Итоги-2015. Трагикомедия в пяти действиях

В уходящем году события так быстро сменяли друг друга, и почти каждое из них было столь масштабно, что кажется, будто с прошлого декабря прошел не год, а лет пять. Мы предлагаем оглянуться назад, вспомнить самые яркие моменты и… порадоваться — ведь несмотря ни на что мы выстояли!

В уходящем году события так быстро сменяли друг друга, и почти каждое из них было столь масштабно, что кажется, будто с прошлого декабря прошел не год, а лет пять. Мы предлагаем оглянуться назад, вспомнить самые яркие моменты и… порадоваться — ведь несмотря ни на что мы выстояли!

Минувший год был, пожалуй, самым тяжелым за всю историю российского турбизнеса. По сравнению с ним проблемы 2014-го кажутся просто цветочками. Те тенденции, которые тогда лишь наметились, в этом году «расцвели и запахли»: если в прошлом году, по данным Ростуризма, выездной турпоток сократился лишь на 4%, то за 9 месяцев этого года — уже на 31%. А учитывая, что на ноябрь—декабрь выпал запрет на туры в Египет и Турцию, можно ожидать, что по итогам всего года спад составит не менее 40%. Такого с российским туризмом еще не случалось.

На протяжении всего 2015 года проблемы накапливались, как снежный ком, и каждая новая по значимости перекрывала прежние. Так, летом не было беды больше, чем низкий спрос, участившийся овербукинг и сбои в работе платежных терминалов, но события последующих месяцев показали, что по этим поводам и переживать-то не стоило. Осенью жизнь показала, какой изобретательной она может быть…

Впрочем, было в этом году и хорошее: чартеры и турпакеты на российский юг стали привычным делом, пошел в гору и непляжный отечественный турпродукт, лето стабильно продавалось, а на заграничных направлениях практически не было опасного демпинга… Радует и то, чего не случилось: несмотря на все сложности, не разорилось ни одного туроператора из первой пятерки, Госдума не приняла убийственные поправки в турзакон, и, несмотря на полушутливые-полусерьезные опасения, власти все-таки не ввели «железный занавес».


Действие I. Рубль, «Астравел» и страшные истории

Для туризма 2015 год начался еще в прошлом декабре: резкое падение национальной валюты, спрос ни жив ни мертв, и только шуточки в соцсетях: «Хоп-хэй-лалалэй, евро ровно 100 рублей». Ко всеобщей радости в январе рубль начал укрепляться, да и туристы привыкли к новым прайсам — постепенно продажи оживились.

К сожалению, не все дожили до этого момента. В начале года стало известно, что туроператор «Астравел» все-таки покидает рынок. Обошлось без массовой отмены туров — компания ушла практически бесшумно. Впрочем, о ней мы еще услышим: вскоре экс-сотрудники туроператора запустят новый проект — «Гоу Чайна».

Одним из главных ньюсмэйкеров янваля стал Tez Tour. Серьезный переполох на рынке вызвали слухи о том, что туроператор может объединиться с «Библио Глобусом», и якобы этот процесс уже начался с консолидации на турецком берегу. Масла в огонь добавила новость о том, что Alkan Group — бывший принимающий партнер Tez Tour и холдинг, в который раньше входил туроператор, — находится в предбанкротном состоянии. Почти в это же время Tez Tour решил закрыть несколько своих юрлиц и попросил партнеров срочно перезаключить агентские договора.

Наблюдая за происходящим, многие участники рынка прогнозировали скорейший финансовый крах Tez Tour. Что ж, видимо, нужно учиться быть оптимистами: с тех пор прошел год, а компания все еще здравствует.


Действие II. Конец «Восхождения», СРО и плавающий внутренний курс ТО

В начале февраля из-за продолжающихся колебаний курса валюты некоторые туроператоры решили «отвязать» свои внутренние курсы от Центробанка. Такой шаг вызвал целую волну негодования у розницы: ведь теперь им надо ловить не только «живые» цены, на которые помимо «Библио Глобуса» перешли еще несколько операторов, но и выгодный внутренний курс.

Одновременно с этим пришла другая печальная весть: компания «Восхождение» — очевидно, самый «везучий» страховщик прошлого года — все-таки была признана банкротом, не успев выплатить клиентам сразу шести разорившихся туроператоров более 642 млн рублей.

Этот случай стал очередным подтверждением тому, что ФИГи изжили себя. Им предлагались самые разные альтернативы, однако безуспешно: в феврале Госдума в первом чтении одобрила поправки в турзакон, где не только сохраняются ФИГи, но еще и добавляются две новые копилки для туроператоров.

А вот активно обсуждаемое саморегулирование для агентств не вошло в одобренный в первом чтении законопроект. Как показало время, эта идея не закрепилась в поправках и ко второму чтению.

Тем временем, в марте начали набирать обороты летние продажи, в частности пользовались спросом выгодные предложения на российском юге от новичков направления. Не обошлось и без сложностей. Так, туроператор «Библио Глобус» начал корректировать полетные программы в Сочи и требовать с туристов доплату за уже оплаченные заявки, чем вызвал серьезное раздражение розницы.


Действие III. Снижение цен, раскол Альянса турагентств и массовый овербукинг

Приближение летнего сезона и связанное с этим оживление продаж удачно совпало с апрельским укреплением рубля. Сейчас мы знаем, что тогда курс валют был самым выгодным за весь год. Как следствие, стоимость туров в рублях снизилась, и те туристы, которые успели купить путевки по более высоким ценам, начали массово их аннулировать, чтобы заново забронировать подешевле. «Хватит это терпеть!» — подумали туроператоры и резко ужесточили правила аннуляций.

И вот, как только розница сосредоточилась на продажах, происходит очередной скандал: Альянс турагентств (АТА) внезапно исключил из своих рядов сети «Горячие туры» и «Сеть ТБГ», а «Магазин горящих путевок» сам покинул объединение. Камнем преткновения стал вопрос создания СРО, на котором настаивал АТА. Ушедшие сети объединились в новый Союз турагентств, чтобы критиковать идею саморегулирования и продвигать другую инициативу — агентский реестр.

Впрочем, в начале мая независимые турагентства больше волновались из-за других проблем — например, из-за участившегося овербукинга. Сначала его объясняли резким ростом турпотока в высокие даты, потом стало ясно, что чаще всего сложности с размещением возникают у клиентов одной компании — Brisco. Турагенты били тревогу и даже пытались объединяться для борьбы с этой «чумой», но особых успехов не добились.


Действие IV. Travelsystem уходит, спрос не радует, терминалы ломаются

Экономическая ситуация в стране, а соответственно и положение дел в отрасли, продолжали ухудшаться. По словам турагентств, июньские продажи составили не более 60% от уровня прошлого года.

Тяжелее всего дела обстояли у европейской экскурсионки, и как следствие с дистанции сошел еще один туроператор — Travelsystem. Сначала проблемы возникли у его казахстанского юрлица, затем закрылся принимающий офис в Чехии, и потом свернула работу и российская компания. К счастью, пострадало не так много туристов:  благо, у туроператора были небольшие объемы, а летал он на «регулярке».

Следом на турбизнес посыпались другие неприятности: частые сбои в работе платежных терминалов PayTravel и TourPay, проблемы с подтверждениями в Сочи и Крыму, непрекращающийся овербукинг.

Следом пошли более серьезные ЧП: наводнение в Сочи — 25 июня, теракт в Тунисе — 26 июня. Лето вообще принесло довольно много трагических событий: друг за другом произошли перестрелка в Бодруме, пожар в одном из отелей Кемера. Отчасти из-за этих случаев, отчасти из-за приближения нового учебного года к концу лета на Турцию спрос несколько снизился, в итоге туроператоры разом выставили небывало выгодные СПО.


Действие V. Без «Трансаэро», Египта и Турции

Невзгоды, выпавшие на долю туристической отрасли, привели к тому, что рынок сильно сократился. Список выездных туроператоров «похудел» почти на тысячу компаний: половина просто ушли с рынка, половина переквалифицировались на внутренний и въездной туризм. Агентств тоже стало меньше, и все чаще менеджеры повторяли между собой: «Все что не убивает, делает нас сильнее». Впрочем, впереди их ждали новые испытания.

Начало осени прошло под эгидой падения «Трансаэро». Сначала все верили, что перевозчика спасут, субсидируют, перекупят, но… вскоре стало ясно, что это конец. Главный вопрос, который возник тогда у турбизнеса, не утащит ли он за собой и своего главного партнера — туроператора «Библио Глобус»? На рынке преобладали пессимистические прогнозы, что сразу же отразилось на продажах туроператора. Мало кто верил, что ему удастся выстоять, тем более, что компания резко осталась без собственных чартерных программ, ей пришлось закрыть региональные офисы и в разгар сезона искать новую перевозку. Нагнетала обстановку неопределенность: какие туры все-таки состоятся, а какие будут аннулированы, на каких условиях будут выплачиваться возвраты? Ситуация менялась по несколько раз в день. Но все-таки «Библио Глобус» выстоял, заявил новые «полетки» и потихоньку решает оставшиеся проблемы с неулетевшими туристами. Как показало время, даже в такой критической ситуации не стоит ставить на туроператоре крест.

Последний квартал 2015 года стал кульминационным моментом в этой трагичной симфонии. Авиакатастрофа 31 октября. Приостановка полетов в Египет. Срочные переброни на Турцию и… худший из сценариев — «закрытие» Турции. А дальше все сначала: гневные звонки, переброни на другие направления, запуск туроперторами новых полетных программ, а затем их корректировки…


К середине декабря среди турагентов стала популярна шутка: «Мне кажется, 2015 год хотел меня убить». Возможно, не именно вас, но… российский турбизнес точно был под прицелом. И есть хорошая новость: несмотря на все передряги, скандалы и трагедии туроператоры продолжают формировать туры, агентства их продают, а туристы покупают. И хочется верить, что на этот раз все худшее действительно осталось позади.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

9 комментариев

12 января, 11:58
Все кто выстоял большие молодцы!!Я желаю нам всем терпения,работы,хороших туристов и крепких Туроператоров!Дай Бог им устоять!!!! Хорошего года!!Держитесь,смотрите позитивно,любой кризис закончится!!)) или мы привыкнем...
Мира
05 января, 20:38
А продолжение сюжета о кошмарах на туристическом рынке случилось 30 января 2016 года. Боюсь что в 2016 работать будет не с кем. Самых сильных одним взмахом президентской руки приказано уничтожить.
Рано заговорили об итогах.
Все самое острое правительство оставило напоследок!
На 31.12.!!!
АННА
30 декабря, 18:02
хотелось бы верить!!!
30 декабря, 08:08
хорошая статья! Нужно верить в лучшее всегда,как бы сложно и плохо не было, а если упасть духом, то никогда нечего не получится! Год был ужасный(((((
Анна
29 декабря, 21:13
Мда.... Хочется скорее уже выбежать из 2015 года, как из дома с приведениями, закрыть дверь на амбарный замок с другой стороны и еще подпереть стулом, чтоб в 2016 год не просочилось....
Людмила Тихова
29 декабря, 15:29
Да, дорогие друзья! Для ТА и ТО этот год стал не просто плохим, а кошмарным... Столько всего мы пережили, что и вспоминать страшно, но мы же пережили! После 2015 года уже мало что может испугать турагента - только если война, не дай Бог. Очень верю, что с открытием продаж в Египет доходы ТА пойдут вверх, ну не может быть так, чтобы деятельность приносила одни убытки. Всем турагентам и всем туристам желаю чтобы все самолеты взлетали и садились по расписанию, всем достойного денежного благополучия и здоровья! С Новым Годом!
29 декабря, 15:08
Я согласна и с автором статьи с комментарием Елены. На мой взгляд, это только начало.....к великому сожалению.....Оптимизм конечно же нужен, ну хотя бы для того, чтобы "На дне" мы мечтали о всплытии) А в целом конечно же не будет хорошо в 2016 году, власть нас так или иначе "Добьет"......вообщем очень грустно....
P.S. Сегодня в Тонкостях прочла статью, копирую:
Воздушные гавани Египта полностью и по всем статьям готовы к приему туристов. Об этом заявил Адель Махгуб, руководитель компании, занимающейся обслуживанием аэропортов арабского государства.

При этом на данный момент Каир не получал уведомлений от Москвы о планах по возобновлению полетов, так что информация о скором возвращении россиян на курорты Египта не имеет под собой оснований. Ранее различные источники заявляли, что российское правительство может разрешить полеты в период с января по март.
Елена
29 декабря, 13:31
Абсолютно неуместен оптимизм автора. Это как плясать на собственных похоронах.
новый год
03 января, 20:50
оптимистом нужно быть всегда и действительно это необходимо !!!! поражают коллеги которые кричат во всех соцсетях .что какое правительство у нас плохое ,не дает денег заработать на Турции ,на Египте,давайте хоть в Новом году научимся просто уважать себя ,деньги деньгами ,но мы потеряли 224 человека в теракте ,Турция нам" в лицо плюет",а нам бы отправить туристов ,чтоб заработать ???Россияне давайте научимся в 2016 году просто любить свою страну и уважать своих людей ,чтить память о тех ,кто погиб (на их месте ,мог быть каждый из нас!!!)может быть и будем жить лучше!!!
Марина
29 декабря, 14:52
Согласна!
Тихо и спокойно бывает только на дне. )
В конце концов, все осталось позади, и теперь мы можем спокойно развивать видимо Азию...
Дарья, журналист Profi.Travel
29 декабря, 14:08
Уважаемая Елена, мы с редакцией Profi.Travel ценим Ваш отзыв, но не можем согласиться: на наш взгляд, оптимизм не может быть неуместным в туризме. Учитывая, что плохие и хорошие новости последний год делятся в соотношении чуть ли не 90% на 10%, быть оптимистом просто жизненно необходимо. А то можно однажды вечером сесть и умереть от несчастья.

Лето начнется 16 февраля: что ждет участников онлайн‑выставки OTM: Summer 2026

Открытие в понедельник, а затем три недели, которые нужны каждому турагенту.

Лето начнется 16 февраля: что ждет участников онлайн‑выставки OTM: Summer 2026

Выставка пройдет на платформе Profi.Travel с 16 февраля по 6 марта. Сделали путеводитель по OTM: Summer 2026 — на маршруте весь турпродукт к сезону, интенсив про продажи и рост доходов турагента, и даже перелет на Мальдивы бизнес-классом в подарок.

OTM на Profi.Travel проходит уже 10 лет, и постоянные участники знают: каждый час, проведенный на этой площадке, прибавляет знаний, опыта и уверенности. OTM: Summer 2026 — это два важных блока: обзор топовых зарубежных направлений + интенсив по продажам для туристических агентств. А еще розыгрыш призов в финале для тех, кому больше всех надо. На OTM таких любят.

Что продавать летом‑2026

Как всегда, OTM: Summer 2026 соберет вместе весь зарубежный летний турпродукт: от массовых направлений до нишевых историй, от семейного отдыха до VIP‑сегмента.

  • ● Будут 50+ вебинаров по Турции, ОАЭ, Катару, странам ЮВА, островам, авторским турам, семейным и детским программам.
  • ● Туроператоры, отели, DMC, НТО, авиакомпании представят новинки к сезону и поделятся актуальной и важной информацией.
  • ● Виртуальные стенды, каталоги можно скачивать и сразу превращать в коммерческие предложения. А для обмена виртуальными визитками будет работать система «Нетворкинг».

Этот блок закрывает основной запрос турагента накануне высокого сезона: куда отправить туриста, который уже летал в Турцию, на Мальдивы, в ОАЭ, и теперь ждет новых предложений.

Генеральный партнёр OTM: Summer 2026 — туроператор «ПАКС». С нами Visit QatarLet’s Fly, туристический офис Gran CanariaRadisson Hotel GroupMegasaray HotelsTourism Malaysia и еще несколько десятков экспонентов.

Интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»

2026 год для турбизнеса может оказаться непростым — меняется турист, меняются правила игры на рынке. Как в таких условиях работать и зарабатывать? Именно под этот запрос и собран онлайн‑интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году». Главная задача — дать агентам инструменты, с которыми знания о курортах, отелях и направлениях превратятся в стабильную выручку и рост среднего чека. В расписании OTM — 7 специальных эфиров и 7 экспертов туротрасли: пять отвечают за продажи, еще двое — за налоги и общение с нейросетями.


Не слить ни одного входящего лида и продать тур за 8 миллионов рублей


Когда: 17 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анна Разумовская, тренер по продажам и клиентскому сервису с опытом более 18 лет
Про что: Как понять мотив клиента, чтобы он не уходил «подумать» или к другому агенту; психология клиентов, техники доверия и удержания, почему «лид» — это отношения, а не одна заявка, и приемы общения, которые реально увеличивают продажи.


Как делать подборки отелей так, чтобы у тебя покупали сразу


Когда: 19 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Дмитрий Потапов, Co‑Founder TurMarketing.ru
Про что: На примерах диалогов с туристами — как делать подборки и презентовать их в звонке или голосовом так, чтобы клиент покупал сразу, без вечного «я подумаю». Разберём, какие презентации не работают, как должны звучать продающие формулировки и какие инструменты помогают доводить клиента до покупки здесь и сейчас; плюс тренажёр для отработки продающих презентаций отелей.


Как увеличить средний чек и перейти в более высокий сегмент продаж


Когда: 3 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Марина Сонина, бизнес‑тренер по работе с персоналом сферы услуг
Про что: Как работать с разрывом между словами туриста «нужно подешевле» и его реальными ожиданиями по сервису и вниманию. На примерах — почему клиенты всё равно выбирают комфорт, как это отражается на среднем чеке, чем опасен фокус только на цене и почему «индивидуальный = очень дорогой» — миф; как выстроить сервис так, чтобы чек рос естественно.


VIP‑сегмент в туризме: как нам всем начать продавать Мальдив


Когда: 25 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Жанна Елисеева, представитель люксовых принимающих компаний, автор образовательных программ для турагентов
Про что: Эконом‑класс постепенно уходит, всё больше клиентов выбирают сервис и комфорт, а не скидки. Эфир о том, как выйти в VIP‑сегмент и работать с чеками от миллиона рублей: где брать таких клиентов, как считывать их реальные запросы, как выстраивать долгосрочные отношения без «романтизации» люкса; формат — практическая консультация.


Работа со своей клиентской базой: как увеличить число возвратных туристов в 2 раза за счёт ABCD‑анализа


Когда: 26 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Диана Фердман, создатель клуба и сетевого объединения «Турмиллионер», основатель и руководитель туристической компании «Бельмаре»
Про что: Новые лиды дорожают, поэтому в фокусе — собственная клиентская база. Диана покажет авторский подход к ABCD‑анализу: как разделить базу на сегменты, кому, что и когда писать, какие клиенты дают основной оборот и требуют особого подхода, чтобы база стала ультравозвратной, а не просто «хранилась в CRM».


Мастер‑класс: нейросети в работе турагента — быстрее и эффективнее продажи


Когда: 27 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анастасия Малинкина, руководитель туристической компании
Про что: Практический мастер‑класс по использованию ИИ в ежедневной работе турагента — быстрый анализ запросов, отработка возражений в переписке, подготовка продающих подборок и презентаций за несколько минут. Только прикладные сценарии, которые экономят время и напрямую бьют по результату; доступен только участникам тарифа «Полный плюс».


Налоговая оптимизация турбизнеса в 2026 году: о сложном простым языком


Когда: 2 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Светлана Ротару, руководитель бухгалтерской компании для турагентств «Фаворит»
Про что: Разбор ключевых налоговых изменений 2026 года и их влияния на турбизнес. В фокусе — НДС для туркомпаний, выбор системы налогообложения, новые лимиты доходов для УСН, льготы, оплата труда директоров, МРОТ и налоги с него, фиксированные взносы ИП и действующий мораторий за несвоевременную отчётность — всё на языке практики и реальных рисков.

И еще один плюс: специальный мастер-класс по работе турагентов в мессенджере MAX. Его проведет travel-маркетолог Елена Белоусова.

Призы: уже шесть, включая перелёт на Мальдивы

Розыгрыш призов в финале выставки — еще одна традиция OTM. Две недели назад были три приза для самых активных участников, теперь их шесть, и среди них не только ваучеры на проживание, но и два билета на Мальдивы.

  • ● Приз № 1: 6 ночей в Таиланде — 3 ночи в The Beach Village Resort и 3 ночи в Oriental Beach Pearl Resort, двухместное проживание с завтраком.
  • ● Приз № 2: 3 ночи в Дубае в Towers Rotana Dubai, двухместное проживание с завтраками; ваучер действует с 1 февраля до 1 августа 2026 года.
  • ● Приз № 3: 3 ночи в Дубае в Rotana Jumeirah, двухместное проживание с завтраками; ваучер действует с 1 марта по 30 ноября 2026 года.
  • ● Приз № 4: 7 ночей в Турции в MEGASARAY RESORT SIDE 5* на «всё включено» в период с 1 апреля по 15 мая 2026 года или с 25 октября по 15 ноября 2026 года.
  • ● Приз № 5: еще 7 ночей в Турции в MEGASARAY RESORT SIDE 5* на тех же условиях и датах.
  • ● Приз № 6: перелёт на beOnd — два бесплатных авиабилета премиальной мальдивской авиакомпании beOnd по маршруту Дубай (Аль‑Мактум) — Мале — Дубай (Аль‑Мактум); оформить билеты нужно до 8 мая 2026 года, путешествовать можно до 15 декабря 2026 года.

Какой тариф на OTM — такие и призы

Вход на OTM: Summer 2026 платный — от 1000 ₽. Мы сделали это, чтобы гарантировать вам участие классных экспертов, а им — внимание заинтересованной аудитории. Действуют три тарифа и у каждого свой набор возможностей и свой призовой уровень. «Базовый» — 1000 ₽, в него входят онлайн‑эфиры по турпродукту и участие в розыгрыше трех призов — № 1, 2 и 3. Тариф «Полный» стоит 3000 ₽. Это и продуктовый набор на лето в онлайне и записях, и интенсив по стратегиям продаж, и участие в розыгрыше трех призов — № 1, 2 и 3«Полный плюс» за 5000 ₽ — максимально удобный и наполненный. Здесь всё без ограничений: вебинары, архивы, интенсив, доп.материал про НЕЙРОСЕТИ, участие в розыгрыше всех призов — с № 1 по № 6. Тариф можно повысить в любой момент — вместе с ним растут и шансы отправиться на отдых к морю.

Как стать участником розыгрыша

  • ● Зарегистрироваться на OTM: Summer 2026 и выбрать тариф,.
  • ● Смотреть эфиры онлайн или в записи — за это начисляются баллы, за прямой эфир их больше.
  • ● Заходить на стенды экспонентов, изучать материалы, скачивать каталоги — каждый шаг добавляет баллы в копилку.
  • ● Пройти итоговое тестирование и подняться в рейтинге.

В розыгрыш попадают те, кто отстаёт от лидера своего рейтинга (разные тарифы — разные рейтинги) не более чем на 400 баллов. Разыграем призы 6 марта, в финальный день OTM: Summer 2026.

Участвовать в OTM

Полетная программа в Эйлат снова отложена

Но у туристов появился альтернативный способ добраться на курорт

Полетная программа в Эйлат снова отложена

Полетная программа в Эйлат, которая должна была возобновиться 19 февраля, отложена на неопределенный срок. Об этом корреспонденту Profi.Travel рассказал Владимир Шкляр, советник Министерства туризма Израиля по развитию туризма из стран СНГ в понедельник, 16 февраля.

Основной причиной для такого решения стала недостаточная загрузка рейсов. По словам Шкляра, чтобы заполнить борта, необходимо снятие рекомендации министерства экономического развития РФ о приостановке продаж туров в Израиль. Тогда речь пойдет о массовом туризме, и туроператоры смогут загрузить рейсы.

Однако у туристов появилась альтернатива — на курорт Красного моря теперь можно прилететь с пересадкой в Тель-Авиве.

«Хорошая новость заключается в том, что El Al спустя 10 лет возобновила рейсы из Тель-Авива в Эйлат. По промо-цене билет можно купить всего за 3 тысячи рублей. А это означает, что можно прилететь в Тель-Авив, отдохнуть на Средиземном море, побывать в музеях и клубах города, а потом совершить перелет над пустынями Израиля, который сам по себе как экскурсия. А дальше отдохнуть на Красном море и посмотреть достопримечательности как в самом Эйлате, так и за его пределами», — рассказал эксперт.

О новых сроках старта программы пока не сообщается. В прошлом году она стартовала 12 июня из Жуковского, но спустя два дня ее приостановили из-за эскалации конфликта между Ираном и Израилем. Перелеты осуществлялись на SSJ 100 раз в неделю, по четвергам, с технической посадкой в Сочи для дозаправки, однако присоединиться к рейсу в Сочи было нельзя. Стоимость билетов начиналась от 26 тысяч рублей.

Напомним, МИД РФ рекомендует россиянам избегать посещения районов, граничащих с Сирией и Ливаном, а также окрестностей сектора Газа. В Минэкономразвития Profi.Travel сообщили, что они напрямую не ограничивают продажу туров, а лишь «рекомендует участникам туристического рынка учитывать в работе информацию МИД России о посещении Израиля российскими гражданами».

Однако до окончательного снятия ограничений Минэка рейсы в Эйлат, судя по всему, будут загружаться в основном самостоятельными путешественниками. По данным источника Profi.Travel, «переговоры об этом сейчас ведутся на самом высоком уровне», поэтому можно ожидать положительного решения в ближайшее время.

Как рассказал Profi.Travel CEO Отельной Ассоциации Эйлата Итамар Элитцтур, он надеется на то, что рейсы возобновятся еще до начала лета. По его словам, на курорте с нетерпением ждут возвращения россиян, и прироста турпотока до допандемийных показателей, когда в Эйлат приезжало 30 тысяч россиян за сезон. Отельеры подготовили специальные предложения для рынка СНГ.

«В наших отелях очень много персонала говорит по-русски. Эйлат великолепен в любое время года. Все основные достопримечательности находятся достаточно близко, можно уложиться в один день: съездить на мертвое море и посетить крепость Масада, а также в Иерусалим или пустыню Негев. Плюс новые исторические места открываются ежегодно по всей стране», — подчеркнул глава ассоциации.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме