Казахстану нужно вкладываться в предпринимательство, а не в инфраструктуру

Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными.

Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными. Напомним, национальная компания Kazakh Tourism собирает официальные предложения в Госпрограмму по развитию туризма до 2023 года, мы решили неформально расспросить экспертов.

Сегодня своим мнением делится директор компании Almaty City Tour.

Антон Митин, директор компании Almaty City Tour:

— Прежде всего скажу, что одного простого и универсального способа развить данную сферу экономики не существует. С какого конца не зайди, все равно появится целый ворох взаимосвязанных проблем и вопросов, которые надо решать. Решать системно и основательно, долго.

Сразу скажу, что не поддержу мнение большинства, которые считают, надо развивать инфраструктуру, мол, пока не будет отелей, самолетов, пароходов, ухоженных пляжей, чистых туалетов и комфортных дорог, то туризму не бывать. Конечно, отчасти это верно, но люди рассуждают так, потому что отталкиваются от своего мировоззрения и привычки искать такую инфраструктуру за границей. А нам пора пробовать смотреть на мир глазами наших потенциальных клиентов. Ищут ли они у нас то, что мы так пытаемся им продвинуть?

Поведение современного покупателя и вообще индустрия туризма разнообразнее и шире, чем мы привыкли себе представлять. Сейчас существует целый ряд направлений туриндустрии, которые не требуют громоздкой и дорогой инфраструктуры, но при этом по цифрам скоро обгонят пляжный вид времяпрепровождения. И этим можно воспользоваться уже сейчас, а не роптать на многочисленные проблемы и ждать пока государство нам настроит дорог, аэропортов, горнолыжных курортов, отелей в каждом симпатичном поле, а потом увидев, что это всё пустует думать, что делать дальше. Первое, что необходимо создать, это условия для предпринимательской среды, их идей и их инвестиций.

Даже если государство не построит ни одной новой дороги, жд-вокзала, не запустит ни одной PR-акции за границей, не потратит на это напрямую ни одного тенге, а просто создаст условия для безопасного и беспрепятственного прибытия и пребывания иностранного и местного туриста на всей территории республики, и при этом еще сделает так, чтобы каждый предприниматель мог быстро и комфортно инвестировать в данную отрасль, то, поверьте, это будет прорыв. То количество идей, ноу-хау и денег, которое польется в туризм, создаст взрыв на рынке внутреннего и въездного туризма. Без всякого внешнего PR про Казахстан заговорят во всех уголках планеты. Всего несколько лет и индустрия прирастет качественно и количественно. Соответственно рынок станет сильнее и будет себя регулировать, эффективно как для себя, так и для экономики.

Сейчас происходит всё вопреки. На мой взгляд, в туризм вкладываются три типа инвесторов. Первые — альтруисты, которые думают: «Хочу во чтобы-то ни стало инвестировать и готов на сложности». Вторые — те, кто просто не понимают, во что ввязываются: «Думал, что попрет!». Третьи встречаются реже — те, у кого денег много настолько, что пришлось вкладываться всюду, даже в туризм.

При открытии абсолютно любого формата бизнеса, даже при наличии финансов, надо сначала пройти испытание бюрократией, некомпетенцией, жадностью. Инвестиции в дело на территории национального парка — это сложность на сложности. При получении разрешения на ведение деятельности вне парков, тоже возникнут препоны. Сталкиваться в нашей работе с МВД и их миграционными процедурами — это объяснять стене, что хочешь пройти. На границах стало лучше, но проблемы есть и, ожидаю, что будут и дальше. Пограничники в труднодоступных местах творят бесчинства. Купить большой новый туристический автобус значит примерно то же самое, что для богача приобрести яхту — да, красиво, но деньги на ветер.

Получить программу господдержки не просто, например, под туроператорскую деятельность вообще нельзя. Проблемы можно перечислять долго.

Если коротко подытожить, то считаю, что запускать этот маховик можно либо большими системными затратами с низким КПД, когда каждый привлеченный турист будет очень дорогим, а срок окупаемости инвестиций очень долгим.
Либо второй способ — дать бизнесу по этому направлению полный карт-бланш везде, где только это возможно сделать.

Все вышесказанное необходимо подкрепить политической волей, на самом высоком уровне, реальным снижением барьеров и рядом государственных программ по поддержке предпринимателей и их инвестиций. Такие программы на бумаге существуют давно, пока не хватает воли и желания их реализовать. Такой способ дешевле и быстрее. Остальное приложится.

 

Читайте также:

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Юмор как антистресс: «Тревел Стендап» зовет в новый сезон

Кастинг открыт — турбизнес снова шутит о наболевшем

Юмор как антистресс: «Тревел Стендап» зовет в новый сезон

В туризме начинается горячая пора — и не только по количеству заявок. 25 мая стартовал второй сезон «Тревел Стендапа», проекта, где специалисты отрасли превращают рабочие форс-мажоры в шутки. Подать заявку можно до 21 июля, а финал пройдет 4 сентября в московском Standup Cafe. Profi.Travel, холдинг с отличным чувством юмора, был информационным партнером первого сезона и с радостью поддерживает следующий.

Второй сезон получил название «Утомленные солнцем» — лето в туризме традиционно проверяет нервную систему агентов на прочность. Поэтому на сцене будет все, что обычно остается «между коллегами»: клиенты, чартеры, переносы, овербукинг и другие поводы для профессионального юмора.

Проект придумал Андрей Прищепов (Мистер Катар), маркетолог с 24-летним опытом в индустрии. Его идея проста: если уж без стресса в туризме никак, то над ним можно и нужно смеяться — желательно со сцены и в микрофон.

«В первом сезоне мы задали высокую планку, но это была лишь разминка. За каждым идеально организованным туром стоят чьи-то потраченные нервные клетки. Умение вовремя посмеяться над ситуацией и над собой — наша лучшая профессиональная терапия, — отмечает Андрей Прищепов. — Приходите к нам, чтобы трансформировать рабочие форс-мажоры в комедию. Ваши истории достойны того, чтобы их услышали не только коллеги по офису».

Чтобы попасть в проект, достаточно вспомнить свою «любимую» рабочую историю (ту самую, после которой вы начали нервно смеяться), записать короткое видео до 3 минут и отправить заявку на сайт до 21 июля. Камера может быть любой — главное, подача и харизма.

«Тревел Стендап» — это история про людей, которые знают, как выглядит идеальный тур... и сколько всего за ним скрывается. Здесь помогают не только выговориться, но и собрать из личных историй полноценный стендап-номер — с помощью наставников из школы комедии. Проект берет подготовку на себя: все финалисты кастинга пройдут интенсивное обучение в топовой школе стендапа. А кураторы помогут сделать эксклюзивный комедийный монолог и научат уверенно держать зал.

Финал состоится 4 сентября в Standup Cafe в Москве. На сцене встретятся новые участники и те, кто уже пережил первый сезон — и, судя по всему, готов рассказать об этом вслух. Все правила и условия здесь>>.

О проекте «Тревел Стендап»

Первый в России профильный комедийный проект, созданный специально для специалистов туристической отрасли. Это проект абсолютно для всех в туризме: здесь можно выйти на сцену, чтобы легально, открыто и с юмором рассказать о наболевшем, или прийти на шоу в качестве зрителя, чтобы посмотреть на коллег, посмеяться, обменяться энергией и поддержать друг друга.
 

Контакты:
+7 903 228 98 90
hello@travelstandup.ru
www.travelstandup.ru
Следить за ходом проекта можно в Telegram-канале>>

Отдых в детских лагерях в этом году подорожал до 25%

Спрос на Черное море падает

Отдых в детских лагерях в этом году подорожал до 25%

Детские лагеря в этом сезоне заполняются неравномерно. В каких-то регионах уже нет мест, а в Краснодарском крае падение спроса — примерно 50%. Представители лагерей просят о помощи, аналогичной той, что была в прошлом году. При этом цены на путевки растут на лагеря во многих регионах, а родители пытаются экономить.

«Самое большое падение спроса, к сожалению, наблюдается в лагерях Краснодарского края. В самих лагерях говорят о снижении на на 50%. Цифры подтверждают и туроператоры — минус 40-60%», — рассказала Profi.Travel директор компании «Диал-тур», руководитель комитета РСТ по детскому отдыху Татьяна Иванова.

По ее словам, это связано в первую очередь с беспокойством родителей за безопасность. Вторая причина — это цены. По данным Татьяны Ивановой стоимость путевок выросла на 7-25% в зависимости от региона. Эксперт пояснила, что это связано с инфляцией, ростом расходов и отсутствием льгот по НДС для закупок услуг и товаров. В Краснодарском крае рост цен составил примерно 8-15%.

Как рассказал «Ведомостям» председатель Ассоциации детских лагерей и здравниц Краснодарского края, эксперт «Народного фронта» Артем Гаврилов, в Анапе цены не повышали с 2024 года. В некоторых субъектах стоимость путевок долгое время искусственно удерживалась, нередко в рамках региональных нормативных актов, продолжил он. Но, как отметил Гаврилов, детский отдых не существует в изоляции от общей экономики.

«Если ехать в Краснодарский край из регионов — Москвы, Санкт-Петербурга, Урала — то добавляется еще и транспортный пакет. Это сопровождение взрослых, в том числе медиков, вожатых. Соответственно, цена еще увеличивается», — пояснила эксперт РСТ.

Эксперт рассказала, что представители лагерей в Краснодарском крае просят о такой же помощи, как была в прошлом году, когда к ним за счет субсидий отправляли детей из соседних регионов. Это помогло бы увеличить загрузку и пережить 2026 год, как они пережили 2025-й.

Как правило, субсидированных путевки и сертификаты власти выделяют для отдыха детей в своих же регионах, уточнила Татьяна Иванова. В том числе поэтому родители выбирают в этом году лагеря рядом с домом: москвичи едут в Подмосковье, жители Санкт-Петербурга — в Ленинградскую область, Екатеринбурга — в Свердловскую. По ее словам, представители детских лагерей из таких регионов, как Тюменская, Ленинградская области, Пермский, Алтайский края, рассказали, что в этом году спрос превысил предложение. «Это регионы, которые уже продали путевки на 100%», — добавила эксперт.

По ее информации, примерно у 50% детских лагерей продажи в этом году находятся на уровне прошлогодних, но есть и те, что отмечают падение на 5-20%. «Но бронирования идут. Они активно начались еще в конце прошлого года. При этом есть и те родители, кто покупает в последний момент. Продажи активизировались к майским праздникам и сейчас продолжаются. Так что статистика по продажам изменится», — пояснила эксперт.

Тенденция последних лет, по ее словам — укороченные смены. «Это позволяет сделать путевку более дешевой, удобной по цене для родителей, чтобы больше детей смогли хотя бы на 10 дней поехать, перезагрузиться в детском лагере, оторваться от гаджетов», — сказала Татьяна Иванова.

Однако родителям нужно быть внимательными при выборе места отдыха своего ребенка, предупредила она. «Лагеря проходят серьезные проверки питания, медобслуживания, персонала и т.д. для того, чтобы их включили в реестры. Объекты из этого перечня попадают под контроль Роспотребнадзора, в них проводят лабораторные инспекции на соответствие санитарно-эпидемиологическим требованиям. К сожалению, у нас остается серый рынок. И, соответственно, есть опасная зона — при выборе путевки ребенку нужно помнить об этом».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме