В Екатеринбурге агентство «Розовый пеликан» отправляет туристов с поддельными документами

В Екатеринбурге сразу несколько туроператоров столкнулись с недобросовестной работой турагентства «Розовый пеликан». Компания серьезно нарушает сроки оплаты по своим заявкам и отправляет туристов на отдых с поддельными ваучерами на проживание. Подробности — в материале TurProfi.ru.

В Екатеринбурге сразу несколько туроператоров столкнулись с недобросовестной работой турагентства «Розовый пеликан». Компания серьезно нарушает сроки оплаты по своим заявкам, из-за чего некоторые операторы даже внесли фирму в так называемые «черные списки». Однако, не так давно стало известно о вопиющем случае: агентство отправило туристов в Чехию с поддельными ваучерами на проживание. Подробности — в материале TurProfi.ru.

 

   

Время от времени на уральском туррынке появляются сообщения о недобросовестных турфирмах, подрывающих доверие туристов к отрасли в целом. Достаточно вспомнить скандально известные имена: «Международная туристическая компания», «Интурлайн», One Happy Island, «Каприз-2000 НТ», «Транспортно-туристическое объединение», «Клуб путешественников», из-за деятельности которых пострадал не один десяток уральских туристов. И, по всей видимости, список пополнится еще одним агентством.

 

«Розовый пеликан» заносят в «черные списки»

 

Агентство «Розовый пеликан» на уральском туррынке работает уже не первый год, но как оказалось, ряд туроператоров, мягко говоря, не устраивает взаимодействие с турфирмой. Уже точно известно, что скандальное агентство в «черных списках» туроператоров Coral Travel, Anex Tour и других. Основная причина — серьезные задержки оплаты по заявкам. «Агентство систематически нарушало правила оплаты. Но при обсуждении этой проблемы с представителями компании мы не услышали каких-либо серьезных аргументов или веских доводов, объясняющих сложившуюся ситуацию. Поэтому на данный момент мы не сотрудничаем с фирмой: она находится в нашем «черном списке», соответственно, отключена от системы бронирования», — говорит Дмитрий Кушев, руководитель екатеринбургского офиса Coral Travel.

О проблемах с данным агентством по срокам оплаты рассказали TurProfi.ru  и в офисе компании «Фонд мира». «Из-за того, что «Розовый пеликан» не оплачивал заявки вовремя, сейчас мы готовы работать с ним только при условии полной предоплаты тура. Но, как показывает практика взаимодействия с этим агентством, вряд ли оно будет платить заранее», — говорит Валентина Вершинина, менеджер операторского отдела компании «Фонд Мира». 

Впрочем, как выяснилось, несвоевременная оплата — это еще цветочки. Не так давно турфирма была замечена в куда более серьезных нарушениях: выдаче туристам поддельных документов по туру.

Сразу с двумя такими случаями столкнулся туроператор «Веди Тургрупп — Урал». С туристами им пришлось решать проблемы уже за границей — в Чехии.

 

Вместо ваучеров — скриншот брони

 

Как рассказали TurProfi.ru в офисе «Веди Тургрупп-Урал», в первом случае «Розовый пеликан» якобы забронировал семейной паре тур на неделю в Прагу.Туристам был выдан, как оказалось позже, поддельный ваучер на проживание в отеле. Он представлял из себя скриншот заявки из системы бронирования, на который просто поместили логотип «Веди».

 

 

 

«Заявка действительно была заведена, но не оплачена, а потому — аннулирована, — сообщила TurProfi.ru Ольга Титкова, юрист компании «Веди Тургрупп — Урал». — Наши менеджеры неоднократно напоминали агентству о необходимости оплаты, однако результатов это не дало. Туристам пришлось повторно оплатить проживание на месте. Однако несмотря на то, что это случилось в майские праздники, нам удалось оперативно подобрать для туристов отель соответствующего уровня».

По возвращении из Праги туристы предъявили претензии туроператору, но удостоверившись, что заявка была аннулирована, намерены подавать на турагентство заявление в другие структуры.

«Мы направили официальную претензию в адрес турагентства, но на ответ, честно сказать, не очень рассчитываем. Ситуация крайне неприятная, и не хочется, чтобы такие турфирмы продолжали работать в Екатеринбурге, — рассказал TurProfi.ru пострадавший турист Сергей Хван, отметив, что через данное агентство он ранее бронировал тур в Египет. — Мы в ближайшее время передадим письмо в УАТ с просьбой информировать общественность о произошедшем и содействовать в решении ситуации».

Стоит добавить, что другие составляющие тура, такие, как перелет и страховка, приобретались турагентством отдельно. И, очевидно, были оплачены. Так, по словам туристов, авиабилеты в Чехию турфирма бронировала через другого туроператора. Медицинскую же страховку агентство оформило через страховую компанию «Альянс».

Во втором случае туристы — семья из 4 человек — отправились через фирму «Розовый пеликан» в Карловы Вары, но на этот раз у туроператора не было даже заявки от агентства.

Тем не менее, туристы все-таки вылетели в Карловы Вары и прибыли в отель, где и выяснилось, что проживание для них не забронировано — такой брони у принимающей компании просто не было. «Когда представитель «Веди Тургрупп Карловы Вары» лично встретился с туристами в отеле и позже прислал нам ваучер, который предъявили туристы на рецепции отеля, он оказался поддельным. Туристам, как и в первом случае пришлось оплатить проживание на месте», — говорит Ольга Титкова.

 

 

 

Сейчас эти туристы еще на отдыхе, но не исключено, что они тоже вернутся с претензиями.

 

Агентство работает, но руководство на связь не выходит

 

На сегодняшний день агентство «Розовый пеликан» продолжает свою работу на рынке, как ни в чем не бывало. Вот только с его руководителем — Верой Лукьяновой — связаться не представляется возможным. 

Так, уже несколько недель «Веди Тургрупп-Урал» пытается выйти на связь с директором турфирмы, но безуспешно. «По указанным контактным данным она трубку не берет. Менеджеры агентства, которые отвечают по телефону, по данным ситуациям ничего сказать не могут, — говорит Ольга Титкова. — Мы направили уведомление о расторжении договора, заблокировали агентству возможность бронирования. Но, к сожалению, ничего не мешает им бронировать через посредников. Поэтому мы хотели бы предупредить екатеринбургских коллег о появлении такого игрока на рынке».
Не могут достучаться до руководства агентства и сами туристы. «Сотовый не отвечает, а в офисе мы ее не застали», — рассказал пострадавший турист Сергей Хван.

TurProfi.ru также попытался связаться с директором «Розового пеликана» Верой Лукьяновой, однако по офисному телефону сотрудники сообщали, что руководителя нет на месте, а сотовый и вовсе не отвечал.


Очевидно, что случаи с подделкой документов, произошедшие с участием «Розового пеликана», крайне серьезен, и, судя по всему, оставлять их без внимания ни туроператор, ни пострадавшие туристы не намерены. TurProfi.ru продолжит следить за развитием событий.


 

Hilton сообщил об открытии новых отелей в Турции

Объект под этим брендом откроется и в Анталии

Hilton сообщил об открытии новых отелей в Турции

Компания Hilton подписала пять новых соглашений на строительство отелей в Турции под четырьмя брендами. Новые проекты появятся в Анталье, Стамбуле и Коджаэли. Об этом сообщает издание Turizm Ekonomi.

Одним из ключевых проектов станет Hilton Antalya City Centre — первый городской отель бренда Hilton Hotels & Resorts в Анталье. Его открытие запланировано на 2028 год. Отель будет рассчитан на 254 номера и люкса и предложит инфраструктуру для деловых мероприятий, включая бальный зал и конференц-залы, а также SPA и оздоровительный центр, крытый бассейн и бассейн на крыше.

В Стамбуле уже весной откроется DoubleTree by Hilton Istanbul Maçka на 109 номеров. Отель расположен в пешей доступности от районов Нишанташи и Таксим. Компания рассчитывает, что среди других городских отелей его будет выделять удачное расположение близко к центру, а также ресторан на крыше.

Кроме того, в Стамбуле запланировано открытие двух новых отелей под брендом Tapestry Collection by Hilton. Так, бутик-отель Gist Istanbul на 46 номеров откроется в 2027 году в центре города, рядом с Босфором и Галатапортом. Еще один объект — İstanbul Şişli, Tapestry Collection by Hilton — к 2028 году будет обслуживать деловые и коммерческие районы Шишли, он рассчитан на 48 номеров.

В 2027 году появится Hilton Garden Inn Kocaeli Dilovası в Коджаэли — это промышленная зона страны. Отель на 104 номера станет первым объектом международного бренда в этом районе и будет ориентирован на деловых путешественников.

В компании также сообщили о планах по дальнейшему укреплению флагманских объектов: Hilton готовится к открытию Hilton Istanbul Airport, а реконструкцию Hilton Istanbul Bosphorus планируется завершить в 2026 году.

Ранее Profi.Travel сообщал, что Hilton планирует открыть восемь новых отелей в Турции: в Каппадокии, Стамбуле, Измире и других регионах страны, включая проекты под брендами Tapestry Collection, Curio Collection, DoubleTree, Hilton Garden Inn и Hampton by Hilton.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме