Багаж меньше, а доплаты выше, и какую валюту брать с собой на отдых?

Главные события турбизнеса за неделю

Багаж меньше, а доплаты выше, и какую валюту брать с собой на отдых?

На этой неделе мы выяснили, что у турецкого перевозчика сокращаются нормы провоза багажа до «несчастных» 15 кг, а вот доплаты за топливо, напротив, растут, разобрались в том, стоит ли переплачивать банкам за подбор «новых» долларов и какую валюту в принципе лучше брать с собой в поездку, узнали главные причины отказов, а также лайфхаки при оформлении шенгенских виз, а еще убедились, что и десятилетие спустя пакетный тур в агентстве покупать выгоднее, чем пытаться собрать его самостоятельно. Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

Туроператор: Turkish Airlines сокращает нормы провоза багажа

Печальная новость о турецком нацперевозчике пришла на этой неделе. «В этом летнем сезоне на рейсах Turkish Airlines норма провоза багажа снижена с прошлогодних 20-23 кг до 15 кг. Причем и на тех, что обозначены четырьмя цифрами, например, ТК 3051, и тех, что тремя — ТК 212», — сообщили Profi.Travel представители турагентств из сообщества Loyalty.

В Anex подтвердили: «По информации от авиакомпании, норма провоза багажа на всех рейсах Turkish Airlines будет 15 кг — как на регулярных рейсах, так и на тех, что выполняет лоукостер».

При этом в колл-центре перевозчика, куда позвонил корреспондент Profi.Travel, заявили, что на рейсах Turkish Airlines норма провоза багажа составляет 23 кг. А вот на бортах Ajet — 15 кг. Варианта два: или турецкий перевозчик поменял условия именно для туроператоров, или операторы колл-центра пока не в курсе новых правил.

Кроме того, по словам турагентов, Turkish Airlines повысили топливный сбор со $100 до $150. По их мнению, при таком росте цен эконом-класс со всеми доплатами — за конкретизацию рейса ($60), за поздний вылет — в ближайшее время может оказаться сравним по стоимости с бизнесом.

Доллар по 86: туристы раскупают туры, а туроператоры повышают цены в рублях

Продолжая тему финансов, редакция Profi.Travel провела опрос участников рынка, чтобы выяснить, как повлияло падение курса валют на туристов. По наблюдениям туроператоров, с 14 по 25 февраля, когда рубль укреплялся, спрос на зарубежные туры вырос. Больше всего темпы бронирований увеличились на таких направлениях, как Египет, Турция и ОАЭ.

«За последнюю неделю рост продаж составил до 40% к предыдущей неделе. Нет никаких сомнений, что это связано именно с укреплением рубля, так как никаких других факторов просто не просматривается. К прошлогодним показателям рост составляет более 50%, но здесь еще влияет расширение блочных программ и появление новых продуктов (Вьетнам, Иордания, Малайзия и др.)», — пояснили в пресс-службе туроператора Space Travel.

Турагенты, со своей стороны, говорят, что на фоне укрепления рубля туристы торопятся заплатить за летние туры, пока поставщики услуг не поменяли прайсы. Между тем, по словам гендиректора сети агентств «Розовый слон» Алексана Мкртчяна, туроператоры не хотят терять свою рублевую выручку и поднимают цены: то, что стоило €2000, сейчас уже продают за €2200.

Без долларов и евро: с какими деньгами ехать на отдых за рубеж

А поскольку на этой неделе было самое время менять рубли на валюту, мы решили выяснить, какие деньги сегодня лучше брать туристам на отдых за рубеж. Вопрос не праздный: доллары старого образца во многих странах не принимают, а российские банки начали вводить или повышать комиссию за подбор «новых».

Судя по опросу, который провел Profi.Travel, турагенты советуют своим клиентам брать с собой или евро, или валюту тех стран, в которые они направляются.

«Мы также считаем, что предпочтительнее ехать с валютой той страны, куда направляются туристы. В Китай — с юанями, в ОАЭ — с дирхамами, в Таиланд — с батами. Если их нет в наличии, то с евро. Старые доллары не берут на Мальдивах, в других странах можно будет обменять по невыгодному курсу и то не везде», — прокомментировали ситуацию в «Интуристе».

А в «Арт-Тур» посоветовали обращать внимание на разницу в курсах: для экзотической валюты комиссия зачастую неадекватно высокая. Но в Москве, например, в последнее время можно купить по хорошему курсу те же самые дирхамы или юани. Больше подробностей узнайте из нашего материала.

Названы главные причины отказа россиянам в шенгенских визах

Кстати, недостаток средств или же отсутствие подтверждения доходов, которые могут позволить российскому туристу отдохнуть в одной из стран ЕС, — в числе главных причин отказов в оформлении шенгенской визы.

В консульстве оценивают совокупность факторов: занятость, источник происхождения денег, платежеспособность туристов. Для работающих официально большее значение сейчас имеет выписка из пенсионного фонда. А фрилансеры, самозанятые или безработные должны предоставить документы, подтверждающие наличие средств для путешествия. Если подтверждений заработка нет или сумма слишком мала (пенсия), тогда может помочь депозит.

При этом, как отметил Даниил Сергеев, показывать движение по счету требуют практически все страны. Из исключений можно привести Францию и Швейцарию. «Однако и с ними были случаи, когда консульство в процессе рассмотрения связывалось с заявителем и просило дослать выписку с движением, — пояснил эксперт. — Поэтому для своих туристов рекомендуем показывать движение для любой страны Шенгенского Соглашения».

По каким еще причинам туристу могут отказать в выдаче шенгенской визы, с какими странами можно надеяться на мультивизу, а с какими можно про нее забыть, а также про другие лайфхаки при оформлении въездных документов написали в материале на Profi.Travel. Отдельно разобрали, сколько нужно денег, чтобы получить визу и въехать в Европу.

Турфирма VS самостоятельное бронирование, или как выбрать «правильного» турагента

Профессионалы же советуют туристам не испытывать судьбу и действовать не самостоятельно, а обращаться за помощью к экспертам — турагентам. Что при оформлении въездных документов, что при подборе тура.

Му опубликовали текст руководителя Profi.Travel Алексея Венгина, который был написан 11 лет назад — в нем сравниваются плюсы и минусы самостоятельного бронирования и через турфирму. Как выяснилось, с тех пор мало что поменялось: ни агентства, ни операторы никуда не делись, хотя рынок изменился и очень серьезно. Да, чартеров стало меньше, но операторы пересели на GDS-модель. Да, агрегаторы откусили часть внутреннего рынка, но только ту часть, которая за последние 5 лет серьезно выросла. Оставьте свое мнение в комментариях — согласны ли вы с такой оценкой?

А вот на внутреннем рынке ситуация отличается и довольно сильно. По мнению автора колонки, директора компании «Атом-С» Аркадия Рутмана туроператоры и турагенты стали в массовом сознании «лишними» участниками рынка, туристической компанией сегодня быть не модно, а местами даже позорно, в отчетах регионов — бесконечный рост турпотоков, а бизнес его не ощущает. Подробности можно найти здесь.

Больше важных событий турбизнеса за неделю:

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Эксперты рассказали, сколько отелей построят на Черном море

Как изменится номерной фонд на юге России?

Эксперты рассказали, сколько отелей построят на Черном море

В 2026 году в Краснодарском крае планируется ввести в эксплуатацию семь гостиничных проектов общей стоимостью около 77 млрд руб. Совокупный новый номерной фонд превысит 3000 номеров разных категорий. При этом ключевым ограничением для развития премиального сегмента остается дефицит подходящих земельных участков и сложность строительства в горной местности. Об этом сообщает «Коммерсант».

По данным регионального Министерства курортов и туризма, в высокий сезон край предлагает порядка 10 300 средств размещения, рассчитанных на 530 000 туристов. При этом около 40% номерного фонда составляют частные гостевые дома, а доля отелей категории 4–5* в 2024 году, по оценке «Яндекс Путешествий», не превышала 5–6%.

Эксперты отмечают, что большинство привлекательных участков на побережье уже освоены или зарезервированы под крупные инвестпроекты. На этом фоне рынок начинает активно осваивать территории со сложным рельефом — как на Кубани, так и в других регионах страны.

Это стимулирует развитие технологий строительства в непростых природных условиях. Например, на Алтае, как пишет издание, уже реализован модульный отель с учетом перепадов высот и сложного климата.

В Краснодарском крае проекты в сложных инженерно-геологических условиях реализует компания «Геотэк». В частности, при строительстве «Палаццо де Агой» на участке с перепадом высот до 20 метров применяется многоуровневая система грунтовых анкеров. В проекте учитываются не только статические, но и динамические нагрузки, включая сейсмические риски.

По оценке участников рынка, в ближайшие 10 лет в туристически привлекательных регионах со сложным рельефом или климатом появятся новые современные гостиницы. При этом основной рост турпотока достанется тем игрокам, которые уже сегодня инвестируют в качественную инфраструктуру, несмотря на высокую сложность реализации таких проектов.

При этом эксперты рассказывают, что спрос на внутренний туризм падает. Главным критерием для выбора направления, по словам экспертов, становится не цена, а безопасность.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Российские авиакомпании теряют прибыль

В 2025 году она снизилась почти в два раза

Российские авиакомпании теряют прибыль

Операционная прибыль российских пассажирских авиакомпаний в 2025 году снизилась почти в два раза — до 31 млрд руб. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на анализ отчетности 29 перевозчиков по РСБУ. На них приходится почти весь пассажиропоток в стране. По итогам года 15 перевозчиков получили прибыль от продаж на 61 млрд руб., еще 14 завершили год с операционным убытком на 30 млрд руб. Показатели «Победы», входящей в группу «Аэрофлот», в расчеты не вошли: компания перестала раскрывать отчетность после попадания в SDN List в 2024 году.

Лидерами по операционной прибыли стали S7 — 23,6 млрд руб., «Уральские авиалинии» — 15,8 млрд руб. и Nordwind — 9,8 млрд руб. При этом «Аэрофлот» оказался единственным перевозчиком из топ-5, который показал операционный убыток — 14,6 млрд руб.

Совокупная выручка авиакомпаний, с учетом минимальной оценки выручки «Победы» в 115 млрд руб., составила 1,925 трлн руб. Это на 7,3% больше, чем годом ранее. Почти 40% общей выручки пришлось на «Аэрофлот» — 760 млрд руб., еще 10% — на авиакомпанию «Россия», входящую в ту же группу. В целом на группу «Аэрофлот» пришлось не менее 55% выручки отрасли. Выручка S7 достигла 208 млрд руб., «Уральских авиалиний» — 140 млрд руб.

При этом чистая прибыль авиакомпаний по РСБУ, напротив, выросла более чем в четыре раза — минимум до 301,5 млрд руб. Однако такой результат во многом связан не с улучшением основной деятельности, а с «бумажным» эффектом от курсовой переоценки активов и пересчета лизинговых обязательств.

Так, у группы «Аэрофлот» чистая прибыль по МСФО за 2025 год составила 105,5 млрд руб., но скорректированная чистая прибыль без учета страхового урегулирования, курсового эффекта и других разовых операций — 22,6 млрд руб. У S7 рост чистой прибыли до рекордных 51,8 млрд руб. в значительной степени объясняется переоценкой обязательств по аренде самолетов на 36,3 млрд руб. на фоне укрепления рубля.

Денежный поток отрасли также остался отрицательным. Без учета «Победы» и «Газпром авиа» его сальдо в 2025 году составило минус 16,7 млрд руб. Впрочем, это лучше результата 2024 года, когда показатель был минус 21,5 млрд руб.

Эксперты связывают отток ликвидности с продолжением урегулирования по самолетам иностранных лизингодателей и выплатой дивидендов крупнейшими игроками. По словам старшего научного сотрудника Института экономики транспорта ВШЭ Андрея Крамаренко, только «Аэрофлот» в 2025 году закрыл сделки страхового урегулирования примерно на 80 млрд руб.

Еще один фактор — дивиденды. В 2025 году «Аэрофлот», S7 и «Уральские авиалинии» суммарно выплатили 52,3 млрд руб. по итогам 2024 года. Это на 30 млрд руб. больше, чем годом ранее. При этом за два года эти три перевозчика получили 77 млрд руб. господдержки в виде повышенного возврата акциза на авиационный керосин.

По мнению Крамаренко, действующий механизм поддержки отрасли через возврат акциза был создан в других экономических условиях и может нуждаться в более точной настройке. Эксперт считает, что часть поддержки можно перенаправить от крупнейших авиакомпаний в пользу сегментов, которые сильнее нуждаются в субсидиях, например региональных и местных перевозок.

Аналитики отмечают, что финансовый результат отрасли сильно сконцентрирован у крупнейших компаний. Старший директор группы корпоративных рейтингов АКРА Александр Гущин указывает, что на пять крупнейших перевозчиков приходится более двух третей пассажиропотока. Владимир Чернов из Freedom Finance Global считает, что ситуация больше похожа не на оздоровление рынка, а на ослабление основного бизнеса на фоне разовых «бумажных» доходов.

Исполнительный директор «АвиаПорта» Олег Пантелеев также отмечает, что операционная деятельность авиакомпаний сейчас не генерирует высокой маржи. По его словам, 2025 год не принес отрасли новых шоков, но и факторов, способных существенно улучшить положение перевозчиков, кроме разовых эффектов, не было.

Эксперт предупреждает, что при изменении макроэкономических условий, прежде всего курса рубля, «бумажная» прибыль может превратиться в реальные убытки. Кроме того, для ряда авиакомпаний серьезным вызовом могут стать сезонные кассовые разрывы: возможности занимать деньги ограничены высокими ставками, а распродажи билетов уже не так эффективны из-за высокой загрузки рейсов.

В 2026 году расходы на поддержание летной годности также останутся высокими. Старший аналитик Альфа-банка Анастасия Егазарян отмечает, что, несмотря на крепкий рубль, стареющий парк самолетов будет требовать все больших затрат на обслуживание.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме