов тревел-индустрии с путешественниками в рамках платформы, в которой пользователи могут делать запросы на организацию поездки в удобной форме, а умные алгоритмы нейросети мгновенно подберут эксперта, который позаботится о каждой детали: от организации деловой поездки до подбора первоклассного тура на краю света.

Партнер конкурса Profi.Travel отметил GetLuxe за уберизацию агентской деятельности и поощрил проект сертификатом на участие в онлайн-выставке Profi.Travel с возможностью донести информацию о своем проекте до тысяч туристических агентств.

HOTEL-RATE: RMS-система — cистема динамического ценообразования и аналитики для отелей. В основе работы HOTEL-RATE: RMS лежит сложный комплекс алгоритмов, анализирующих широкий спектр данных с целью прогнозирования спроса и, как следствие, определения оптимальных ценовых точек.

В конкурсе могли принять участие компании не старше 5 лет, развивающие инновационный проект с использованием IT-технологий в одной из сфер турбизнеса и имеющие как минимум прототип продукта. При оценке проекта анализировался его рыночный потенциал, актуальность и инновационность идеи, качество проработки бизнес-модели и конкурентных преимуществ, техническая реализуемость и масштабируемость решения, компетентность команды, а также качество презентации и подачи материала во время выступления.

Как рассказал председатель жюри конкурса Леонид Пустов, основатель сообщества Travel Startups, руководитель комиссии по стартапам РСТ, в полуфинале конкурса, который проходил онлайн, приняло участие 48 проектов, лучшие из них были приглашены для выступления в финале. Всего за 5 лет на конкурс стартапов MITT Travel Start было подано 493 заявки, 212 проектов прошли онлайн-прослушивание, 62 стартапа выступили в финале конкурса на выставке MITT, из которых 15 стали победителями. По словам организаторов, конкурс позволил сформировать уникальную базу цифровых проектов и дал возможность представить проекты широкой аудитории профессионалов рынка, а также обеспечить взаимодействие молодых проектов с компаниями индустрии туризма и гостеприимства. Многие проекты нашли поддержку компаний крупного бизнеса, партнеров конкурса.

Организаторы конкурса — Российский союз туриндустрии (РСТ) и профессиональное сообщество Travel Startups, при поддержке конференции «ТревелХаб».

В жюри конкурса более 30 экспертов: представители индустриальных партнеров конкурса компаний Ozon Travel, «Путешествия от Т-Банка», TravelLine, Smartway Travel Group, «РЖД — Цифровые пассажирские решения», Ростелеком, «Кронвелл Групп» и ЮА «Персона Грата», MTS StartUp Hub, Агентство инноваций Москвы и Фонд Сколково, а также эксперты портала RUSSPASS, компаний Сбер, «Мегатек», «Либра Хоспиталити», «Мой Агент», УК «Альянс Отель Менеджмент», порталов «Анапа360» и Profi.Travel, а также профессиональных ассоциаций РСТ, ОСИГ и ФРиО.

Медиапартнерами выступили компании: Profi.Travel, RATA, «Турбизнес», Tohology, Hotelier.pro, ProHotel, Welcome Times и TrustYou.

Посмотреть видеозапись финала можно на платформе MITT Connect. Обо всех проектах конкурса вы можете почитать в телеграм-канале @TravelStartups.

Турбизнес Турции готовится искать новые подходы для сохранения спроса

Эксперт: из-за высоких цен страна столкнется с серьезной конкуренцией за туристов

Турбизнес Турции готовится искать новые подходы для сохранения спроса

Туристический сектор Турции столкнется с острой конкуренцией на фоне сохраняющихся высоких цен на отдых в республике, пишет РИА «Новости», цитируя источник в туристической отрасли Антальи. Представитель турбизнеса добавил, что от системы «все включено» отели не откажутся. При этом участникам отрасли придется искать новые подходы для сохранения спроса.

По словам представителя турбизнеса, в Турции уже стартовал сезон раннего бронирования, и на данный момент цены остаются на приемлемом уровне. «Вместе с тем, участники рынка осознают риски усиления конкуренции, связанные с сохраняющейся высокой инфляцией в стране», — отметил он.

«Турецкий туристический рынок будет вынужден адаптироваться к текущим условиям и искать новые подходы для сохранения спроса», — цитирует издание представителя турбизнеса.

При этом, по его словам, ни о каком отказе от системы «все включено» речи не идет. «Подобные темы периодически возникают в информационном пространстве, однако носят искусственно раздутый характер и не отражают реальной повестки отрасли», — уточнил он.

Эксперты уже не раз говорили, что это спекулятивная тема: Турция потеряет от 50 до 70% российского турпотока, то есть 4-5 млн туристов выберут вместо нее страны, где есть эта система.

Генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, говоря о способах привлечения туристов и раннем бронировании, отметил, что «турецкие отели ничего не сделали в плане дисциплины цен, как была ценовая вакханалия в Турции, так она и продолжается». «Сейчас дается стоимость на лето: цены 500-600 евро в сутки на июль-август, а в мае отельеры начнут их, как обычно, снижать до 350-400 евро на те же пиковые месяцы, — пояснил эксперт. — В невыгодном положении окажутся те люди, кто сейчас, в декабре-январе произвёл оплату, заморозил свои денежные средства. Мы призываем турецких отельеров к ценовой дисциплине. Раннее бронирование должно быть обязательно дешевле, чем позднее. Это аксиома. Турецкие отельеры не хотят это усваивать, они продолжают считать, что рынок — это турецкий базар, на котором можно играть ценами».

Он подчеркнул, что такая ценовая политика не у всех отельеров, но в итоге у туристов, турагентов появляется недоверие ко всему рынку.

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар ранее говорил, что в этом году частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что путешественники выбирали аренду квартир или частных домов.

Орхан Санджар заявлял, что некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода, уточняя, что сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы не делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

Впрочем, по мнению экспертов, 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года», — рассказывал Орхан Санджар.

Согласно статистике российских ОТА, Турция занимает первое место по бронированиям на лето 2026 года. Так, по данным «Слетать.ру», уровень спроса на туры в Турцию с заездами с начала мая по конец августа 2026 года практически в 2,5 раза превышает аналогичные показатели предыдущего года. На страну приходится более половины запросов.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Но потенциал этого рынка пока реализован не полностью

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Страны СНГ создают единое туристическое пространство, совместные турпродукты и стандарты, в том числе для обеспечения безопасности туристов. Во время международного туристского форума «Travel Hub. Приезжай. Зима» в Санкт-Петербурге прошло два мероприятия, посвященных сотрудничеству: сессия «Развитие международного сотрудничества в сфере туризма на пространстве СНГ» и круглый стол «Совершенствование нормативно-правового регулирования туристской деятельности и обеспечение безопасности туристов на пространстве СНГ». Организатором выступила Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ.

Единое продвижение, общий банк и поддержка туроператоров

Одной из важных тем стала необходимость объединения маршрутов, ресурсов и компетенций для формирования общего туристского пространства СНГ и привлечения путешественников из третьих стран.

Начальник конгрессной деятельности МПА СНГ, руководитель проекта Travel Hub «Содружество» Юлия Зайкова зачитала приветственное слово замминистра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова. Он сообщил, что ведомством была инициирована работа по формированию единых стандартов горного туризма через гармонизацию классификаций трасс и маршрутов, а также предложено создать совместные туристические продукты и подходы к их продвижению. По словам чиновника, стандарты можно расширить на другие направления, такие как автомобильный, промышленный, патриотический и медицинский туризм.

Участники сессии привели несколько успешных примеров межгосударственного взаимодействия. Так, замгендиректора ОАО «Фонд поддержки развития туризма в Кыргызской Республике» Апас Рысбеков рассказал, что с 2024 года на границе Кыргызстана и Узбекистана в районе реки Чаткал планируется строительство крупного курортного кластера; ведется разработка собственной системы классификации гостиниц с пилотным запуском в 2026 году. Спикер предложил создать межрегиональные рабочие группы по горному туризму и санаторному лечению.

Председатель правления Республиканского Союза Туриндустрии Беларуси Филипп Гулый анонсировал появление банка Союзного государства для финансирования совместных туристических проектов. По его словам, для укрепления общих инфраструктуры и стандартов необходимо повышать профессиональный уровень специалистов через международные программы обучения.

Президент Фонда «Туристік Қамқор» Республики Казахстан Инна Рей подчеркнула важность создания условий для развития туризма через взаимодействие стран и поддержку туроператоров. В России поддержка уже работает. Зампред комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко напомнила о федеральном законе, создающим эксклюзивные условия для стимулирования российских туроператоров работать на направлениях дружественных стран.

Барьеры и резерв роста

Модератор сессии, генеральный директор медиахолдинга Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин отметил, что туризм между странами СНГ остаётся одним из крупнейших взаимных туристических рынков региона. Речь идёт о миллионах поездок в год, значительная часть которых формируется естественным образом — за счёт близости рынков и устойчивых связей между странами.

«При этом у наших стран есть много общего: единый язык международного общения, отсутствие визовых барьеров, культурный код, достаточно простая логистика и, во многих случаях, общие границы. Всё это создаёт почти идеальные условия для роста взаимных туристических потоков», — подчеркнул он.

Важно отметить, отметил эксперт, что работа в этом направлении уже ведётся. В процесс активно вовлечены государственные структуры и бизнес, значительный вклад в развитие диалога вносит Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ. Появляются и отраслевые площадки, такие как Travel Hub, где взаимодействие туристических рынков стран СНГ впервые выстраивается на системной основе.

По словам Алексея Венгина, именно практическая направленность обсуждения стала ключевой ценностью прошедшей сессии. В рамках дискуссии представители разных стран и сегментов рынка говорили не в общем о потенциале сотрудничества, а о конкретных барьерах, инструментах продвижения и форматах взаимодействия между профессиональными сообществами.

При этом участники сессии сошлись во мнении, что потенциал этого рынка пока реализован не полностью. «Ценность туристов из соседних стран до конца не осознана, взаимное продвижение развито слабо, а B2B-сообщество между странами СНГ остаётся фрагментированным — многие участники рынка по-прежнему плохо знают друг друга. Существенный резерв роста также связан с развитием совместных маршрутов и туристических продуктов, которые пока используются лишь частично», — отметил Алексей Венгин.

Безопасность и качество по единым правилам

Круглый стол об общем нормативно-правовом регулировании был посвящен решению части проблем в одной из самых важных сфер — безопасности туристов.

Так, по мнению Натальи Костенко, необходимо развивать единую цифровую систему безопасности путешествий, включающую автоматические оповещения (СМС, инфоточки, кнопки вызова) и современное видеонаблюдение. Она также анонсировала законопроект, который разграничивает ответственность между владельцами инфраструктуры и определяет полномочия для служб безопасности, поскольку действующие правила не покрывают всех посетителей, а только туристов.

Генеральный секретарь Евразийского альянса горных курортов Андрей Кукушкин, отметил, что ЕАГК фокусируется на безопасности туристов: уже накоплен опыт по видеонаблюдению, патрулированию и взаимодействию со службами МЧС для предотвращения лавин. Но нерешённой проблемой остаётся правовое регулирование действий в отношении нарушителей на склонах. Альянс предложил разработать унифицированные правила поведения для курортов стран СНГ через Межпарламентскую Ассамблею.

Апас Рысбеков предложил ввести обязательное минимальное страхование туристов с взаимным признанием полисов, создать единую систему пермитов (допусков) для восхождений с градацией по уровню сложности и разработать добровольную классификацию средств размещения с преференциями для сертифицированных отелей.

В Узбекистане, как рассказал советник председателя государственного комитета по туризму Республики Феруз Додиев, представлены две ключевые меры по безопасности туристов: создание специализированного департамента туристической полиции в МВД, чьи сотрудники владеют языками и этикетом для работы в крупных городах, и внедрение строгих правил планирования для горных территорий, где развитие разрешено только после утверждения мастер-планов с учётом всех аспектов безопасности.

Кстати, в Абхазии, отметил министр туризма страны Астамур Логуа, ведется разработка современного закона о туризме, создается система классификации отелей, была создана туристическая полиция, а совместно с Минэкономразвития России реализуется дорожная карта по развитию инфраструктуры, включая строительство новой сети дорог и создание глэмпингов в высокогорье.

В качестве конкретных мер по унификации туристического законодательства стран СНГ Филипп Гулый предложил развивать отраслевой банкинг, чтобы турбизнес мог получать льготные кредиты на дорогостоящее оборудование для кибербезопасности и защиты данных. А также создать объединённый некоммерческий орган по защите прав русскоязычных туристов в третьих странах, который мог бы влиять на стандарты безопасности и сертификацию отелей за рубежом.

Заместитель руководителя Российской системы качества Юлия Михалева предложила зафиксировать итогом сессии формирование дорожной карты для создания комплексной системы оценки качества услуг, которая будет включать общие критерии, механизм добровольной сертификации и пилотный проект по её апробации в 2026 году на нескольких городах стран СНГ при участии рабочей группы из представителей министерств и профильных альянсов.

Все предложения будут обсуждаться на следующем форуме Travel Hub «Содружество», который пройдет с 7 по 9 апреля 2026 года в Минске на площадке IV Белорусско-Российского туристического конгресса.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме