Казахстану нужен кластерный подход к развитию туризма
Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными.
Profi.Travel продолжает расспрашивать экспертов туррынка из разных стран, так или иначе работающих с Казахстаном, какие направления и шаги для развития туризма здесь они считают важными и перспективными. Напомним, национальная компания Kazakh Tourism собирает официальные предложения в Госпрограмму по развитию туризма до 2023 года, мы решили неформально расспросить экспертов.
Сегодня своим мнением делится президент Столичной ассоциации туризма.
Айгерим Есеналиева, президент САТ:
— В многих развивающихся странах рассчитывают на туризм как на панацею для развития социально-экономической сферы. Политической волей становление этой индустрии ставилось во главу развития страны без оценки социальных, экологических, экономических и политических последствий. В развитых же странах туризм формировался вместе с экономикой и обществом. При таком подходе ущерб от развития туризма предсказуем и легко управляем.
В Казахстане развитие индустрии туризма пока идет по второму сценарию, и уверена, что данный путь приведет в долгосрочной перспективе к появлению устойчивой отрасли экономики, которая будет обеспечивать социально-экономическое развитие и положительный имидж страны на мировой. арене.
В достижении этой цели, в первую очередь, необходимо обновить учебные программы университетов и колледжей, расширить перечень специальностей в сфере туризма, передвинуть графики прохождения практик на весенне-летние периоды. Сегодня в этом направлении начались работы. Так в этом году к оценке учебных программ начали привлекать независимых экспертов. Это только первый шаг и, надеюсь, он окажется эффективным и в скором времени учебные программы будут отвечать требованиям рынка.
Также хотелось бы отметить, что со стороны государства не хватает работы по позиционированию Казахстана на международном туристском рынке. Если бы был создан бренд, то бизнесу стало легче создавать готовые продукты, продвигать их.
Все стейкхолдеры рынка подтягивались под определенный бренд и было бы понятно видение развития бизнеса на ближайшие
Принимая во внимание то, что Казахстан большая страна с удивительной природой, увлекательной историей и богатой культурой, то определить какой-то один бренд, соответствующей каждому из регионов, это довольно трудно. Поэтому, считаю необходимым внедрение кластерного подхода в планировании и развитии индустрии туризма в Казахстане, чтобы любой турист мог найти в Казахстане именно свое.
Читайте также:
- Алексей Венгин: ТА России интересуются Казахстаном, но продавать им, по сути, нечего
- Региональное деление турпродукта — секрет успеха продвижения Казахстана
- Елена Бекбоева: Инфраструктура и продвижение должны развиваться параллельно
- Туризм начинается тогда, когда по стране безопасно путешествовать местным жителям
- Самые большие проблемы Казахстана: транспорт и гиды
- Валерия Топольняк: Туризм нужно сделать национальной идеей, чтобы каждый гражданин воспринимал туриста как личного гостя
- Инна Рей: Казахстану в первую очередь нужна современная туристическая инфраструктура
- Туризм Казахстана спасут «300 спартанцев»
- Казахстану нужно создать свой Золотой треугольник
- Казахстану нужна маркетинговая кампания по продвижению на внешних рынках
- Мы хотим развивать туризм новыми способами
- Казахстану нужно вкладываться в предпринимательство, а не в инфраструктуру
- Рысты Карабаева: государство не может в одиночку развивать туризм
- Нужен реальный план по развитию туризма, а не бумажка
Написать комментарий