Казахстану нужно создать свой Золотой треугольник

Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными.

Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными. Напомним, национальная компания Kazakh Tourism собирает официальные предложения в Госпрограмму по развитию туризма до 2023 года, мы решили неформально расспросить экспертов.

Сегодня своим мнением делится директор по продукту российского туроператора «Европорт».

Антон Потапов, директор по продукту компании «Европорт»:

— В первую очередь мы сталкиваемся с разобщенностью регионов. Нужен продукт для клиентов, которые хотят посмотреть весь Казахстан, а не только Алматы и Астану во время коротких сити-брейков. Например, интересен район Каспия. И тут начинается интересная история — в ряде регионов турсектор не готов к сотрудничеству. Нет каких-то операторов, которые способны были бы сделать предложения по разным районам страны. Простое сравнение, если приезжает интурист в Россию, достаточно большое количество компаний способны сделать ему предложения и на Москву, и на Казань, и на Екатеринбург единым чеком.

В Казахстане это делают единицы и стоит такой продукт очень больших денег.

Второй момент, на который хотелось бы обратить внимание, — это неразвитость инфраструктуры за пределами Астаны и Алматы. Нужно сильно вложиться в Каспийском регионе, который, судя по предложениям в Азербайджане и Туркменистане, интересен туристам.

Следующее, что надо сделать, — каким-то образом упорядочить работу с частным сектором в озерном крае, где Боровое. Можно сделать более открытую и четкую систему продаж через казахстанских туроператоров, как, например, в Черногории, где основные объекты размещения это апартаменты и остальной частный сектор. И тогда рост турпотока не заставит себя ждать.

В принципе, Казахстан — страна богатая достопримечательностями, но только мало кто об этом знает. Первично понимание клиента, зачем ему ехать туда. Сейчас единицы в России знают, зачем им ехать в Казахстан не с бизнес целями.

И, как правило, это соседние регионы: Оренбуржье, Челябинская и Курганские области. Но и они знают только о Северном Казахстане. О Южном регионе знает еще меньше туристов. Про Каспий, кроме Оренбуржья, вообще никто ничего не знает. Поэтому нужна какая-то кампания по продвижению Казахстана, как минимум на Россию. Потому что РФ — ближайший сосед, паспорта пропускают на границе и логистика простая: между нами курсируют поезда, есть автомагистрали и большое количество самолетов.

Я очень часто вижу у своих казахстанских друзей в блогах, что, мол, опять мы продвигаем себя как страна кочевников, лошадей. Но почему нет? Это интересно. Как минимум один раз посмотреть. А дальше нужно создавать некий золотой треугольник того, что можно посмотреть. И, если все пойдет хорошо, если разовьется сфера гостеприимства, появятся первые позитивные отклики, то сарафанное радио быстро разнесет информацию и люди начнут интересоваться другими регионами.

Какова роль государства в развитии туризма? Я считаю, что, в первую очередь, оно не должно мешать. Под государством я имею в виду отдельных чиновников, которые имеют свое мнение о маршруте, ценообразовании и коммерческой составляющей. Вот им не надо вмешиваться. Бизнес все сделает сам. Государство должно для себя определить тот самый золотой треугольник, вкладывать инвестиции в развитие его инфраструктуры.

Дальше необходимо построить такую программу развития, чтобы когда наладится поток по этому треугольнику, решать, как из этого треугольника сделать, шести- или восьмиугольник, что еще добавить. За государством — стратегия, а за бизнесом — реализация.

 

Читайте также:

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

В Анталье вновь предупредили о риске закрытия отелей летом-2025

Они не могут выполнить правила пожарной безопасности

В Анталье вновь предупредили о риске закрытия отелей летом-2025

В Анталье чиновники обеспокоены судьбой летнего сезона. В муниципалитете Муратпаша заявили, что отельеры не в силах устранить выявленные в результате массовых проверок после трагического пожара недостатки, и объектам грозит закрытие.

Как уточнили в администрации, по запросу Министерства культуры и туризма пожарная служба проверила в общей сложности 294 объектов размещения. В 191 из них были обнаружены нарушения пожарной безопасности.

«В этом контексте наш муниципалитет действовал в полном сотрудничестве со всеми соответствующими учреждениями и организациями для устранения недостатков. И предоставил предприятиям срок до 31 мая 2025 года. Однако, хотя прошли десятки дней, существенного прогресса достигнуто не было. Этот привело к полной неопределенности для бизнеса», — сообщили там.

Чиновники подчеркнули, что они активно участвовали в процессе, но на данный момент исчерпали свои возможности. И теперь вся ответственность лежит на Министерстве культуры и туризма.

«Мы больше ничего не можем сделать. В частности, требование к огнестойкой краске, предусмотренное в нормативных актах, невыполнимо. Она не производится в Турции, а ее импорт из Европы — это дополнительные расходы и временные затраты. Единственное решение — расширить категорию огнестойких красок в регламенте за счет продукции, которая производится в нашей стране или может быть поставлена в короткие сроки. В противном случае неизбежно прекращение деятельности многих отелей нашего района», — заявили в муниципалитете Муратпаша.

Добавим, что списки отелей Турции, которые получили предупреждения пожарной службы из-за выявленных недостатков, нигде не публикуются. Очевидно, что бизнес пытается решить все проблемы тихо, не обрушив себе продажи прямо перед сезоном. Однако пока неясно, как отреагирует регулятор на просьбы отельеров. Ранее Profi.Travel сообщал, что коллапс с закрытием большого количества объектов размещения вряд ли случится. Однако дополнительные траты, которые вынуждены будут нести отели, могут еще повысить стоимость размещения.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Черное море — 2025: где и как отдыхать?

Онлайн воркшоп на Profi.Travel откроет для отельеров и туроператоров новые возможности этим летом

Черное море — 2025: где и как отдыхать?

С 19 по 23 мая на платформе Profi.Travel пройдет онлайн-воркшоп «Черное море — 2025: где и как отдыхать?» — ключевое событие для профессионалов внутреннего туризма. Как продавать туры на главные морские курорты России? Что сегодня нужно клиентам и чем ответить на эти запросы отельерам и туроператорам? На воркшопе будут и предложения, и новые партнеры для успешного сезона.

Туристический рынок России этим летом сильно изменился. Экологическая ситуация в районе Анапы повлияла на выбор и предпочтения туристов. Но интерес к отдыху на Черном море остается стабильно высоким, а спрос на качественные предложения только растет. В новых условиях особенно важно знать, какие направления и форматы отдыха будут точно востребованы в сезоне 2025 года.

С 19 по 23 мая на платформе Profi.Travel пройдет эксклюзивный онлайн-воркшоп «Черное море — 2025: где и как отдыхать?». Он станет ключевой площадкой для диалога между отельерами, туроператорами и агентствами, которые сегодня стремятся не только сохранить, но и укрепить свои позиции на внутреннем рынке.

Актуальность и преимущества

В этом сезоне туристы особенно внимательно относятся к выбору курортов, обращая внимание на экологическую обстановку, инфраструктуру и качество сервиса. И речь идет не только о стандартных предложениях «гостиница-пляж», но и о новых «цепляющих» программах: экопутешествия и глемпинги, тематические маршруты, винные и гастрономические, оздоровительные и спортивные туры. В 2025 году на Черноморском побережье ожидается рост интереса к таким форматам отдыха.

Целевая аудитория воркшопа — активные профессионалы туррынка со всей страны, которые ищут свежие идеи и надежных партнеров для успешного сезона. Именно им в течение пяти дней представители гостиниц, санаториев, курортных комплексов и туроператорских компаний смогут представить свои продукты, а также — обсудить друг с другом тренды внутреннего туризма в условиях изменившегося спроса.

Почему стоит участвовать?

Воркшоп на Profi. Travel — это не только возможность рассказать о своих услугах, но и шанс получить доступ к широкой базе контактов и масштабной рекламной кампании. Для отельеров и туроператоров, работающих на Черном море, мероприятие станет важным этапом подготовки к сезону и поможет найти эффективные инструменты для продвижения.

Участники воркшопа «Черное море — 2025: где и как отдыхать?» получат:

  • ● 30 минут прямого эфира для презентации своего туристического продукта широкой профессиональной аудитории.
  • ● Доступ к базе из более чем 200 туркомпаний и активных фрилансеров, готовых к сотрудничеству и поиску новых партнеров.
  • ● Упоминание в масштабной рекламной кампании воркшопа и публикацию в продуктовой рассылке на 30 000 подписчиков.
  • ● Размещение информации о вашем продукте в сводной статье (от 1500 просмотров) и анонс в редакционной рассылке (еще 30 000 подписчиков).

Стоимость участия — 50 000 рублей. Это инвестиции в прямой контакт с профессиональной аудиторией, расширение партнерской сети и эффективное продвижение продукта на всю Россию. Для подачи заявки на участие свяжитесь с командой Profi.Travel:

welcome@profi.travel
WhatsApp: +79310096994
Telegram: @volkovaveraa
Телефон: +79122717647

Новости по теме