Мы хотим развивать туризм новыми способами
Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными.
Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными.
Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными. Напомним, национальная компания Kazakh Tourism собирает официальные предложения в Госпрограмму по развитию туризма до 2023 года, мы решили неформально расспросить экспертов.
Сегодня своим мнением делится партнер компании Open Travel Advisory.
Еркин Тикенов, партнер Open Travel Advisory:
— И в бизнесе, и в государственном планировании мелочей не бывает, также и в туризме не существует неважных вопросов, но должны быть понятные приоритеты. Каждый пункт государственной программы по-своему должен влиять на путь туриста и его впечатления, так как туризм охватывает множество смежных отраслей экономики.
Я бы хотел обратить внимание на то, что необходимо выслушать представителей бизнеса и придерживаться политики, когда, предприятия за счет эффекта кооперации могут достигать новых высот и повышать свою конкурентоспособность. Это удастся сделать только при условии, если мы выслушаем потребности бизнеса и узнаем мнение туристов как внутри страны, так на целевых рынках. Мы планируем сделать так, чтобы кластерная политика была обозначена в госпрограмме. Это должно быть на всех уровнях создания мастер-планов, их планируется порядка десяти. Вокруг каждой более-менее интересной точки должен быть пул заинтересованных сторон, которые смогут повлиять больше, чем любая госпрограмма.
Эту работу мы хотим начать на примере Алматинской области. Компания Open Travel Advisory активно сотрудничает с соответствующими органами как Алматинской области, города Алматы, так и республиканскими ключевыми органами. В свою очередь нам важно понять, как развить системные подходы к перезапуску туризма.
Задача скорее стоит в том, как перенять удачный опыт по развитию кластерной политики и туризма в целом и получить возможность развивать индустрию новыми способами, избегая ошибок, которые сделали другие страны. Мы стоим в начале пути развития более массовых сегментов туризма, соответственно опираясь на результаты и ошибки лидеров мирового туризма и ближайших соседей, мы должны в короткие сроки улучшить все условия для благоприятного роста потока туристов. Как это сделать? Это уже мастерство коммуникаций и менеджмента команды разработчиков, которые должны нести ответственность не только от имени государственных органов, заинтересованных в туризме, т.е. за свою часть работы, но и тех, кто не очень готов меняться ради туризма: это силовой блок, инфраструктурный, регуляторная составляющая всей госмашины. Равно как и более широкие круги бизнес-структур и заинтересованных органов, в том числе международных финансовых групп и институтов развития.
Читайте также:
- Алексей Венгин: ТА России интересуются Казахстаном, но продавать им, по сути, нечего
- Региональное деление турпродукта — секрет успеха продвижения Казахстана
- Елена Бекбоева: Инфраструктура и продвижение должны развиваться параллельно
- Туризм начинается тогда, когда по стране безопасно путешествовать местным жителям
- Самые большие проблемы Казахстана: транспорт и гиды
- Валерия Топольняк: Туризм нужно сделать национальной идеей, чтобы каждый гражданин воспринимал туриста как личного гостя
- Инна Рей: Казахстану в первую очередь нужна современная туристическая инфраструктура
- Туризм Казахстана спасут «300 спартанцев»
- Казахстану нужно создать свой Золотой треугольник
- Казахстану нужна маркетинговая кампания по продвижению на внешних рынках
Только важное. Только для профи.
Написать комментарий